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作者|王遲

編輯|楊舟

「市象」獲悉，小米的人事變動(dòng)仍在進(jìn)行。

有多位小米員工稱，相機(jī)部老大汪軒然目前處于休假狀態(tài)，也有接近小米的人士透露，休假結(jié)束以后就會(huì)有變動(dòng)。

截止發(fā)稿前，小米對(duì)上述消息尚未給予回應(yīng)。

值得一提的是，作為小米的26號(hào)員工，汪軒然可謂是小米早期的元老級(jí)人物。2007年畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士，同年加入微軟亞洲工程院。2010年7月加入小米，從事安卓開發(fā)，帶領(lǐng)米聊安卓開發(fā)團(tuán)隊(duì)，2015年開始擔(dān)任MIUI開發(fā)者生態(tài)業(yè)務(wù)總監(jiān)。

2017年，汪軒然進(jìn)入小米VR業(yè)務(wù)。2018年小米單獨(dú)成立相機(jī)部，他作為首批被抽調(diào)的影像技術(shù)人才，先后從事小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位，堪稱貫穿小米相機(jī)部發(fā)展的核心員工。

至今14年的小米生涯，幾乎有一半在小米相機(jī)度過(guò)。在其從事小米相機(jī)業(yè)務(wù)期間，小米相機(jī)也從最初的26人，發(fā)展到至今的2000人團(tuán)隊(duì)，引入大批影像專家，研究深入到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，同時(shí)在海內(nèi)外組建多支研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 

對(duì)于此次變動(dòng)，有小米員工猜測(cè)可能和近半年小米手機(jī)相機(jī)功能在消費(fèi)側(cè)的反饋不佳有關(guān)。

01 背鍋相機(jī)卡頓？

“內(nèi)部對(duì)這事也就小范圍討論，有一種說(shuō)法是上面大老板對(duì)相機(jī)算法項(xiàng)目不滿意。”有小米員工對(duì)于此次變動(dòng)猜測(cè)道。

這種猜測(cè)也并非空穴來(lái)風(fēng)，在社交媒體平臺(tái)吐槽小米相機(jī)的聲音并不少。以其中一條高贊帖子為例“昨天北京的晚霞那么好看，結(jié)果小米的拍照只在前一秒是原圖，馬上就被算法優(yōu)化成了藍(lán)天白云，真反向優(yōu)化”。

在帖子的對(duì)比圖里可以看到，拍照預(yù)覽時(shí)還是黃色晚霞的天空，拍完以后被算法優(yōu)化為藍(lán)天白云的天空。有攝影愛好者表示，可能是算法對(duì)于場(chǎng)景識(shí)別不準(zhǔn)確，不知道此時(shí)用戶想要拍的正是晚霞的天空，錯(cuò)誤優(yōu)化為了藍(lán)天白云。 

這不是一個(gè)偶發(fā)現(xiàn)象，內(nèi)部吐槽某些場(chǎng)景下拍照色彩優(yōu)化差的反饋也不少。

“外部反饋聽不見，內(nèi)部反饋也形同虛設(shè)，往往回復(fù)大多以這不是bug，圖片色彩太多，這種情況是業(yè)界難題等官方話術(shù)回答，并不能解決根本問(wèn)題。”有反饋過(guò)此類問(wèn)題的小米員工表示，后來(lái)拍照只能把AI模式關(guān)了，使用專業(yè)模式手動(dòng)拍照。

算法不好用，可以把AI模式關(guān)掉湊合用。但是如果相機(jī)卡頓，那么就不是湊合的問(wèn)題了。

“相機(jī)是bug最多，使用最卡的預(yù)裝應(yīng)用”一個(gè)小米員工的內(nèi)部吐槽，甚至在小范圍成為不少人的內(nèi)部共識(shí)。畢竟內(nèi)部近2萬(wàn)名的小米員工，很大程度上也是小米手機(jī)的使用者。一個(gè)側(cè)面佐證是，在內(nèi)部吐槽小米相機(jī)卡頓的帖子，往往會(huì)得到不少的點(diǎn)贊和留言。

這樣的情況，也在小米社區(qū)上演。有米粉發(fā)帖稱：“13pro相機(jī)拍照非?？D，影像大腦完全沒用，拍完需要等很久，成像手持需要2秒以上，否則完全糊的。重啟后可以解決，但是好不了一會(huì)又這樣。”

