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衡水老白干,還能讓市場“上頭”嗎?
2024-07-19 09:41:58

作者 | 李白玉

編輯 | 趣解商業(yè)消費組

近日,老白干酒(600559.SH)舉行了衡水老白干第六代古法20上市發(fā)布會,會上闡述了第六代古法20所具備的三大優(yōu)勢:獨特的香型優(yōu)勢、良好的市場基礎(chǔ)、消費者給的底氣。會上還提出,隨著清香大品類熱度的持續(xù)上升,衡水老白干作為次高端市場的強勢品牌,已樹立了行業(yè)標桿。

近幾年來,老白干酒從產(chǎn)品、組織、品牌、營銷等方方面面持續(xù)加碼高端化;還成立了高端酒事業(yè)部,舉辦上萬場高端品鑒會、宴席、贊助會議等。

在激烈的市場競爭下,高端化布局動作頻頻,老白干酒何時能實現(xiàn)“突圍”?

01.“河北酒王”遇勁敵

國聯(lián)證券發(fā)布的報告《河北白酒市場專題:大眾消費表現(xiàn)良好,老白干酒盈利改善》顯示,2023 年河北白酒市場規(guī)模超300億元且營業(yè)收入增速較快,市場整體偏好低度、 濃香型白酒;而號稱“河北酒王”的老白干酒,主品牌衡水老白干系列2023年的營收僅為23.55億元,市場占比不足十分之一。

圖源:國聯(lián)證券報告截圖

老白干酒這兩年的業(yè)績增速放緩了,為何會出現(xiàn)這樣的情況?

一方面,河北本土酒業(yè)競爭激烈,幾乎每個區(qū)域均有強勢品牌,河北白酒市場具有區(qū)域差異化、市場碎片化等特征。

“中國好酒,半出河北”,燕趙之地有悠久的釀酒歷史,疊加河北地形被京津所分隔,河北省本地白酒品牌眾多;沙城老窖、劉伶醉、燕南春、迎春酒、燕潮酩等白酒,都曾位居河北名酒第一梯隊。

圖源:國聯(lián)證券報告截圖

在激烈的競爭中,河北本土白酒市場格局不斷變化;這兩年,來自邯鄲的叢臺酒,更是有后來者居上的意思。今年2月,在河北叢臺酒京津冀千商財富大會上,叢臺酒業(yè)營銷有限公司董事長郭維強調(diào),叢臺已坐穩(wěn)省酒龍頭第一陣營,同時向河北第一進擊。

若按照叢臺酒“2023年繼續(xù)保持了30%的增長速度”的宣傳口徑,以2022年叢臺酒20元億元銷售額的數(shù)據(jù)計算,相當于其2023年突破26億元,已超過了衡水老白干。

另一方面,龐大的河北市場,向來是白酒企業(yè)的“兵家必爭之地”,衡水老白干們本土酒不可避免地遭到一眾省外名酒的圍獵。

根據(jù)中金公司的研報,省外品牌中,瀘州老窖在河北省內(nèi)市占比最高,達到了11%;其次還有茅臺、劍南春、五糧液、山西汾酒、洋河、牛欄山等,都在各個價格帶對本土白酒形成競爭。

單從業(yè)績來看,瀘州老窖才是真正的“河北酒王”。新媒體“酒業(yè)家”調(diào)研發(fā)現(xiàn),瀘州老窖以約超50億元的市場規(guī)模,成為河北市場市占率最高、市場規(guī)模最大的白酒品牌。

圖源:罐頭圖庫

此外,老白干酒還面臨著白酒行業(yè)普遍面臨的問題——存貨積壓。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,公司存貨達到33.5億元,較2022年末增長了9.97%,占總資產(chǎn)的比重也相應提升至35.26%;進入2024年,這一趨勢并未得到有效緩解,截至2024年第一季度末,其存貨規(guī)模進一步增加至34.78億元,占總資產(chǎn)的比重為33.97%。

