文｜白 鴿

編｜王一粟

來源 | 光錐智能

“這不就是90年代的內(nèi)地嗎？”

在深度考察完沙特市場后，華盛集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張霆對鏡相工作室感慨道。

在張霆看來，沙特落后的基建（意味著大量創(chuàng)新空間）、剛剛開放的市場以及人們眼中的「火花」，他只在2000年以前的國內(nèi)看到過。

當(dāng)前，以沙特、阿聯(lián)酋為代表的中東地區(qū)，正處于“改革開放”階段，整個地區(qū)都充滿著現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)文化的混搭沖突感。這在今年3月份舉辦的沙特LEAP2024科技展上表現(xiàn)更為明顯。

“機器人與駱駝共處一室，中國與世界巨頭平分秋色！”

一位中國科技公司負責(zé)人陳穎（化名）在參加完沙特LEAP2024科技展后，迅速發(fā)了一個朋友圈。“我還得花一個月的時間去消化和研究下這趟行程的收獲，沖擊力很大、信息量很多。”陳穎對光錐智能稱。

陳穎參加完沙特LEAP2024科技展后的朋友圈內(nèi)容

而這種混搭感，也在對外訴說著當(dāng)?shù)氐臋C遇和現(xiàn)實。在這機遇驅(qū)動之下，越來越多的中國人和中國企業(yè)，開始前往中東地區(qū)。

騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生、大疆聯(lián)合創(chuàng)始人李澤湘、阿里副總裁、阿里云智能國際事業(yè)部總裁袁千、商湯聯(lián)創(chuàng)王曉剛等大佬，紛紛現(xiàn)身3月份沙特首都利雅得舉辦的LEAP2024科技展。

同時，在過去數(shù)年間，深耕中東的易達資本以合資等形式，向中東引入了數(shù)家在中國各領(lǐng)域的出海大公司，包括極兔、華盛集團、阿里云等。

去年一整年，是中沙之間企業(yè)合作的火熱一年。在此之前，這片土地與文化對中文世界來說相對神秘，但這里的財富引人遐想。

因此，“掘金”中東，也成為自東南亞后，中國科技出海的新浪潮。

乘“一帶一路”東風(fēng)，當(dāng)前，中國科技出海已經(jīng)從學(xué)習(xí)者變?yōu)殚_拓者，基于成熟的商業(yè)模式以及先進的技術(shù)經(jīng)驗，在助力一帶一路沿岸國家加速推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路的同時，也在尋找著自己的商機。

一方面，中國云服務(wù)廠商正以本地化的云服務(wù)為各國搭建數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

另一方面，在云計算基礎(chǔ)設(shè)施之上，AI大模型正在加速推進中國科技出海進程。中國云廠商們爭相布局云上AI大模型能力，拉動中國科技深入各國數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方方面面。

2024年，不出海，就出局。而中國科技大航海時代，已進入一個全新階段。

2024剛一開年，華為云就在中東地區(qū)收獲了一批合作訂單。

華為云先后與阿曼電信服務(wù)商阿曼電信（Omantel）、阿聯(lián)酋支付公司PayTabs、沙特電商平臺Zode達成合作等達成合作，以自身在云計算領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施能力，為阿曼打造“國家云”，為Zode提供電商云底座能力，為PayTabs提供支付云底座能力。

同時，去年11月，華為云還在阿聯(lián)酋首都阿布扎比，首次面向海外區(qū)域發(fā)布盤古金融大模型，以及適用于金融場景的分布式數(shù)據(jù)庫GaussDB。

不難看出，華為云已在中東地區(qū)構(gòu)建了從IaaS、PaaS，再到MaaS的全棧式云服務(wù)體系，全面深入中東地區(qū)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

自華為云中東成立以來，華為云在中東的布局已經(jīng)從原來的“在中東、為中東”，逐漸向扎根中東，輻射中亞、北非，進而向全球科技擴張的方向轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵，在于2023年9月，華為云沙特首都利雅得節(jié)點正式開服，該節(jié)點不光服務(wù)沙特以及中東地區(qū)，其也是華為云服務(wù)中亞和非洲的核心節(jié)點。“我們的云服務(wù)不僅僅適用于沙特阿拉伯，還將在整個中東和非洲地區(qū)實現(xiàn)增長。”華為區(qū)域總裁史蒂文?易（Steven Yi）說道。

