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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
看周鴻祎賣車,看產(chǎn)品經(jīng)理的“酒局文化”
2024-05-07 13:59:01

來源:Kevin改變世界的點滴

最近360創(chuàng)始人周鴻祎賣車的新聞應(yīng)該是科技圈都知道的一個熱點,起因是周鴻祎要置換新能源汽車,所以就打算在懂車帝拍賣的方式出售自己的邁巴赫。

并且宣布賣車的收入都會給予到慈善事業(yè),因此得到了非常多人的關(guān)注,瞬間成了科技圈的熱門IP。在當(dāng)天就吸引了非常多汽車的二手車商加入拍賣,最后被以990萬的價格拍賣成交。

在拍賣結(jié)束后,周鴻祎邀請了購買車的用戶飯局,并且兌現(xiàn)之前提到會給買車的人每年一個飯局,連續(xù)3年。

這聽起來有點像巴菲特的飯局意思,不過別人是重金花錢拍賣巴菲特的飯局而這里是花重金拍賣轎車贈送了3次飯局。并且參加拍賣的人不是科技圈的同行也不是創(chuàng)業(yè)的大佬,而是二手車商,人群畫像和巴菲特的飯局對不上了。

看周鴻祎賣車,看產(chǎn)品經(jīng)理的“酒局文化”

畢竟在巴菲特的飯局,連續(xù)20年,每年的買家都是各個行業(yè)領(lǐng)域的CEO。

大佬的圈子,有錢只是門檻,共同的話題是基礎(chǔ)

我看了飯局現(xiàn)場的視頻,深刻感受到:“大佬的圈子,有錢只是門檻,但是別想融入。”

相比在同樣都是大佬的場合下,在二手車商坐滿飯桌的飯局里,周鴻祎是很少說話的,并且表示微信不加,或多或少讓現(xiàn)場人感覺到距離較遠(yuǎn)。

可是我認(rèn)為,二手車商不是科技圈,雙方?jīng)]有共同的話題和專業(yè)背景,有什么好聊的呢?并且對方提問的內(nèi)容也讓周鴻祎難以直接回答,比如:“能不能介紹馬化騰這樣的提問“這種方式顯得就比較幼稚了。

看周鴻祎賣車,看產(chǎn)品經(jīng)理的“酒局文化”

看周鴻祎賣車,看產(chǎn)品經(jīng)理的“酒局文化”

另外在飯桌上,周鴻祎因當(dāng)下不方便喝酒還被車商朋友問到:“真的假的”,其中反饋的眼神可以看出大佬的氣場,同時也能感受到在互聯(lián)網(wǎng)文化里,大家都是比較實在,沒有那么多“酒文化”局面。

這也是我今天寫這個文章的主要原因:因為產(chǎn)品經(jīng)理,真的沒有那么多酒文化

產(chǎn)品經(jīng)理這類人員的工作來說,大家在工作里都是正常推進(jìn)工作,最多就可能和技術(shù)主管、開發(fā)組長私下吃個飯局,目的是希望推進(jìn)需求更加順利,讓對方可以和自己站在一起,方便按時推進(jìn)需求上線。

畢竟不管是產(chǎn)品經(jīng)理還是開發(fā),做需求都是為了解決老板任務(wù),而不是為了吵架的,有一些產(chǎn)品經(jīng)理就是不太會”應(yīng)酬“,把開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系搞的很僵,只顧自己的需求下發(fā)與督促完成,完全不考慮開發(fā)的時間與團(tuán)隊的想法,造成了團(tuán)隊的割裂。

看周鴻祎賣車,了解產(chǎn)品經(jīng)理的酒局文化

昨天我寫了一篇文章,寫到2024年產(chǎn)品經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,就分享到現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)大部分都是20多歲。

2024年,20多歲的產(chǎn)品經(jīng)理生存現(xiàn)狀

相比其他行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理確實是一個年輕人扎堆的行業(yè)。說好就開干,而不會想得太多,并且也沒有那么多閱歷讓他們能夠想到,只有吃過虧以后才知道以后要怎么做、布局才更加合理。

對于那些不喜歡喝酒的同學(xué),想活出“陶淵明”的職場生活,選擇產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)這類職位確實是一個不錯的方向,因為這里都是“年輕人”,大家奔著做事的,而不是想著占位、強(qiáng)占資源、上位等等。

