來(lái)源：商隱社

作者：阿空

編輯：浩然

3月初，小紅書(shū)用戶“阿穎啦”隨手發(fā)了一條“100個(gè)贊就離職”的帖子，吐槽工作通勤3小時(shí)，無(wú)用會(huì)一開(kāi)3小時(shí)，好想離職。

網(wǎng)友本著看熱鬧不嫌事大的原則“助力每一個(gè)夢(mèng)想”，流量洶涌而至。至今，這條內(nèi)容獲得了100萬(wàn)瀏覽，28萬(wàn)點(diǎn)贊，3萬(wàn)評(píng)論，3千收藏。

而在此之前，阿穎在小紅書(shū)完全屬于小透明，這是她發(fā)布的第一條內(nèi)容。她驚訝地表示：“這輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多贊！沒(méi)想到是離職帶來(lái)的。”

阿穎后來(lái)的內(nèi)容完全圍繞著離職展開(kāi)：離職前的糾結(jié)、父母的不同意、跟領(lǐng)導(dǎo)提離職、離職后的生活等。然而流量沒(méi)有再次眷顧這位新晉離職博主，上百萬(wàn)看熱鬧的人中只有大概2000人留下來(lái)關(guān)注了她，目前也沒(méi)有任何變現(xiàn)。

但這種方式卻被許多人競(jìng)相模仿：發(fā)一條“多少贊就離職”的帖子，再配上大廠的工牌照片，總能輕易獲得驚人的瀏覽量，屢試不爽，因而成為眾多離職博主起號(hào)的方式。

從所曬工牌來(lái)看，不乏字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、騰訊、百度、華為、美團(tuán)、快手等知名互聯(lián)網(wǎng)大廠，標(biāo)題也更加五花八門：《在職最后一天，字節(jié)為我花了五十萬(wàn)》《阿里last day，知無(wú)不言》《曠野人生啟動(dòng)資金已到賬，下一站巴厘島》等等。

為什么小紅書(shū)突然涌現(xiàn)了這么多離職博主？

顯性原因是自2022年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)光不再，持續(xù)降本增效，大廠頻頻爆出裁員消息。比如字節(jié)跳動(dòng)相繼裁撤了教育、pico、游戲、飛書(shū)等業(yè)務(wù)線；騰訊去年比前年少了1萬(wàn)人；今年一季度阿里少了1.4萬(wàn)人，與兩年前相比更是少了5.4萬(wàn)人。

對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，離職博主只是失業(yè)過(guò)渡期的一個(gè)嘗試。大廠的工作經(jīng)驗(yàn)使他們深諳流量套路，小紅書(shū)有1000粉絲后就有接廣告變現(xiàn)的可能，門檻相對(duì)較低，只要內(nèi)容好，平臺(tái)并不吝嗇給流量，吸引了眾多人躍躍欲試。但大多都淺嘗輒止，在找到新工作以后停止了更新。

隱性原因則是人們對(duì)于職業(yè)的焦慮和迷茫。原本行業(yè)高速增長(zhǎng)，就像乘著一輛高速上升的電梯，當(dāng)行業(yè)增速放緩，不管是薪資還是職級(jí)都很難再提升，就會(huì)讓人懷疑工作的意義、自己的能力。

很多人不免生出這樣的疑問(wèn)：一旦脫離了平臺(tái)，只靠自己能做成什么？

小劉在西二旗一家互聯(lián)網(wǎng)大廠工作了6年，做產(chǎn)品經(jīng)理，聽(tīng)著很光鮮，實(shí)際上每天遵從領(lǐng)導(dǎo)的意志，做一些換按鈕顏色這種小修小補(bǔ)的工作。

在這樣的工作中，她找不到任何成就感，升職也屢屢被卡。有一段時(shí)間她憋著一股勁，特別想“取得一個(gè)里程碑式的成就”來(lái)證明自己。于是她注冊(cè)了一個(gè)職場(chǎng)搞笑幽默領(lǐng)域的微博賬號(hào)，做到了30多萬(wàn)粉絲。雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)想到要怎么變現(xiàn)，但也讓她獲得了極大的自信，以及安全感。

如今當(dāng)紅的平臺(tái)從微博變成了小紅書(shū)。有越來(lái)越多的大廠人，每天生活在不知何時(shí)被裁的陰影下，就來(lái)小紅書(shū)開(kāi)賬號(hào)當(dāng)博主，想著以后哪怕失業(yè)，也能有個(gè)抓手。

離職：從焦慮到生意

時(shí)代變了，以前失業(yè)大家都會(huì)覺(jué)得羞恥，恨不得不留一絲空窗期，立馬銜接下一份工作，現(xiàn)在卻如此樂(lè)觀豁達(dá)地廣而告之，甚至把這當(dāng)成一個(gè)標(biāo)簽。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，離職博主只是人設(shè)，變現(xiàn)才是根本目的。

