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作者丨HRLogic編輯中心
嗨，這里是HR新邏輯（HRL）
3月1日上映的《周處除三害》，給了不少觀眾驚喜。
該影片運(yùn)用了《世說(shuō)新語(yǔ)》中“周處除三害”的典故，并以其深刻的主題、獨(dú)特的人物設(shè)定和精湛的表演贏得了廣大觀眾和影評(píng)人的一致好評(píng)。
影片講述了通緝榜上第三名通緝犯陳桂林（阮經(jīng)天飾）得知自己得了“肺癌”后，決定效仿周處，在臨死之前除掉通緝榜上排在自己前面的兩大害，以此揚(yáng)名。
作為通緝犯的陳桂林是個(gè)作惡多端的人，而他想要除掉的兩大“害”——香港仔、林祿和也各有各的壞，影片中以豬、蛇、鴿分別代表這三個(gè)人的癡、嗔、貪。
看了該電影之后，小邏輯大為震驚：影片描述很暴力，直白地透露了人性的最低處。
其實(shí)，電影里3位通緝犯的某些特性和企業(yè)中的個(gè)別員工也有相似之處；
所以今天小邏輯想從企業(yè)用人角度來(lái)聊一聊《周處除三害》。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)的人能夠讓企業(yè)蒸蒸日上，錯(cuò)的人會(huì)埋下很深的禍患，所以HR必須要除掉陳桂林、香港仔、林祿和這樣的“三害”。
香港仔身上的蛇，意味著嗔——心胸狹窄，當(dāng)對(duì)自己的境況不滿意時(shí)就會(huì)心生怨憤，也會(huì)因?yàn)樽约涸庥霾恍一虿还?，而?duì)別人或社會(huì)產(chǎn)生憎恨。
喜怒無(wú)常的香港仔不僅對(duì)無(wú)辜民眾殘暴，對(duì)手下人亦是動(dòng)不動(dòng)就拳腳相加，讓自己的老婆頂替自己坐牢，凌辱繼女……總之，無(wú)惡不作。
香港仔心胸狹窄，極其容易因心理不平衡而傷及無(wú)辜，與他手臂上的紋身一樣，他冷血且暴戾，上一秒笑著和你交談，下一秒就會(huì)掏出刀子捅你。
香港仔的特點(diǎn)和企業(yè)中的“老鼠屎”員工很像，他們稍有不順意就會(huì)滿腹牢騷，怨天尤人，持續(xù)性輸出負(fù)面能量，影響其他同事；但凡遇到稍微有一點(diǎn)難的工作，便會(huì)抱怨，甚至咒罵。
與這類同事共事，不僅執(zhí)行不順暢，還會(huì)被其低氣壓影響自己的心情。
此類員工若長(zhǎng)期潛伏在團(tuán)隊(duì)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)一定是個(gè)不定時(shí)炸彈。
作為HR，消滅這類員工最好的途徑就是把控好人才的入口，直接篩出這類人；如果HR發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中已經(jīng)出現(xiàn)這種人，那就要快速斬立決，才能減少污染面積。
HR在人才盤點(diǎn)的時(shí)候就可以將此類員工歸為“未勝任者”：低潛力，低績(jī)效。
處理策略：迅速剝離組織，永不錄用。
此類員工帶來(lái)的危害遠(yuǎn)高于產(chǎn)出的績(jī)效，其消極且暴戾的情緒會(huì)干擾其他同事辦公，所以只有將其清出組織，才能防止其他人被其誤傷。
林祿和背后的鴿子，代表貪——鴿子表面看起來(lái)天真無(wú)害，但其腸道短，需要頻繁覓食、進(jìn)食，看起來(lái)十分貪婪；
貪是對(duì)聲色世界的過(guò)分追求而產(chǎn)生的強(qiáng)烈占有欲，具體可表現(xiàn)為通過(guò)各種手段獲取不義之財(cái)來(lái)滿足自己享樂(lè)。
林祿和作為通緝榜上的第一名，犯下五十多起槍擊案，殺人如麻的他搖身一變成為了邪教集會(huì)的尊者，用“愛(ài)”來(lái)感悟大家，幫助各類人“洗禮”。
他花信徒的錢，培養(yǎng)自己的高尚品味，背部的鴿子紋身，象征的不是和平，而是他的貪念。
