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宗馥莉又登上了熱搜榜！
9月18日，娃哈哈集團(tuán)召開了第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議。這也是宗馥莉正式接任集團(tuán)法定代表人、董事長后的第一次職代會(huì)。本次職代會(huì)共有162名職工代表參加會(huì)議，近100名在杭部廠長、骨干員工列席會(huì)議。
就近期“娃哈哈將取消干部分紅”的傳聞，宗馥莉首次公開做出回應(yīng)，“娃哈哈今年干股分紅不會(huì)取消、薪資結(jié)構(gòu)沒有變化。但分紅將基于個(gè)人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。”
在行業(yè)觀察人士看來，宗馥莉確實(shí)“心狠手辣”，作為年輕一代海歸接班人，其經(jīng)營思路當(dāng)然和“老臣們”格格不入，但是她可不愿意溫水煮青蛙，去遷就“守舊勢力”，所以一不做二不休，就是要大刀闊斧地干。
“宗馥莉目前還沒有真正坐穩(wěn)。她接下來的考驗(yàn)就是，能否帶團(tuán)隊(duì)打一個(gè)大勝仗，讓公司的元老員工信服。”
娃哈哈正處于多事之秋。
今年2月25日，娃哈哈創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效逝世，享年79歲。在追悼會(huì)上，宗馥莉含淚表示，“將繼續(xù)父親未竟的事業(yè)”。此后，宗馥莉開始陸續(xù)接任娃哈哈系相關(guān)公司職務(wù)。
正當(dāng)外界以為一切早已塵埃落定，7月18日，一封署名為宗馥莉的《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》在網(wǎng)絡(luò)上泛起驚濤駭浪。宗馥莉在信中直言，無法履職的原因是杭州市上城區(qū)人民政府及娃哈哈部分股東對宗馥莉繼任合理性提出質(zhì)疑。
7月22日晚間，以加蓋了娃哈哈集團(tuán)公章、宗馥莉簽字的一則聲明，宗馥莉宣告了她的“回宮”。該聲明稱：“為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。”
8月29日，天眼查信息顯示，娃哈哈集團(tuán)發(fā)生工商變更，宗馥莉接替已經(jīng)去世的宗慶后，出任法定代表人、董事長、總經(jīng)理。與此同時(shí)，張暉、吳建林等多名高管退出董事、監(jiān)事職務(wù)，新增葉雅瓊、費(fèi)軍偉等為董事，王國祥則為董事兼副總經(jīng)理。
此次人事變動(dòng)標(biāo)志著娃哈哈集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，也再度引發(fā)了業(yè)界對于公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及未來戰(zhàn)略方向的廣泛討論。
就在此前不久，部分員工自發(fā)組建了數(shù)百人參與的娃哈哈維權(quán)會(huì)。多位員工爆料稱，因娃哈哈集團(tuán)要求員工重新簽署勞動(dòng)合同、以較低價(jià)格回收員工持股會(huì)股權(quán)，正以集體訴訟的方式將娃哈哈集團(tuán)和宗馥莉起訴至上城區(qū)人民法院。
9月7日午間，娃哈哈官方微博發(fā)表聲明，回應(yīng)“要求員工重新簽署勞動(dòng)合同”等報(bào)道。稱以上報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)。工會(huì)從未聽說“娃哈哈維權(quán)委員會(huì)”的相關(guān)信息，目前工會(huì)也未收到所謂“娃哈哈維權(quán)委員會(huì)”提起的訴訟信息。
簡而言之，宗馥莉接班后開展的系列變革，觸動(dòng)了娃哈哈部分老員工的利益，導(dǎo)致風(fēng)波至今沒有停止。
