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來源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）
作者 | 森系
我們推出“回首2024”系列稿件，試圖記錄、分析和總結(jié)過去一年不同行業(yè)最具代表性的公司和趨勢。本篇是該系列的第一篇稿件，行業(yè)是AI，主人公是字節(jié)跳動。
在當(dāng)下的大模型賽道中，日均使用量達(dá)5000億tokens ，是一個非常顯著的數(shù)量級，因為它代表著這個大模型的使用量進(jìn)入賽道相對領(lǐng)先的位置。
在自然語言處理領(lǐng)域，一個tokens通常是指文本中的最小單位，它可以是一個單詞、一個標(biāo)點符號或者一個子詞單元。
換句話說，5000億tokens/天的使用量，意味著這個大模型每天都需要處理極其大量的數(shù)據(jù)，這至少相當(dāng)于處理數(shù)百萬篇長文章或數(shù)千萬到數(shù)億條社交媒體帖子的日均量。
近期，中國大模型創(chuàng)業(yè)公司MiniMax宣稱已達(dá)到單日超3萬億tokens的處理量，此消息一出，瞬間在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了強烈震蕩。然而，隨著大模型競賽逐漸進(jìn)入下半場，tokens處理量已不再是衡量大模型價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)對于 “第一” 的競爭焦點已然轉(zhuǎn)向了應(yīng)用落地
素有 “卷王” 之稱的字節(jié)跳動，盡管入局大模型還不足兩年，但如今已在行業(yè)內(nèi)初露鋒芒。
在今年11月的AI大模型月活躍排行榜上，豆包App以5998萬MAU的成績僅次于OpenAI的ChatGPT，穩(wěn)居全球第二，在國內(nèi)排名第一。而它的海外版Cici的MAU也有1267萬，排在第22位。
而在2024年2月，豆包的月活躍用戶量才只有173萬。
這顯示了豆包大模型正成為國內(nèi)頭部大模型中，受到廣泛歡迎且商業(yè)化前景可期的一個重量級選手。受此積極影響，在二級市場上，豆包大模型概念股備受投資者的熱烈追捧，短短一個月內(nèi)便在AI賽道中脫穎而出，成為領(lǐng)漲板。
從最初的上半場低調(diào)蓄力，到如今下半場的火力全開，直至當(dāng)下，字節(jié)跳動所構(gòu)建的龐大的大模型帝國依舊在持續(xù)擴(kuò)張。那么，作為大模型戰(zhàn)場的 “后來者”，字節(jié)跳動究竟是如何實現(xiàn)這一逆襲的呢？
2023年8月18日，字節(jié)跳動旗下AI對話產(chǎn)品Grace，更名為「豆包」。
在百模大戰(zhàn)一波又一波密集的“重磅發(fā)布”中，這條當(dāng)時看著毫不起眼的消息，悄然開啟了字節(jié)大模型的新篇章。
從時間線看，相較于其他大廠，字節(jié)跳動在大模型領(lǐng)域的反應(yīng)確實稍顯遲緩。字節(jié)跳動 CEO 梁汝波在 2024 年年度全員會上也反思公司的技術(shù)敏感度不及創(chuàng)業(yè)公司，稱公司直至 2023 年才開始深入探討 GPT，而業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的大模型創(chuàng)業(yè)公司多在 2018 年至 2021 年便已創(chuàng)立。
2019年，百度依托其 “人工智能研究中心” 的技術(shù)沉淀，率先于國內(nèi)推出文心大模型，成為我國大模型領(lǐng)域的關(guān)鍵里程碑。此后，阿里巴巴的 “達(dá)摩院” 與騰訊的 “騰訊研究院” 成立，加速了自研大模型的進(jìn)程。2021 年，阿里發(fā)布全球首個 10 萬億參數(shù)的多模態(tài)大模型；同期，騰訊也連續(xù)推出多個千億至萬億參數(shù)級別的大模型，為后續(xù)研發(fā)夯實了基礎(chǔ)。
時間來到2023年，國產(chǎn)大模型呈爆發(fā)之勢，眾多大廠及創(chuàng)新企業(yè)紛紛推出自研產(chǎn)品，如阿里通義千問1.0、騰訊混元、360 智腦、華為盤古、科大訊飛星火、商湯日日新、百川大模型以及智譜AI的GLM等。
當(dāng)行業(yè)發(fā)展?jié)u行至深水區(qū)，字節(jié)才姍姍來遲。
實際上，字節(jié)跳動并非輕視 AI 技術(shù)。早在2012年，字節(jié)就自研了第一版推薦引擎，并在2016年成立了AI Lab。但隨著AI Lab核心人員的相繼離職，字節(jié)在AI領(lǐng)域的探索逐漸放緩。直到ChatGPT的橫空出世，字節(jié)才意識到在大語言模型領(lǐng)域的發(fā)展相對滯后，并促使字節(jié)跳動CEO梁汝波在2024年初的全員會上進(jìn)行深刻反思。
為了趕上這場AI技術(shù)革命，字節(jié)跳動迅速調(diào)整戰(zhàn)略布局，采取一系列措施，包括大規(guī)模招募AI人才、成立專門的AI部門Flow、整合內(nèi)部資源、實施賽馬機制等，以加速豆包大模型的研發(fā)進(jìn)程。