也就是說，現(xiàn)階段中東已成為華為云在一帶一路沿線進行科技擴張的根據(jù)地。

LEAP2024科技展華為展臺

事實上，通信起家的華為在國際環(huán)境中存在諸多挑戰(zhàn)，而對中國高科技企業(yè)更加友好的中東，則成為華為新興技術(shù)的練兵場。

“從3G到5G，從云計算到人工智能，華為很多最新技術(shù)的全球布局都是從中東開始。”華為云中東中亞區(qū)域總裁戴伯堯此前表示。目前，華為云也已經(jīng)開始與沙特客戶共同探索阿拉伯語預(yù)訓(xùn)練大模型的發(fā)展與應(yīng)用。

相比于華為云的政企和ICT技術(shù)基因，阿里云的“電商基因”和騰訊云的“社交娛樂”基因，使其在出海過程中，會更加注重從東南亞到中東，再到中亞、非洲的發(fā)展路線，以及聚焦除基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)外的技術(shù)應(yīng)用層的落地。

阿里云是國內(nèi)最早跟隨電商企業(yè)出海的云廠商，雖然早在2016年就已經(jīng)在阿聯(lián)酋迪拜開設(shè)了數(shù)據(jù)中心服務(wù)，并以此為關(guān)鍵節(jié)點，服務(wù)西亞、非洲等地區(qū)。

但阿里云早期更注重挖掘亞太市場，畢竟亞太市場在地理位置上與中國更接近，文化認同感更強。至2020年，阿里云在亞太市場份額已經(jīng)排名第一，接近亞馬遜和微軟總和。

當(dāng)亞太市場增長空間放緩之后，阿里云則又將目光轉(zhuǎn)向了中東、中亞等地區(qū)。

阿里云在中東市場并不占優(yōu)勢，但通過與中東最大移動運營商沙特電信、易達資本、沙特公共投資基金PIF旗下的沙特人工智能公司，以及沙特信息技術(shù)公司合資成立了沙特云計算公司（SCCC），阿里云在沙特拿到了一批政府主導(dǎo)倡議的“超級項目”。

LEAP2024科技展阿里云展臺

去年3月，阿里云技術(shù)及產(chǎn)品在沙特的CST/NCA認證中被評為最高標(biāo)準(zhǔn)Class C級別，這項資質(zhì)意味著SCCC可為政府機構(gòu)和大型企業(yè)提供服務(wù)，且可以承載最高級別的機密和絕密數(shù)據(jù)。

SCCC首席執(zhí)行官Talal AlBakr表示，在沙特政府推出的政府機構(gòu)云服務(wù)采購平臺上，SCCC成功拿下了全平臺60%的需求。

此外，在具體的落地應(yīng)用場景中，電商、物流、金融等行業(yè)，是阿里云出海過程中重點應(yīng)用場景。阿里云智能集團副總裁、新金融行業(yè)總經(jīng)理張翅介紹，除了在支付領(lǐng)域創(chuàng)新之外，過去幾年，阿里云還為海外銀行提供核心系統(tǒng)云原生上云改造的服務(wù)。

比如阿里云為東南亞人工智能初創(chuàng)公司領(lǐng)創(chuàng)智信提供算力及AI能力，使其能夠為700多家東南亞數(shù)字機構(gòu)提供解決方案。

張翅表示：“我們在東南亞、西亞、非洲等有很多地方都會做相應(yīng)投入和布局，為未來數(shù)字金融創(chuàng)新做好基礎(chǔ)設(shè)施的投入和準(zhǔn)備。”

騰訊云出海路線與阿里云相似，同樣經(jīng)歷了從被動跟隨到主動出海的轉(zhuǎn)變，以及率先聚焦在東南亞市場。2013年騰訊在香港、多倫多等地數(shù)據(jù)中心開服，主要目的是為了給微信出海提供海外云服務(wù)。2016年，騰訊云新加坡數(shù)據(jù)中心正式開服，也標(biāo)志著騰訊云國際化業(yè)務(wù)正式開始，東南亞市場，也成為騰訊云過去數(shù)年中發(fā)力的重點市場。