中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青表示,“老白干酒最近業(yè)績增長慢,主要有三方面的原因。一是市場環(huán)境發(fā)生巨大的變化,高端酒市場份額向行業(yè)頭部企業(yè)集中,'茅五洋汾瀘'等一線酒企的渠道下沉,給衡水老白干等區(qū)域酒企造成巨大擠壓;二是醬香酒品類爆發(fā),對濃香型、清香型等香型白酒也造成巨大的消費場景擠壓;三是消費力不足,這也是所有酒企都面臨的共同問題。”

02.發(fā)力全國化與高端化

衡水老白干的掌舵者劉彥龍在公司任職20余年,一路從酒廠技術(shù)科科長、制曲車間主任、老白干酒廠二分廠廠長等做到了集團董事長。

2015 年,剛上任集團董事長的劉彥龍立下了營收100億元、凈利潤25億元、市值500億元的目標。但是理想很美好,現(xiàn)實很骨感——近10年快過去,到了 2023 年,老白干酒實現(xiàn)營收 52.57 億元,同比增長12.98%,百億目標剛剛過半;歸母凈利潤6.66億元,同比減少5.89%,僅為目標的四分之一;當前市值不足200億元,整體呈現(xiàn)增收不增利的局面。

圖源:東方財富截圖

為了要增長,劉彥龍不惜在銷售費用上砸重金,來提升品牌影響力、拓展全國化銷售渠道。

財報顯示,2023年老白干酒的銷售費用為14.28億元,占比營業(yè)收入的27.16%,處于行業(yè)前列;在21家白酒上市企業(yè)中排到第三,僅次于酒鬼酒(000799.SZ)和巖石股份(600696.SH)。

從過往財報數(shù)據(jù)來看,老白干酒的銷售費用也一直居高不下,在行業(yè)內(nèi)屬于較高水平。

除了大手筆投入銷售費用外,老白干酒還有著龐大的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)“趣解商業(yè)”了解,老白干酒2023年的經(jīng)銷商總數(shù)為11429家,位居A股白酒上市公司首位,遠超過以精耕渠道而著稱的洋河(8789家)。

值得一提的是,在老白干酒超萬家的經(jīng)銷商中,其中有8600多家經(jīng)銷商來自集團收購的武陵酒,但僅帶來了9.78億元的收入。相比之下,水井坊的簽約經(jīng)銷商僅55家,但2023年實現(xiàn)營收達49.53億元。

老白干酒在財報中解釋,武陵酒采用直達終端的短鏈銷售模式,沒有中間經(jīng)銷商進行分銷,公司直接面向終端代理商、大客戶、電商等,因此湖南省經(jīng)銷商數(shù)量較多。

圖源:罐頭圖庫

全國化與高端化,一直是老白干酒的兩個“關(guān)鍵詞”。

與其他酒企不同,老白干酒的“全國化”路線有些另類。2018年,老白干酒以13.99億元收購豐聯(lián)酒業(yè)100%股權(quán),收購后公司旗下?lián)碛泻馑习赘桑ɡ习赘尚停?、板城燒鍋酒(濃香型)、文王貢酒(濃香型)、武陵酒(醬香型)和孔府家(濃香型)五個區(qū)域性子品牌,公司企圖通過區(qū)域性酒企的渠道,來快速實現(xiàn)全國化布局,但實際效果并不理想。

財報顯示,2023年老白干酒的多半收入依然來自河北大本營;而文王貢系列酒、武陵系列酒的營收基本與其在湖南、安徽的收入一致,也就是說,這兩款酒基本沒有走出根據(jù)地。

有業(yè)內(nèi)專家指出,雖然老白干酒收購的酒企整體比較優(yōu)質(zhì),但都是地方酒企,老白干酒旗下五大品牌,分屬四個省份,銷售市場多在本地;且品牌之間差異較大,戰(zhàn)略管理也難以形成聯(lián)動,相互之間難以協(xié)同。

