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2025年年初的AI應(yīng)用領(lǐng)域，因DeepSeek的開源陷入到一場(chǎng)前所未有的競(jìng)速賽中。自DeepSeek-R1模型全面開放接入后，這場(chǎng)技術(shù)普惠化運(yùn)動(dòng)迅速引爆行業(yè)：頭部廠商爭(zhēng)相迭代產(chǎn)品、中小開發(fā)者涌入開源生態(tài)、用戶對(duì)AI工具的期待被重新定義。
短短一個(gè)月內(nèi)，AI應(yīng)用市場(chǎng)的下載榜單劇烈震蕩，原本由字節(jié)跳動(dòng)“豆包”、月之暗面“Kimi”主導(dǎo)的格局被打破。騰訊元寶的“瘋狂投放”，并于2月22日超越豆包，升至大陸地區(qū)蘋果端免費(fèi)榜第二名。
這次逆襲，看似是騰訊慣用的“流量+資本”組合拳的勝利：騰訊自身多個(gè)產(chǎn)品助力導(dǎo)流、B站廣告轟炸、朋友圈精準(zhǔn)投放、多渠道投放等，在極短時(shí)間內(nèi)便完成一次市場(chǎng)卡位戰(zhàn)。然而，表面的繁榮或許難掩其深層隱憂。
一方面，騰訊元寶的核心功能“聯(lián)網(wǎng)搜索”過度依賴微信公眾號(hào)生態(tài)內(nèi)容，其答案覆蓋率遜于DeepSeek原生支持的網(wǎng)頁(yè)全域檢索，導(dǎo)致用戶對(duì)復(fù)雜問題的解答滿意度不足。另一方面，騰訊元寶雖宣稱“全能AI助手”，卻仍停留在“調(diào)用模型+功能堆砌”的初級(jí)階段。
論揮舞“金錢魔法棒”的威力，恐怕很少有企業(yè)能比得上騰訊。事實(shí)也的確如此——騰訊元寶的崛起軌跡，堪稱一場(chǎng)教科書級(jí)的市場(chǎng)突襲。
在接入DeepSeek-R1模型后，騰訊元寶就啟動(dòng)“飽和式投放”，覆蓋眾多渠道、植入多元場(chǎng)景等。這種“All in流量”的策略立竿見影：騰訊元寶下載量飆升，成為僅次于DeepSeek的AI應(yīng)用。
我們能夠看到，在DeepSeek生態(tài)的虹吸效應(yīng)下，百度、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等巨頭紛紛轉(zhuǎn)向“技術(shù)寄生”。而在這場(chǎng)技術(shù)平權(quán)運(yùn)動(dòng)中，騰訊元寶的突圍顯得尤為激進(jìn)，也達(dá)到了自己迅速搶占C位的目的。但數(shù)據(jù)狂歡背后，暗藏戰(zhàn)略裂縫。騰訊元寶的爆發(fā)本質(zhì)，是“流量杠桿+技術(shù)寄生”的短期策略。
更讓人無奈的是，騰訊一直引以為傲的，是自家打造的“內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)”，但所謂的“內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)”，卻成為騰訊元寶的致命弱點(diǎn)。在實(shí)際測(cè)試中，如果點(diǎn)擊“聯(lián)網(wǎng)搜索”的話，騰訊元寶的答案來源高度集中于騰訊系平臺(tái)，尤其是微信公眾號(hào)文章。
比如，在聯(lián)網(wǎng)搜索的情況下詢問“2025年新能源汽車政策解讀”，騰訊元寶絕大多數(shù)都是引用微信公眾號(hào)文章，而DeepSeek則可整合互聯(lián)網(wǎng)上的多個(gè)信息源。類似的情況，幾乎存在于很多咨詢中。
可以說，騰訊元寶的核心功能仍受限于微信公眾號(hào)內(nèi)容池，無法像DeepSeek原生應(yīng)用那樣全網(wǎng)實(shí)時(shí)抓取權(quán)威信源。騰訊將元寶的搜索能力錨定在微信生態(tài)，實(shí)為“以壟斷換控制”的戰(zhàn)略選擇。其獨(dú)家調(diào)用微信公眾號(hào)歷史文章等私有數(shù)據(jù)，確實(shí)在特定場(chǎng)景能夠建立優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容-工具”閉環(huán)。
但這種“喂用戶吃定制信息流”的模式以及封閉生態(tài)，正在反噬自身的產(chǎn)品價(jià)值。尤其是在AI時(shí)代“客觀中立的知識(shí)服務(wù)”大背景下，騰訊元寶在背道而馳。這也意味著，當(dāng)DeepSeek已實(shí)現(xiàn)多信源交叉驗(yàn)證與置信度標(biāo)注時(shí)，騰訊元寶仍在用生態(tài)霸權(quán)替代技術(shù)突破。
這種“信息繭房”效應(yīng)，或許源于騰訊對(duì)內(nèi)容生態(tài)的控制欲——通過騰訊元寶強(qiáng)化微信公眾號(hào)的內(nèi)容分發(fā)權(quán)，卻犧牲了搜索的中立性與全面性。在AI全面普及的時(shí)代，騰訊元寶的這種策略，實(shí)際上與用戶的真實(shí)需求漸行漸遠(yuǎn)。
