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作者:呂鑫燚 李夢(mèng)冉
編輯:鶴翔
在本地生活賽道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的當(dāng)下,參戰(zhàn)的美團(tuán)找到了最趁手的兵器:低價(jià)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng);出海“再造一個(gè)美團(tuán)”。
6月6日,美團(tuán)(3690.HK)發(fā)布2024年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告,該季度,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收733億元,同比增長(zhǎng)25%;經(jīng)調(diào)整溢利凈額74.88億元,同比增長(zhǎng)36.4%。營(yíng)收與利潤(rùn)雙增,美團(tuán)基本盤(pán)依舊穩(wěn)健。
財(cái)報(bào)中最亮眼的數(shù)據(jù)為核心本地商業(yè)分部的收入以及即時(shí)配送交易筆數(shù),前者同比增長(zhǎng)27.4%,后者同比增長(zhǎng)28.1%。此外,新業(yè)務(wù)分部虧損由去年同期的50億元收窄至28億元,經(jīng)營(yíng)虧損率改善至14.8%。
但值得注意的是,本地商業(yè)的增長(zhǎng)是依托于低價(jià)撬動(dòng)單量,低價(jià)或許能換來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的訂單量增長(zhǎng),但也會(huì)蠶食該業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率。
財(cái)報(bào)顯示,核心本地商業(yè)分部的經(jīng)營(yíng)溢利由2023年第一季度的94億元增長(zhǎng)至2024年同期的97億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由22.0%同比減少4.2個(gè)百分點(diǎn)至17.8%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下降主要是由于餐飲外賣(mài)及美團(tuán)閃購(gòu)的平均客單價(jià)下降、交易用戶(hù)激勵(lì)以及推廣增加。
盈利增長(zhǎng)但利潤(rùn)率出現(xiàn)下滑,可見(jiàn),在美團(tuán)打出價(jià)格力之際,雖博得了聲量,但也造成短期賬面承壓。
由此可見(jiàn),低價(jià)雖然是突圍利器,但也是雙刃劍,美團(tuán)尚未找到單量增長(zhǎng)和利潤(rùn)率的平衡點(diǎn)。這也不難理解,為何在國(guó)內(nèi)基本盤(pán)尚未完全穩(wěn)健之際,美團(tuán)又轉(zhuǎn)身進(jìn)軍海外,以尋找更多業(yè)務(wù)“廣度”。
美團(tuán)本季度增長(zhǎng)“功臣”仍是基本盤(pán)——核心本地商業(yè)分部。財(cái)報(bào)顯示,該業(yè)務(wù)收入為546億元,較2023年同期增長(zhǎng)27.4%。
不變的是基本盤(pán)“扛大旗”,變的是美團(tuán)在基本盤(pán)里講了一個(gè)新故事——低價(jià)。
首先,美團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示:配送服務(wù)及傭金的收入增長(zhǎng)主要是由于交易筆數(shù)的增加導(dǎo)致交易金額的大幅增加,部分被餐飲外賣(mài)及美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù)平均客單價(jià)下降所抵消。
這表明,雖然整體收入增長(zhǎng)但細(xì)化到客單價(jià)來(lái)看,是呈下降態(tài)勢(shì)的。其次,在財(cái)報(bào)中美團(tuán)還著重突出“拼好飯”和“神槍手”兩大業(yè)務(wù)。
圖源:美團(tuán)財(cái)報(bào)
無(wú)論闡述財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),還是對(duì)外傳遞業(yè)務(wù)成績(jī),美團(tuán)都在釋放夯實(shí)價(jià)格力的信號(hào)。不過(guò)從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的下滑來(lái)看,低價(jià)這條路,美團(tuán)還能健康地走多久,仍是個(gè)未知數(shù)。
從拼好飯業(yè)務(wù)來(lái)看,2020年美團(tuán)開(kāi)始試點(diǎn)拼好飯業(yè)務(wù),最初定位為面向下沉市場(chǎng)的低價(jià)外賣(mài)產(chǎn)品,如今已進(jìn)入包括一二線城市在內(nèi)的全國(guó)大多數(shù)市場(chǎng),是美團(tuán)嘗試“低價(jià)外賣(mài)”的重要舉措。
拼好飯的邏輯為:平臺(tái)和商家協(xié)商價(jià)格后,以“套餐+拼單+統(tǒng)一配送”的方式,撮合商家、用戶(hù)、騎手,以用戶(hù)集中下單、商家集中出餐、騎手集中送餐的流程,滿足消費(fèi)者對(duì)低價(jià)的需求,并降低商家和騎手的運(yùn)營(yíng)成本。
