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作者 | 滄海明月生
編輯 | 劉景豐
荒漠千里,目光所及之處,皆是烈日炙烤下的荒涼。
突然,遠方一抹鮮黃逐漸顯現(xiàn)于地平線。待近時,才發(fā)現(xiàn)對方是一位頭頂格子布,身穿黃色馬甲,騎著摩托車在沙漠里狂奔的外賣小哥。
這魔幻的一幕,可不是徐崢主演的中東版《逆行人生》,而是現(xiàn)實中真實發(fā)生的場景。
今年9月9日,美團官宣,旗下外賣海外版“Keeta”已在沙特阿拉伯的阿爾卡吉市(Al-Kharj)上線。讓大眾的視線關注到這個獨特地域的新興行業(yè)。但外賣其實在中東出現(xiàn)的時間并不晚,甚至可能早于世界上許多其他國家,而且中東已經(jīng)有多家外賣平臺。
這個沙漠世界究竟在外賣上有何表現(xiàn)?中東的外賣又與我們認知中的有何不同?美團外賣進入中東,會面臨哪些不一樣的競爭環(huán)境?
說到中東的外賣,不得不提科威特。
這個人口不足500萬、國土面積只有1.78萬平方公里的國家,卻誕生了2家外賣平臺,其中一個還是中東最大的本土外賣平臺。
2004 年,中東的伊拉克大地還是一片硝煙戰(zhàn)火,而與之相鄰的科威特則因盛產(chǎn)石油,人均GDP已經(jīng)高達27600萬美元,是世界上最富有的國家之一。
這一年,一家股權投資基金的職員Al Loughan無意間盯上了食品派送的生意,于是他試著成立了一個名為Talabat的線上食品快遞公司。
這是中東最早的外賣平臺,日后也成為中東最大的本土外賣平臺。
但Talabat的發(fā)展之路并不順利。實際上,在成立的前十年里,它可謂一波三折——曾三次易主。直到2015年初,Talabat才迎來了它成立之后的“高光時刻”:被德國孵化器Rocket Internet旗下的另一外賣平臺Delivery Hero,以1.7億美金全資收購,成為Delivery Hero擴展中東市場的有力伙伴。
被收購后的Talabat開始日漸走上發(fā)展的快車道。按照相關報道,Talabat日單量已超過10萬單,入駐餐廳超過4000家,共送出了5000萬個外賣訂單,用戶下載量超過了600萬。這個成績放到地廣人稀的沙漠國家,已經(jīng)相當可以了。
目前,Talabat的外賣業(yè)務除了在科威特,還在沙特、巴林、阿聯(lián)酋、阿曼、卡塔爾、約旦、埃及以及伊拉克等國家展開。
在Rocket Internet 接手Talabat的一年后,即2016年,科威特又出現(xiàn)了另一個外賣平臺Carriage。成立之后的Carriage也得到迅速發(fā)展,還獲得過130萬美元的種子輪投資。
結果它很快又引起了Delivery Hero的關注。在Carriage成立一年后,即2017年6月,Delivery Hero再次以1億美元的高價,收購Carriage。
此后,伴隨著中東數(shù)字經(jīng)濟的崛起,Carriage的業(yè)務規(guī)模也越來越大,業(yè)務范圍擴張至阿聯(lián)酋、沙特和巴林等,合作的餐館也超過2000家。
除了科威特,沙特也是外賣消費非?;钴S的市場。沙特最早的一家外賣企業(yè)是FoodBoy,由沙特公司Leader Investment Group在2009年推出。
FoodBoy上有400多家餐廳,用戶在上面,不僅可以在線追蹤自己的外賣訂單,還可以設置派送到達時間段。
此后在2012年,另一家名為HungerStation的外賣平臺也在沙特成立。其業(yè)務覆蓋沙特全境,是沙特最出名的點餐平臺之一。
起初,HungerStation 只是沙特一個點餐平臺,配送服務由餐館完成。但后來,HungerStation 也開始在利雅得、達曼和吉達等城市開展送餐業(yè)務。
