作者|王遲
編輯|楊舟
「市象」獲悉，小米的人事變動仍在進(jìn)行。
有多位小米員工稱，相機(jī)部老大汪軒然目前處于休假狀態(tài)，也有接近小米的人士透露，休假結(jié)束以后就會有變動。
截止發(fā)稿前，小米對上述消息尚未給予回應(yīng)。
值得一提的是，作為小米的26號員工，汪軒然可謂是小米早期的元老級人物。2007年畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士，同年加入微軟亞洲工程院。2010年7月加入小米，從事安卓開發(fā)，帶領(lǐng)米聊安卓開發(fā)團(tuán)隊(duì)，2015年開始擔(dān)任MIUI開發(fā)者生態(tài)業(yè)務(wù)總監(jiān)。
2017年，汪軒然進(jìn)入小米VR業(yè)務(wù)。2018年小米單獨(dú)成立相機(jī)部，他作為首批被抽調(diào)的影像技術(shù)人才，先后從事小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位，堪稱貫穿小米相機(jī)部發(fā)展的核心員工。
至今14年的小米生涯，幾乎有一半在小米相機(jī)度過。在其從事小米相機(jī)業(yè)務(wù)期間，小米相機(jī)也從最初的26人，發(fā)展到至今的2000人團(tuán)隊(duì)，引入大批影像專家，研究深入到各個細(xì)分領(lǐng)域，同時在海內(nèi)外組建多支研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
對于此次變動，有小米員工猜測可能和近半年小米手機(jī)相機(jī)功能在消費(fèi)側(cè)的反饋不佳有關(guān)。
01 背鍋相機(jī)卡頓？
“內(nèi)部對這事也就小范圍討論，有一種說法是上面大老板對相機(jī)算法項(xiàng)目不滿意。”有小米員工對于此次變動猜測道。
這種猜測也并非空穴來風(fēng)，在社交媒體平臺吐槽小米相機(jī)的聲音并不少。以其中一條高贊帖子為例“昨天北京的晚霞那么好看，結(jié)果小米的拍照只在前一秒是原圖，馬上就被算法優(yōu)化成了藍(lán)天白云，真反向優(yōu)化”。
在帖子的對比圖里可以看到，拍照預(yù)覽時還是黃色晚霞的天空，拍完以后被算法優(yōu)化為藍(lán)天白云的天空。有攝影愛好者表示，可能是算法對于場景識別不準(zhǔn)確，不知道此時用戶想要拍的正是晚霞的天空，錯誤優(yōu)化為了藍(lán)天白云。
這不是一個偶發(fā)現(xiàn)象，內(nèi)部吐槽某些場景下拍照色彩優(yōu)化差的反饋也不少。
“外部反饋聽不見，內(nèi)部反饋也形同虛設(shè)，往往回復(fù)大多以這不是bug，圖片色彩太多，這種情況是業(yè)界難題等官方話術(shù)回答，并不能解決根本問題。”有反饋過此類問題的小米員工表示，后來拍照只能把AI模式關(guān)了，使用專業(yè)模式手動拍照。
算法不好用，可以把AI模式關(guān)掉湊合用。但是如果相機(jī)卡頓，那么就不是湊合的問題了。
“相機(jī)是bug最多，使用最卡的預(yù)裝應(yīng)用”一個小米員工的內(nèi)部吐槽，甚至在小范圍成為不少人的內(nèi)部共識。畢竟內(nèi)部近2萬名的小米員工，很大程度上也是小米手機(jī)的使用者。一個側(cè)面佐證是，在內(nèi)部吐槽小米相機(jī)卡頓的帖子，往往會得到不少的點(diǎn)贊和留言。
這樣的情況，也在小米社區(qū)上演。有米粉發(fā)帖稱：“13pro相機(jī)拍照非?？D，影像大腦完全沒用，拍完需要等很久，成像手持需要2秒以上，否則完全糊的。重啟后可以解決，但是好不了一會又這樣。”
所謂影像大腦，是指小米2021年發(fā)布的底層影像架構(gòu)技術(shù)。目前已經(jīng)升級更新為小米影像AISP大模型計(jì)算攝影平臺。對于這種卡頓，此前有數(shù)碼博主認(rèn)為可能是大模型吃手機(jī)算力，老款手機(jī)型號的處理器性能跟不上。