所謂影像大腦，是指小米2021年發(fā)布的底層影像架構(gòu)技術(shù)。目前已經(jīng)升級(jí)更新為小米影像AISP大模型計(jì)算攝影平臺(tái)。對(duì)于這種卡頓，此前有數(shù)碼博主認(rèn)為可能是大模型吃手機(jī)算力，老款手機(jī)型號(hào)的處理器性能跟不上。

更早的2月份，澎湃OS版本剛剛推送的時(shí)候，還有一種卡頓是相機(jī)直接連接不上。彼時(shí)，在小米社區(qū)求谷歌相機(jī)的安裝包成為一種老機(jī)型拍照的互幫互助。不過(guò)之后，官方回應(yīng)稱會(huì)在9月份的版本更新中，解決這類問(wèn)題。

小米社區(qū)的相機(jī)圈子中，官方運(yùn)營(yíng)人員甚至特意統(tǒng)計(jì)了常見的故障和問(wèn)題共計(jì)29項(xiàng)做成置頂專欄內(nèi)容，方便遇到同樣問(wèn)題的用戶，更快地查詢定位問(wèn)題原因，但是至今兩個(gè)專欄下面的問(wèn)題反饋依然還在不斷增加中。

02 體面分手才是小米慣例

小米相機(jī)的問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)內(nèi)外部都看得見，但是誰(shuí)來(lái)解決，怎么解決，答案只有相機(jī)部知道。

對(duì)于汪軒然變動(dòng)的原因，也有小米員工認(rèn)為不能全部歸咎于此。

“如果真是項(xiàng)目做得不好，那應(yīng)該是算法負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任，或者是對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目副總下臺(tái)。他作為總經(jīng)理，擔(dān)責(zé)背鍋沒錯(cuò)，但是遠(yuǎn)不至于因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目引咎辭職。”

近期剛剛重新回到小米，擔(dān)任小米AI平臺(tái)負(fù)責(zé)人的張鐸，此前離職小米時(shí)在知乎發(fā)表的關(guān)于離職的一些復(fù)盤，也公開表達(dá)過(guò)一些類似的想法。

比如關(guān)于變動(dòng)，他在復(fù)盤中反思：“有別的總監(jiān)和我直接反饋說(shuō)感覺部門已經(jīng)不是一個(gè)可以做事的地方了，也有其他二級(jí)部門的同學(xué)直接找到我吐槽，問(wèn)我怎么辦。于是我就直接找到組織架構(gòu)調(diào)整之后空降的大老板逼宮……”

結(jié)果折騰一圈，大老板不愿意，還跟組織部反饋建議他轉(zhuǎn)崗，最終張鐸選擇了離職。

事后反思在大公司的職場(chǎng)法則。他認(rèn)為：“其實(shí)類似的事情我在之前的公司也都做過(guò)的，就是越級(jí)向更大的老板反饋問(wèn)題，等更大的老板來(lái)處理我現(xiàn)在的老板。在之前的公司還都是成功了的，但這次顯然失敗了。這次在小米就不一樣了，雖然部門一千人，但整個(gè)公司有兩萬(wàn)人，我找到的大老板做什么決策都需要考慮向上和橫向的關(guān)系。比如這個(gè)人是不是和更大老板有什么關(guān)系，調(diào)整指不定就打了誰(shuí)的臉，所以做起事情來(lái)必然束手束腳。”

組織規(guī)?；瘞?lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，必然也會(huì)失去組織結(jié)構(gòu)的靈活性。團(tuán)隊(duì)大了，人事變動(dòng)就不再只是個(gè)人的能力問(wèn)題，而是各方面因素的組織綜合平衡。

“作為一個(gè)小米14年的老兵，他（汪軒然）從組長(zhǎng)，總監(jiān)，研發(fā)副總一步步做到總經(jīng)理，從技術(shù)到管理，實(shí)打?qū)崗幕鶎右稽c(diǎn)點(diǎn)走上來(lái)的，技術(shù)和能力肯定不差。只是作為一個(gè)財(cái)富自由的清華學(xué)霸，沒必要再受這份罪，分手也該體面。”有小米員工對(duì)此總結(jié)道。

分手體面也是小米一直以來(lái)的慣例。從小米成立至今，經(jīng)歷了2018、2019、2021年至少三次組織大變革，最早一起喝小米粥的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)至今幾乎所剩無(wú)幾，但是幾乎都沒有發(fā)生過(guò)人事變動(dòng)沖突。

03 小米影像誰(shuí)來(lái)扛

在休假之前，根據(jù)市場(chǎng)公開資料顯示，汪軒然的最后一次公開演講，是在今年6月26日的“2024小米徠卡影像大賽·香港季”人文主題特別攝影活動(dòng)上。