今年3月，豆包的下載量和月活躍用戶開始雙雙登頂。11月份，這種勢頭仍在延續(xù)。ChatGPT仍以超3億月活遙遙領(lǐng)先（APP+web用戶），但豆包的崛起速度遠(yuǎn)超其競爭對手。國內(nèi)的Kimi、文小言、通義千問在用戶規(guī)模上均被豆包甩在身后，豆包甚至超過后面三者月活用戶的總和。
從C端的豆包APP用戶，到B端的千行百業(yè)，豆包大模型不僅使用量大，應(yīng)用場景之豐富也可見一斑。根據(jù)火山引擎總裁譚待介紹，目前，豆包大模型日均處理文本1200億tokens，生成3000萬張圖片。
只用了一年多就取得了令所有AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者眼饞的成績，雖然大模型起步晚了點，但字節(jié)還是完成了從“遲到者”到“破局者”的快速銳變。
眾所周知，從ChatGPT驚艷登場開始，AI領(lǐng)域的想象力被再度點燃，大模型迅速占據(jù)核心地位，新一輪的AI浪潮已洶涌澎湃兩年之久。在這期間，圍繞技術(shù)與產(chǎn)品的迭代速度，以及商業(yè)化落地的效率，一場 “百模大戰(zhàn)” 如火如荼地展開，成為各方勢力無法回避的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技公司紛紛入局，包括百度、阿里、騰訊、華為等大廠，科大訊飛、商湯科技、曠視科技等垂直于AI領(lǐng)域的廠商，以及智譜華章、百川智能、達(dá)觀數(shù)據(jù)等大模型初創(chuàng)企業(yè)，還有金融、汽車、教育、智能家居、消費電子等垂直行業(yè)企業(yè)也基于垂直領(lǐng)域人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)積累等能力，自主研發(fā)大模型。
此外，市場上也活躍著高校和研究機構(gòu)的身影，約四分之一的大模型由這些學(xué)術(shù)機構(gòu)發(fā)布。可見，從大廠到創(chuàng)業(yè)公司，從科技企業(yè)到高校研究機構(gòu)，各方紛紛入局，使得市場競爭極為激烈。
從當(dāng)下的視角審視，歷經(jīng)激烈的百模混戰(zhàn)之后，基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域經(jīng)歷了一場嚴(yán)酷的篩選，近乎 “十不存一”。但作為大模型戰(zhàn)場的“后來者”，字節(jié)又是如何實現(xiàn)逆襲的？
歸根到底，C端卷用戶，B端卷價格，與競爭對手卷算力。“飽和式”攻擊的豆包，在哪個領(lǐng)域都上演了“后來者居上”的戲碼。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，豆包在C端投流上的費用已經(jīng)超過了10億元。這種高強度的市場投放，讓豆包在社交媒體、搜索引擎和短視頻平臺上迅速占領(lǐng)用戶的視覺入口，形成了強烈的品牌記憶點。
如果說C端市場的投放是圈用戶心智的“火力戰(zhàn)”，那么在B端市場，豆包則打響了一場極具殺傷力的“價格戰(zhàn)”。
在今年5月火山引擎FORCE原動力大會上，豆包Pro 32k模型正式定價是1千Tokens 0.8厘，比行業(yè)的價格降低99.3%；豆包Pro 128k模型正式定價為是1千Tokens5厘錢，較行業(yè)價格降低了95.8%。
更形象的說法是，根據(jù)火山引擎公布的價格計算，一元錢就能買到豆包主力模型的125萬Tokens，大約是200萬個漢字，相當(dāng)于三本《三國演義》。
沒有像其他公司公布大模型時的各種測評和榜單，字節(jié)走的是實用主義的路線，希望用一個打破行業(yè)地板的價格得到用戶，尤其是企業(yè)用戶的認(rèn)可。
此外，大模型之爭是算力之爭、人才之爭。在這一背景下還得益于字節(jié)穩(wěn)定且持久的資源注入。
在資金上，字節(jié)跳動在AI上投入巨大，僅是2024年資本開支達(dá)到800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約1000億元）。據(jù)了解，2025年，字節(jié)跳動資本開支將進(jìn)一步達(dá)到1600億元，旨在打造自主可控的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，其中約900億元將用于AI算力的采購，700 億元用于IDC基建以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
在AI人才儲備上，公司創(chuàng)始人張一鳴親自掛帥，從阿里巴巴集團(tuán)以及零一萬物、智譜等競爭對手公司大力招攬 AI 人才，并在內(nèi)部多次強調(diào)追求 “通用人工智能” 的目標(biāo)。
正因如此，字節(jié)才能在這場 AI 應(yīng)用的激烈混戰(zhàn)中突出重圍，憑借豆包大模型的穩(wěn)定性、可靠性以及強大的應(yīng)用開發(fā)能力，逐漸構(gòu)筑起自身獨有的競爭優(yōu)勢，在 AI 領(lǐng)域嶄露頭角，占據(jù)一席之地。