目前離職博主變現(xiàn)的方式多種多樣：接品牌方廣告；幫人改簡(jiǎn)歷、面試培訓(xùn)教人入職大廠；做小紅書(shū)培訓(xùn)導(dǎo)師教人當(dāng)博主；賣小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)資料；還有人結(jié)合原本的工作經(jīng)歷帶貨、探廠。

接廣告是最常見(jiàn)的一種方式。目前博主在小紅書(shū)一篇筆記的報(bào)價(jià)約為粉絲數(shù)的十分之一。

某博主是字節(jié)離職賽道的一位博主，目前粉絲數(shù)有2.6萬(wàn)，圖文筆記報(bào)價(jià)4000，視頻筆記報(bào)價(jià)4500，月收入1-2萬(wàn)。但也有客單價(jià)比較低的，某位在騰訊、字節(jié)、阿里都待過(guò)的博主，目前粉絲1.2萬(wàn)，圖文報(bào)價(jià)只有300，視頻報(bào)價(jià)500。

雖然互聯(lián)網(wǎng)的光環(huán)正在褪去，但仍然是眾多求職者，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生心儀的選擇。據(jù)智聯(lián)招聘2023年大學(xué)生就業(yè)力問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)位列畢業(yè)生期望就業(yè)的行業(yè)第一名。因而從大廠離職后的博主教人入職大廠，也不失為一門好生意。

小趙也曾在西二旗的一家大廠工作過(guò)，她的賬號(hào)主要以分享職場(chǎng)干貨為主，以提供內(nèi)推機(jī)會(huì)的方式建立社群，進(jìn)而在朋友圈、微信群等場(chǎng)所推銷，為其受眾提供簡(jiǎn)歷修改、模擬面試、職業(yè)規(guī)劃、離職指導(dǎo)等一條龍服務(wù)，價(jià)格在幾百到上千元不等。

有的博主在跑通了平臺(tái)起號(hào)、接廣、建立IP的模式之后，就開(kāi)設(shè)了小紅書(shū)個(gè)人IP陪跑營(yíng)，手把手教人做博主。從定位、選題、寫(xiě)筆記到作圖、視頻，提供全流程保姆級(jí)服務(wù)，價(jià)格每月上千塊。此外還有一對(duì)一的私教、咨詢等服務(wù)，收入十分可觀。

還有的博主在小報(bào)童平臺(tái)分享運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，用戶付費(fèi)閱讀，價(jià)格在幾十到幾百塊不等，博主跟平臺(tái)分成，有的博主已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上千人訂閱，收入幾十萬(wàn)。

以上基本都是圍繞著怎么入職大廠和怎么當(dāng)小紅書(shū)博主提供服務(wù)，還有一類離職博主開(kāi)創(chuàng)了自己獨(dú)有的變現(xiàn)模式。

某博主簡(jiǎn)介為“前阿里資深小二，累計(jì)服務(wù)過(guò)上千個(gè)商家，現(xiàn)在是職業(yè)探廠人，打算探訪上百家源頭工廠，幫好的工廠找銷路”。該博主會(huì)在視頻筆記中展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)、產(chǎn)品制作過(guò)程、工廠氛圍環(huán)境等，進(jìn)而在小紅書(shū)賣貨，作為新的中間商賺差價(jià)。

總而言之，成功的博主月收入已經(jīng)跟原本的工資持平，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于月工資。但這也存在某種幸存者偏差，多數(shù)人還沒(méi)等到開(kāi)始變現(xiàn)，就放棄了這條路。

‍其實(shí)是在給平臺(tái)打工

離職博主看似自由，無(wú)拘無(wú)束，實(shí)則充滿了焦慮。

接廣告首先要邁過(guò)1000粉絲量的門檻。一篇帖子分享了‍快速漲到1000粉的捷徑：立人設(shè)，讓人一眼就清楚你是干嘛的，關(guān)注你能帶來(lái)什么好處；持續(xù)發(fā)布同一個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容；內(nèi)容風(fēng)格統(tǒng)一突出；有節(jié)奏的更新；收集同類爆款筆記進(jìn)行拆解，先模仿再做出差異化。

這就需要練就多種能力。比如選題能力，就要關(guān)注實(shí)事熱點(diǎn)，隨時(shí)隨地記錄選題靈感；文案寫(xiě)作能力，要能清晰表達(dá)自己的想法；圖片制作能力，好的封面能讓點(diǎn)擊率大大提高；數(shù)據(jù)分析能力，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤優(yōu)化；還有攝影攝像剪輯能力等。