此外,商家在拼好飯獲得曝光的途徑,就是上線更低價(jià)格的產(chǎn)品,以獲得平臺(tái)流量扶持。美團(tuán)還限制了最高價(jià)和餐食的最低規(guī)格,進(jìn)一步保障平臺(tái)低價(jià)話語(yǔ)權(quán)。
此舉可以看做成,美團(tuán)逐步在站內(nèi)建立起一個(gè)“拼多多”。
據(jù)交銀國(guó)際估算,2023年,拼好飯的日均單量尚在300萬(wàn)左右,占美團(tuán)外賣(mài)整體日單量的6%;援引外部消息,今年一季度,拼好飯日均單量已迅速增長(zhǎng)至500萬(wàn),接近2023年四季度美團(tuán)餐飲外賣(mài)日均訂單量5700萬(wàn)單的10%。
除了拼好飯外,美團(tuán)還在“到家”場(chǎng)景中孵化了“神槍手”,以直播間、獨(dú)立入口處搶兌換券的形式,將低價(jià)滲透到美團(tuán)各個(gè)下單場(chǎng)景。據(jù)「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」觀察,以gelato品牌野人牧坊為例,其神槍手兌換券最高可優(yōu)惠26元。
拼好飯、神槍手是服務(wù)于“到家”場(chǎng)景的低價(jià),也是美團(tuán)加強(qiáng)用戶(hù)粘性提升復(fù)購(gòu)率的“鉤子”。但以低價(jià)撬單量,美團(tuán)絕不只做了這一件事,在更激烈的戰(zhàn)場(chǎng)“到店”場(chǎng)景上,美團(tuán)已經(jīng)打出一套組合拳。
圖源:美團(tuán)APP
先從整體視角來(lái)看,到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上,美團(tuán)構(gòu)建了“特價(jià)團(tuán)”、“限時(shí)秒殺”(美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng))、“爆團(tuán)團(tuán)”(直播間)、“美團(tuán)圈圈”(小程序)等多元化優(yōu)惠策略,以滿足不同場(chǎng)景、不同用戶(hù)群體的低價(jià)需求。
至此,美團(tuán)在站內(nèi)各個(gè)場(chǎng)景均推出了低價(jià)策略,這一低價(jià)打法的結(jié)果也已通過(guò)這份遠(yuǎn)超預(yù)期的成績(jī)單得到證明。不過(guò),低價(jià)打法雖能建立起整體的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但過(guò)于分散且“到家”和“到店”相對(duì)獨(dú)立,難以釋放協(xié)同價(jià)值。
美團(tuán)也意識(shí)到了這一點(diǎn),今年以來(lái)不斷向更融合的生態(tài)走去。
一方面,美團(tuán)將此前只覆蓋“到家”的“神會(huì)員”體系延伸至“到店”,建立起整體的會(huì)員體系,促進(jìn)兩大場(chǎng)景融合。使消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)交叉消費(fèi),從一個(gè)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)化到另一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
另一方面,美團(tuán)在內(nèi)部不斷調(diào)整組織架構(gòu),最終將“到家”和“到店”組織融合。在內(nèi)部就形成一股力量,來(lái)加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)。
美團(tuán)CEO王興在電話中就今年以來(lái)的架構(gòu)調(diào)整表示,未來(lái),組織重組將不僅是尋找更廣泛的市場(chǎng),也不僅是針對(duì)某個(gè)特定業(yè)務(wù),而是從整體角度來(lái)審視公司,思考各業(yè)務(wù)板塊之間如何實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同效應(yīng)。
以低價(jià)為內(nèi)核,不斷融合場(chǎng)景,美團(tuán)正在擴(kuò)大基本盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是未來(lái)美團(tuán)難以撼動(dòng)的護(hù)城河,也是發(fā)力第二條增長(zhǎng)曲線的唯一前提。
除了在基本盤(pán)側(cè)找新故事外,美團(tuán)還在市場(chǎng)側(cè)講了新故事,試圖在海外復(fù)制出一個(gè)美團(tuán),以多元化市場(chǎng)布局的方式,提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
美團(tuán)出海的故事,最早發(fā)生在2023年5月。彼時(shí),美團(tuán)在中國(guó)香港推出全新外賣(mài)平臺(tái)KeeTa,將香港作為出海業(yè)務(wù)的起跳板,逐步延伸至沙特。財(cái)報(bào)會(huì)上,王興還透露道,美團(tuán)已經(jīng)在研究歐洲和東南亞市場(chǎng)。
