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如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)到底是在壓榨你，還是認真培養(yǎng)你？看5點：
如果他走的是“技術(shù)-管理”的晉升路線，那么理應(yīng)在“技術(shù)”層面有豐富的經(jīng)驗積累，能夠給到你相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。
那么他有沒有這么做？
如果他走的是“0-管理”的路線，也就是說并不是靠自己過硬的專業(yè)本事上位，而是通過諸如走后門，溜須拍馬的方式上來的，對專業(yè)工作一竅不通，那么他有沒有把你當(dāng)做工具人使喚？
把下屬當(dāng)工具人使喚有這么幾個特征：
第一，總能給你一個無法拒絕的理由。
他會想盡辦法讓你覺得做這個事情是應(yīng)該的，軟的會循循善誘，硬的會強勢命令，總之正反都是PUA你。即使這并非你工作范圍內(nèi)的任務(wù)，他也會找各種接口讓你接手。
第二，付出和回報不成比例。
這個不多說，懂的都懂。
第三，外行指揮內(nèi)行。
比如自己邏輯混亂卻指揮你寫方案，自己對美術(shù)設(shè)計一竅不通卻指揮你改設(shè)計換顏色，自己對項目管理沒有絲毫經(jīng)驗卻想當(dāng)然讓你縮減項目周期。
第四，極度自私。
自己吃肉下屬連湯都喝不上，在大老板面前一昧宣揚自己的功勞，壓根不提下屬的努力。下屬的成績都是自己的，自己的責(zé)任都是下屬的。
若符合以上2個特征，那就是壓榨你。
比如要你周五交一個方案，你在寫方案的過程中遇到問題卡殼了，他會不會抽出時間幫你理清思路，指出錯誤？
當(dāng)你在工作中遇到麻煩，他會不會親自給你做示范？或者給你開個頭，告訴你接下來應(yīng)該怎么做？
有一種領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注結(jié)果，拼命拿結(jié)果當(dāng)做KPI來“壓迫”下屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)適合具備成熟經(jīng)驗，能夠獨當(dāng)一面的員工。
還有一種領(lǐng)導(dǎo)，把過程和結(jié)果看得同等重要。他們懂得授人以魚不如授人以漁，會想辦法扶你上馬，而不是站在終點等你追上來。
你覺得自己適合哪一種？
所謂干貨，就是具備很強指導(dǎo)意義的知識、技巧或建議。比如做事的方法論，比如平時工作上的小竅門，比如遇到什么情況應(yīng)該怎么處理的決策機制等等。
總之，那些能讓你聽了突然開竅的東西，就是干貨。
反過來，如果這個領(lǐng)導(dǎo)天天跟你講空話套話灌雞湯，總有一種聽君一席話如聽一席話的感覺，那你就要小心他是不是在給你洗腦。
比如整天告訴你要努力奮斗，不甘平庸，但就是不告訴你怎么努力才能更高效。
比如跟你說要去拓展客戶，只有這樣你才不會業(yè)績拖后退，但就是不說拓展客戶的技巧。
比如在你工作遇到困難的時候告訴你要勤奮思考，但就是不給你一個明確的方向，也不告訴你現(xiàn)在哪個地方想錯了。
“雖然他說的很有道理，但我聽了依然不知道該怎么辦”，一旦產(chǎn)生這種感覺，這個領(lǐng)導(dǎo)十有八九不靠譜。
好領(lǐng)導(dǎo)能夠把自己多年的經(jīng)驗高度概括總結(jié)，并用你聽得懂的方式告訴你，幫助你快速成長，這才叫培養(yǎng)。
我們都知道在職場上機遇的重要性。特別是對于年輕人而言，當(dāng)一個機遇來臨的時候，能不能抓住它不光靠的是自己的本事，也要看領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意給你。
在很多時候，這往往就是領(lǐng)導(dǎo)一句話的事情。
有意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，他會幫你爭取這個機會。即使你沒有信心能做到，他也會不斷鼓勵你，給你加油打氣，甚至動用自己的資源和關(guān)系幫助你。
如果你看過電視劇《士兵突擊》，可以觀察一下主角許三多如何從一個新兵成長為兵王的過程。許三多一路走來遇到的各路班長，連長，團長都是有意在培養(yǎng)他。
他們身上的特征，就是一個好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的特征：
勤敲打，懂激勵，給機會，講公平，不拋棄，不放棄。
而一個不愿意培養(yǎng)你，甚至壓榨你的領(lǐng)導(dǎo)，會想盡辦法阻止你去得到這個機會。
因為他知道，一旦你爭取到了機會，你很有可能會平步青云離開他，到時候他就不能繼續(xù)使喚你了。
尤其是最后一句，劃重點。
說到底，這就是格局問題。
負責(zé)任的老板，會告訴你為什么要做這個事情，這個事情會產(chǎn)生什么影響，以及想要把這件事做好你需要做到哪幾個關(guān)鍵。
因為他知道，如果不告訴你這些，你很可能在大方向上跑偏，到頭來事情沒做好也有他的責(zé)任在里面。
而壓榨你的老板，完全不管你怎么去做，只找你要結(jié)果，要業(yè)績。
因為你的業(yè)績不好，會直接影響到他的工作表現(xiàn)。他沒有耐心去教導(dǎo)你，反而只會不斷榨取你的剩余價值，榨取完了就棄之不顧換下一個。
一旦發(fā)現(xiàn)你有利用價值，他會展現(xiàn)出無與倫比的熱情，拉攏你和你套近乎?？梢坏┏隽耸虑?，馬上撇清關(guān)系，擺出一副事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。
這樣的老板，有百害而無一利。
以上就是今天的內(nèi)容，希望對大家有啟發(fā)。
我是良計，與君共勉。點個贊和在看，讓錢流向你吧。
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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