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來源丨HR新邏輯
昨晚，京東黑板報突然宣布：京東采銷等一線業(yè)務(wù)人員的年固定薪酬大幅上漲近100%，零售全員將平均加薪不低于20%！
此消息一出，廣大的打工人紛紛向京東員工投去羨慕的眼神：
不得不說，京東在分錢、分福利這一塊，確實人狠話不多！
京東并不是第一次漲薪，但每次漲薪都會引起較大的關(guān)注，其一是漲薪的幅度大，另外京東的漲薪從來不多言。
本次的漲薪依舊是靜悄悄的，昨晚十點半左右，京東黑板報突然發(fā)布了一則大幅漲薪的通知，全文不到一百字。
其實，京東在給員工的漲薪通告從來都是言簡意賅的。
比如在2021年7月份京東發(fā)布的這則漲薪通知：京東集團宣布自2021年7月1日開始到2023年7月1日，用兩年時間，將員工平均年薪由14薪漲至16薪，在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個月。
這兩次漲薪都有一個共同的特點：漲得多，但話不多。
好的企業(yè)就是敢談錢，在員工的薪酬激勵上，京東一直在做表率。
在2020年疫情襲來的時候，大部分企業(yè)被按下暫停鍵，許多地區(qū)的企業(yè)員工無法返崗，企業(yè)無法運營，工資拖欠等新聞不計其數(shù)。
在人心惶惶的時候，京東給湖北地區(qū)的員工發(fā)了定心丸：工資按時發(fā)、繳納社保、公積金，員工的崗位會一直在！
這個通告讓不少的京東人都感到暖心，也讓不少的打工人共情。
多年以來，劉強東始終相信：“我對員工好，員工就會對我好”。
這些年，劉強東也一直掛念著一線的弟兄們，除了實實在在地漲薪，京東在員工的福利上也做出了許多的保障。
例如，2019年京東針對一線倉儲、分揀員工及快遞員提供了3億補貼與激勵；2022年，京東拿出100億，為集團基層員工設(shè)立“住房保障基金”，為基層員工購買五險一金；再到2023年的京東青年城的啟動……
京東一直在做員工最堅實的后盾，畫出的“餅”，也一點一點的兌現(xiàn)。
京東的漲薪，不是臨時興起，而是及時激勵。
大部分都知道京東的零售，但對采銷都很陌生，所以在看到京東對采銷漲薪100%，表示非常的疑惑。
其實京東采銷作為連接上游供應(yīng)鏈與下游客戶的橋梁，才是決定消費者購物體驗的關(guān)鍵角色。
今年雙十一周，采銷這群幕后英雄出現(xiàn)在京東的直播間，映入大眾視野。
作為采銷，無論是對市場還是產(chǎn)品本身都有更深入的了解，從幕后走到鏡頭面前，采銷直播也很有看頭。
剛開始直播的時候，他們沒有腳本、沒有彩排、沒有提詞器，就是拿著盤出來的商品PPT直接上……全程貫徹京東的低價、好貨來直播。
截至雙十一當(dāng)天，京東采銷直播累計觀看人數(shù)突破3.2億，遠遠超過京東直播的歷史紀(jì)錄。
京東采銷直播迅速走紅，在雙十一期間奪得好彩頭。
為此，京東直接給采銷的全體員工漲薪100%，以此表示肯定及鼓勵。
當(dāng)員工做出了成績，老板的及時肯定和獎勵，能夠讓激勵價值最大化。
所以京東對采銷的漲薪，是實至名歸，也是及時激勵。
在今日下午兩點，京東黑板報趁熱打鐵發(fā)布了“召集令”：
召集令中，京東強調(diào)了返聘員工待遇的“舊”和“新”：
相逢如舊：回家后福利司齡繼續(xù)累計，司齡補貼、住房保障基金、繼續(xù)教育、老員工專屬稱號、員工救助基金等都將延續(xù)。
相逢如新：回家后適用零售采銷薪酬新政策，回家即加薪！
京東對離職員工的返聘政策，不僅能夠讓京東在短期內(nèi)獲得有經(jīng)驗的老員工，也讓京東的人情味進一步升華。
此外，在漲薪的契機下做離職員工的返聘宣傳，福利誘人，讓廣大的打工人垂涎三尺，讓京東招聘的招牌更加有特色，為京東吸引了大量的潛在候選人。
京東的這波操作，既及時激勵了京東員工，留住了人才，也得到了大眾的認(rèn)可，成為京東招聘的活招牌。
京東這樣敢提錢、有溫度的企業(yè)，不會差！
大部分企業(yè)都會在年底漲薪，以此來挽留躍躍欲跳的優(yōu)秀人才。
但有些企業(yè)即使給員工漲薪，卻還是不能留住優(yōu)秀人才，究其原因就是激勵不夠及時，激勵也就失去了最大的效能。
據(jù)心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個人取得成就時，他最渴望立即得到獎勵和表揚。隨著時間的推移，這種渴望也會逐漸衰減，企業(yè)激勵效果也會越來越差。
因此，比起互聯(lián)網(wǎng)大廠流行的“延時滿足”，及時激勵更能振奮人心！
1、及時肯定人才貢獻，更加地振奮人心
前段時間，我們堅持會員年卡的伙伴和小邏輯分享：
他們公司負責(zé)前期視頻宣發(fā)的部門，每當(dāng)公司有重要項目，這員工都需要加班加點趕進度，做宣傳，一年到頭的努力，到最后只有薄薄的年終獎。
為了改變這個現(xiàn)狀，他們公司專門給這個部門設(shè)置“專項獎金”，視頻宣傳效果好就能得到一次性3-5k的獎勵，獎勵直接落實到剪視頻的個人。
獎金制度下去之后，這個部門的員工天天都打了雞血，視頻質(zhì)量也更加的有深度。
2、認(rèn)可人才價值，增大人才留存率
除了物質(zhì)激勵，精神激勵也是人力資源激勵工作中的濃墨重彩。
從人心理來看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需求。
因此當(dāng)員工表現(xiàn)比較突出，在某個領(lǐng)域貢獻突出的時候，及時的給予精神獎勵，能夠很好得滿足員工的榮譽心。
精神激勵包括對員工工作績效的認(rèn)可、授權(quán)、對他們的公平、公開的晉升制度，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展……
正確的精神激勵能夠調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對人才價值的認(rèn)可，能夠較大的增加人才的留存率。
激勵要及時，能夠今天做的，不要留到明天；能夠這個月給的，不要留到下個月；能夠今年兌現(xiàn)的，不要留到明年。
從京東的一系列操作，可以看出京東對基層員工的關(guān)懷，都落到了實處。
京東無論是在員工保障、激勵福利上，都是有過之而無不及，力爭做到盡善盡美。
京東這樣敢提錢、會分錢的企業(yè)，難能可貴！
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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