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來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)
作者丨HRLogic編輯中心
嗨，這里是HR新邏輯·HRLogic
最近，胖東來的創(chuàng)始人于東來頻上熱搜榜。
1月8日，于東來在社交平臺發(fā)消息表示：“2024年胖東來集團(tuán)整體銷售近170億、稅收6億多、利潤8億多、員工平均月收入9千多元。”
員工平均月薪9000元，這個(gè)薪酬水平即使是在一線城市，也非常有競爭力！
不少網(wǎng)友紛紛表示：又是羨慕胖東來員工的N+1天……
近些年來，胖東來因商品品質(zhì)好，對員工好，漸漸的被網(wǎng)友推上了神壇。
胖東來，在整個(gè)零售行業(yè)，都是一個(gè)神奇的存在，做到了“先對員工好，再對顧客好”。
1、員工薪酬好
胖東來的薪酬結(jié)構(gòu)為：基本工資+績效+崗位補(bǔ)貼
根據(jù)早前流出的胖東來員工薪資待遇，其最低的標(biāo)準(zhǔn)即是底薪3500+績效1500+崗位補(bǔ)貼500=5500，另外一些崗位還會有分紅、獎金等。
而在去年12月13日，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺發(fā)文稱，公司員工每周工作時(shí)間在36小時(shí)以內(nèi)，員工最低月到手純收入保持在8000元以上，近日又再度發(fā)文表示胖東來員工平均月收入9000多元。
如此看來，胖東來的薪酬確實(shí)不低。
2、員工福利好
胖東來的員工福利非常優(yōu)厚，體現(xiàn)在多個(gè)方面，除了高薪，還有超級多的帶薪假期：
普通員工擁有30天帶薪年假，管理層則是40天帶薪年假；星期二閉店休息，實(shí)現(xiàn)讓員工與家人一起享受生活、還有無理由10天不開心假期……
此外，還有法定的婚假、產(chǎn)假、結(jié)婚賀金、生育賀金、喪事慰問、特殊待遇、關(guān)愛補(bǔ)貼等等。
3、情緒價(jià)值到位
情緒價(jià)值是近年來比較流行的詞語，包括了正向情緒價(jià)值和負(fù)向情緒價(jià)值，常見的是指給人帶來一切美好感受的能力，能引起正面情緒的能力。
而胖東來在這方面就做的很好，胖東來給員工設(shè)立了“委屈獎”、員工在工作中受到顧客的不尊重、辱罵、毆打等等行為時(shí)可以獲得這種補(bǔ)償，補(bǔ)償最高30000元。
另外，從2024年開始，還設(shè)立了無理由的“10天不開心假”，讓員工有足夠的時(shí)間休息和調(diào)整情緒；
胖東來讓員工在工作中感受到被尊重、被關(guān)愛，給足了員工情緒價(jià)值。
這樣的胖東來，員工怎么會不愛？
今天于東來再次發(fā)文宣布了7條新規(guī)：不許家暴和冷暴力，員工相互借錢不能超月收入。
不少人看到都表示：本意很好，但總感覺怪怪的……
最近于東來發(fā)布的許多關(guān)于胖東來員工行為標(biāo)準(zhǔn)的通知，引起了許多討論。
例如在前幾天，胖東來在官方賬號發(fā)布了企業(yè)員工手冊中關(guān)于“胖東來人結(jié)婚執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”：
其中，胖東來人結(jié)婚標(biāo)準(zhǔn)主要有3大點(diǎn)：
（1）結(jié)婚不允許收取或支付彩禮，給雙方家庭造成經(jīng)濟(jì)壓力和精神包袱；
（2）依靠自己的能力籌備婚房、婚車，不允許依靠父母積蓄買房買車；
（3）舉杯婚禮簡約輕松，不鋪張浪費(fèi)、不講究面子排場等形式。
除此之外，胖東來還規(guī)定相關(guān)員工一旦違反以上結(jié)婚標(biāo)準(zhǔn)，視為違背企業(yè)價(jià)值觀，將受到相對應(yīng)的處罰：即只能享受應(yīng)得的正常權(quán)益（年假、工資），不能享受超出法定之外的獎勵及福利。
