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作者 free
在中國(guó)企業(yè)家中，董明珠算是另類的一個(gè)，常常因?yàn)橐恍┻^激的言論和行為登上熱搜榜，一副霸道女總裁的做派讓人又愛又恨。
這不，前腳剛因發(fā)表“我從來不招那種只想要多少工資的年輕人！”言論讓打工人窩了一肚子火，后腳又因怒斥員工吃著碗里看著鍋里的引發(fā)全網(wǎng)吐槽。
在8月28日的一場(chǎng)訪談直播中，董明珠談及格力找員工來談話、要求其持有格力股票一事：“他可能就認(rèn)為，我買這個(gè)股票沒有什么用，也許我過兩年就走了。但還有人就說我就想買這個(gè)股票，我撈一把，他還是走了。”
隨后又表示，有人吃著碗里還看著鍋里的。這種人太多了，所以這種人我們絕對(duì)也不會(huì)允許他在這兒給他待下去。
在網(wǎng)上流傳的視頻中我并沒有看到完整版，只截取了這一小段，所以并不好評(píng)判董明珠這段話的前因后果。
但這樣的言論顯然刺痛了打工人的神經(jīng)，人們難以接受的是，一段純粹的雇傭關(guān)系何必附加如此多的外在因素，認(rèn)為董小姐喪失了一個(gè)老板該有的邊界感。
尤其是在人均996、007的當(dāng)下，企業(yè)家與員工很大程度上已經(jīng)走進(jìn)了一條“矛盾與對(duì)立”的死胡同，似乎很難找到彼此平衡的“緩沖地帶”。
員工沒有錯(cuò)。工作是為了生活，但當(dāng)下的多數(shù)工作的確是以犧牲生活為代價(jià)。
董明珠也沒有錯(cuò)。企業(yè)的本質(zhì)是商業(yè)，所謂慈不掌兵，義不理財(cái)，不霸道企業(yè)確實(shí)做不好，不然早死了。
很大程度上來說，是企業(yè)家與員工“二元對(duì)立”的關(guān)系增添了董明珠這段話的刺耳屬性。
馬云有句名言，員工離職就兩個(gè)原因，一個(gè)是錢沒給夠，一個(gè)是受委屈了。
且不說格力的員工工資夠不夠多，但董小姐的這番話語刺激最大的一定是格力員工。
當(dāng)然，董小姐也并非時(shí)刻都讓打工人“討厭”，其曾在全國(guó)兩會(huì)上表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)個(gè)稅起征點(diǎn)太低了，應(yīng)當(dāng)將個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從5000元/月提高至10000元/月，這樣才能推動(dòng)共同富裕。
彼時(shí)彼刻，董明珠還是大家的知心大姐，受到全網(wǎng)打工人愛戴。
只是此一次彼一時(shí)罷了。
回到今天的主題，企業(yè)家、企業(yè)與員工實(shí)在是個(gè)宏大命題，稻盛和夫倡導(dǎo)“敬天愛人”、沃爾瑪?shù)墓褪筋I(lǐng)導(dǎo)都在業(yè)界流傳，但少有打工人感知的到。
對(duì)于員工，工作賺錢無可厚非。但對(duì)于企業(yè)，單純的強(qiáng)調(diào)員工的利益和收入保障，其實(shí)是很脆弱的。
這最終都要回歸到玄學(xué)般的企業(yè)價(jià)值觀去凝聚共識(shí)。
但如何用企業(yè)價(jià)值觀去統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的夢(mèng)想和員工的理想，這顯然是一道十分復(fù)雜的難題。
目前來看，“董小姐”的PUA哲學(xué)還不夠具有說服力。
在董明珠的人生履歷中，奮斗與堅(jiān)守從來都是關(guān)鍵詞。
36歲進(jìn)入格力，從基層業(yè)務(wù)員做起，一路做到一把手，只有她自己知道經(jīng)歷了什么。
以至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們這樣形容她：“董姐走過的路，都長(zhǎng)不出草來。”
所以董明珠信奉“讓員工把企業(yè)當(dāng)成家”并不讓人感到奇怪。
這也被董明珠視為她和格力的核心武器之一。
但時(shí)代已經(jīng)變了，董明珠所信仰的很大程度上都是現(xiàn)代打工人所不屑的。
就比如在回應(yīng)格力落榜500強(qiáng)時(shí)，她直言總比爆雷好，還說世界500強(qiáng)有何意義？