據(jù)悉，騰訊在新加坡共有4個可用區(qū)，在東南亞共有8個可用區(qū)。目前亞太已是騰訊云最重要市場。2023年上半年，騰訊云國際業(yè)務(wù)整體保持兩位數(shù)增長，其中日本、新加坡、馬來西亞、印尼和中東地區(qū)等表現(xiàn)出色。

相比于阿里云在電商、金融領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，騰訊云出海落地的場景更加聚焦在社交娛樂、視頻直播領(lǐng)域，尤其是游戲行業(yè)。騰訊云的標(biāo)桿客戶就包括韓國最大游戲公司Nexon、全球知名游戲公司Supercell、皇室戰(zhàn)爭、絕地求生，以及一批直播、音視頻企業(yè)。

2024年，騰訊云同樣將目光聚焦到了中東市場，并向中亞、非洲進行延伸。2月份，騰訊云與跨國電信運營商Orange中東非洲公司達成合作，借助騰訊云的小程序平臺（TCMPP），OMEA將打造超級應(yīng)用Max It，為中東和非洲地區(qū)的用戶提供服務(wù)。

3月份，騰訊云聯(lián)合沙特阿拉伯電信服務(wù)商Mobily推出“走進沙特”計劃，依托騰訊云專有云平臺TCE，為Mobily構(gòu)建新型企業(yè)云服務(wù)平臺，加速推動沙特阿拉伯地區(qū)的數(shù)字化進程。

“騰訊在中東投資仍處于初步階段，我們也看到了中東地區(qū)市場還有許多發(fā)展?jié)摿Γ院罄m(xù)會增加在中東的投資。”騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生說道，“今年我們也將會宣布更多的消息。”

湯道生還透露，在中東市場中，騰訊最初會關(guān)注向娛樂和游戲公司提供云存儲。而這也符合騰訊云出海發(fā)展的一貫調(diào)性。

此外，相比于華為云、阿里云和騰訊云作為中資云廠商出海，亞馬遜云則是立足全球，推動中國企業(yè)出海的典型代表。

亞馬遜云科技大中華區(qū)合作伙伴及業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理李曉芒也表示，當(dāng)前中東各國正在實施各自的數(shù)字化戰(zhàn)略，改變原本以油氣為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時，其智能手機普及率及互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提高，尤其是付費意愿強。所以在各個賽道中，出海的企業(yè)都在沖向中東。

從東南亞到中東，再輻射至中亞、北非，“掘金”一帶一路成為以中國云廠商為主導(dǎo)的科技出海的新熱潮。而在深入各國數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，如何更好在目標(biāo)地區(qū)落地應(yīng)用，也成為擺在中國科技出海面前的一道難題。

“做APP，中國出去就是‘卷’到起飛！”

螞蟻數(shù)科國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理黎國威對光錐智能說道。

在中國，螞蟻集團因支付寶這款A(yù)PP被廣為人知，但大多數(shù)人并不知道，螞蟻集團旗下數(shù)字科技業(yè)務(wù)，在過去的多年中已經(jīng)幫銀行為主的多家中國金融機構(gòu)，也打造了不少超級APP。中國TOP50的金融機構(gòu)中，有60%都選用了螞蟻數(shù)科旗下的mPaaS平臺。

所以，螞蟻數(shù)科在進行海外業(yè)務(wù)時，同樣復(fù)刻了在中國的思路——以APP為抓手，進行單點突破。

今年3月18日，螞蟻數(shù)科與哈薩克斯坦歷史最悠久、規(guī)模最大的銀行之一Bank Center Credit（以下簡稱BCC）銀行達成合作，螞蟻數(shù)科將通過mPaaS平臺，幫助BCC構(gòu)建超級APP，提供從開發(fā)、測試、運營到運維的云到端一站式解決方案，為本土和全球客戶提供跨境貿(mào)易服務(wù)。

在過去十年的發(fā)展中，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量豐富經(jīng)驗，眾多實體企業(yè)、金融機構(gòu)紛紛推出各類APP、小程序、終端設(shè)備等，全面開展互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)，為其核心業(yè)務(wù)增長提供新動力。

螞蟻數(shù)科移動科技業(yè)務(wù)負責(zé)人祁曉龍分析稱：“無論是在中國還是中亞、東南亞，超級App仍然是企業(yè)數(shù)字化升級的重要一步，這一步關(guān)系著企業(yè)如何通過一個終端工具向用戶提供多樣化數(shù)字服務(wù)，充分鏈接生態(tài)伙伴，并進一步尋找下一個業(yè)務(wù)增長點。”