據(jù)Measurable AI統(tǒng)計(jì),自2023年5月登陸香港以來(lái),美團(tuán)香港外賣(mài)品牌KeeTa單量市占率持續(xù)提升,到今年3月餐飲外賣(mài)市場(chǎng)份額,已經(jīng)達(dá)到44%,當(dāng)?shù)亓硗鈨杉彝赓u(mài)平臺(tái)Foodpanda、Deliveroo的市占率分別為35%、21%。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
美團(tuán)短時(shí)間迅速打敗香港本土外賣(mài)一躍成為榜首的原因,似乎又離不開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。
目前香港外賣(mài)主打高端市場(chǎng),客單價(jià)為180港元,是北京的三倍多。面對(duì)更廣泛的下沉人群,外賣(mài)滲透率低,市場(chǎng)依舊空白,而美團(tuán)正是瞄準(zhǔn)了這里。
為了降低用戶(hù)門(mén)檻,擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模,美團(tuán)主要采取了兩個(gè)策略:一是推出平價(jià)外賣(mài)“一人食堂”;二是給新用戶(hù)“十億激賞”補(bǔ)貼,300港元下單運(yùn)費(fèi)減免等,用低價(jià)激活場(chǎng)域,培育用戶(hù)的“外賣(mài)習(xí)慣”和“低價(jià)心智”。
在香港取得成功后,王興也坦言:經(jīng)過(guò)一年的測(cè)試,香港外賣(mài)業(yè)務(wù)的進(jìn)展為集團(tuán)的海外擴(kuò)張?jiān)黾恿撕艽笮判?。美團(tuán)也正式啟動(dòng)出海戰(zhàn)略,將出海第一站定在了沙特。
前不久,美團(tuán)在 LinkedIn 和中東招聘平臺(tái) Bayt.com 上發(fā)布招聘信息,崗位涉及BD、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、騎手增長(zhǎng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、及第三方合作伙伴管理等。
目前美團(tuán)在沙特的動(dòng)作尚未有明確落地信號(hào),但其要在沙特大干一場(chǎng)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)遮蓋不住了。
實(shí)際上,出海是美團(tuán)在市場(chǎng)上“廣度”的探索,但從整體來(lái)看,能拉長(zhǎng)國(guó)內(nèi)和海外共同“長(zhǎng)度”的核心,還要屬美團(tuán)的最高戰(zhàn)略“科技+零售”。
在最新財(cái)報(bào)中,本季度美團(tuán)研發(fā)投入依舊保持在50億元,同比保持穩(wěn)定。
圖源:美團(tuán)財(cái)報(bào)
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),王興認(rèn)為“要從用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向用戶(hù)需求和核心技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)。”
自2021年,美團(tuán)宣布“零售+科技”戰(zhàn)略后,美團(tuán)無(wú)人機(jī)、自主搭建的超腦系統(tǒng)等為美團(tuán)發(fā)展提供新的增量。而如今,美團(tuán)AI外賣(mài)助手“米魯”也悄然上線。
美團(tuán)在科技領(lǐng)域的探索步步深入,AI小助手米魯也在提高用戶(hù)點(diǎn)餐效率、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)為商家?guī)チ髁?,提高商家?jīng)營(yíng)效率。
出海和科技的兩步走,讓美團(tuán)在夯實(shí)基本盤(pán)的同時(shí),又有了不一樣的增長(zhǎng)故事。
近些年一直在內(nèi)容、效率、質(zhì)量方面下功夫的美團(tuán),又將目光放在了“低價(jià)”處。
現(xiàn)在的市場(chǎng)“回歸用戶(hù)”仿佛成了各大企業(yè)的主旋律。在這一季度中,拼好飯、特價(jià)團(tuán)購(gòu)、神搶手等業(yè)務(wù)的突圍,也是美團(tuán)基于低價(jià)對(duì)用戶(hù)的回歸。
極致性?xún)r(jià)比是市場(chǎng)大勢(shì)所趨,“科技+零售”是時(shí)代未來(lái)方向,出海是向上攀爬的必經(jīng)之路。美團(tuán)這一步棋,不僅“走”穩(wěn)了投資者的心,也“走”強(qiáng)了美團(tuán)的實(shí)力與地位。
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12)危害未成年人身心健康的;
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1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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