在她自己看來這可能是自信的表現(xiàn)，但在外界看來這更多是一個(gè)女強(qiáng)人最后的倔強(qiáng)和放不下的體面。
對(duì)權(quán)威的蔑視，這是當(dāng)代打工人對(duì)“企業(yè)家群體”的內(nèi)心評(píng)價(jià)，也是企業(yè)與員工剝削與被剝削話語體系中最外化的表現(xiàn)。
對(duì)于格力而言，離職的孟羽童已然成了外界向內(nèi)窺探的一面鏡子。
此前，孟羽童不止一次在社交賬號(hào)上跟大家吐槽過自己的壓力，說她兩個(gè)月沒有完整休息的周末，一直都在忙于工作。
還說自己的工作時(shí)間超過了21小時(shí)，異常疲憊。
不知道是不是孟羽童“董明珠接班人”的身份才讓其如此忙碌，但霸道總裁董小姐顯然沒有讀懂德魯克的人才觀，某種程度上來說，董小姐的確將員工與企業(yè)置于了對(duì)立的雙方。
且不論董小姐的管理哲學(xué)是否正確，但目前來看似乎遇到了對(duì)手。
當(dāng)00后登上職場(chǎng)舞臺(tái)，他們反感“形式主義”、“酒桌文化”、“職場(chǎng)PUA”、“命令式領(lǐng)導(dǎo)”、“畫大餅”。
對(duì)于企業(yè)來說，這是新的挑戰(zhàn)，“如何激發(fā)新生代員工的工作積極性”、“如何有效管理00后”成為了新的研究課題。
只是不知道整頓職場(chǎng)的00后，能否整頓得了董小姐呢？
但從孟羽童寧愿不當(dāng)“接班人”也要離職的現(xiàn)實(shí)來看，1998年出生的準(zhǔn)00后孟羽童已經(jīng)率先給董明珠上了一課。
也正是這個(gè)原因，董明珠怒斥員工“吃著碗里看著鍋里”的言論一出就有人直言這是在暗諷孟羽童。
但無論如何，董明珠所建立起來的“鐵娘子人設(shè)”只能用來卷自己，全網(wǎng)的打工人從來不吃這一套。
就著這個(gè)話題，我還想談一下格力這個(gè)品牌。
每一次“董小姐”登上熱搜榜，順帶被討論最多的一定是格力。在當(dāng)下的媒介環(huán)境下，我想很多人都應(yīng)該知道董明珠之于格力是多么令人艷羨的存在。
也正是由于董明珠，讓作為傳統(tǒng)企業(yè)的格力游走在互聯(lián)網(wǎng)界游刃有余。
在董明珠身上有太多的標(biāo)簽，霸道女總裁、工作狂魔、營(yíng)銷女王、商界“鐵娘子”......作為一個(gè)“破圈”的女企業(yè)家，董明珠鮮明的“董氏風(fēng)格”讓她成為格力的王牌IP。
刨去那些手撕同行、怒懟經(jīng)銷商的“八卦”，僅僅撤掉成龍自己擔(dān)任格力代言人這一項(xiàng)就讓其在眾多企業(yè)家中顯得十分“特別”。
只是不知道“為自己代言”的陳歐與董明珠到底誰學(xué)的誰？
顯然，董明珠的張揚(yáng)，自帶鮮明個(gè)性和龐大流量，讓她成為行走的格力icon。
以至于有人調(diào)侃“董明珠才是格力的核心科技”。
此話雖是戲謔，但也有其合理的成分。
品牌不是你有什么，而是讓消費(fèi)者相信你有什么；品牌不需要奉上神壇，需要被談?wù)摗?/p>
這兩點(diǎn)董明珠都做到了。
她常把“格力掌握核心科技”“讓世界愛上中國(guó)造”掛在嘴邊，說的多了，大家也就信了。
她還時(shí)常語出驚人，諸如“格力的手機(jī)在兩米空中摔下去不會(huì)壞”“分分鐘銷量5000萬臺(tái)”“華為賣第一，我們就賣第二”等言論，讓格力始終處于輿論中心。
雖然如今的格力已經(jīng)被美的甩在身后，但在董明珠一次又一次驚人的話語里，人們始終相信最好的空調(diào)就是格力。
在格力電器舉辦的三十周年慶典活動(dòng)上，董明珠說格力需要無數(shù)個(gè)董明珠，要建立這樣一個(gè)文化。
顯然，從骨子里來說，董明珠是認(rèn)可強(qiáng)人治理品牌的思路的。
只是現(xiàn)在的問題是，當(dāng)董明珠打造孟羽童成為格力的第二個(gè)網(wǎng)紅的計(jì)劃失敗，年近70歲的董小姐不得不繼續(xù)成為格力的“核心科技”。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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