更早的2月份，澎湃OS版本剛剛推送的時候，還有一種卡頓是相機(jī)直接連接不上。彼時，在小米社區(qū)求谷歌相機(jī)的安裝包成為一種老機(jī)型拍照的互幫互助。不過之后，官方回應(yīng)稱會在9月份的版本更新中，解決這類問題。
小米社區(qū)的相機(jī)圈子中，官方運(yùn)營人員甚至特意統(tǒng)計(jì)了常見的故障和問題共計(jì)29項(xiàng)做成置頂專欄內(nèi)容，方便遇到同樣問題的用戶，更快地查詢定位問題原因，但是至今兩個專欄下面的問題反饋依然還在不斷增加中。
02 體面分手才是小米慣例
小米相機(jī)的問題，毫無疑問內(nèi)外部都看得見，但是誰來解決，怎么解決，答案只有相機(jī)部知道。
對于汪軒然變動的原因，也有小米員工認(rèn)為不能全部歸咎于此。
“如果真是項(xiàng)目做得不好，那應(yīng)該是算法負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任，或者是對應(yīng)的項(xiàng)目副總下臺。他作為總經(jīng)理，擔(dān)責(zé)背鍋沒錯，但是遠(yuǎn)不至于因?yàn)橐粋€項(xiàng)目引咎辭職。”
近期剛剛重新回到小米，擔(dān)任小米AI平臺負(fù)責(zé)人的張鐸，此前離職小米時在知乎發(fā)表的關(guān)于離職的一些復(fù)盤，也公開表達(dá)過一些類似的想法。
比如關(guān)于變動，他在復(fù)盤中反思：“有別的總監(jiān)和我直接反饋說感覺部門已經(jīng)不是一個可以做事的地方了，也有其他二級部門的同學(xué)直接找到我吐槽，問我怎么辦。于是我就直接找到組織架構(gòu)調(diào)整之后空降的大老板逼宮……”
結(jié)果折騰一圈，大老板不愿意，還跟組織部反饋建議他轉(zhuǎn)崗，最終張鐸選擇了離職。
事后反思在大公司的職場法則。他認(rèn)為：“其實(shí)類似的事情我在之前的公司也都做過的，就是越級向更大的老板反饋問題，等更大的老板來處理我現(xiàn)在的老板。在之前的公司還都是成功了的，但這次顯然失敗了。這次在小米就不一樣了，雖然部門一千人，但整個公司有兩萬人，我找到的大老板做什么決策都需要考慮向上和橫向的關(guān)系。比如這個人是不是和更大老板有什么關(guān)系，調(diào)整指不定就打了誰的臉，所以做起事情來必然束手束腳。”
組織規(guī)模化帶來的市場優(yōu)勢，必然也會失去組織結(jié)構(gòu)的靈活性。團(tuán)隊(duì)大了，人事變動就不再只是個人的能力問題，而是各方面因素的組織綜合平衡。
“作為一個小米14年的老兵，他（汪軒然）從組長，總監(jiān)，研發(fā)副總一步步做到總經(jīng)理，從技術(shù)到管理，實(shí)打?qū)崗幕鶎右稽c(diǎn)點(diǎn)走上來的，技術(shù)和能力肯定不差。只是作為一個財(cái)富自由的清華學(xué)霸，沒必要再受這份罪，分手也該體面。”有小米員工對此總結(jié)道。
分手體面也是小米一直以來的慣例。從小米成立至今，經(jīng)歷了2018、2019、2021年至少三次組織大變革，最早一起喝小米粥的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)至今幾乎所剩無幾，但是幾乎都沒有發(fā)生過人事變動沖突。
03 小米影像誰來扛
在休假之前，根據(jù)市場公開資料顯示，汪軒然的最后一次公開演講，是在今年6月26日的“2024小米徠卡影像大賽·香港季”人文主題特別攝影活動上。
這場活動由小米和香港旅游發(fā)展局聯(lián)合啟動，在活動現(xiàn)場他表示：“小米在追求極致影像的路上始終沒有停止腳步。香港具有多元包容的氣質(zhì)，中西文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，其厚重的歷史積淀與所傳遞的人文關(guān)懷，與小米徠卡影像大賽一直所倡導(dǎo)與追求的精神內(nèi)核不謀而合。”