在此次職代會(huì)上，宗馥莉也特別強(qiáng)調(diào)了重新定義與員工之間的關(guān)系，“我希望大家和我，不只是簡單的老板與員工關(guān)系，而是‘同行者’，我們是一群志同道合的追夢人，我們懷揣著同樣的信念，走在一條充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的旅程上，讓娃哈哈煥發(fā)出新的活力。”
宗馥莉直言，無論是初出茅廬、滿懷激情的新星，還是與公司風(fēng)雨同舟、歲月見證的老將，只要愿意改變、愿意學(xué)習(xí)，就有很大機(jī)會(huì)獲得比既定分紅更高的回報(bào)。
現(xiàn)場，她授予來自不同部門的6名員工“勇于開拓獎(jiǎng)”，每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬元現(xiàn)金。還以意見征詢的形式將人才公寓的落地提上議程。
在分析人士看來，宗馥莉面臨的其實(shí)一個(gè)非常難接班的處境：
一方面，娃哈哈遇到明顯瓶頸，而瓶頸與宗慶后密切相關(guān)；另一方面，多年歷史積累形成的威望、管理習(xí)慣和組織慣性，使得宗慶后依然是支撐娃哈哈這座龐大建筑的“頂梁柱”。
在理論上，娃哈哈能夠脫胎換骨的路徑應(yīng)該是：小宗“革”老宗的“命”；或者說，小宗應(yīng)該在老宗的幫助下“革”老宗的“命”。
根據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單，娃哈哈2022年的營收是512.02億元；但早在2013年，娃哈哈的營收就達(dá)到了783億元，可見其近十年的業(yè)績總體呈現(xiàn)下滑趨勢。
從細(xì)分品類來看，中國市場上最受歡迎的飲料是瓶裝飲用水、碳酸飲料、乳類飲品和氣泡水。
對娃哈哈來說，并沒有在上述幾大品類中做到第一的位置。
據(jù)灼識咨詢報(bào)告，2023年，在中國包裝飲用水市場，農(nóng)夫山泉、怡寶、景田、娃哈哈、康師傅的市場份額依次為23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%，農(nóng)夫山泉和怡寶排前二，娃哈哈排第四。
今年以來，為了搶占市場份額，農(nóng)夫山泉率先開啟“價(jià)格戰(zhàn)”，其他品牌紛紛選擇跟進(jìn)，進(jìn)一步壓縮了包裝飲用水市場的利潤空間。
據(jù)行業(yè)分析人士觀察，娃哈哈在很多中心城市的渠道能力較弱，沒有將部分中心城市作為重點(diǎn)市場培育，這就使得將省會(huì)城市、一二線城市作為重點(diǎn)市場的怡寶有了很大的機(jī)會(huì)，最終形成農(nóng)夫山泉與怡寶兩大品牌在一二線城市的便利店渠道比拼的局面。
宗馥莉掌權(quán)之后，也試圖在補(bǔ)齊這一塊。8月30日，娃哈哈官網(wǎng)上發(fā)布了“冰柜維保及市場投放需求招標(biāo)公告”，公開招標(biāo)10萬臺(tái)冷柜為明年的渠道精細(xì)化管理做準(zhǔn)備。
反觀飲料市場，盡管娃哈哈持續(xù)地推出新產(chǎn)品，但真正拿得出手的拳頭產(chǎn)品依然是三款經(jīng)典產(chǎn)品：AD鈣奶、營養(yǎng)快線和爽歪歪。這幾款產(chǎn)品的推出時(shí)間是1996年、2005年、2006年。
事實(shí)上，娃哈哈的產(chǎn)品創(chuàng)新能力在業(yè)內(nèi)已被詬病很久了。
在娃哈哈2024年全國銷售工作會(huì)議上，宗馥莉曾提出今年要做十余款新品，無糖茶是重點(diǎn)。但這并不代表娃哈哈找到了破解之法。目前，無糖茶市場正在面臨“血戰(zhàn)”，娃哈哈作為跟隨產(chǎn)品想分一杯羹不難，但想在市場成為娃哈哈的支柱產(chǎn)品卻不容易。
比起宗慶后的低調(diào)，宗馥莉顯然更加顯露鋒芒，在公開場合也不避諱吐露沖刺向前的野心。但她究竟能不能帶領(lǐng)娃哈哈再創(chuàng)輝煌，尚需時(shí)間檢驗(yàn)。
正如宗馥莉此前在接受媒體采訪時(shí)所言：“一代人有一代人的使命，第一代浙商完成了從0到1的‘開創(chuàng)’，我想我們這一代的使命是在新的時(shí)代浪潮中去完成1到10甚至100的突破。”
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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