很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者｜張嘉豪
無論是幾十年如一日的老一輩科學(xué)泰斗，還是身邊科研院所的工程師；無論是客觀條件，還是主觀態(tài)度，相比于其他行當(dāng)，科研、特別是基礎(chǔ)學(xué)科的科研，都意味著更枯燥的生活與更艱難的挑戰(zhàn)。
科研工作嚴(yán)謹(jǐn)且高難度，多少人的多少次實驗與思考才能凝結(jié)出一點點的進(jìn)步，而且在這過程中失敗率極高，不確定性非常大。這天然與“賺錢”所追求的“效率”“確定性”“規(guī)模化”“可復(fù)制”相悖。
當(dāng)“低垂的果實”被摘完，科研的難度更大了——諾獎獲得者的平均年齡延遲了6年，一位真正的科學(xué)家大概在人生的前四十年都還在學(xué)習(xí)知識，等到60、70歲才可能達(dá)到攻克新難題的水平。生命所有的時間傾注于此也不一定能出成果，更別提把精力分出來“賺錢”了。
但隨著觀念、社會分工的進(jìn)步與變化，科研的道路分叉開來，一條是繼續(xù)研究科學(xué)本身，一條則是結(jié)合研究與實際應(yīng)用。
很多人開始選擇后者：
中科院計算所研究員及博士生導(dǎo)師陳天石創(chuàng)辦寒武紀(jì)；
香港中文大學(xué)信息工程系教授、工程學(xué)院杰出學(xué)人湯曉鷗創(chuàng)立了商湯科技；
加州大學(xué)洛杉磯分校統(tǒng)計學(xué)博士朱瓏創(chuàng)立了依圖科技；
慕尼黑大學(xué)計算機博士、人工智能和機器學(xué)習(xí)專家余凱創(chuàng)立地平線；
曾在全球頂級光學(xué)研究中心麻省理工學(xué)院SMART3D光學(xué)系統(tǒng)組任職的黃源浩成立了奧比中光；
專注步態(tài)識別的銀河水滴，其創(chuàng)始人黃永禎曾是自動化所智能感知與計算研究中心副研究員……
越來越多的科學(xué)家走出實驗室，來到了寫字樓。當(dāng)科學(xué)家成為企業(yè)家，“搞科研”和“賺大錢”可以兼得嗎？
在1957年9月18日，這個后來被《紐約時報》評為美國歷史上最重要的十天之一的日子，八位年輕科學(xué)家集體向諾貝爾物理學(xué)獎得主肖克利創(chuàng)辦的公司提交了辭呈。
在著名投資人洛克的幫助下，八位年輕人得以與仙童集團老板謝爾曼·費爾柴爾德見面，成立了后來世界上最大半導(dǎo)體企業(yè)——仙童半導(dǎo)體公司。八人之中的諾伊斯和摩爾（摩爾定律的發(fā)明者）在后來又創(chuàng)立了如今的科技巨頭英特爾。
再比如ARM的創(chuàng)始人赫曼·豪瑟，他擁有劍橋大學(xué)卡文迪許實驗室的物理學(xué)博士學(xué)位——這個實驗室曾誕生了29位諾獎得主，包括電子、中子、波粒二象性、DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)等重要發(fā)現(xiàn)都是這個實驗室的成果。
但他的科研人生卻被家人朋友不看好：“這樣下去永遠(yuǎn)也賺不到錢?！?/p>
直到1978年，他結(jié)識了劍橋本地的企業(yè)家克里斯?庫里，決定一起創(chuàng)辦劍橋處理器有限公司，從此打開了商業(yè)世界的大門。據(jù)報道，他目前身價高達(dá)1.5億英鎊，并且在新西蘭有自己的農(nóng)場和海灘。而ARM在行業(yè)里更是有公認(rèn)的不可替代的價值。
科學(xué)的應(yīng)用從來都有價值。換位到科學(xué)家的角度，也不是每個人都追求純理論層面的研究?！白黾夹g(shù)的其實都會有這樣的想法，希望自己做的東西能夠去影響更多的人。”第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人、主任科學(xué)家涂威威曾在接受采訪時說。
而當(dāng)科學(xué)真的落地到場景中去的時候，商業(yè)價值、社會價值都會是巨大的。
“面對科學(xué)家下海的問題，我們大可不必羞愧，那是情緒綁架，很多科技只有落地到應(yīng)用層面才能顯示出價值，而應(yīng)用場景中的各種情況、數(shù)據(jù)也可以反哺科學(xué)研究?！币晃粚W(xué)院派創(chuàng)業(yè)者表示。
在明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明看來，“大牛光環(huán)沒什么用”，很多科學(xué)家“連工程化能力都沒有，更別說產(chǎn)業(yè)化能力”。而聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強曾表示，在投資寒武紀(jì)時，最擔(dān)心的是從中科院孵化出來的團隊，是否具備經(jīng)營企業(yè)的能力，是否有商業(yè)運作的頭腦。
過往歷史上，兼具科研能力與商業(yè)思維的人無疑是鳳毛麟角。當(dāng)科學(xué)家們走進(jìn)爾虞我詐的商業(yè)世界，他們能吃得消嗎？
對于人來說，商業(yè)世界利益聯(lián)結(jié)復(fù)雜，風(fēng)向瞬息萬變，然而學(xué)界講求的卻是不受外界打擾，潛心鉆研。從科研室到寫字樓，科學(xué)家們轉(zhuǎn)換的不只是物理空間，更是心理狀態(tài)。
對于公司來說，既然成為了公司，勢必要按照“公司”的游戲規(guī)則，一旦登陸資本市場，還得接受投資者的拷問：有沒有核心技術(shù)？商業(yè)化落地情況如何？投入產(chǎn)出效率高不高？