關(guān)于胖東來員工新規(guī)定，早在去年11月就引起了巨大的討論，不少網(wǎng)友表示胖東來管得太寬，管的太嚴(yán)，連員工的私生活都要插手，過于爹味管理……
大多數(shù)人都認(rèn)為企業(yè)與員工是雇傭關(guān)系，老板只能對員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等方面提出要求，而對于員工的個(gè)人生活，如婚禮怎么辦、彩禮多少等都無權(quán)干涉。
但也有部分人認(rèn)為，胖東來對員工婚禮標(biāo)準(zhǔn)，如倡導(dǎo)簡易婚禮，不收彩禮，不給雙方家庭造成經(jīng)濟(jì)壓力的出發(fā)點(diǎn)是好的，確實(shí)在某種程度上會讓員工減輕很多負(fù)擔(dān)。
后來，于東來出來解釋：“大家不要再為了胖東來的事情而爭論了、我的心愿是好的、的確我表達(dá)的方式和方法是不對的。”
最終，這份“胖東來人結(jié)婚執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”在2025年1月3日正式開始發(fā)布。
胖東來這一員工結(jié)婚標(biāo)準(zhǔn)，一千個(gè)人有一千個(gè)看法，有人看到的是胖東來對員工的人文關(guān)懷，也有人看到的是胖東來的家長式管理。
胖東來一直以暖人心獲得好感無數(shù)，雖然也有一些人認(rèn)為胖東來管得太多，但這其實(shí)是中國傳統(tǒng)管理模式中最典型的做法之一，即“家文化”式管理。
在 “家文化” 式管理的企業(yè)中，企業(yè)對員工的關(guān)懷會讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的信賴，激發(fā)員工的忠誠心，讓員工感受到自己是企業(yè)這個(gè)大家庭的一員。
這樣的企業(yè)不在少數(shù)，例如娃哈哈也非常倡導(dǎo)“家文化”。
娃哈哈的企業(yè)文化有句話叫做“發(fā)展小家，凝聚大家，報(bào)效國家”，在這樣文化的驅(qū)使下，娃哈哈為員工提供了溫暖的企業(yè)氛圍，具有競爭力的薪酬福利體系，而員工也非常珍惜在娃哈哈的工作機(jī)會。
家文化讓娃哈哈和員工實(shí)現(xiàn)了雙向奔赴。
家文化被很多企業(yè)推崇，但也有不少企業(yè)極其反對“家文化”式管理。
還記得早些年，知名房企龍湖集團(tuán)一位剛?cè)肼殐蓚€(gè)月的新員工發(fā)帖，稱贊公司有溫度的管理文化，沒想到被老板王亞軍批評：公司不是家！
龍湖老板王亞軍本人也曾在公司內(nèi)部多次表示公司沒有家文化，如果員工有了“家”的感覺，管理層要提高警惕。
龍湖倡導(dǎo)的管理是層級分明的科學(xué)管理，企業(yè)和員工只是純粹的雇傭關(guān)系，企業(yè)給員工發(fā)薪水，員工只需要重點(diǎn)關(guān)注工作效率，做好本職工作即可。
企業(yè)到底需不需要家文化？管理需要如何去平衡？這些都是企業(yè)管理者和HR們需要思考的問題。
但小邏輯認(rèn)為，無論是家文化管理，還是科學(xué)管理，都沒有高低貴賤。
大多數(shù)的企業(yè)管理模式是由老板和企業(yè)的發(fā)展方向所決定。
只要是符合企業(yè)發(fā)展的管理就是最好的管理方式。
當(dāng)企業(yè)的激勵到位，員工內(nèi)在的幸福感就會激發(fā)了員工的自驅(qū)力，產(chǎn)出也會高于人力成本投入。
于東來曬胖東來成績單，之所以讓人羨慕，是因?yàn)榕謻|來一直都能抓住大眾的心。
胖東來用錢留住人，用愛留住心。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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