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來源|尹晨帶貨實錄
做ip不是什么新鮮事情了，但下半年開始，這個領域變得異常熱鬧。
打開抖音刷關注，原本停更幾年的賬號，開始更新了本人出鏡內容，在那稀疏的點贊中偶爾出現(xiàn)個四位數(shù)點贊，職業(yè)敏感一看就知道豆莢沒少投。
而日常朋友圈發(fā)二狗子的大哥，現(xiàn)在搖身一變成了某個領域的領軍人物，看他侃侃而談教別人，如何結合線上賦能企業(yè)的時候，我看了看跟的聊天記錄，還保存著當年找我問直播設備的問題。
我不談論其他人，就單純談論我認識的一些人，當去歸納他們的共性，發(fā)現(xiàn)有一個很有趣的規(guī)律。
這些鏡頭前的成功偶像，現(xiàn)實中業(yè)務基本已經(jīng)爛的不行了。
每當我看到這些視頻的時候，我就覺得特別有意思，同時又覺得特別惋惜，所以寫篇文章吐槽幾句。
敢說點真話你還覺得冒犯了，你趁早把我刪了，道不同不相為謀，言不進給我滾蛋。
ip的優(yōu)勢我們都很清楚，流量杠桿、強轉化、強復購、人脈鏈接、資源整合，再說下去我就要開始抓手、策略、護城河、賦能、協(xié)同、閉環(huán)、矩陣，補位、鏈路....
我儼然感覺到一個超級IP在腦中呼之欲出，一年公司營收千萬、三年身價上億、很快就納斯達克敲鐘了。
哎，不敢想不敢想，我等貧民不配。
不是做ip不好，我就是ip啊，我想說的是，那么火急火燎的進軍ip，不如冷靜思考一下，為什么往往在當前業(yè)務做的不好的時候，反而想要去做ip，或者直接點說，如何去警惕這背后的陷阱。
真的是ip好做才做ip嗎，還是現(xiàn)有業(yè)務難以推進下的被動選？
創(chuàng)業(yè)三年之癢之后的人都知道，當創(chuàng)業(yè)失敗第一性錯誤沒找出來糾正，再去做項目還會犯同樣的錯誤。
當一個項目如果是退而求其次的選擇，就往往伴隨很大的風險，因為本質上是苦苦不得下的將就，而創(chuàng)業(yè)者不愿停歇的斗志又在鼓舞，這時候出現(xiàn)一個所謂的機會、窗口，內心就開始暗流涌動了。
項目之間雖然不同、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者的路徑也不同，但是失敗的第一性原理卻又是驚人的相似。
這讓我想起我第一次創(chuàng)業(yè)，因為不順利，就總想去走走捷徑、換個法子，在這期間我也嘗試做過ip。
第一個想做的ip就是教人搞副業(yè)，當我想做這個的時候，滿腦子都是搞ip的優(yōu)勢，后來分析下自己，臥槽我還挺符合的，以前我TM怎么就沒想到呢？
后來想做第二個ip，債務上岸，反正我也窮嘛，開始爬同行拆腳本，租個辦公室，買身牛逼的西裝，還動不動借臺勞，像模像樣拍個一兩個月視頻，現(xiàn)在回頭去看媽的像坨屎一樣。
后來直播做起來后，回想當年的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)真傻呀，智障，我怎么能犯這樣的錯誤！
有一種心態(tài)很奇怪又很常見，一旦現(xiàn)有失敗基因沒解決，但又跟風做點想做點別的事情，對待新項目的態(tài)度，眼里往往只有優(yōu)勢，沒有弱勢，而且會天然的將這些優(yōu)勢，去套用在自己的特征身上。
然后驚嘆的發(fā)現(xiàn)，臥槽，原來這些我也是具備的，進而很迷糊的得出這樣一條結論。
ip是好項目-需要這些優(yōu)勢-我也有這些優(yōu)勢-我一定能做起來。
我覺得這是一個很危險的思維鏈條，危險的部分分為兩點，第一部分是“需要這些優(yōu)勢-我也有這些優(yōu)勢”。
很多人在這層，自淫程度遠遠大于客觀現(xiàn)實。
想想看我們當年做直播帶貨的時候，歷史性的思維固化是不是驚人相似，當年直播帶貨比ip火多了，誰都想乘機豪賭一把，我剛好有貨啊、我也不笨，這不就挺符合我的嘛。
但是不管做不做起來，回顧當年的坑都是血淋淋的教訓，沒做起來的人發(fā)現(xiàn)自己的貨、資金壓根不具備優(yōu)勢，做起來的人也感嘆當年入場太TM幼稚了。
再去看看現(xiàn)在的ip，ip優(yōu)勢N年前都知道了，只是很多時候當下項目不如意，其他項目沒得選，在偶然看到的案例、知識博主的鼓動、或者身邊人隨意一句，你去做ip啊，能搞！之下，你開始發(fā)現(xiàn)，這玩意，能搞！
前一個泥腿子還沒拔出來，后腿就開始邁進去了，而當我們對一個項目很赤誠的時候，往往忽略了其中所需要的耐力與風險，而ip之于帶貨，又能簡單多少呢？
做帶貨，貨的決定性因素占據(jù)了80%，做ip，人的決定性占據(jù)了80%，貨不好還可以挑挑看，人不行就真的是...