“面向AI時代，所有產(chǎn)品都值得用大模型重新升級。”這是曾經(jīng)時任阿里CEO的張勇看法。如今這一論斷已得到充分印證。國內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛將AI技術(shù)深度融入自身核心業(yè)務(wù)，并在傳統(tǒng)賽道上加速推出全新的AI產(chǎn)品。
字節(jié)也不例外。豆包大模型，只是字節(jié)大模型應(yīng)用的一個側(cè)面。隨著大模型的逐漸成熟，抖音、火山引擎、巨量引擎等業(yè)務(wù)部門也都開始加入 AI 探索。
截止目前，字節(jié)正已經(jīng)推出了豆包大模型家族、火山方舟以及一系列前沿的AI應(yīng)用與云基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品。
基于豆包大模型，豆包大模型家族已擴(kuò)展至9大產(chǎn)品線，涵蓋通用、角色扮演、語音合成、聲音復(fù)刻、文生圖、語音識別、向量化及Function call等多種模型，全方位滿足用戶與企業(yè)的多樣化需求。
火山方舟應(yīng)用場景聚焦于B端包括智能外呼、數(shù)字人、數(shù)據(jù)助理等等，可以降低企業(yè)使用大模型的成本和技術(shù)門檻，目前已經(jīng)與汽車、手機、金融、食品飲料等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)展開了密切合作，包括吉利汽車、長城汽車、OPPO、vivo、小米、華碩、招商銀行、海底撈等。
而在豆包大模型基座賦能下，還進(jìn)一步誕生了AI 智能體開發(fā)平臺扣子（中國版）和 Coze（海外版）、圖片生成產(chǎn)品星繪、類 Character.AI 的角色對話產(chǎn)品貓箱（原叫話爐）和小黃蕉、AI教育產(chǎn)品豆包愛學(xué)（原河馬愛學(xué)）、出海搜題產(chǎn)品 Gauthmath 等數(shù)款 AI 軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
從大模型產(chǎn)品、基礎(chǔ)AI開發(fā)、到AI社交，再到AIGC創(chuàng)作，字節(jié)已構(gòu)建起一個全面的AI產(chǎn)品生態(tài)體系。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，字節(jié)就有「App工廠」之稱，所以相繼打造今日頭條和抖音兩個爆款產(chǎn)品，借此成為最賺錢的中國互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
大模型時代，不可否認(rèn)字節(jié)還要再造一個新的增長奇跡——名為「AI工廠」，從中尋找第三個超級應(yīng)用的可能性。
當(dāng)然，AI軟件之外，字節(jié)同樣不愿放棄將大模型與硬件做結(jié)合。畢竟在萬物互聯(lián)的趨勢下，硬件是軟件落地的載體，也是用戶流量通向生態(tài)的通道，而AI硬件的發(fā)展路徑，也不過是軟件側(cè)的平移。
今年5月的火山引擎FORCE原動力大會，字節(jié)對外展示了3款外部合作方開發(fā)的AI硬件產(chǎn)品，包括機器狗、學(xué)習(xí)機，以及學(xué)習(xí)機器人。
在中秋期間，字節(jié)又推出了AI陪伴玩偶顯眼包，作為火山引擎的特別禮品，分發(fā)給客戶。
與普通玩偶不同的是，顯眼包搭載了FoloToy的大模型AI機芯Magicbox（魔匣），可以呈現(xiàn)豆包大模型和扣子的能力。用戶只需通過簡單的指令便可以與顯眼包進(jìn)行互動，這個玩偶式AI也會回應(yīng)你。
盡管字節(jié)不想承認(rèn)顯眼包是一款正式的產(chǎn)品，但將AI裝進(jìn)玩具里的這一次試水，無疑是一次新的頭腦風(fēng)暴。
值得注意的是，在硬件方面的探索，對于字節(jié)來說已是駕輕就熟。
從2018年收購錘子科技堅果手機團(tuán)隊和部分專利使用權(quán)，并發(fā)布了堅果手機、TNT顯示器以及音箱等周邊產(chǎn)品，到2020年聚焦教育硬件賽道，啟動“大力教育”品牌，發(fā)布了智能學(xué)習(xí)燈、教育平板、詞典筆等多款產(chǎn)品，以及2021年收購國內(nèi)VR出貨量第一的廠商PICO。
只是強敵環(huán)伺硬件市場、“雙減”政策的影響，字并沒能做出多少效果，目前大力教育官網(wǎng)也僅剩智能學(xué)習(xí)燈一款產(chǎn)品的身影。PICO去年多次裁員，如今僅保留少部分硬件團(tuán)隊。
現(xiàn)階段，AI計算正在加速滲入各行各業(yè)，一場看不見的革命也許就在不久的未來。但同時從上面不難看出，字節(jié)在AI時代的野心盡顯無疑——從豆包大模型到AI應(yīng)用流水線的打造，從軟件跨越到硬件，字節(jié)希望在AI這顆新芽里，找對增長框架，快速枝繁葉茂。
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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