當(dāng)然最重要的還是學(xué)習(xí)能力，當(dāng)博主要持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，有輸入才能有輸出。這相當(dāng)于是對(duì)一個(gè)人綜合能力的全面考驗(yàn)，并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。

雖然不乏有半個(gè)月、一個(gè)月起號(hào)成功的牛人，但普通人一般要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的煎熬過(guò)程，某博主分享自己前500個(gè)粉絲用了7個(gè)月，后500個(gè)粉絲用了39天。前面自認(rèn)為做好了每一步，依然不漲粉的七個(gè)月，怎么會(huì)讓人不懷疑自己？

而且離職博主這個(gè)賽道的內(nèi)容難以持續(xù)。無(wú)非就是點(diǎn)贊離職、離職過(guò)程、離職后續(xù)，接著就是平淡瑣碎的生活日常，難免讓人失去興趣。做這個(gè)賽道也意味著要出賣個(gè)人隱私，講自己的故事供眾人審視，負(fù)面評(píng)論讓人無(wú)比內(nèi)耗。于是有人轉(zhuǎn)而選擇發(fā)職場(chǎng)干貨，營(yíng)造一種專業(yè)的形象，再提供課程、咨詢、面試等服務(wù)賺錢。

此外，還要保持日更、周更的更新頻率，每篇筆記至少花費(fèi)2小時(shí)，是不是也像極了打工？實(shí)際上，當(dāng)博主就是在為平臺(tái)打工，賺廣告的錢相當(dāng)于平臺(tái)給你發(fā)工資。

為什么這么說(shuō)？每個(gè)月想要接廣告，就必須產(chǎn)出一定數(shù)量的筆記，并且保證筆記的數(shù)據(jù)在一個(gè)基準(zhǔn)線之上，如果數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)，品牌也很難來(lái)投放。

這就是在維護(hù)整個(gè)平臺(tái)欣欣向榮，表現(xiàn)好了再分你一點(diǎn)廣告費(fèi)。如果在公司里做新媒體運(yùn)營(yíng)，每個(gè)月拿一萬(wàn)左右的工資，同樣是發(fā)筆記，還有剪輯、美術(shù)同事配合來(lái)做。自己當(dāng)博主，每個(gè)月發(fā)的篇數(shù)更多，但只能接到幾百、幾千塊的廣告。

接廣告完全是靠天吃飯。品牌只有在發(fā)布新品、618、雙11這種大促節(jié)點(diǎn)才會(huì)找博主投放廣告，趕上行情好的時(shí)候，一個(gè)月能掙幾萬(wàn)塊，行情不好的時(shí)候顆粒無(wú)收，也不知道品牌方何時(shí)會(huì)再次眷顧。

有時(shí)接廣告對(duì)于賬號(hào)來(lái)講也是一種傷害，接了跟賬號(hào)調(diào)性不符的廣告，分分鐘被質(zhì)疑“恰爛錢”，接著就被限流、取關(guān)。即便如此，放眼望去，還有那么多同類博主嗷嗷待哺。

在如今的市場(chǎng)形勢(shì)下，品牌方的日子也不好過(guò)。前些年新消費(fèi)火的時(shí)候，自媒體的廣告接到手軟。如今品牌方也勒緊了褲腰帶，精心挑選性價(jià)比高的博主，每次投放都精心計(jì)算投入產(chǎn)出比，優(yōu)先選擇能帶更多貨的博主。

離職博主看起來(lái)背景履歷、帖子數(shù)據(jù)、粉絲畫(huà)像都還不錯(cuò)，但從品牌方的角度來(lái)考量，美妝品牌更喜歡找美妝博主，母嬰品牌更喜歡母嬰博主，離職博主能帶什么貨？

所以，在供給端，離職博主過(guò)多；在需求端，品牌方在收縮，自然能接到的廣告就越來(lái)越少。

有人說(shuō)，今年做自媒體的難度是往年的10倍不止。做博主本身就是一場(chǎng)小型創(chuàng)業(yè)，許多人卻想用其成為失業(yè)后的兜底，現(xiàn)實(shí)與預(yù)期相違背再正常不過(guò)。

一位博主分享道：沒(méi)有做博主的時(shí)候，我有好好安排自己的生活，每天早起去遛狗，去跟朋友聊天，在家做飯，學(xué)學(xué)英語(yǔ)。自從做博主以來(lái)，我的精力和時(shí)間不自覺(jué)被小紅書(shū)偷走了，生活每天都是重復(fù)的，有趣的東西也不多。每天腦子里都是拍素材，想標(biāo)題，為數(shù)據(jù)焦慮，沒(méi)有了之前的自由、灑脫，更多是在營(yíng)造某種人設(shè)，沒(méi)有辦法專注生活，更沒(méi)辦法真正沉下心來(lái)去做自己。

