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對(duì)于近兩年的宏觀環(huán)境，有人提出，我們正處在一個(gè)變革叢生的烏卡（VUCA）時(shí)代。
“VUCA”源自20世紀(jì)80年代沃倫·本尼斯和伯特·納努斯的領(lǐng)導(dǎo)理論，是Volatile（易變）、Uncertain（不確定）、Complex（復(fù)雜）和Ambiguous（模糊）首字母的縮寫(xiě)。
于當(dāng)下，目及千行萬(wàn)業(yè)，穿越烏卡時(shí)代正成為企業(yè)急需詮釋的重大命題。
觀察本土體育運(yùn)動(dòng)品牌特步，2017年-2021年，該公司營(yíng)收從51.27億元增長(zhǎng)至100.63億元，凈利潤(rùn)從4.08億元增長(zhǎng)至9.08億元；2022年上半年，其營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速分別為37.44%、38.42%，大體屬于穿越烏卡時(shí)代的成功范例。
那么，特步做了什么？又面臨哪些挑戰(zhàn)？
穿越烏卡時(shí)代者，他們習(xí)慣走在市場(chǎng)需求和變化前面，引導(dǎo)并培育消費(fèi)者認(rèn)知和觀念進(jìn)步。
就像在《基業(yè)長(zhǎng)青》里沃爾頓所說(shuō)：“你不能只是繼續(xù)做以前行得通的事情，因?yàn)槟闼闹艿拿繕邮虑槎荚谧兓?。想要成功，你必須站在變化的前面?rdquo;
追溯特步的成長(zhǎng)歷程，一定程度上也是如此。
2007年左右，國(guó)內(nèi)跑步市場(chǎng)尚處在萌芽階段，穿著專業(yè)的跑鞋跑步還很鮮見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)體育品牌在該細(xì)分賽道也幾乎沒(méi)有聲量。
參考國(guó)外鞋履產(chǎn)品的演化足跡，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)國(guó)民財(cái)物日漸豐富，跑步作為基礎(chǔ)健身項(xiàng)目的強(qiáng)烈廣普性和剛需性，必將迎來(lái)“春天”，特步開(kāi)始贊助馬拉松，并逐漸布局跑步領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去十多年，特步贊助的大型馬拉松賽事、自主舉辦的跑步賽事達(dá)到1000多場(chǎng)，累計(jì)參加人次500萬(wàn)，活動(dòng)路程超過(guò)1億公里，這為品牌注入獨(dú)特的跑步基因，也把享受跑步、快樂(lè)跑步的理念傳遞給身邊的每一個(gè)人。
同時(shí)，憑借著自身在體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)長(zhǎng)期的積累和沉淀，特步快速迭代產(chǎn)品，推出了競(jìng)速型號(hào)跑鞋160XPRO、競(jìng)訓(xùn)型跑鞋260、穩(wěn)定型跑鞋300×2.0等具備競(jìng)爭(zhēng)力的跑步鞋。
2022年上半年，得益于先遣步伐貢獻(xiàn)的勢(shì)能和對(duì)跑步運(yùn)動(dòng)的重度垂直，特步主品牌錄得收入48.98億元，同比大增36.2%。
不過(guò)，特步本期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上年同期的79天增加至106天，創(chuàng)下2008年上市以來(lái)最高，這導(dǎo)致其在財(cái)報(bào)發(fā)布后，股價(jià)罕見(jiàn)閃崩暴跌近15%。
特步首席財(cái)務(wù)官楊鷺彬表示，由于受供應(yīng)鏈及物流等影響，未能及時(shí)發(fā)貨到東北、河南及海外客戶，所以集團(tuán)積累庫(kù)存，相信庫(kù)存水平將回復(fù)正常。
2019年起，針對(duì)越來(lái)越凸顯的消費(fèi)升級(jí)特征，以及Z世代正崛起為新的消費(fèi)主力，特步開(kāi)啟多品牌打法，收購(gòu)邁樂(lè)、索康尼、蓋世威和帕拉丁四個(gè)國(guó)際品牌，形成大眾運(yùn)動(dòng)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)三大類別，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類消費(fèi)群體的全覆蓋。
商業(yè)博弈，講究落子速度和時(shí)機(jī)，特步相對(duì)超前的思考和行動(dòng)，有助于公司增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，熨平周期波動(dòng)，保持業(yè)績(jī)彈性和韌性。
2022年上半年，時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌蓋世威、帕拉丁收入為6.30億元，同比增長(zhǎng)36.3%；專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌索康尼、邁樂(lè)收入為1.57億元，同比增長(zhǎng)106.4%。