即使是大廠,同事之間的酒文化確實非常少,相比二手車、醫(yī)療、金融等傳統(tǒng)行業(yè),做科技圈的同學(xué)確實會更加“實在”,說事就是事,能做就做,不能做就不能做。而不是去通過酒局拐彎抹角的說這個項目應(yīng)該怎么樣,比較直來直往。

如果你不喜歡喝酒,還想快速的賺到第一桶金,選擇科技行業(yè)確實會比較純粹,最多團(tuán)建的時候喝點小酒,而其他情況就是自己點個外賣、吃個盒飯或者食堂就完事了,并不是要在酒桌上才能把事情說清楚。

我身邊做產(chǎn)品經(jīng)理的酒桌文化

我記得身邊做產(chǎn)品經(jīng)理的,沒有幾個同學(xué)有“茅臺”文化。一般聚個餐就是談最新技術(shù)的應(yīng)用場景以及可以商業(yè)化的軟件產(chǎn)品,以及當(dāng)前產(chǎn)品機(jī)會,一杯茶甚至是一瓶王老吉就解決了。

所以研發(fā)、運營、設(shè)計師等這些職位從業(yè)者,和傳統(tǒng)行業(yè)的人相比在一起吃個飯,會顯得格格不入。

造成這個原因的主要原因是:互聯(lián)網(wǎng)公司的客戶來自全國各地甚至是全球,不會有這么強(qiáng)的本地資源需求,而傳統(tǒng)行業(yè)則是相反,他們的項目或客戶,都主要自區(qū)域化城市,因此對于本地人脈、資源關(guān)系有更高的訴求,這也導(dǎo)致了不可避免的飯局。

區(qū)域性項目更加偏向于直接的甲乙雙方溝通,試想”天天和你打交道的人在一個城市,怎么可能不走動一下,拉拉關(guān)系呢?方便說一些最近的想法與事情。“

而互聯(lián)網(wǎng)公司的線上產(chǎn)品就像淘寶一樣,能夠做就報一個最低價,不能做就說不能做。

B端客戶要應(yīng)酬,C端只認(rèn)可產(chǎn)品與服務(wù)

在看了360周鴻祎的飯局后,顯然這次拍賣車是挑起了非常多普通用戶關(guān)注的,并且這是科技圈大佬都沒有哪一個大佬做過的事情。

所以熱度非常高,說不定以后就經(jīng)常有科技圈的大佬愿意把自己使用過的手機(jī)、自己的座駕、甚至是房屋都用來拍賣了,最后捐助慈善事業(yè)。并且炒炒自己IP流量,增加個人關(guān)注度,方便增加公司產(chǎn)品的用戶數(shù)、訂單數(shù)等等。

這次買家通過10萬定金付款后,買方還沒有付尾款就已經(jīng)漲粉幾十萬,粉絲多了,同時還被爆出退出之前的公司股東,由于是做二手車的,相信新增的流量一旦變現(xiàn)就可以得到更多的商業(yè)化的二手車商機(jī)。

在國內(nèi),做生意要想做大,不可能沒有酒文化

即使前面我說了這么多,產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)酒文化少,但是如果自己創(chuàng)業(yè),就必須要有酒文化。當(dāng)你真的產(chǎn)品做出一定規(guī)模了,就必定會牽涉到融資、更多客戶渠道,飯局就少不了,所以只是科技圈飯局相對較少,但是不會一點都沒有。

在經(jīng)歷從0到1再從1到10的階段后,企業(yè)創(chuàng)始人最終還是需要會走向資源型,而資源型的結(jié)交,酒局文化才是比較直接、簡單。

大家喝點小酒說點自己的真心資源。

看周鴻祎賣車,看產(chǎn)品經(jīng)理的“酒局文化”

而每年一度的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,也可以看到互聯(lián)網(wǎng)大佬們也是聚焦飯局也會喝點小酒,所以不要100%的排斥,但是在人海茫茫的產(chǎn)品經(jīng)理里,創(chuàng)業(yè)的是少數(shù),所以這也是一個相對簡單的圈子。

所以,以前總有一段時間被其他行業(yè)的朋友噴:”你這個行業(yè)的人就是不食人間煙火,不打牌、不喝酒、不抽煙、不去結(jié)交社會資源,天天就忙著寫文檔、方案、和寫代碼。“

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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