因此，當(dāng)出海遇到“人生地不熟”的窘境時，利用自身在國內(nèi)積累的優(yōu)勢能力和經(jīng)驗，從大處著眼，小處著手，進行單點突破，強過一開始就進行大而全的業(yè)務(wù)布局。

App成了中國科技出海落地的第一把鑰匙。但這僅僅是敲開市場的關(guān)鍵一步，后續(xù)更為重要的則是如何以其為基礎(chǔ)，迅速擴大市場份額以及整體解決方案的落地應(yīng)用。

螞蟻數(shù)科除mPaaS平臺外，旗下準(zhǔn)備出海的產(chǎn)品還有3個，分別是安全科技平臺ZOLOZ、云原生PaaS平臺SOFAStack、面向Web技術(shù)產(chǎn)品ZAN等。

黎國威表示：“螞蟻數(shù)科將基于4個產(chǎn)品解決方案，在各個行業(yè)場景中迭代應(yīng)用，并聚焦到場景中某些重點客戶，這樣才能夠做的足夠深，客戶的使用效率也會比較高。”

螞蟻數(shù)科以自身在金融領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，通過幫助金融機構(gòu)構(gòu)建超級APP打開出海局面，并展開整個數(shù)智化能力的滲透。

基于這樣的思路，螞蟻數(shù)科的海外業(yè)務(wù)也取得了不錯的成績。黎國威表示：“螞蟻數(shù)科海外業(yè)務(wù)營收在2023年獲得了近300%的增長。”

而其他科技公司們，也是八仙過海，各顯神通。

比如華為云的出海，往往伴隨著其通信業(yè)務(wù)的發(fā)展與落地，華為云在東南亞整體份額低于阿里云，但在泰國等個別市場取得局部優(yōu)勢，原因就在于華為的5G網(wǎng)絡(luò)在東南亞市場加速落地，云業(yè)務(wù)作為5G等數(shù)字基建的組成部分，也在被帶入各國市場。

阿里云則是通過在海外部署電商零售及倉儲業(yè)務(wù)，云作為零售體系的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，則可順勢獲得市場。阿里云在東南亞地區(qū)的重點客戶包括阿里控股的東南亞電商Lazada、零售企業(yè)REDMART，馬來西亞社交平臺Yippi、印尼社交平臺Silot。

憑借騰訊早年做QQ積累的經(jīng)驗，音視頻能力成為騰訊能力最強的特質(zhì)，在海外也是如此，音視頻PaaS是騰訊云的出海主力產(chǎn)品，包括實時互動TRTC、即時通信IM、媒體處理MPS、點播、云直播等能力，以及邊緣安全加速（EdgeOne）產(chǎn)品。

用自己最核心的技術(shù)、產(chǎn)品和資源，去做海外落地，才能夠最快速打開海外市場，獲得海外客戶的認可。“把中國成熟的技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)驗放到這里（中東），是很有想象力的。”張霆在接受媒體采訪時說道。

中國科技企業(yè)過去十年積累了豐富經(jīng)驗，擁有最佳實踐驗證、極高標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字技術(shù)，這也成為中國企業(yè)技術(shù)出海、并提供真正差異化價值的基礎(chǔ)。

除看家本領(lǐng)外，近年來，AI作為全球科技的熱門技術(shù)，也正逐漸成為中國科技出海的關(guān)鍵抓手。

如去年9月，阿里云宣布將向海外大模型開發(fā)者和企業(yè)提供一站式開發(fā)服務(wù)，包括模型訓(xùn)練、推理、部署等全流程的工程平臺和智能算力，以滿足國際市場對大模型開發(fā)服務(wù)的旺盛需求。

而在東南亞市場上，阿里云旗下研究機構(gòu)達摩院則推出了首個基于東南亞語言訓(xùn)練的人工智能大模型版本SeaLLM，以及名為SeaLLM-chat的聊天機器人。

華為云基于盤古大模型，將在海外節(jié)點上線盤古自然語言、視覺、多模態(tài)、科學(xué)計算、預(yù)測等大模型能力，其中，自然語言大模型支持英語、阿拉伯語、泰語等多國語言。