這場(chǎng)活動(dòng)由小米和香港旅游發(fā)展局聯(lián)合啟動(dòng)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)他表示：“小米在追求極致影像的路上始終沒有停止腳步。香港具有多元包容的氣質(zhì)，中西文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，其厚重的歷史積淀與所傳遞的人文關(guān)懷，與小米徠卡影像大賽一直所倡導(dǎo)與追求的精神內(nèi)核不謀而合。”

隨著這位小米影像的元老級(jí)員工變動(dòng)，或?qū)⒔o小米影像在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中蒙上一層不確定性。

對(duì)于手機(jī)行業(yè)的影像競(jìng)爭(zhēng)，OPPO副總裁劉作虎曾總結(jié)為：“影像上的突破，硬件的功勞占四成，算法占六成。”在他看來(lái)，隨著硬件紅利期的結(jié)束，比拼參數(shù)成為同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。往后手機(jī)影像的大戰(zhàn)，焦點(diǎn)還是在算法上。

其實(shí)，影像算法并不是什么新鮮東西。大致經(jīng)歷了兩個(gè)階段：第一個(gè)階段手機(jī)影像硬件能力有限，這個(gè)時(shí)候計(jì)算影像的主要優(yōu)化是：把非常暗的拍亮，把很遠(yuǎn)的事物，通過(guò)AI算法的方案呈現(xiàn)出來(lái)。但爭(zhēng)議也很多，比如拍月亮，過(guò)度美顏。

第二個(gè)階段是拼像素參數(shù)，拼硬件紅利期結(jié)束后，各家主流廠商能夠拿到的硬件都基本趨同。這個(gè)時(shí)候基于算法來(lái)反向定制硬件（自研影像芯片），建立全鏈路的AI影像系統(tǒng)成為新的競(jìng)爭(zhēng)。算法成為連接硬件和系統(tǒng)，做出具有差異化影像風(fēng)格的線。

對(duì)于現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC將其總結(jié)為，影像硬件的趨同更考量各品牌在算法上的對(duì)決，包括自研影像芯片與操作系統(tǒng)的融合適配與全鏈路AI算法能力。也就是說(shuō)，頂級(jí)的硬件食材也要頂級(jí)的廚藝，而影像的頂級(jí)廚藝就是算法。

汪軒然正是小米影像的頂級(jí)廚師。2020年小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌曾對(duì)其影像算法能力表達(dá)高度贊賞：“兩年進(jìn)去小米相機(jī)部，他就開始負(fù)責(zé)小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)，這兩年小米影像的技術(shù)進(jìn)步，與該團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)密不可分。”

作為小米影像算法的核心成員，汪軒然先后給市場(chǎng)帶來(lái)了多款小米歷史上影像能力出眾的產(chǎn)品。以頗受好評(píng)的小米10系列影像為例，其中小米10Pro獲得DxOMark測(cè)試124分，成為影像總分第一名。

過(guò)去小米組織一直在變動(dòng)，僅2021年有媒體根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)就高達(dá)35次調(diào)整。不過(guò)汪軒然作為小米的26號(hào)員工，反倒是從2018年進(jìn)入小米相機(jī)部就深耕至今。此次的變動(dòng)，會(huì)給小米影像帶來(lái)什么影響并不好說(shuō)。

值得注意的是，在今年2月份的小米14 Ultra發(fā)布會(huì)上，小米總裁盧偉冰宣布“小米影像大腦2.0”將升級(jí)為“Xiaomi AISP”，定位為“首個(gè)AI大模型計(jì)算攝影平臺(tái)”。該平臺(tái)將全面整合CPU（中央處理器）、GPU（圖形處理器）、NPU（嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器）和ISP算力。

2018年成立相機(jī)部時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目的前身是研究相機(jī)模組的26人小組。過(guò)去雖然經(jīng)歷多次擴(kuò)張，至今已經(jīng)達(dá)到2000人。但是在組織架構(gòu)上，小米相機(jī)部到底如何適配AI時(shí)代的大模型計(jì)算攝影平臺(tái)，目前并不清楚。

對(duì)于組織調(diào)整和人員流動(dòng)，雷軍曾在2018年的內(nèi)部信結(jié)尾將其提煉為“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來(lái)。”彼時(shí)相機(jī)部剛剛成立，或許目前已經(jīng)有6個(gè)年頭的相機(jī)部，也需要醞釀新的變化和生機(jī)了。