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文 | 謝澤鋒
編輯 | 楊旭然
來源 | 巨潮WAVE
一則行業(yè)文件的公布,引爆了鋰電股的一次漲停潮。
5月8日,工信部發(fā)布了對鋰電池行業(yè)的規(guī)范條件及公告管理辦法(征求意見稿),其中指出要引導企業(yè)“減少單純擴大產(chǎn)能”的項目,被稱作做鋰電行業(yè)的“供給側(cè)改革”。
在新能源汽車產(chǎn)業(yè)的帶動下,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈剛經(jīng)歷過一輪炸裂的周期演變。下游銷售火爆,中游電池供不應求,上游“挾鋰為王”,甚至出現(xiàn)了“整車企業(yè)為電池企業(yè)打工,電池企業(yè)為鋰礦企業(yè)打工”的狀況。
但這樣的局面并未維持多久,隨著鋰礦-電池企業(yè)瘋狂擴產(chǎn),動力電池由“供不應求”轉(zhuǎn)為“供過于求”,產(chǎn)能過剩愈演愈烈。
國內(nèi)碳酸鋰價格從60萬/噸的歷史高位,一路跌破9萬元/噸關(guān)口,目前維持在11萬元/噸左右,基本回到了2021年的水平。
周期行業(yè)的低谷要持續(xù)多久,通常都是很難判斷的,但如今已經(jīng)有人選擇逆勢加碼。5月7日晚,鋰礦龍頭贛鋒鋰業(yè)計劃25億元加倉海外鋰輝石礦項目,被外界看做是鋰周期反轉(zhuǎn)的一個跡象。
目前,許多機構(gòu)預測2025年碳酸鋰仍是現(xiàn)供大于求,價格回升要到2025年以后。但行業(yè)參與者——尤其是重要參與企業(yè)的決策,對于行業(yè)周期的判斷其實更為重要。
當前海外多個鋰礦項目宣布停產(chǎn)或減產(chǎn),隨著產(chǎn)能出清加速,行業(yè)脫離周期底部的時間節(jié)點似乎已經(jīng)漸行漸近。周期會重復,但不會簡單的重演。
由于鋰價急速下墜,今年一季度,鋰礦企業(yè)從“小甜甜”變?yōu)?ldquo;牛夫人”。
鋰礦板塊中的19家A股上市公司,其中有6家凈利潤虧損。天齊鋰業(yè)因參股的智利化工礦業(yè)公司(SQM)陷入稅務訴訟裁決,以及產(chǎn)品毛利大幅下降,一季度暴虧38.97億元。贛鋒鋰業(yè)、盛新鋰能也未能幸免,分別虧損4.39、1.44億元。
但天齊鋰業(yè)的業(yè)績虧損并未影響贛鋒鋰業(yè)買礦的節(jié)奏。根據(jù)5月7日的公告,贛鋒國際擬斥資3.427億美元(約25億元人民幣)向Leo Lithium收購Mali Lithium剩余40%股權(quán),以取得Goulamina鋰輝石礦項目全部管理權(quán)。
Mali Lithium公司由Leo Lithium和贛鋒國際合資成立,目的就是為了開發(fā)位于非洲馬里南部的Goulamina鋰輝石礦。該礦產(chǎn)擁有鋰礦石2.11億噸,推測氧化鋰總量289萬噸,折合碳酸鋰當量約714萬噸。
贛鋒鋰業(yè)曾兩次合計增資2.03億美元(約15億元)買下了Mali Lithium 60%的股權(quán),加上此次收購,預計耗資40億元拿這一鋰輝石礦項目100%所有權(quán),可見贛鋒鋰業(yè)對于該項目的決心。
除此之外,今年以來,贛鋒鋰業(yè)還加強了與澳大利亞鋰礦生產(chǎn)商Pilbara的合作;擬以不超過7000萬美元認購阿根廷礦產(chǎn)勘探企業(yè)PGCO增發(fā)股份;與Pilbar簽下大單,后者向贛鋒鋰業(yè)的鋰輝石供應量從此前的16萬噸/年增加到未來三年的31萬噸/年。
可以看出,行業(yè)低谷期的贛鋒鋰業(yè)試圖繼續(xù)夯實資源量,以拉開和競爭對手的距離。目前,公司擁有阿根廷鹽湖鋰資源、澳大利亞、馬里、愛爾蘭等地的鋰輝石資源,以及墨西哥的鋰黏土等資源,合計權(quán)益資源量4808萬噸LCE(碳酸鋰當量),僅次于SQM,排在世界第二。