隨著這位小米影像的元老級員工變動，或?qū)⒔o小米影像在行業(yè)的競爭中蒙上一層不確定性。
對于手機(jī)行業(yè)的影像競爭，OPPO副總裁劉作虎曾總結(jié)為：“影像上的突破，硬件的功勞占四成，算法占六成。”在他看來，隨著硬件紅利期的結(jié)束，比拼參數(shù)成為同質(zhì)化的競爭。往后手機(jī)影像的大戰(zhàn)，焦點(diǎn)還是在算法上。
其實(shí)，影像算法并不是什么新鮮東西。大致經(jīng)歷了兩個階段：第一個階段手機(jī)影像硬件能力有限，這個時候計(jì)算影像的主要優(yōu)化是：把非常暗的拍亮，把很遠(yuǎn)的事物，通過AI算法的方案呈現(xiàn)出來。但爭議也很多，比如拍月亮，過度美顏。
第二個階段是拼像素參數(shù)，拼硬件紅利期結(jié)束后，各家主流廠商能夠拿到的硬件都基本趨同。這個時候基于算法來反向定制硬件（自研影像芯片），建立全鏈路的AI影像系統(tǒng)成為新的競爭。算法成為連接硬件和系統(tǒng)，做出具有差異化影像風(fēng)格的線。
對于現(xiàn)階段的競爭，手機(jī)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC將其總結(jié)為，影像硬件的趨同更考量各品牌在算法上的對決，包括自研影像芯片與操作系統(tǒng)的融合適配與全鏈路AI算法能力。也就是說，頂級的硬件食材也要頂級的廚藝，而影像的頂級廚藝就是算法。
汪軒然正是小米影像的頂級廚師。2020年小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌曾對其影像算法能力表達(dá)高度贊賞：“兩年進(jìn)去小米相機(jī)部，他就開始負(fù)責(zé)小米相機(jī)的軟件算法研發(fā)，這兩年小米影像的技術(shù)進(jìn)步，與該團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)密不可分。”
作為小米影像算法的核心成員，汪軒然先后給市場帶來了多款小米歷史上影像能力出眾的產(chǎn)品。以頗受好評的小米10系列影像為例，其中小米10Pro獲得DxOMark測試124分，成為影像總分第一名。
過去小米組織一直在變動，僅2021年有媒體根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)就高達(dá)35次調(diào)整。不過汪軒然作為小米的26號員工，反倒是從2018年進(jìn)入小米相機(jī)部就深耕至今。此次的變動，會給小米影像帶來什么影響并不好說。
值得注意的是，在今年2月份的小米14 Ultra發(fā)布會上，小米總裁盧偉冰宣布“小米影像大腦2.0”將升級為“Xiaomi AISP”，定位為“首個AI大模型計(jì)算攝影平臺”。該平臺將全面整合CPU（中央處理器）、GPU（圖形處理器）、NPU（嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器）和ISP算力。
2018年成立相機(jī)部時，這個項(xiàng)目的前身是研究相機(jī)模組的26人小組。過去雖然經(jīng)歷多次擴(kuò)張，至今已經(jīng)達(dá)到2000人。但是在組織架構(gòu)上，小米相機(jī)部到底如何適配AI時代的大模型計(jì)算攝影平臺，目前并不清楚。
對于組織調(diào)整和人員流動，雷軍曾在2018年的內(nèi)部信結(jié)尾將其提煉為“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來。”彼時相機(jī)部剛剛成立，或許目前已經(jīng)有6個年頭的相機(jī)部，也需要醞釀新的變化和生機(jī)了。
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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