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領(lǐng)導(dǎo)提拔你,還是干掉你,從來都不是看努力
2023-08-04 17:13:53

來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)

作者丨HRLogic編輯中心

嗨,這里是HR新邏輯-HRL

上周后臺(tái)收到一位HR粉絲的留言:她畢業(yè)就進(jìn)入公司,現(xiàn)在是第3年,上個(gè)月主管因個(gè)人原因離職了,位置目前暫時(shí)空缺,公司決定從內(nèi)部選人補(bǔ)上,公開競選。

她說自己很心動(dòng),但一想到前面還有幾位入職比她早的同事,感覺自己沒什么希望。

小邏輯回復(fù)她:不用在意其它,問問自己內(nèi)心想要什么,可以報(bào)名參與競聘,認(rèn)真準(zhǔn)備。

結(jié)果出乎意料,她選上了,在驚喜之余也難免會(huì)聽到一些不好的言語。

大家傳她有關(guān)系,對(duì)此她十分的郁悶,自己的的確確是公平競聘。

聽完,我寬慰她:做好工作,用結(jié)果來堵住悠悠眾口。

有人的地方就有江湖,HR既要八面玲瓏,也要默認(rèn)一些規(guī)則。

一家規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓緵Q定提拔和開除一個(gè)人,絕對(duì)不是臨時(shí)起意,而是多番考察。

這類HR要提拔

通過我們粉絲的經(jīng)歷,小邏輯腦海也浮現(xiàn)出我們的學(xué)員A,她也是入職不到兩年就升職了,雖然入職時(shí)間短,但她的工作思維和工作能力,絕對(duì)都能拿得出手。

提拔優(yōu)秀的人才,不僅能夠?yàn)楣镜慕ㄔO(shè)添磚加瓦,還能激發(fā)其他員工的斗志,保持組織活力。

所以,對(duì)于這類型的HR,公司要提拔:

1、與老板同頻

我們的學(xué)員A就是一位優(yōu)秀的HR,在處理員工與公司的矛盾時(shí),A總能想到兩全其美的方案。

在老板眼里,她不僅招的來牛人、安撫得了躍躍欲試的人才、處理得好勞動(dòng)爭議、做的好員工關(guān)懷與福利、激發(fā)的了員工活力、更能讀懂老板的言外之意。

比如前段時(shí)間她們公司有個(gè)人被勸退不滿意,嚷嚷不給2N+1就去仲裁,老板派A去溝通,并說:“別鬧大,盡早讓人走掉”。

A心領(lǐng)神會(huì),一下子就做好了解決方案,她先約員工到公司樓下的咖啡廳一起喝咖啡,一番交談后,被勸退的員工便拿著N+1,開開心心離職了。

她能夠快速的抓住老板最關(guān)心的問題,在此次糾紛中,老板要的結(jié)果是人走,所以A才敢向上申請(qǐng)員工補(bǔ)償,既安撫了人心,疏導(dǎo)員工的情緒,也解決了老板最關(guān)心的問題。

2、勇于承擔(dān)責(zé)任

一位優(yōu)秀的HR不僅會(huì)從公司的角度考慮問題,也會(huì)站在員工的立場去處理問題。

對(duì)公司:工作特性會(huì)讓HR一直都保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,優(yōu)先維護(hù)公司的利益。招聘時(shí),HR的一言一行都代表了企業(yè),有責(zé)任心的HR在招聘過程中都會(huì)注重維護(hù)企業(yè)形象和宣傳企業(yè)文化。

對(duì)員工:HR和員工不是對(duì)立關(guān)系,優(yōu)秀的HR敢于承擔(dān)起HR的責(zé)任:通過員工福利、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等多個(gè)途徑激發(fā)員工活力,為公司創(chuàng)造更高的效益。

3、帶團(tuán)隊(duì)打勝仗

能夠被提拔的人都具備了這項(xiàng)能力:能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗。

有人說自己已經(jīng)很努力了,在一個(gè)崗位深耕了五六年,雖然一直沒有有什么突出的貢獻(xiàn),但是沒有功勞也有苦勞。

站在個(gè)人的角度來說的確是有苦勞,但是站在公司的角度來看,無法創(chuàng)造價(jià)值的努力不值一提。

我們的學(xué)員A,她雖然入職時(shí)間短的,但老板給的每一個(gè)任務(wù)她都能出色完成,讓人力資源部的工作開展更加順暢,員工的積極性變高了,離職率也大大降低了,直接提升了公司的人效。

領(lǐng)導(dǎo)提拔你,還是干掉你,從來都不是看努力

這類HR要開除

說完什么類型的HR值得提拔,接下來是比較沉重的話題“開除”。

每年我們都會(huì)在各大熱搜平臺(tái)看到一些HR的肆意妄言,正所謂HR一時(shí)爽,企業(yè)慘收?qǐng)觥?/p>

對(duì)于企業(yè)來說,好的HR是企業(yè)的口碑,不好的HR同樣會(huì)砸招牌。

所以,當(dāng)企業(yè)遇到這類型HR的時(shí)候,請(qǐng)斬?cái)嘟^:

