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企業(yè)微信在銀行數字轉型中渠道占據的重要性
2023-11-22 10:29:37

作者:劉志興

這幾年,絕對是銀行整體數字化轉型的風口年,無論是從上面的政策宣導,還是銀行本身自己的想法,整體的互聯(lián)網數字轉型都對傳統(tǒng)銀行有著必要的重要性。

對于銀行而言,數字化的轉型不僅意味是跟上時代的步伐,更是在于布局未來,為客戶能夠提供更高效,更優(yōu)質的服務體驗和金融解決方案,同時為賦能全行客戶經理提供更有效更直接的營銷幫助。

企業(yè)微信作為一種高效的企業(yè)管理工具,在整體的數字化轉型里面也是非常重要的一步,它能夠幫助銀行實現(xiàn)組織架構的優(yōu)化,信息傳遞的高效化,同時還可以操作工作和客戶服務有效地整合,為銀行的業(yè)務發(fā)展提供有效支持。

從目前的銀行企業(yè)微信的作用上來看,更多的是用來在客戶營銷渠道上發(fā)揮著更大的作用,因為有著合規(guī)安全性的一些因素,企業(yè)微信對內的溝通管理功能事實上大多數銀行還是采用的自家研發(fā)的行內系統(tǒng)進行溝通。

所以,在整體的數字化營銷中,企業(yè)微信也通常是用來被定義為客戶營銷渠道,鏈接客戶經理與客戶之間觸達的方式渠道,賦能傳統(tǒng)銀行渠道提供更高效,更有力的客戶營銷工具。

從銀行的傳統(tǒng)渠道上來說,我們先來看下之前舊有的銀行渠道與企微之間存在的關系都有哪些?

01網點

這是最為開始也是銀行產品轉化最有效的渠道,但實際也是最需要進行改革的渠道,隨著信息化的發(fā)展,銀行產品同質化嚴重,客戶線下到店率逐漸降低,尤其針對年輕客群基本上逐步流失。

所以,網點需要針對所覆蓋范圍客戶進行營銷轉變,不能坐等客戶上門咨詢,需要主動將產品與服務觸達客戶,引導客戶進行上門咨詢或成交。

那之前可能是通過電話營銷,戶外拓展等方式進行引流宣導,但實際這是比較耗費人力成本及時間的,試想,如果當有一個重要活動或產品需要及時宣傳觸達客戶時,你通過電話及外拓是否能夠及時都觸達到客戶,答案肯定是不行的。

但企業(yè)微信的私域營銷可以及時解決這一痛點,當客戶全部囤積在客戶經理的企業(yè)微信賬號上時,可通過群發(fā)以及朋友圈或者客群的方式及時將重要內容觸達客戶,針對一部分高凈值群體,還可進行私信的方式,及時單點發(fā)送, 確保信息傳遞到位。

02公眾號

基本上每家行都會有著自己的官微,在私域這個概念沒出來之前,官微確實是銀行非常重要的一個渠道,當然,現(xiàn)在也很重要,但相對而言不得說的是,公眾號的市場肯定是沒有15.16年那會那么火了。

隨著公眾號數量的放開,現(xiàn)在微信公眾號基本上已經到處可見,每個人都可以創(chuàng)立幾個號子,基本上每個用戶的微信上都會有至少幾十個上百個關注的公眾號,如果內容不出圈,活動不到位,客戶自然看不到我們所發(fā)的內容。

這里也是目前銀行官微的一個痛點,客戶對于公眾號打開率逐漸降低,已經積累的粉絲逐步流失,每次一發(fā)文可能還會取關一部分用戶,導致現(xiàn)在很多公眾號都不敢隨意進行群發(fā)。

基本上從目前的銀行公眾號平均數據水平來看,每次推文的客戶閱讀僅在總粉絲體量的百分之一都不到,甚至有的更低。

所以,在這么的渠道數據比例上,銀行不得不開始尋找新的渠道進行客戶觸達的補充,而企業(yè)微信無論是在互動上還是觸達比例上來說,都能夠大幅提升客戶的觸達。

而銀行的公眾號我們依然可以定義為是銀行的門戶宣傳渠道,品牌宣傳陣地,作為銀行的招牌信息傳遞載體,只有當一些重要產品發(fā)布,活動上新時,可通過官微渠道進行統(tǒng)一宣傳,而企微僅作為與客戶之間互動鏈接的溝通渠道。

03手機銀行

作為銀行自家研發(fā)的app系統(tǒng)渠道,手機銀行也有更多的觸達客戶的方式,比如彈屏,banner,專區(qū)等不同的方式進行將產品活動展現(xiàn)給客戶,當然,前提得客戶有這個app并且打開。

但從整體背后的背景來看,手機銀行并不只是用來做客戶宣傳渠道的方式,它還有進行客戶服務的功能和產品轉化場景,基本上用戶的大部分金融需求都可在里面進行操作。

所以,在銀行的整個數字化轉型過程中,手機銀行尤其重要,也是主要的轉型渠道,因為其多樣化的金融功能,在這個過程里面,可以結合用戶的定制化需求,數據的埋點,精準的將用戶需要的內容進行匹配觸達到位。

那企微在與手機銀行的過程當中,可以更好的去銜接客戶后續(xù)的轉化成交,比如客戶在手機銀行中通過我們的精準觸達,講活動產品觸達到它,同時并激發(fā)其興趣,但流程有一定繁瑣程度,需有客戶經理進行后續(xù)根基和操作咨詢時,這時可在手機銀行中嵌入企微經理的賬戶,引導用戶進行添加,進行后續(xù)的業(yè)務跟進,這樣實現(xiàn)前端與后端的完美鏈接。

結語

在整個的銀行企微過程中, 同時它能夠幫助各渠道進行相關的引流互通,當我們需要進行某一產品宣傳時,直接更有效的渠道首選自然是企業(yè)微信。

通過前期各渠道的引流積累,幫助企微進行私域的用戶囤量,后端進行留存,甚至可通過老帶新模式逐步發(fā)展更多私域陣地,與前端的渠道進行互相宣傳引導,帶動后續(xù)銀行整體的業(yè)務指標, 比如手機銀行MAU,活動的參數活躍,銀行綁卡的提升等。

需要注意的一點是,只有把企微融入銀行整個的數字還轉型過程里面,渠道與渠道之間進行互通,行程這個客戶營銷的閉環(huán),才能實現(xiàn)企微這個新渠道的最大價值。

通過整合的營銷,無論是對內還是對外,才能體現(xiàn)出企業(yè)微信一個營銷優(yōu)勢,賦能其它渠道的價值體現(xiàn),從而在整個銀行市場中更具有競爭力。

劉志興
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