另一方面,提升自有資源量,更有利于進行一體化生產(chǎn),降低開發(fā)成本,加強抗波動風險的能力。
贛鋒鋰業(yè)是全球唯一同時擁有鹵水提鋰、礦石提鋰和回收提鋰的企業(yè),貫穿上游開發(fā)、中游鋰鹽及金屬鋰冶煉、下游電池制造及回收的公司。
而且,強化股權(quán)比例,尤其是全資擁有,可以大幅提升資源保供能力,同時降低海外法律風險。
天齊鋰業(yè)業(yè)績波動如此劇烈,歸因就在于海外兩大礦產(chǎn)企業(yè)。一方面,天齊鋰業(yè)雖擁有SQM 22.16%的股權(quán),為其第二大股東,但僅通過參股享有股份增值和分紅權(quán),并無實控權(quán)。
天齊鋰業(yè)不僅因為過往的稅務問題大幅虧損,更有可能因SQM當前推進的“公私合營”計劃,痛失全球最大鹽湖阿塔卡馬項目的收益,這對天齊鋰業(yè)無疑是一個重大打擊。
另一方面,收購的文菲爾德鋰礦,因其按季度進行定價,導致原材料成本遠超過產(chǎn)品售價,天齊鋰業(yè)購進鋰礦進行冶煉,但 “面粉比面包貴”導致冶煉環(huán)節(jié)的成本急速飆升,淪為海外子公司的打工仔。
這一切都和其對海外公司控制權(quán)不夠有關(guān),因此,贛鋒鋰業(yè)欲100%收購馬里礦產(chǎn),也是題中之義。
鋰被看做下個時代的“白色石油”,一旦出現(xiàn)開發(fā)瓶頸,就會影響到一個國家的能源命脈。
過去三年,由于下游新能源汽車銷量暴增,上游鋰礦價格出現(xiàn)了史詩級別的波動,深刻影響了鋰產(chǎn)業(yè)鏈。
可以說,供需是影響鋰礦價格走勢的基礎。2023年開始,因前期資本瘋狂涌入,碳酸鋰產(chǎn)能急速釋放,但下游需求卻并未出現(xiàn)同步擴張的趨勢,導致各產(chǎn)業(yè)鏈都出現(xiàn)了“供大于求”的局面。鋰價一路下跌,幾乎沒有什么抵抗。
以動力電池為例,工信部數(shù)據(jù)顯示,2023年全國鋰電池總產(chǎn)量超過940GWh,同比增長25%;動力型產(chǎn)量675GWh,但裝機量(含新能源汽車、新型儲能)僅435GWh,以此測算,產(chǎn)能過剩率在36%左右。
上游鋰礦亦是同樣的局面,據(jù)興證期貨統(tǒng)計,2023年全球碳酸鋰產(chǎn)能101.7萬噸,實際需求為97.2萬噸,過剩4.5萬噸。
目前,各大機構(gòu)對未來兩年“供過于”的態(tài)勢存在一致預期,安泰科、東吳證券、興證期貨等認為,2024年鋰電產(chǎn)業(yè)需求增長放緩已是大概率事件,鋰資源過剩量約在20-25萬噸LCE,2025年過剩狀況甚至會進一步加大。
需求端,新能源汽車和儲能占據(jù)鋰資源消耗量的七成,是鋰礦需求最大的兩個領(lǐng)域,把握住這兩個領(lǐng)域的變化,基本就掌握了鋰價的走勢。
2023年,我國新能源汽車滲透率已經(jīng)超過30%,增速放緩被認為是合理且必須的。剛剛過去的4月份,新能源汽車銷量為85萬輛,同比增長33.5%;1-4月,完成銷量294萬輛,同比增長32.3%,滲透率上升到32.4%。但增速比去年降低了5.5個百分點。
儲能仍處于快速增長階段,去年,中國儲能鋰電池出貨206GWh,同比增長58%,但由于其在整個鋰電池應用中的占比不足20%,短期內(nèi)無法拉動鋰資源需求的大規(guī)模爆發(fā)。
此外,我國鋰鹽企業(yè)高度依賴進口,礦石結(jié)算機制周期具有滯后性,導致礦石的跌價速度遠遠不及鋰鹽價格的下行速度,這也就是天齊鋰業(yè)為何會出現(xiàn)為子公司文菲爾德“打工”的情況。
目前我國40%的碳酸鋰企業(yè)采購澳礦和非礦,且多數(shù)企業(yè)并未打通一體化布局,上游開發(fā)成本對業(yè)績影響極大。對比來看,自有鋰礦企業(yè)成本遠低于外采。
因此,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化以及加強資源自給率,是鋰礦企業(yè)提升抗風險能力的兩板斧。在全球所有的鋰資源構(gòu)成中,鹽湖是最主要的形式,而鹽湖提鋰的成本也最低。