1、故意損害企業(yè)利益

去年6月成都一家公司的人事主管貶損求職者稱“大專都是傻子”“大專只是值得250”,引起了熱議。

該HR的傲慢無禮不僅讓人氣憤,更讓這家公司被罵上了熱搜。

有人說“公司招到這種HR是企業(yè)倒了八輩子霉了”。

確實(shí)如此,如果公司里有這樣的HR,對(duì)企業(yè)來說是個(gè)定時(shí)炸彈,因?yàn)槟悴恢浪奶煊?ldquo;高調(diào)發(fā)言”,讓企業(yè)對(duì)外形象碎一地。

2、拿著雞毛當(dāng)令箭

極少數(shù)HR不被員工喜歡的原因就是愛拿著雞毛當(dāng)令箭,狐假虎威。

我們訓(xùn)練營學(xué)員曾吐槽說她的同事就是愛用鼻子看人的HR(以下稱他為C),C作為第一批員工,覺得自己是公司的元老,在公司創(chuàng)業(yè)前期出了力,便覺得可以躺在功勞簿上睡大覺,誰也不放在眼里。

除此之外,C還總是愛“教導(dǎo)”比他年輕的領(lǐng)導(dǎo),甚至叫底下的員工給自己做私活。

公司上下對(duì)C的厭惡與日俱增,后來,在大部分員工和管理層的抗議下,C利用公司資源謀私利的事情東窗事發(fā),老板不得已開掉了C。

C多年的狐假虎威不僅讓其他人厭煩,也限制了自身的職業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致多年過去依舊仍在原地,離心離德,到最后只能被淘汰。

3、推卸責(zé)任,遇事不擔(dān)

靠譜的HR總是讓人安全感十足,但不靠譜的HR總是破綻百出,甚至推卸責(zé)任。

這類HR不僅不擔(dān)事,更不愿意做事,每當(dāng)員工有求助,他就會(huì)推諉“這個(gè)不歸我負(fù)責(zé),你去找領(lǐng)導(dǎo)”。

當(dāng)遇到緊急的事情,也會(huì)拖拖拉拉,甩鍋擺爛。

領(lǐng)導(dǎo)提拔你,還是干掉你,從來都不是看努力

這類HR要培養(yǎng)

對(duì)于一些精神和公司高度契合,但是工作能力還沒達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的HR,公司要著重培養(yǎng)。

擁有一位價(jià)值觀與公司高度吻合的HR,后續(xù)開展工作能順利很多,在人才培養(yǎng)過程中,往往都是技能可以培訓(xùn),思想很難統(tǒng)一。

所以,這類型的HR,公司要著重培養(yǎng):

1、高潛人才

高潛人才大多具備了較好的學(xué)習(xí)能力,且能揚(yáng)長避短。

朋友B是一位比較內(nèi)向的HR,在社交這方面她沒什么優(yōu)勢,但是她的邏輯性、記憶力很強(qiáng),對(duì)數(shù)字比較敏感,領(lǐng)導(dǎo)看出了她的長短板,依據(jù)她的特點(diǎn)讓她做薪酬績效方面的工作。

專項(xiàng)培養(yǎng)人才不是印個(gè)模具往里套,而是根據(jù)人才的特性去量身定做一套符合人才發(fā)展的方案。

2、技能薄弱,上進(jìn)心強(qiáng)

上進(jìn)心強(qiáng)的HR不會(huì)甘于平凡,這類HR你只需要給他們資源,他們就能拼出自己的藍(lán)圖。

工作技能可以后天補(bǔ)齊,上進(jìn)心很難后天培養(yǎng),一位有上進(jìn)心的HR能夠不斷的進(jìn)取,補(bǔ)齊自己的短板,愿意花更多學(xué)習(xí)提升自己的能力、帶隊(duì)的能力。

3、價(jià)值觀與企業(yè)高度契合

很多企業(yè)在任用人才的時(shí)候都會(huì)遵循這個(gè)原則:有才有德先用,有德無才慎用,有才無德不用。

這句話在人才培養(yǎng)中同樣適用,當(dāng)HR的道德價(jià)值觀完全符合企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn),這類HR值得企業(yè)大力培養(yǎng)。

寫在最后

領(lǐng)導(dǎo)提拔你,還是干掉你,從來都不是看努力。

如何成為有競爭力的HR?這是所有HR的必修課。

HR的晉升道路上,熬得住就出眾,熬不住就出局。

祝你找到HR的康莊大道,越走越順。

HR新邏輯
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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