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“現(xiàn)代人工智能的表現(xiàn)就像玩游戲的天才，可以熟練應對孤立的任務，應對‘錯誤率’等狹隘指標，卻無法注意落在棋盤上的余燼正在燃燒。人類的感知力雖然有種種局限，但與機器截然相反。”
這是豆瓣2024年度科學新知圖書排名第一、評分高達9.1分的著作《我眼中的世界-李飛飛自傳》中，讓人印象非常深刻的一句話，一語道盡AI和人類之間的不同。但不管怎么評判AI在“人性”層面的得與失，其早就蔚然成風、大行其道，并在市場層面迅速迎來與過往截然不同的格局。
在AI大模型時代剛剛興起的初期階段，科技大廠、中小企業(yè)、初創(chuàng)團隊等紛紛入局，呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。畢竟所有入局AI的玩家，彼時都是在摸著石頭過河，欲在迷霧中摸索出一條新路徑。在這個過程中，也誕生了諸如“AI四小龍”等后起之秀。
而隨著迷霧漸漸被驅散，AI領域邁入新的發(fā)展階段，路徑已迅速顯現(xiàn)出來，大廠的底蘊和號召力得以強化，并迅速占據行業(yè)制高點。以“AI四小龍”為代表的入局者，則似乎呈現(xiàn)低迷之勢?；蛟S隨著時間的推移，AI領域也將以集中化為格局特性，迎來一個司空見慣的格局。
隨著AI領域發(fā)展到新階段，大廠的優(yōu)勢在迅速顯現(xiàn)出來。頗為值得注意的是，BAT及字節(jié)跳動等大廠在積極投入AI領域后，均形成了從模型到平臺，最終到應用和設備的全面布局。
以百度為例，其以“云計算為基礎”支撐產業(yè)數字化轉型，以“AI為引擎”深入產業(yè)生產的關鍵場景，已成為國內少有的從AI芯片、軟件、平臺架構到AI應用和AI設備全棧布局的公司。其中，在硬件層，百度昆侖芯作為國內AI芯片核心玩家已實現(xiàn)量產，一體機產品支持多場景AI需求。
在平臺層，千帆助力大模型高效開發(fā)，文心智能體支持用戶快速構建各類智能體，飛槳和量槳則提供深度學習計算平臺；應用層，百度智能云依托文心一言大模型在通識、藝術創(chuàng)作、編程、行業(yè)應用廣泛布局。原有的文庫、云盤等產品亦通過AI加持，推出PPT制造、圖片美化等一系列新功能。最后在智能硬件方面，百度同樣積極擁抱端側AI落地趨勢，比如小度也宣布將推出AI眼鏡，預計明年上半年上市。
阿里同樣如此——阿里云通義千問構建底層模型及平臺基礎，各事業(yè)部積極探索AI布局；字節(jié)跳動亦穩(wěn)步向前——圍繞內容生態(tài)國內同步布局，擁抱大模型端側落地。可以說，大廠在AI領域的布局已經形成生態(tài)化體系。
此外，大廠還在各個方面搶盡AI領域的風。比如在產品占有率方面，已遙遙領先。據平安證券研究所計算機團隊發(fā)布的研究報告顯示，在權威AI產品榜單“AI產品榜”最新發(fā)布的11月全球月活躍排行榜上，豆包App的月活達到了5998萬，僅次于OpenAI的ChatGPT，位列全球第二。
而據量子位智庫11月月報數據顯示，2024年5月至7月，豆包App的日新增用戶從20萬迅速飆升至90萬，增速遠超其他產品，在9月率先成為國內用戶規(guī)模破億的首個AI應用。截至11月底，豆包2024年的累計用戶規(guī)模已超過1.6億。
同時，據財聯(lián)社報道，考慮到在各家的投放渠道中，基本都離不開字節(jié)的巨量引擎（字節(jié)跳動旗下廣告投放平臺，涵蓋今日頭條、抖音、西瓜視頻等營銷資源），而背靠字節(jié)的豆包，能夠更大程度發(fā)揮流量池的優(yōu)勢。這也意味著，豆包未來的表現(xiàn)可能還會更加強勢。