于是她決定放棄做博主這條路。‍

搞錢的同時(shí)還能不能快樂(lè)？

其實(shí)無(wú)論在職還是離職，當(dāng)博主還是其他，核心命題只有一個(gè)：如何在搞錢的同時(shí)還能幸福和快樂(lè)？

我們很容易就接受了：工作本身就是痛苦的，沒(méi)有意義的，工作的目的只是能有一份體面的收入去還房貸、車貸、供養(yǎng)父母和孩子，同時(shí)有一個(gè)體面的社會(huì)身份去跟他人交往。哪怕工作做得再不順心都不敢輕易離職，害怕生活質(zhì)量驟然滑落。

我們很難去問(wèn)自己：我真的熱愛(ài)這份工作嗎？這份工作能讓我感到快樂(lè)嗎？我有時(shí)間去做真正有意義的事情嗎？我所從事的工作能體現(xiàn)自己的價(jià)值嗎？我跟家人朋友在一起的時(shí)間夠多嗎？

我們更難去追問(wèn)：工作和幸福是否天然矛盾？所謂的天職是否真的存在？

多數(shù)國(guó)人的生活節(jié)奏都是圍繞著工作來(lái)設(shè)計(jì)的，如果工作不快樂(lè)，不僅是上班的8小時(shí)不快樂(lè)，而是上班前、下班后的時(shí)間都不快樂(lè)。

更進(jìn)一步講，我們?cè)撊绾翁幚砉ぷ?、金錢和生活幸福的關(guān)系？

金錢自然能帶來(lái)幸福。但諾貝爾獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼在對(duì)金錢與幸福的研究中發(fā)現(xiàn)，超過(guò)一定的充足度之后，更多的錢買不來(lái)更多的幸福。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)問(wèn)大家賺多少錢才會(huì)滿意時(shí)，不管他們的收入是什么水平，每個(gè)人給出的回答都是：比我現(xiàn)在擁有的錢再多50%。在給自己的幸福度從1到5評(píng)分時(shí)，收入最高的人和收入最低的人之間并沒(méi)有顯著差別。

這表明，成功的真正秘訣是與金錢建立自覺(jué)、清晰、有主動(dòng)權(quán)的關(guān)系，而不是一心要賺到某個(gè)“數(shù)字”。

“擁有更多”是一個(gè)欲望的無(wú)底洞，但更多并不意味著更好。許多真正的好東西是免費(fèi)的，比如晴朗的天氣，清新的空氣，絕美的夕陽(yáng)，與家人共度的閑暇。我們需要弄明白，到底需要多少錢才能讓我們過(guò)上喜愛(ài)的生活。

如果花更多時(shí)間去工作，并且獲得了更高的回報(bào)，這些休閑時(shí)間也都變成了有價(jià)格的，可以按時(shí)薪換算損失了多少錢，為了工作犧牲個(gè)人幸福，這真的是我們想要的嗎？

人類的相似性遠(yuǎn)大于差異性，幾個(gè)世紀(jì)的哲學(xué)思考發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)被普遍認(rèn)同的人類幸福要素，對(duì)每個(gè)人都適用。比如友誼、健康、社群歸屬、用自己的智慧迎接挑戰(zhàn)，以及能掌控生活的感覺(jué)等，這些都是幸福感的來(lái)源。

真正的財(cái)務(wù)自由是不必為了錢而工作，而不是賺到足夠多的錢就退休。這種想法是一種對(duì)于幸福終局的幻想，但幸福不是終局，是活著的每個(gè)瞬間。

所以工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不應(yīng)僅成為一種謀生手段，而是一種自我實(shí)現(xiàn)的方式。

既然大環(huán)境我們改變不了，至少可以改變小環(huán)境，具體到每天、每小時(shí)、每分鐘可以做啥，還是可以決定的。

因此，我們?cè)谶x擇工作時(shí)，還需要在金錢之外，引入生命能量的度量衡。這份工作能否讓我們感到幸福和快樂(lè)？是否符合我們的價(jià)值觀和興趣？是否能讓我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？

如果真的有這么一份工作，那這就是我們的天職，它或許跟傳統(tǒng)價(jià)值觀中的穩(wěn)定、體面、光鮮相去甚遠(yuǎn)，但那又何妨？努力工作是為了生活幸福，而不是其他。

參考資料：

1、中信出版集團(tuán)《要錢還是要生活》

2、虹線《幸福的積分》

3、面基《幸福這道題，做題家和小卷王們何解？》