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如果遇到上司不懂產品怎么辦?
2020-08-12 17:30:00

我們的星球「B 端產品經理之家」,每天都會產出不少優(yōu)質的內容,每周我會摘選 3-4 條分享給大家。

01

如何看待上司不懂產品這個事

司馬特小分隊

#伴你成長# 如果遇到上司不懂產品怎么辦? 

之前看到群里小伙伴吐槽過上司不懂產品,確實這會給你帶來很多困擾。

比如,你的方案被他否決,但是你又覺得他提的方案根本就很扯淡; 

比如,他對產品的規(guī)劃完全就是主觀意**的,根本沒考慮用戶和市場;

比如,他只關注業(yè)務,產品覺得能大致滿足就好,基本功能有就行。。。

但是換幾個角度來說,這對你來說也是好事。

相對來說你更專業(yè),毫無疑問你有更多的諫言機會,一來鍛煉你的思路,二來鍛煉你的表達。你是否能通過不斷用自己的專業(yè)挑戰(zhàn)你的上司,并且不斷的挑戰(zhàn)成功? 

另外對于不懂產品的上司來說,他更像一個普通的一個用戶,從普通用戶角度來看,這個產品是否符合他的使用體驗,能給你更多維的非專業(yè)的建議。

當然如果是我的話,要么我說了算,要么直接離職。

02

行業(yè)分析都分析了點啥?

如果領導不懂產品,對我們或許是一個機遇,同樣也是挑戰(zhàn)。我們需要至上而下的分析產品,要深入分析行業(yè),然后再結合公司的業(yè)務做產品,讓我們用專業(yè)的能力,去說服我們的領導,讓我們的產品質量更符合業(yè)務需要。

那如何進行行業(yè)分析,行業(yè)分析都分析了點什么呢?看看星球小伙伴是怎么說。

sybil_ywm

#伴你成長#  行業(yè)分析都分析些啥?

一、人的 3 維度分析

1、面向的群體:指這個行業(yè)中包括了哪些角色,占比多少、擁有的資源是什么,缺少的資源是什么?

2、競爭對手:行業(yè)賽道中已經有多少人入場,所占據的江湖地位怎樣,當前的發(fā)展勢頭如何, 

3、周邊群體:指行業(yè)生態(tài)涉及到的利益群體,鏈路中上下游重要角色都有誰,提供了哪些資源。

二、行業(yè)現狀

當前行業(yè)賽道中的選手是否已經站滿,有沒有細分出一個行業(yè),或者說能不能細分出一個行業(yè)。目的是看清楚自己還有沒有機會進入。

三、定位自己

所擁有哪些資源?核心資源是什么?能投入的資源有多少?

、政策

熟悉國家對當前行業(yè)的下發(fā)政策有哪些?是否有限制等等。

五、商業(yè)價值

可以理解為變現方式, 變現流程是怎樣的的?純自己的思考,不足之處請指出,虛心求教~

03

好的產品要素是什么?

產品如同自己的孩子,澆筑心血孕育而出,那怎么來衡量是不是“真心”培養(yǎng)了這個“寶寶”呢?看看星球小伙伴是怎么講的~

阿柴

#伴你成長# 今天,說一個問題。好產品的要素是什么? 
我的經驗有限,所以給一個簡單的答案。 
首先明確概念,要素是指構成一個客觀事物的存在,并維持其運動的必要的最小單位,是構成事物必不可少的現象,又是組成系統(tǒng)的基本單元,是系統(tǒng)產生、變化、發(fā)展的動因。
啟示錄中說,產品的三要素是,有用,可用,可行。 
好產品,“好”是主觀的,相對的,我理解是用處大,即價值大。比如可以滿足更多場景的產品,這時無線鼠標的價值大于有線鼠標;容易可用,比如蘋果的硬件設備開箱即用。
但是互聯網B端產品需要更多的思考,因為與C端用戶不同,客戶的業(yè)務、認知水平各不相同,而且容易可用的價值未必能覆蓋成本。
實施方案最優(yōu),即成本低且可行性高,取決于擁有的資源,明確目的,有時候技術人員想要用更好的新技術開發(fā),但是可能造成穩(wěn)定性風險增大,如果恰好新客戶不能接受,就應該選擇低風險的老技術方案。

我是一株仙人掌

#伴你成長#周日參加了線下見面會,雖然并沒有進行任何的交流,看起來是零參與,但其實內心早已風起云涌。

去年10月中旬來到杭州,面臨的選擇和機會遠多于之前的城市,為可以參加這樣的交流活動開心。

好的產品要素是什么,好的產品的定義是什么。若以有價值為好的定義,那有價值的定義又是什么,是短期價值還是長期價值,是對社會有價值,還是對擁有者有價值。

我們可以制定一個通用的標準來確定一個產品是優(yōu)還是劣,但現實往往是需要結合當下社會的需求情況,擁有者的資金情況,理想程度,商業(yè)目標等等做出一個偏好,而無法衡量一個平衡點,滿足多個因素的效益最大化。

所以對于不同角色的人,好的產品的定義往往不同,所需要的要素是需要因人而異的。

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END

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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。


二、違規(guī)處罰
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