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6 月的短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一平臺(tái)卻包攬近半數(shù) TOP1 席位？
DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，自 6月起，點(diǎn)眾旗下的河馬平臺(tái) 16 次登頂 DataEye短劇熱力榜?！度嗣嫣一ㄩL(zhǎng)相憶》《覺(jué)醒當(dāng)天，我當(dāng)上全國(guó)狀元》等 6 部新劇熱力值均突破 2000 萬(wàn)，其中《人面桃花長(zhǎng)相憶》以 5100 萬(wàn)創(chuàng)下月度峰值。
在取得亮眼成績(jī)的同時(shí)，在上海電視節(jié)微短劇分論壇上，點(diǎn)眾科技副總裁兼河馬劇場(chǎng)負(fù)責(zé)人張翔宇宣布 “河馬劇場(chǎng)合伙人” 計(jì)劃再次升級(jí)，聚焦成品劇合作、IP 開(kāi)放體系及聯(lián)合共投機(jī)制三大核心領(lǐng)域。同時(shí)，他提出 “長(zhǎng)視頻內(nèi)容短劇化重制” 的戰(zhàn)略，平臺(tái)接下來(lái)將在漫劇和綜藝兩個(gè)方向進(jìn)行短劇化嘗試。
此次合伙人計(jì)劃升級(jí)釋放出哪些信號(hào)？河馬平臺(tái)又是如何打造爆款的？
DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，6 月以來(lái)，點(diǎn)眾旗下的河馬平臺(tái)16次拿下DataEye短劇熱力榜TOP1，包攬全月半數(shù)的 TOP1 席位。
從單劇表現(xiàn)來(lái)看，6 部新劇累計(jì)熱力值超2000 萬(wàn)，其中《人面桃花長(zhǎng)相憶》以 5100 萬(wàn)的熱力值創(chuàng)下 6 月單劇峰值，《覺(jué)醒當(dāng)天，我當(dāng)上全國(guó)狀元》以 3500 萬(wàn)熱力值躋身第二名。
值得關(guān)注的是，這些短劇在免費(fèi)端同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁：9部短劇累計(jì)播放量超16億，《人面桃花長(zhǎng)相憶》與《覺(jué)醒當(dāng)天，我當(dāng)上全國(guó)狀元》的免費(fèi)端播放量分別達(dá)到 3.8 億次和3 億次。河馬劇場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)免費(fèi)短劇賽道的領(lǐng)先平臺(tái)。
河馬劇場(chǎng)是如何打造爆款的？爆款短劇有哪些共同點(diǎn)？
首先，免費(fèi)短劇與付費(fèi)短劇的受眾存在顯著差異。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，付費(fèi)短劇受眾主要集中于下沉市場(chǎng)，而免費(fèi)短劇用戶呈現(xiàn)年輕化、高線化特征。以《人面桃花長(zhǎng)相憶》為例，DataEye-ADX 數(shù)據(jù)顯示，該劇受眾超半數(shù)來(lái)自一二線城市，31-40 歲人群占比最高。這意味著，若僅局限于適配下沉市場(chǎng)偏好的題材和內(nèi)容，在免費(fèi)平臺(tái)上很難獲得高流量，而覆蓋更廣人群的內(nèi)容策略才是破局關(guān)鍵。
在內(nèi)容創(chuàng)作層面，平臺(tái)深諳 “黃金 10秒” 法則。短劇首集前 10 秒的完播率直接影響平臺(tái)分發(fā)權(quán)重。張翔宇當(dāng)天的演講分享表示，同題材短劇因前 10 秒完播率差異，最終播放量可相差 10 倍。為此，爆款短劇普遍采用強(qiáng)沖突設(shè)計(jì)：比如，《人面桃花長(zhǎng)相憶》開(kāi)篇呈現(xiàn)男主凝視其他女生照片的情感沖突；《覺(jué)醒當(dāng)天，我當(dāng)上全國(guó)狀元》則以女主遭哥哥欺負(fù)辱罵的場(chǎng)景，快速抓住觀眾注意力。
此外，免費(fèi)短劇與付費(fèi)短劇在敘事結(jié)構(gòu)上存在顯著差異。付費(fèi)短劇常用 “卡點(diǎn)” 手法在高潮處中斷，刺激用戶付費(fèi)，但對(duì)分集完播率影響較大。而河馬平臺(tái)的免費(fèi)爆款短劇更注重內(nèi)容連貫性，通過(guò)穩(wěn)定的內(nèi)容節(jié)奏和劇情推進(jìn)，持續(xù)留住觀眾，最終在播放量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
在短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，平臺(tái)的資源整合與合作模式創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵。今年 3 月，河馬劇場(chǎng)首次推出 “合伙人計(jì)劃”，從短劇合作、IP 開(kāi)放、爆款扶持和行業(yè)人才計(jì)劃四大維度入手，整合行業(yè)資源，試圖重構(gòu)短劇生態(tài)格局。