贛鋒鋰業(yè)旗下的Cauchari-Olaroz鹽湖項目是全球成本最低的提鋰項目,成本僅約4萬/噸,
完全自給的一期4萬噸碳酸鋰已經(jīng)于去年年中投產(chǎn)。
不同的成本,也導致企業(yè)面對相同的行業(yè)下行周期,呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn),有些企業(yè)業(yè)績具有韌性,但有些企業(yè)則是忽冷忽熱,波動劇烈。
供需是影響鋰礦周期進程的基礎,但供需本身處在持續(xù)的變動之中:
需求方面,受各國新能源刺激政策、油價波動、充電樁等基礎設施影響;供給側(cè),各大礦商也會根據(jù)自己的判斷進行收縮或擴張。
周期會重復,但歷史絕不會簡單的重演。
碳酸鋰行業(yè)經(jīng)歷兩輪牛熊洗禮,市場很難擺脫對上一輪周期的固有認知。對鋰資源供給的判定不應只停留在定量維度,供給也只是結(jié)果,更重要的是微觀層面企業(yè)家、礦產(chǎn)家對產(chǎn)業(yè)趨勢判斷而做出的決策。
去年底開始,越來越多的礦山通過停產(chǎn)/減產(chǎn)來“保價”。
澳洲鋰礦山MtFiniss 宣布減產(chǎn),并暫停遠期資本開支、且暫停原礦開采;Greenbushes將產(chǎn)量縮減10-20萬噸;Cattlin下修今年銷量指引,Core Lithium暫停了芬尼斯鋰礦的采礦作業(yè)。
鋰業(yè)最大運營商雅保計劃出售持有的Liontown Resources股份,并放棄在西澳大利亞建造第四條鋰加工生產(chǎn)線。Core的主要客戶包括特斯拉、雅化集團以及贛鋒鋰業(yè)等;Liontown Resources是澳大利亞最大的鋰礦運營商之一,也是特斯拉、福特的重要供應商。
澳洲當前全球第一大鋰資源來源地,澳洲供應了全球47%、中國55%的鋰礦。澳洲礦商的決策很大程度上影響著行業(yè)周期趨勢。
不同于制造業(yè),碳酸鋰的本質(zhì)還是礦業(yè)。類似于SaaS公司,礦業(yè)投資前期需要大量資本投入,而無實際現(xiàn)金流入,新投產(chǎn)項目在手現(xiàn)金相對緊張,玩家們希望通過“燒錢”迫使競爭者知難而退,迫使對手出清以尋求周期反轉(zhuǎn)。
但在當下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,由于下游需求相對趨緩,澳精礦均價已跌至990美元/噸,再以M+1方式結(jié)算,實際成交價格可能更低,在此情況下,連雅保都需要考慮其生產(chǎn)成本,遑論其他廠商。
長期來看,新能源產(chǎn)業(yè)仍有巨大空間,但短期考驗著參與者的戰(zhàn)略智慧。中國碳酸鋰資源量僅占全球6%,稀缺資源具有不可復制性,中資企業(yè)“走出去”獲取優(yōu)質(zhì)低成本鋰礦(鹽湖為主)是大勢所趨。
這也就是為什么,贛鋒鋰業(yè)會堅定的認為,無論市場價格如何,企業(yè)仍然要正常生產(chǎn),甚至還要勇敢下注繼續(xù)海外買礦——保障原材料供應是重中之重。
在澳洲礦商紛紛減產(chǎn),跨國巨頭減少資本開支的背景下,本輪鋰礦出清周期已悄悄開啟,碳酸鋰價格雖還在底部蟄伏,但反轉(zhuǎn)周期可能會比預期的早一些到來。
對于當下的低谷,李良彬早有預期,現(xiàn)在的擴產(chǎn)部署,也應是計劃中的一部分。
贛鋒鋰業(yè)是全球第三大鋰化合物生產(chǎn)商,僅次于雅寶和SQM,投資的邏輯來自勝率與賠率之爭,鋰礦逆向布局的重點在于賠率,當前鋰價已經(jīng)到了底部區(qū)間。
逆勢加倉不光是企業(yè)層面對下一輪周期的充分準備乃至于積極下注,同時也是產(chǎn)業(yè)層面上確保鋰礦供給安全的國家級保障。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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