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近日,彭博社援引知情人士消息稱,北京華聯(lián)和博裕資本正進(jìn)行深入談判,將北京華聯(lián)SKP負(fù)責(zé)運(yùn)營和開發(fā)部門出售給博裕資本。此外,雙方還在討論出售SKP旗下實體商場資產(chǎn)的可能性。
據(jù)悉,其旗下五座 SKP 商場如同鑲嵌在都市天際線的明珠,其中北京 SKP 以 265 億元的年銷售額連續(xù)多年霸榜國內(nèi)綜合商超銷售額“榜一”,位居世界第二。而西安、成都的 SKP 也分別創(chuàng)下 80 億與 55 億的佳績。這家在中國奢侈品版圖上占據(jù)重要地位的企業(yè)為何在此時尋求易主?
實際上這并非孤例。去年末,阿里巴巴將銀泰百貨出售給雅戈爾集團(tuán),這場 74 億元的交易已然預(yù)示著行業(yè)整合的序幕,新年開啟,阿里又繼續(xù)以130多以出售大潤發(fā)給德弘資本。如今 SKP 的動向,更像是為這場大戲敲響了最響亮的一聲鑼鼓。當(dāng)行業(yè)龍頭們紛紛選擇轉(zhuǎn)身,我們不得不思考:中國高端百貨零售業(yè)是否正在經(jīng)歷一場前所未有的蛻變?
當(dāng)清晨七點(diǎn),位于上海的恒隆廣場上的玻璃幕墻映出的不再是往日熙熙攘攘的景象,當(dāng)奢侈品門店前那些曾經(jīng)提著購物袋的商務(wù)人士身影漸少,消費(fèi)理性化的浪潮正以前所未有的速度席卷市場,商務(wù)禮品采購者開始用計算器丈量 "面子工程" 的性價比,年輕消費(fèi)者更傾向于通過社交媒體獲取時尚靈感。
這種轉(zhuǎn)變背后,是消費(fèi)者對價值的重新審視。劉老實我的一個投行分析師朋友跟我分享了他去年經(jīng)手的一個案例:一家上市公司原計劃采購百萬級禮品,最終卻選擇定制高端文創(chuàng)產(chǎn)品。"他們說,與其送客戶可能束之高閣的奢侈品,不如提供真正有紀(jì)念意義的東西。" 這樣的故事,正在各個城市的寫字樓里不斷上演。
在南京德基廣場,會員經(jīng)理張女士的工作日志里則寫滿了焦慮。數(shù)據(jù)顯示,盡管老客戶消費(fèi)頻次穩(wěn)定,但新會員增長率已連續(xù)三個季度低于行業(yè)平均水平。"我們嘗試過線上線下聯(lián)動活動,但效果有限。" 她坦言,現(xiàn)在年輕人似乎更愿意在小紅書上刷到心儀商品后直接下單,而不是到實體店辦理會員。
這種困境折射出傳統(tǒng)百貨的深層矛盾。當(dāng)社區(qū)購物中心都能買到輕奢品牌,當(dāng)直播帶貨打破地域限制,老牌百貨的 "中心化" 優(yōu)勢正在消解。北京 SKP 的一位年輕消費(fèi)者告訴媒體:"那里確實高端,但總讓我覺得有點(diǎn) ' 端著 ',不如逛快閃店來得自在。"
奢侈品行業(yè)正面臨著微妙的身份困境。當(dāng)某頂奢品牌推出萬元 T 恤時,社交媒體上出現(xiàn)了兩種聲音:有人追捧這是 "藝術(shù)生活化" 的典范,也有人質(zhì)疑 "工業(yè)化的藝術(shù)品還能稱為奢侈品嗎?" 這種矛盾恰恰反映了奢侈品的本質(zhì) —— 它既是身份標(biāo)簽,又需保持藝術(shù)神秘感。
渠道變革的浪潮更為洶涌。成都遠(yuǎn)洋太古里的一位買手店店主發(fā)現(xiàn),越來越多的客人拿著手機(jī)里的電商頁面詢價。"他們會說 ' 我在網(wǎng)上看到這個包在打折 ',這在五年前是難以想象的。" 這種去中心化的趨勢,讓傳統(tǒng)百貨的渠道優(yōu)勢逐漸弱化。
面對困局,一些先鋒企業(yè)已開始探索新路徑。杭州大廈的 "數(shù)字孿生商場" 項目令人眼前一亮:消費(fèi)者通過 VR 設(shè)備就能 "逛" 遍所有店鋪,試穿虛擬商品后可直接下單。這種虛實融合的體驗,讓年輕客群增長了 37%。
服務(wù)創(chuàng)新同樣重要。上海國金中心推出的 "私人衣櫥管家" 服務(wù),為 VIP 客戶提供全年穿搭規(guī)劃。"我們不只是賣商品,更是在經(jīng)營生活方式。" 該項目負(fù)責(zé)人介紹,這種深度服務(wù)讓客戶復(fù)購率提升了 22%。
站在 2025 年的十字路口,中國高端百貨零售業(yè)正經(jīng)歷鳳凰涅槃般的蛻變?;蛟S未來的商場不再是簡單的購物場所,而是融合文化體驗、社交娛樂、智能服務(wù)的多元空間。正如成都 SKP 在口罩期間打造的 "云端秀場",將時裝發(fā)布與數(shù)字藝術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造了單日線上觀看量破百萬的紀(jì)錄。
行業(yè)整合的浪潮還將繼續(xù),但整合不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。那些能夠洞察消費(fèi)本質(zhì)、重構(gòu)價值鏈條、擁抱技術(shù)變革的企業(yè),終將在這場變革中找到屬于自己的位置。而當(dāng)我們在十年后回望這段歷史,或許會發(fā)現(xiàn)今天的動蕩,正是中國零售業(yè)邁向成熟的必經(jīng)之路。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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