目前很多“真科技企業(yè)”還是虧損狀態(tài)，一些上市公司也曾在招股書中明確標(biāo)注公司可能面臨短期無法盈利，未彌補虧損存在持續(xù)擴大的風(fēng)險以及研發(fā)投入持續(xù)增加且研發(fā)成果未能及時轉(zhuǎn)化的風(fēng)險。
這時候科學(xué)家的一腔熱血就很難讓投資者買單，市場的反應(yīng)或許會在無形中牽引企業(yè)走向更容易出成績出效果的業(yè)務(wù)。畢竟，人在江湖身不由己的故事早已上演了多次。
如果說科學(xué)家掌握的技術(shù)是那個“1”的話，那么產(chǎn)品化、商業(yè)化的能力就代表著“1”后面的“0”。創(chuàng)業(yè)之后能做到多大、走得多遠(yuǎn)，看的正是這個“0”。
在硅谷，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的路徑往往是先有創(chuàng)意或核心技術(shù)，然后成立公司，找投資人和律師完善知識產(chǎn)權(quán)并申請專利，最后找工程師團隊。而所謂的工程師團隊，不但要掌握技術(shù)，并且要能夠?qū)⒓夹g(shù)產(chǎn)品化，他們往往具備極強的將技術(shù)與創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力。
除了依靠幫助創(chuàng)意落地的工程師之外，很多創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家也會選擇“團隊協(xié)作”——他們自己不去做CEO，而往往作為聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO存在。
2019年，主要針對大學(xué)創(chuàng)業(yè)團隊的投資機構(gòu)Osage University Partners (OUP)從4000多個由科學(xué)家創(chuàng)立的初創(chuàng)企業(yè)中選擇了263個進(jìn)行了分析研究。OUP將這些CEO分成四組，來描述創(chuàng)始人與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，分別是“校友創(chuàng)始人”、“教授CEO”、“教授是創(chuàng)始人但不是CEO”、“外部授權(quán)”。
結(jié)果顯示，“教授是創(chuàng)始人但不是CEO”成為主流，263個企業(yè)中有超過90個企業(yè)是由大學(xué)教授創(chuàng)立，但教授并沒有擔(dān)任其CEO；只有20多個企業(yè)是由教授創(chuàng)立并且擔(dān)任其CEO的，是上述四種類型中最少的。
OUP調(diào)研中創(chuàng)始人與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系分布圖
然而，科學(xué)家進(jìn)入商業(yè)世界也并非只有創(chuàng)業(yè)這一條路徑，為大公司效勞也是一種很好的選擇：
斯坦福大學(xué)計算機博士、微軟首席科學(xué)家Eric Horvitz從1993年起就任職于微軟；
Tensor Flow的開發(fā)者、華盛頓大學(xué)計算機博士、軟件工程師Jeff Dean從1999年起就任職于谷歌；
美國著名發(fā)明家和未來學(xué)家，麻省理工博士Ray Kurzwell現(xiàn)任谷歌首席科學(xué)家；
深度學(xué)習(xí)之父，同時是2018年圖靈獎的獲得者Yann LeCun則任職于Facebook人工智能研究院……
世界范圍內(nèi)科學(xué)家的“商業(yè)化”已經(jīng)是再常規(guī)不過的事，而在中國，這個趨勢也逐日明顯，且時代也在給他們以前所未有的機會，讓他們能站在巨人之肩上更進(jìn)一步。
黃永禎曾在多個采訪中提到，“銀河水滴的步態(tài)識別技術(shù)是中科院自動化所四代研究人員克服了無數(shù)困難、二十年磨一劍的結(jié)果?！?/p>
2017年5月10日，中科院計算所I-Tech創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院成立，所長孫凝暉在成立儀式上表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院就是要幫助科研人員完成創(chuàng)業(yè)的角色轉(zhuǎn)變。
一位投資人曾在接受采訪時表示，高科技公司這幾年是國家重點扶持對象，這也是科創(chuàng)板設(shè)立的原因。他說：“中國科技成果轉(zhuǎn)化率太低，亟需提升，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)是其中一個比較好的形式，國家也有砸錢的決心?！?/p>
盡管如上文所說，進(jìn)入商界的科學(xué)家們還面臨著各種各樣的困難，但是隨著大公司的吸納、政策的支持、人才的涌現(xiàn)，再加上他們自身的各種優(yōu)秀特質(zhì)：遠(yuǎn)超常人的對于科技的認(rèn)知、實驗室所磨煉出的沉穩(wěn)性格、科技圈投資圈的老朋友們，科學(xué)家們或許真的迎來了從幕后走上前臺，進(jìn)入商業(yè)世界施展抱負(fù)的好時機。
再回頭看，“搞科研”與“賺大錢”其實并不沖突?？蒲械穆涞?，需要場景的支撐，場景的應(yīng)用自然能帶來不菲的價值。
-END-
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)