僅僅三個(gè)月后，在上海電視節(jié)微短劇分論壇上，點(diǎn)眾科技副總裁兼河馬劇場(chǎng)負(fù)責(zé)人張翔宇宣布對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行二次升級(jí)。此次升級(jí)重點(diǎn)聚焦成品劇合作、IP 開(kāi)放體系及聯(lián)合共投機(jī)制三大核心領(lǐng)域。
成品劇合作方面，河馬劇場(chǎng)大幅提升資源投入。針對(duì)符合特定品類要求的上榜次新劇，平臺(tái)將保底金額從原有的 5-10 萬(wàn)元提升至 10-20 萬(wàn)元，并推行階梯式分賬政策。依據(jù)短劇上架后 14 天內(nèi)的累計(jì)播放表現(xiàn)，最高可給予創(chuàng)作者 25 萬(wàn)元的額外激勵(lì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，中小制作團(tuán)隊(duì)因資金緊張，往往被迫壓縮創(chuàng)作周期，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。河馬劇場(chǎng)通過(guò)提高保底金額，降低了創(chuàng)作者的試錯(cuò)成本；而階梯分賬模式將收益與播放數(shù)據(jù)緊密掛鉤，促使創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更加重視內(nèi)容質(zhì)量與用戶留存，有望推動(dòng)行業(yè)向精品化方向發(fā)展。
值得注意的是，在特定品類的選擇上，平臺(tái)劃定的男頻（歷史古代、玄幻修仙、高手下山等）與女頻（女強(qiáng)回歸、奇幻愛(ài)情、宮斗宅斗等）熱門品類，本質(zhì)上是對(duì)短劇用戶 “付費(fèi)下沉、免費(fèi)高線” 分層結(jié)構(gòu)的適配。例如，女頻 “宮斗宅斗” 題材在免費(fèi)端更易吸引一二線城市女性用戶，男頻 “高手下山” 則更契合下沉市場(chǎng)的付費(fèi)偏好，這種差異化布局為后續(xù)流量分發(fā)與廣告變現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
IP 開(kāi)放方面，平臺(tái)將開(kāi)放點(diǎn)眾 IP 庫(kù)中 3000 多部爆款小說(shuō)以及河馬劇本庫(kù)內(nèi)超 1000 部短劇劇本。
對(duì)創(chuàng)作者而言，使用這些成熟 IP 進(jìn)行改編，不僅能大幅降低選題風(fēng)險(xiǎn)，還能借助其原有的粉絲基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)流量快速轉(zhuǎn)化；對(duì)平臺(tái)而言，通過(guò)版權(quán)合作與創(chuàng)作者建立深度綁定關(guān)系，逐步形成 “IP 孵化 - 短劇改編 - 流量反哺 IP” 的閉環(huán)生態(tài)。與此同時(shí)，豐富的 IP 資源開(kāi)放，也有助于挖掘更多元化的故事題材，滿足不同觀眾群體日益多元的個(gè)性化需求，進(jìn)一步拓展短劇市場(chǎng)的受眾邊界。
此次升級(jí)中，全新推出的短劇聯(lián)合共投計(jì)劃堪稱最大亮點(diǎn)，標(biāo)志著平臺(tái)從 “內(nèi)容采購(gòu)方” 向 “產(chǎn)業(yè)深度參與者” 轉(zhuǎn)型。河馬劇場(chǎng)將以最高 50% 的出資比例參與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的聯(lián)合制作，甚至全資定制 S 級(jí)內(nèi)容，并提供從劇本策劃到宣傳推廣的全流程扶持。這一模式對(duì)制作方來(lái)說(shuō)，資金壓力與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效分?jǐn)?；?duì)平臺(tái)而言，則能夠通過(guò)深度介入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更好地把控作品品質(zhì)，避免出現(xiàn) “采購(gòu)后流量浪費(fèi)” 的問(wèn)題。
對(duì)于創(chuàng)作者而言，此次升級(jí)無(wú)疑是重大利好 —— 高保底與階梯分賬政策為中小團(tuán)隊(duì)提供了更穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境，聯(lián)合共投計(jì)劃則讓新人創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)接觸到更優(yōu)質(zhì)的資源與制作支持。
此外，河馬平臺(tái)的資源傾斜政策可能加速產(chǎn)能向頭部集中，推動(dòng)行業(yè)向 “平臺(tái)主導(dǎo) + 核心團(tuán)隊(duì)協(xié)作” 的模式演進(jìn)。當(dāng)其他平臺(tái)紛紛跟進(jìn)類似策略時(shí)，圍繞 IP、人才、流量的全方位競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑦M(jìn)一步白熱化。