當(dāng)AI助手從“問答工具”進(jìn)化為“決策參謀”時(shí)，用戶需要的是跨平臺(tái)、多信源的深度分析，而非封閉生態(tài)的“精選內(nèi)容”。騰訊元寶的搜索邏輯，本質(zhì)上仍是傳統(tǒng)門戶時(shí)代的思維——不僅陷入了桎梏中，也與DeepSeek倡導(dǎo)的“開放、無界”理念形成鮮明反差。
其實(shí)，騰訊元寶的急于“出頭”，也折射出大廠對(duì)AI入口話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。然而，當(dāng)行業(yè)從“模型性能競(jìng)賽”轉(zhuǎn)向“生態(tài)整合能力”時(shí)，流量紅利能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期壁壘？答案或許并不樂觀。
用APP思維做AI，就像用汽車發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)火箭——再華麗的裝飾也掩蓋不了動(dòng)力系統(tǒng)的致命缺陷。就目前看，騰訊元寶只是DeepSeek紅利下的“躺贏者”。騰訊元寶的功能和賣點(diǎn)，很大程度上依賴于DeepSeek的技術(shù)賦能。
這種深度綁定雖然能在短期內(nèi)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，卻也導(dǎo)致騰訊元寶缺乏明顯的差異化技術(shù)標(biāo)簽。這表明，騰訊元寶并沒有真正拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，依然只是接入了DeepSeek。簡(jiǎn)單來說，騰訊元寶相比其他AI應(yīng)用或助手，存在技術(shù)的同質(zhì)化。
從另一個(gè)角度看，騰訊元寶依然只是一個(gè)AI應(yīng)用，并沒有打通與智能手機(jī)為代表的智能終端之間的聯(lián)系，或許并非是真正的未來智能體。要知道，目前AI大模型及相關(guān)的AI應(yīng)用或助手，已經(jīng)在朝著打破壁壘的方向發(fā)展。
比如，榮耀MagicOS 9.0搭載的行業(yè)首個(gè)跨應(yīng)用開放生態(tài)智能體YOYO，已經(jīng)在將跨應(yīng)用交互演進(jìn)到更高階段。YOYO智能體將交互實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)化，用戶無需動(dòng)手，僅用一句話就能實(shí)現(xiàn)多種連續(xù)功能的執(zhí)行。而類似一句話點(diǎn)外賣的操作，則實(shí)現(xiàn)對(duì)第三方應(yīng)用的操控，這樣跨應(yīng)用的AI智能體在業(yè)界處于領(lǐng)跑位置。
在全面進(jìn)入“智能體時(shí)代”的如今，本質(zhì)上仍是傳統(tǒng)AI應(yīng)用升級(jí)版的騰訊元寶，定位愈發(fā)尷尬：它既非底層模型提供者，也非終端生態(tài)整合者，更缺乏垂直場(chǎng)景的深耕。其核心競(jìng)爭(zhēng)力仍停留在“騰訊系流量+DeepSeek技術(shù)”的簡(jiǎn)單疊加，這種模式極易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制。如果后續(xù)沒有流量加持，騰訊元寶或許很容易被對(duì)手攻破護(hù)城河。
我們看到，騰訊元寶似乎仍是智能體革命的“局外人”。須知，真正的智能體革命，需要突破“手機(jī)APP”的物理邊界。反觀騰訊元寶，其功能仍局限于聊天對(duì)話、文件解析等傳統(tǒng)場(chǎng)景，與智能終端、操作系統(tǒng)、硬件能力等幾乎并未進(jìn)行深入聯(lián)動(dòng)。這種“孤島式”體驗(yàn)，與“未來智能體”的愿景相去甚遠(yuǎn)。
C位易得，生態(tài)難筑。騰訊元寶的“閃電上位”，印證了流量霸權(quán)在AI時(shí)代的短期有效性。換而言之，騰訊元寶的狂飆突進(jìn)，實(shí)則是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)AI革命的最后一次反撲。其試圖用流量霸權(quán)與技術(shù)寄生延續(xù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輝煌，卻低估了智能體時(shí)代對(duì)“端云一體、主動(dòng)服務(wù)”的能力要求。
從AI大模型領(lǐng)域和AI應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“下載量排名”轉(zhuǎn)向“生態(tài)價(jià)值重構(gòu)”時(shí)，缺乏技術(shù)原創(chuàng)性與終端整合能力的玩家，終將面臨“C位陷阱”。實(shí)事求是地說，很多AI應(yīng)用看似站上舞臺(tái)中央，實(shí)則被困在舊時(shí)代的邏輯中。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)