華為云盤古大模型可應(yīng)用千行百業(yè)

在調(diào)優(yōu)的開源大模型方面，華為云將在海外節(jié)點陸續(xù)上線調(diào)優(yōu)適配自然語言、視頻圖像及多模態(tài)等多種類別100多個開源大模型。在AI算力方面，華為云將陸續(xù)在全球提供AI雙棧算力服務(wù)。

在行業(yè)大模型上，去年11月，華為云在阿聯(lián)酋阿布扎比發(fā)布金融大模型，以及適用于金融場景的分布式數(shù)據(jù)庫GaussDB。數(shù)據(jù)庫作為大模型的基礎(chǔ)，能夠被帶動在海外市場的應(yīng)用和落地。

由此也不難看出，云廠商們在海外市場，一方面是提供包含AI能力的底層云計算資源，一方面則是提供面向各行各業(yè)的上層MaaS服務(wù)，主要聚焦場景集中在社交娛樂、金融等領(lǐng)域。

而大模型，正成為云計算和其他數(shù)智化廠商吸引客戶的一個重要手段，這也與其在國內(nèi)大模型應(yīng)用服務(wù)落地情況基本一致。

此外，亞馬遜在服務(wù)中國企業(yè)的出海過程中，也能夠提供從底層基礎(chǔ)設(shè)施，到中間層，再到頂層應(yīng)用程序的全棧式技術(shù)能力，可以幫助中國企業(yè)在出海過程中快速的將生成式AI能力與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，并進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

亞馬遜云科技大中華區(qū)產(chǎn)品總經(jīng)理陳曉建表示，擁抱生成式AI，不要一開始就選擇最復(fù)雜、最前沿的場景，而是通過核心的切入點，循序漸進，逐漸擴展到更復(fù)雜、更前沿、更有價值的業(yè)務(wù)場景。

不管是APP，還是AI，都是中國科技出海在海外本地化落地的關(guān)鍵。以標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)解決方案，單點技術(shù)產(chǎn)品為主要切入點，聚焦重點客戶，逐漸覆蓋全行業(yè)場景應(yīng)用，成為中國科技出海突圍新方向。

在出海的路上，僅靠業(yè)務(wù)出海是遠遠不夠的。

亞馬遜云科技中國區(qū)行業(yè)集群總經(jīng)理田鋒表示：“以制造業(yè)為例，目前國內(nèi)有很多攝像頭制造企業(yè)，已經(jīng)落地智能家居、安防等領(lǐng)域，但進入海外市場時，仍在產(chǎn)品落地過程中，存在諸多問題，如產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)、理解當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣、出海經(jīng)驗不足等問題。”

從單點破局，到規(guī)?；涞?，中國科技企業(yè)出海仍面臨著本土化應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)、政策監(jiān)管以及宗教文化和地緣政治等風(fēng)險。

比如在沙特地區(qū)，雖然沙特目前正在加快“改革開放”的步伐，但社會文化環(huán)境、國家政策的適應(yīng)性壁壘都較高，在處理很多和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)的行政瑣事時，沙特規(guī)定只有本國國民才可以被授權(quán)去一些場所處理這些事宜。

因此，于出海中東的企業(yè)而言，獲取切實有效的出海經(jīng)驗、找到安心可靠的合作伙伴、打造開放共榮的商業(yè)生態(tài)，對本土落地與增長發(fā)展尤為重要。

于是，云計算、互聯(lián)網(wǎng)廠商等科技巨頭們，往往會選擇用投資或合資的方式打開新地區(qū)的大門，以此能夠找到當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?，更好的?yīng)對本土化難題。

前文也提到，阿里云在中東與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立了合資公司。同時，阿里云還與沙特旅游局合作，通過云基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫等云計算技術(shù)之一，協(xié)助其提升游客的數(shù)字化體驗。

這種模式中，阿里云提供技術(shù)和云資源，而當(dāng)?shù)毓究梢载撠?zé)產(chǎn)品推廣、銷售、運營等本土化服務(wù)，雙方配合。在行業(yè)人士看來，這種模式是很好的將云服務(wù)本地化的案例。

除與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資公司外，有的企業(yè)在當(dāng)?shù)丿偪裢顿Y進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如亞馬遜云。