2015年, Mrsool外賣平臺在沙特利雅得成立。Mrsool的成長十分迅速,僅3年后,其訂單總金額就已超過2.67億美元。2019年,Mrsool還獲得過超百萬美元的A輪融資。
Mrsool最明顯的優(yōu)勢是,根據(jù)用戶位置,自動匹配距離最近的餐廳,以減少配送時間。這已經(jīng)跟國內(nèi)的外賣技術能力不相上下。
2016年成立的Jahez是沙特目前最大的同城配送平臺之一。Jahez通過招募的配送員,為餐飲商家提供餐品配送解決方案,且服務范圍不僅有餐飲,還包括雜貨店和零售商等商家。目前Jahez服務于沙特20多個城市的300多萬用戶,累計完成2000萬個訂單,預計2020年平臺交易額超2.7億美元。
此外,沙特還有Lugmety和UberEats等配送平臺。其中Lugmety也是一家提供包括雜貨、便捷自提、餐廳預訂和個人護理購物服務等完整解決方案的平臺,功能已經(jīng)很像國內(nèi)的美團。
除了科威特、沙特外,當下正處在戰(zhàn)火中的黎巴嫩也有自己的外賣平臺。2017年,Toters在黎巴嫩成立,并推出外賣服務。Toters 把自家的騎手叫做“管家(Butlers)”,為用戶跑腿送上所有外賣訂單。此后Toters的業(yè)務逐漸拓展到沙特和伊拉克。
如此看來,生活在沙漠的中東人,實際上對外賣并不陌生,甚至比世界上大多數(shù)國家還要早地出現(xiàn)了外賣這個新物種。
而當下,中東的外賣也在加速發(fā)展。根據(jù)非洲知名調查公司Lucidity Insights的報告,2023年沙特阿拉伯的外賣市場規(guī)模為100億美元,預計增長率為8.1%;到2028年,其市場規(guī)模預計將達到149億美元。
中東人的就餐和送餐習慣,與國內(nèi)有所不同。
這里人們的作息時間差別很大。許多猶太人早睡早起,作息規(guī)律,可能早上六七點就開始了工作;而阿拉伯人晚睡晚起,而且是標準的夜食者,工作日大半夜公園里一幫人燒烤的大概率是阿拉伯人,到凌晨兩點的夜生活依然豐富。
實際上,沙特人通常就是在深夜吃正餐,時間大約在晚上10點到午夜。
因此,這里的外賣訂單,既有早上6點的派送任務,也有到凌晨2點還在下單的午夜一族。
在食物方面,不同地方差異也比較大??爝f平臺Talabat曾披露2021年中東地區(qū)的配送報告。數(shù)據(jù)顯示,中東區(qū)域點的最多的是炸薯條,胡姆斯醬(鷹嘴豆醬)以及雞肉。
在沙特正餐中,米飯、羊肉、鷹嘴豆泥、生菜沙拉和濃縮酸奶很常見。他們還經(jīng)常吃烤肉串、馕和沙威瑪?shù)鹊?。其中Kabsah是沙特阿拉伯的主食,是一種將米飯、肉、洋蔥以及一些其他的蔬菜和香料混合的食物。
在卡塔爾,水果和蔬菜訂單較多,而且很多都是在晚上8點左右的最后一刻下單。
在傍晚,中東區(qū)域內(nèi)的消費者,流行在下午5點左右下單買咖啡;而一般到晚上八九點,咖啡館也是人滿為患,熱鬧無比。
而且,中東外賣的客單價也普遍較高。Jahez和Hunger Station的平均客單價,是16美元和13.5美元,折合人民幣在100元左右??梢娺@里的消費力仍然旺盛。
自2017年6月21日上任以來,沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼帶頭落實了多項開創(chuàng)性舉措,其中包括推出未來城市、推動全球最大的石油生產(chǎn)公司上市、促進外國資本投資、拓寬本國金融市場等。
基于這樣的背景,近些年沙特在數(shù)字經(jīng)濟、電子商務、移動支付等領域進展迅猛,社會的開放程度與日俱增,當?shù)厝藢π迈r生活充滿了期待。