所以，對于當下立志要去做ip的人，要去思考為什么去做這件事情，分析出這背后推動這個項目的真正原因是什么、優(yōu)勢性如何，不然就容易陷入自我欺騙，這是我想說的第一點。
“我也有這些優(yōu)勢-我一定能做起來”，這當中存在的鴻溝就更大了。
我曾在組品機制與主播能力之間說過一句話，所有的引流、福利、利潤款的組合，都是為了彌補主播轉款能力的缺陷。
換句人話說，就是貨足夠好，一般般的團隊都容易做起來，而貨不好，只要主播夠牛逼，拉拉流量換換號，一年賺的錢也不少。
而切換到ip打造這個事情上，我所看到的很多人所謂的打造ip，在沒有分析自身ip能力的情況下，居然選擇悶著頭自己想、自己拍、自己做，這就很奇怪。
所以，如果你是個極具ip特性的人，即便自己拍，也很容易火，而當你本身ip屬性不強，需要的則是強運營能力，也就是說，你自己很強，自己都能成為ip，當自身想硬干，就不要寄托自己的半吊子ip打造能力了。
直播行業(yè)都發(fā)展這么久了，ip在各個領域都遍地開花，即便不是同一個行業(yè)，打造ip的招數(shù)也異曲同工，何況市面上有一大幫拿到結果的ip打造機構。
說實話我挺佩服這幫人，專注ip打造深耕，研究各種爆款規(guī)律，別人拍百來條都破不了十萬播放，別人給你培訓一場，還外送十條腳本，比你瞎幾把整牛逼多了。
我這不是給商業(yè)化ip機構打廣告，而是說的是這種匹配規(guī)律。
5分的ip屬性，搭配5分的ip打造能力，注定打造出來的就是個賬號，這樣的見太多了，不管抖音還是視頻號，作品都發(fā)了幾十條了，看著那零星的點贊我都不知道腦子長哪去了，就TM不會迭代下腳本思路嗎？
9分的ip屬性，5分的ip打造能力，杠桿一撬就滾起來了，這是很多早期ip草根自我發(fā)展能起來的核心原因，但是這樣的人還是很少的。
這個月看了百了個ip賬號，都是身邊朋友的，就那年齡、氣場跟領域不相稱的就不說了，連基本的爆點結構都不會，難搞。
我估計我都生小孩了你還爆不了一條，還天天在那堅持，有這耐心干干別的說不定都更強。
5分的ip屬性，有9分的打造能力，你說不定會起來，當自己就5分的ip優(yōu)勢，而且不具備ip打造能力，別瞎摸索了，那點虧出去的錢，不如拿出去給機構們交點學費，不說又多強，別人拆賬號，玩規(guī)律，總比你強多了。
這是我想表達的第二點。
這么簡單的分析邏輯，一定要好好想想，不然直播帶貨踩的坑，ip這條路上，還是會再踩一遍。
如果你也有這類想法或者已經(jīng)在行動，不妨聽聽我的想法，我自己就是ip，不是局外人，話雖然難聽，也沒勸你不做，是經(jīng)驗之談，對你一定有用。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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