同時，在專利層面，大廠已然搶占先機。如，算力、大模型和應用齊頭并進，生成式AI(GenAI)正在引領全球科技變革。而據世界知識產權組織(WIPO)發(fā)布的最新《WIPO生成式人工智能專利態(tài)勢報告》顯示，中國發(fā)明家申請的生成式AI專利數量最多，且遠遠超過美國、韓國、日本和印度——2014年至2023年期間，中國有超過38,000項生成式AI專利，是排名第二的美國的六倍。
更值得注意的是，中國生成式AI參與主體對專利申請尤為重視，全球前十大生成式AI專利擁有平臺，中國占據六席。其中的大廠分別為位居首位的騰訊，以及位居第三的百度、位居第六的阿里巴巴和位居第九的字節(jié)跳動。一眼看上去，完全沒有初創(chuàng)團隊，乃至“小龍們”的存在。
能夠看到，那些在行業(yè)內頗具規(guī)模與影響力的大廠，憑借著多年來深厚的技術沉淀、海量的數據積累、頂尖的人才儲備以及雄厚的資金支持等，已經在AI領域已經構建出自身的護城河，打造出“小龍們”難以攻破的堅固壁壘。
大廠如今在AI領域的壁壘是如此的堅不可摧，讓“小龍們”望而興嘆。
大廠的強勢之處頗為類似，都已經形成完善的生態(tài)體系，且占據較高的市場份額。而“小龍們”的弱勢表現(xiàn)，呈現(xiàn)在不同方面，可謂“家家有本難念的經”。以商湯科技這一“小龍”為例，就陷入虧損的泥淖中難以掙脫出來。
據財報顯示，2018年至2023年，商湯科技分別虧損34.28億元、49.63億元、121.58億元、171.40億元、60.45億元、64.40億元。而據其2024年中期業(yè)績顯示，今年上半年，商湯科技營收為17.40億元，凈虧損24.57億元。這也意味著，僅六年半的時間，商湯科技一共虧掉了526億元。
同時，商湯科技在AI領域的努力，也沒收到營收層面的回報。財報顯示，2021年至2023年，商湯科技的營收分別為47.00億元、38.09億元、34.06億元，糟糕的營收能力，讓市場充滿了擔憂。雖然在今年上半年，商湯科技實現(xiàn)收入17.4億元，同比增長21%，但與虧損相比也只是杯水車薪。
甚至在這些年商湯科技還一直在裁員，并涉及研究院、SCG（智慧城市與商業(yè)事業(yè)群）、IAG（智能駕駛）等部門。從2021年12月31日的6113名員工，降至2024年6月30日的4672名員工。商湯還在財報中指出，“聘用的雇員人數視乎需要而不時有所變更”?？梢哉f，與大廠相比，商湯科技的表現(xiàn)不盡人意。
至于另一“小龍”曠視科技，雖然在AI的1.0時代于計算機視覺技術研究與應用成績顯著，但其上市之路始終波折不斷。自2019年港股上市嘗試失敗后轉投科創(chuàng)板，曠視科技歷經五年仍未圓夢。
其上市申請雖于2021年3月被上交所受理，并在半年后完成過會并提交注冊，但此后的三年間，盡管曠視科技多次更新財務資料，證監(jiān)會的注冊程序最終未能完成。最終，2024年11月29日“終止注冊”。此外，在今年10月份曠視科技迎來高層變動，其內部可能正在經歷深刻的戰(zhàn)略調整或組織變革，曾經的核心管理團隊格局發(fā)生重大變化，未來發(fā)展不得而知。
至于其他的“小龍”，也都有著各自的問題。我們看到，即使“小龍們”在過往憑借著自身的沖勁與靈活多變，帶著新穎的算法或是獨特的應用場景設想入局，卻也難以在短時間內找到挑戰(zhàn)大廠的“可趁之機”。接下來，“小龍們”或許只能在AI這一競爭激烈的領域中艱難地摸索前行，試圖尋找到一條更具差異化的突圍之路。
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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