他總是用一副溫情、柔和的語(yǔ)調(diào)給人洗腦，不少身患重病的信徒在其勸說(shuō)下放棄治療，錯(cuò)過(guò)了最佳治療時(shí)間，甚至喪命，但信徒們?nèi)詫?duì)其深信不疑。
林祿和“善良”的臉孔下面藏著他害人性命，霸占別人財(cái)產(chǎn)的蛇蝎心腸。
在企業(yè)中也不乏林祿和這樣的員工，他們貪婪且善于偽裝，我們也可以稱為表演型員工，表面看是一套，背地又是另一套。
這類員工通常有一套自己的作戰(zhàn)方案：故作真誠(chéng)，弄虛作假。
這類員工表面上看在很認(rèn)真的工作，但心思都在如何走捷徑上，他們熱衷于演戲給同事、領(lǐng)導(dǎo)看，讓所有人都知道自己很努力工作，但是考核下來(lái)發(fā)現(xiàn)，他們的績(jī)效很一般，甚至不及格。
HR在人才盤點(diǎn)的時(shí)候就可以將此類員工歸為“老白兔”：狡猾，表面看著無(wú)害，實(shí)則內(nèi)心極壞，所做的事情對(duì)企業(yè)百害而無(wú)一利。
處理策略：快速?gòu)慕M織中剝離，直接淘汰，此人不宜久留。
這類員工太會(huì)偽裝，是隱藏在組織里的蛀蟲，留之對(duì)組織的危害只會(huì)越來(lái)越深，只有盡早肅清此類人群，才能保持組織的健康穩(wěn)定。
陳桂林戴的小豬手表對(duì)應(yīng)的是癡——這類人因?yàn)樾男园得炼a(chǎn)生迷惑，變得不明事理、不辨是非，做出種種惡行。
陳桂林是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的人，在得知自己命不久矣時(shí)，下定決心要干一票大的，是為了被世人銘記，所以他才一心想除掉通緝榜上的前兩名。
計(jì)劃好除害方案后，陳桂林便開(kāi)始了緊密的行動(dòng)，先是找到通緝榜上第2名香港仔，與之周旋后除掉，緊接著找到偽裝成尊者的通緝犯林祿和，在重重困難中，他揭破了林祿和的偽裝，除掉了最大的“害”。
心愿已了的程桂林，滿意的自首了。
羈押進(jìn)警車前，他高舉雙手大喊“我叫陳桂林”，他到死都愚癡于出名這件事。
許多人看完電影后都覺(jué)得：陳桂林如果一開(kāi)始就被好好引導(dǎo)，也許結(jié)局會(huì)不一樣。
從員工管理角度來(lái)看，陳桂林這類員工能力不錯(cuò)，但其一根筋且爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格，會(huì)讓他認(rèn)定的事就會(huì)拼命去干。
這類員工引導(dǎo)得好，將會(huì)是一個(gè)非常善戰(zhàn)的勇士，管理不當(dāng)，也會(huì)為團(tuán)隊(duì)留下無(wú)窮的禍患。
HR在人才盤點(diǎn)的時(shí)候就可以將此類員工歸為“待觀察者”：有能力，價(jià)值觀需要引導(dǎo)，有才無(wú)德的員工要慎用。
處理策略：警告處理，明確告知員工價(jià)值觀上的欠缺，針對(duì)此類員工，HR還需要適當(dāng)?shù)膶?duì)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀輔導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)其正面發(fā)展。
在阿里，這類員工也被歸為“有才無(wú)德的野狗”，會(huì)被清掉，品德不正的人在團(tuán)隊(duì)里就像個(gè)不定時(shí)炸彈，因此HR要特別關(guān)注此類員工，若屢教不改，再有才的員工也要將其清出組織。
《周處除三害》里的陳桂林除了第一害，第二害之后，把自己也送進(jìn)了警局，至此，通緝榜上的三害都被除掉了。
在復(fù)雜的用人環(huán)境下HR也需要留個(gè)心眼，通過(guò)人才盤點(diǎn)，診斷組織，鏟除隱患。
周處除三害，HR也需要隨時(shí)留意組織里的三害。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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