月活 6000 萬(wàn)、儲(chǔ)備 1 萬(wàn)部作品、單日播放時(shí)長(zhǎng)超 1500 萬(wàn)小時(shí)…… 河馬平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已證明其在短劇領(lǐng)域的統(tǒng)治力。但河馬劇場(chǎng)并未止步于此，而是在內(nèi)容戰(zhàn)略上開(kāi)啟新布局。
在會(huì)上，張翔宇提出 “長(zhǎng)視頻內(nèi)容短劇化重制” 的戰(zhàn)略，并表示平臺(tái)將優(yōu)先在動(dòng)漫和綜藝領(lǐng)域嘗試短劇化改編。他指出，隨著用戶需求日趨多元化，未來(lái)動(dòng)漫、綜藝乃至紀(jì)錄片等長(zhǎng)視頻內(nèi)容，都具備以短劇形式重新演繹的潛力。這一戰(zhàn)略意味著河馬劇場(chǎng)正試圖從單一短劇播放平臺(tái)，向綜合性內(nèi)容生態(tài)轉(zhuǎn)型。
河馬劇場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，與當(dāng)下用戶觀看習(xí)慣的變化密切相關(guān)。當(dāng)下，用戶時(shí)間愈發(fā)碎片化，更傾向節(jié)奏快、沖突強(qiáng)的內(nèi)容。短劇以高密度劇情和快速反轉(zhuǎn)的特性，精準(zhǔn)匹配了這一需求。無(wú)論是動(dòng)漫、綜藝還是紀(jì)錄片，改編成短劇后，均可將復(fù)雜內(nèi)容拆解為獨(dú)立的強(qiáng)情節(jié)單元，降低觀看門檻，提升用戶消費(fèi)效率。
以動(dòng)漫為例，以往玄幻、科幻等題材拍成真人短劇時(shí)，常因制作成本限制，難以還原原著場(chǎng)景和特效。但如果做成漫劇，就能突破現(xiàn)實(shí)條件約束，呈現(xiàn)更夸張的視覺(jué)效果，給觀眾帶來(lái)更好的觀感。實(shí)際上，河馬劇場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始布局漫劇領(lǐng)域。今年以來(lái)，平臺(tái)上線了《大霧之下》《被迫當(dāng)反派》等作品，其中《大霧之下》播放量突破 1000 萬(wàn)。這部作品從小說(shuō)到短劇，再到漫劇的改編過(guò)程，展現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)同一 IP 進(jìn)行多形態(tài)開(kāi)發(fā)的能力。
在綜藝與短劇的融合方面，平臺(tái)計(jì)劃圍繞情感、喜劇、架空、紀(jì)實(shí)四個(gè)方向，聯(lián)合頭部團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)微綜藝短劇。傳統(tǒng)綜藝注重過(guò)程與互動(dòng)，而綜藝短劇化后，將更聚焦沖突爆發(fā)與情緒共鳴，把綜藝的娛樂(lè)性提煉為高密度 “爽點(diǎn)”，貼合短劇用戶的觀看偏好。
總體來(lái)看，河馬劇場(chǎng)的一系列動(dòng)作，旨在構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容更豐富、能滿足不同用戶需求的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)平臺(tái)從單一短劇內(nèi)容，拓展至真人短劇、漫劇、微綜藝等多種形式，其競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也將從內(nèi)容數(shù)量比拼，轉(zhuǎn)向用戶心智的長(zhǎng)期占領(lǐng)。
從合伙人計(jì)劃 1.0 到 2.0，河馬平臺(tái)將合作鏈條逐步延伸至成品劇合作、IP 開(kāi)放、聯(lián)合共投等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。其中新推出的聯(lián)合共投機(jī)制，使平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的扶持從單純的成片激勵(lì)，拓展到覆蓋劇本策劃、拍攝制作、宣發(fā)推廣的全流程。這種從內(nèi)容采購(gòu)方到生產(chǎn)參與者的角色轉(zhuǎn)變，足以看出平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的高度重視。
畢竟，在短劇行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能否持續(xù)產(chǎn)出符合用戶需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正成為平臺(tái)能否占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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