根據(jù)沙特通信和信息技術委員會公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年67%的沙特互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)購,與2022年同比增長了6%,而且還呈上升趨勢。
更重要的是,占據(jù)了全球12.7%的石油產(chǎn)量的沙特人不差錢兒。
此前,網(wǎng)絡上經(jīng)常爆料沙特土豪炫富的視頻,什么名表、豪車、私人飛機都弱爆了,養(yǎng)獵豹、猩猩、老虎當寵物,擁有鍍金的武器,那才是財富和地位的象征。
當然,不是每個沙特人都能擁有土豪的實力。
不過,守著超過200萬平方公里蘊含石油的國土,人口近3500萬的沙特,人均收益可想而知。
沙特官方認定的每個家庭舒適生活最低收入為12800里亞爾,折合人民幣大約為23000元人民幣。而且整個國家,30歲以下的年輕人占據(jù)了總人口的45%。無論是消費意愿還是購買能力,都足以形成巨大的外賣需求市場。
中國的外賣平臺美團進入中東,首選沙特,也有得天獨厚的機遇。
隨著沙特采取“向東看”的戰(zhàn)略,其與中國近年來經(jīng)貿(mào)合作越發(fā)緊密。近年來,中國與沙特已經(jīng)簽署了34項投資協(xié)議,包括華為、騰訊、阿里等多家民營巨頭都與沙特本地企業(yè)達成了合作意向。
但不可否認的是,中東各國在政商習慣、文化差異等方面,與中國差異較大,過去國內(nèi)常用的燒錢補貼、壓縮配送時效的玩法,在沙特乃至整個中東地區(qū)都可能會失靈。
以阿拉伯人為主體的中東地區(qū),對家族觀念、宗教信仰、傳統(tǒng)習俗等都相當看重。盡管經(jīng)過了世俗化的熏陶,但還是有很多禁忌,讓原本簡單的流程變得繁瑣起來。
譬如在末端派送時,如果簽收者是女性,則派送小哥不能與對方見面,女性只得蒙著面紗,從門縫里簽收。
因為中東地區(qū)大部分都是伊斯蘭國家,在食品層面更要注意宗教禁忌。當?shù)夭惋嫷晔称饭湹拿總€環(huán)節(jié)都需要遵循衛(wèi)生和安全標準,包括食品采購、運輸和存儲。
一旦有人在食品鏈的任何階段將清真食品與非清真食品混合,根據(jù)沙特阿拉伯食品法,肇事者將被認定為違反伊斯蘭法處以嚴刑。
這就要求商家或者外賣平臺在配送的食品包裝上,標注并檢驗是否為清真食品,由此衍生出的供方監(jiān)督、用工安排等都將增加額外的運營負擔。
嚴格的勞工政策與高昂的履約成本,也是外賣平臺在沙特面臨的壓力之一。
利雅得氣溫長期保持在30℃~47℃,由于地處沙漠中心,空氣也極為干燥,在這樣的環(huán)境下送外賣面臨諸多挑戰(zhàn),如高溫、強紫外線和干燥的空氣,這不僅是對身體的挑戰(zhàn),也是對意志力的考驗。
在沙特,外賣員基本以印度、巴基斯坦人為主,主要的交通工具為摩托車和汽車。
由于外賣員為外籍勞工,根據(jù)當?shù)亟煌ǚㄒ?guī),駕駛員需要執(zhí)有有效的駕駛證、擁有或租賃準用車型,并繳納約為2000里亞爾(約為3800元)的保費,才能獲得合法務工的資格,而且年度每換一家公司,都得再繳納2000里亞爾。
更要命的是,沙特末端通信地址極不完善,配送人員必須通過電話或者即時通信軟件才能與用戶溝通,不懂阿拉伯語的外賣員壓根兒玩不轉。
此外,像國內(nèi)那種將外賣放到門口,用戶自取的做法,在沙特也是絕對不會允許的。
迥異的環(huán)境,不同的習俗,讓中國的外賣平臺在進入這個市場時,注定不會太順利。但這也是中國企業(yè)實現(xiàn)全球化的過程中,必須要跨過的坎兒。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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