日前，亞馬遜云表示將計劃在沙特投資超過53億美元，新建一個云服務(wù)區(qū)域，將于2026年開放并幫助培訓(xùn)本地的開發(fā)人員。

亞馬遜云加大對中東地區(qū)投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的背后，是亞馬遜早在2017年，就收購了中東當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_Souq，同年還收購了當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)平臺Wing，并于2023年11月，啟動“萬店啟航計劃”。

同樣是以電商起家的亞馬遜云，其擴張背后也伴隨著自身電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

但相比于中國云廠商更多的是尋求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資或控股的方式，亞馬遜云則更偏向獨資模式，并通過建設(shè)更多的數(shù)據(jù)中心，來服務(wù)客戶。

亞馬遜云科技中國區(qū)行業(yè)集群總經(jīng)理沈濤表示，亞馬遜云在全球共有33個區(qū)域，每個區(qū)域都有多個可用區(qū)域架構(gòu)，有105個可用區(qū)域，覆蓋240多個國家，且基礎(chǔ)設(shè)施也滿足數(shù)據(jù)加密要求。

不管是合資還是獨資形式，雄厚的資本實力，都是科技公司們出海本地化的重要手段之一。

而除了資本外，中國科技出海也需要與產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)合作伙伴一起出海，共同構(gòu)建海外產(chǎn)業(yè)鏈。畢竟，一個公司的力量，往往很難抗衡國際市場風(fēng)險，大家需要抱團取暖。

亞馬遜云科技中國區(qū)初創(chuàng)及通用業(yè)務(wù)總經(jīng)理倪殿令表示：“亞馬遜云科技通過與合作伙伴的資源整合，幫助企業(yè)在全球化道路上快速前進，確保他們在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟。”

截至目前，亞馬遜云全球共有超過12萬+的合作伙伴，覆蓋150多個國家，已經(jīng)與各行業(yè)合作伙伴開發(fā)了200多個解決方案，覆蓋了智能制造、數(shù)字化體驗等等多個行業(yè)。

除亞馬遜云外，中國云廠商們也紛紛組建了出海聯(lián)盟。比如華為的“凌云出海聯(lián)盟2”、“華為云軟件生態(tài)伙伴出海加速計劃”等，都旨在通過生態(tài)合作的方式，助力合作伙伴更好出海。

此前，騰訊云也聯(lián)合多個行業(yè)伙伴成立了出海生態(tài)聯(lián)盟，吸收出海上下游各類合作伙伴，與騰訊云進行充分整合，形成不同賽道解決方案，并通過遍布全球五大洲 26個地區(qū)與70個可用區(qū)的運營，為客戶本地化運營提供支持。

于云廠商們而言，通過聯(lián)合生態(tài)合作伙伴，能夠更好的為客戶提供全棧式服務(wù)，強化自身在本土的核心競爭能力。于中小企業(yè)而言，通過依托于云廠商們的資源，能夠加速自身出海進程，減少出海過程中的波折，更快、更高效的實現(xiàn)出海落地。

以資本擴大本土基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，聯(lián)合生態(tài)合作伙伴擴大本土落地規(guī)模和深度，中國科技出海，正在從單點破局，走向規(guī)模化落地的關(guān)鍵節(jié)點。

科技的一帶一路，每一步都算數(shù)。

從上一波移動互聯(lián)網(wǎng)出海，到消費品出海，再到科技出海，中國的出海含金量越來越高。

李曉芒也表示，在這輪出海浪潮中，不論是經(jīng)歷過國內(nèi)特別歷練的，還是那些生而全球化的企業(yè)，都有極快的產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代速度。并且在產(chǎn)品技術(shù)上不同于以往的低價取勝，而是走向高投入、高附加值、高回報的策略，一些技術(shù)型選手則采用了前沿技術(shù)，如生成式AI，提高了創(chuàng)新效率，降低試錯成本。

與此同時，借助本土產(chǎn)業(yè)化出海，以及借助全球伙伴力量出海，也成為新的發(fā)展趨勢。比如電動車出海帶動了儲能、充電等新能源產(chǎn)業(yè)鏈的出海，而這背后，是整個產(chǎn)業(yè)鏈成熟的輸出。

從單點突破，到全面破局；從單一業(yè)務(wù)，到整條產(chǎn)業(yè)鏈。中國科技出海，正“掘金”一帶一路。