圖源:罐頭圖庫

2023年,老白干酒成立了高端酒事業(yè)部,持續(xù)錨定高端化戰(zhàn)略;但是,老白干酒在高端化之路上走得并不輕松。

一是高端白酒的“含金量”被業(yè)內(nèi)詬病。老白干酒將100元以上劃分為“高檔酒”,與業(yè)內(nèi)普遍認為的高端標準線相差甚遠——800元才是高端白酒的起點,100元是中低端酒的分界線。

二是建立高端品牌心智面臨挑戰(zhàn)。其一,中低端產(chǎn)品定位深入人心;其二,也受到了諧音梗的影響,在升學宴、答謝宴、慶功宴等消費場景中,消費者喜歡討個吉利,而老白干經(jīng)常被戲謔為“楊白勞”“老白干”。

從市場反饋來看,有網(wǎng)友表示在帶有社交屬性的場合下,大多時候不會考慮老白干酒,“五六百元一瓶的古法20想在酒桌上普及并不容易,而且67度的高度數(shù)也不好普及。”

三是高端白酒銷售增速放緩。財報數(shù)據(jù)顯示,2023年,老白干酒高檔酒銷售收入為25.68億元,同比增長11.38%,與前一年22.79%的同比增速來看,已經(jīng)是“減半”。

圖片來源:財報截圖

在今年6月的2023年度暨2024年一季度業(yè)績說明會上,就有投資者對高檔酒增速放緩提出質(zhì)疑。不過,老白干酒總經(jīng)理趙旭東僅對營收變化作出回復:“近年來,公司積極進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,高檔酒占比不斷提升,收入增長金額大于中檔酒的營收增長金額。”

03.“老白干們”的圍城

事實上,衡水老白干的現(xiàn)狀是大部分區(qū)域名酒的一個縮影。“衡水老白干目前遇到的問題也是很多區(qū)域名酒企業(yè)同時面臨的問題,全國性高端名酒市場格局已經(jīng)固化,已經(jīng)沒有新名酒成為全國消費者公認的面子消費載體這樣的機會。”中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青表示。

“趣解商業(yè)”梳理22家上市白酒企業(yè)2023年報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),營業(yè)收入TOP5的酒企占據(jù)22家白酒上市公司整體營收的82.77%;可以說,白酒行業(yè)的馬太效應愈發(fā)明顯。

圖源:罐頭圖庫

近年來,一線名酒通過價格、渠道持續(xù)下沉,擠壓到區(qū)域名酒的生存空間;面對來勢洶洶的一線名酒,區(qū)域名酒還有哪些突圍的機會?

一方面,區(qū)域酒企需要借助本土優(yōu)勢——地緣優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢,設(shè)計相應的策略。

肖竹青建議區(qū)域名酒應該依托“天時地利人和”,以及依托高效率快速應變營銷機制,努力把家門口的人情生意做到極致;充分利用中國酒業(yè)產(chǎn)地繳納20%消費稅的地緣優(yōu)勢,爭取酒廠所在地區(qū)域政府各項支持,努力守好自己家門口根據(jù)地市場。

另一方面,區(qū)域酒在“根據(jù)地”有了足夠的“話語權(quán)”后,也要向外擴張市場;但需要注意的是,不要僅追求地理范圍的擴張,而是一個包含品牌建設(shè)、消費者關(guān)系管理等多維度的綜合發(fā)展策略。

圖源:罐頭圖庫

此外,隨著渠道模式的多元化、新興渠道的崛起也為品類培育、觸達消費者提供了新機遇。

以會稽山為例,針對年輕化,推出氣泡黃酒、全方位布局電商賽道。其推出的“一日一熏”氣泡黃酒,去年在抖音的銷售額達400多萬元;今年618期間在抖音直播3天共賣出1000萬元,實現(xiàn)了黃酒的品類破圈。

在中國白酒行業(yè)進入縮量競爭的大趨勢下,區(qū)域名酒品牌正站在一個充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的新起點上,需要找到自身的差異化的優(yōu)勢,勇于創(chuàng)新、敢于突破,方能走得更長更遠。

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