盡管新品牌成長(zhǎng)較快，且多品牌定位互補(bǔ)，能夠幫助特步以較少的成本滲透到不同消費(fèi)群體，但通盤(pán)考量，這些品牌自收購(gòu)后尚未完全度過(guò)市場(chǎng)適應(yīng)期，絕對(duì)體量太小。于上半年集團(tuán)57億營(yíng)收背后，蓋世威、帕拉丁、索康尼、邁樂(lè)收入合計(jì)為7.87億元，占比不到14%，仍不足以勾勒出一條新的盈利曲線。
穿越烏卡時(shí)代者，他們習(xí)慣用科技定義產(chǎn)品，進(jìn)而汲取源源不斷的成長(zhǎng)動(dòng)能，夯實(shí)公司的發(fā)展基石。
9月5日，于北京水立方召開(kāi)的“世界跑鞋 中國(guó)特步”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，特步正式公布品牌全新戰(zhàn)略定位——“世界級(jí)中國(guó)跑鞋”，并亮相新品冠軍版跑鞋。
特步透露，該款跑鞋采用由諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主、“引力波之父”Barry C. Barish教授擔(dān)任首席科學(xué)家，最新揭曉的特步XTEP ACE緩震科技平臺(tái)的研發(fā)成果；經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)測(cè)試認(rèn)證，在減震、耐磨、防滑、回彈等關(guān)鍵性能指標(biāo)，以及跑步中的推進(jìn)力、抓地力等體驗(yàn)感上，已比肩甚至超越國(guó)際品牌的專業(yè)旗艦級(jí)跑鞋。
160X 3.0 PRO之所以能收獲不錯(cuò)的反響，Barry C. Barish教授的解釋或許能讓我們洞悉一二：XTEP ACE緩震科技平臺(tái)，搭載全球首創(chuàng)PISA超臨界發(fā)泡技術(shù)，能夠發(fā)揮材料的最大性能，既能為專業(yè)跑者提供更好的回彈與推進(jìn)，又能為大眾跑者提供膝蓋保護(hù)，避免受傷。
事實(shí)上，這些年特步為創(chuàng)新產(chǎn)品做了不少努力。
據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解，早在2015年，特步就斥巨資成立了X-lab運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，匯集六國(guó)專業(yè)設(shè)備，追蹤跑步運(yùn)動(dòng)中的姿勢(shì)、受力、觸底時(shí)間等各類數(shù)據(jù)，然后整理、拆解、分析，從中提取共性，為跑鞋科技研發(fā)提供底層支撐。
而在過(guò)去五年，特步陸續(xù)斬獲X-Dynamic Foam動(dòng)力巢、Reactive Coil減震旋、AirMega氣能環(huán)、ComfyCubes 柔立方、FeatherFoam騛羽科技等多項(xiàng)專利。
來(lái)自專業(yè)賽場(chǎng)的數(shù)據(jù)或能對(duì)特步跑鞋的創(chuàng)新力給予某種佐證。
在7月剛結(jié)束的尤金田徑世錦賽中，馬拉松選手納茲雷特·威爾杜穿著特步160X 2.0打破個(gè)人最佳紀(jì)錄，以及寶拉·拉德克利夫2005年曾創(chuàng)造的原賽會(huì)紀(jì)錄錄；2022年4月，在杭州舉行的馬拉松世界錦標(biāo)賽暨亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔賽中，前六名選手包括楊紹輝、仁青東知布及董國(guó)建，均穿著特步160X系列且取得令人滿意的佳績(jī)；2021年廈門(mén)馬拉松，51.03%的精英跑者選擇了特步跑鞋，這個(gè)數(shù)字在2019年只有4.2%……
投射到財(cái)務(wù)上，2019年-2021年，特步共計(jì)在研發(fā)上花費(fèi)9.8億元，其中，2021年研發(fā)費(fèi)用為2.5億元，為歷年最高。2022年上半年，特步鞋履收入同比上升29.8%至33.8億元，占營(yíng)收的比例為59.5%。
然而，從整體市場(chǎng)格局來(lái)看，相比Nike、Adidas等巨頭更為雄厚的研發(fā)實(shí)力和品牌傳播力，更加破圈的運(yùn)動(dòng)文化，特步的市場(chǎng)份額并不高。
歐睿信息咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年，耐克、安踏集團(tuán)、Adidas的占有率分別為25.2%、16.2%、14.8%，位列中國(guó)市場(chǎng)三甲，緊隨其后的李寧、Skechers、特步市占率均為超過(guò)10%，分別為8.2%、6.6%、4.4%。
具體到跑鞋領(lǐng)域，根據(jù)國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布《2020年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)》，按照3740萬(wàn)跑者，每人每年平均購(gòu)買3雙跑鞋，單價(jià)400元，以此測(cè)算，特步的市占率大概在9%左右。
這意味著，包括特步在內(nèi)的國(guó)貨體育品牌，仍然有很大的提升空間，也對(duì)其科技驅(qū)動(dòng)能力提出更高的要求。
穿越烏卡時(shí)代者，他們充滿使命感和責(zé)任感，并以此為燈塔磨礪前行，基本不受外界左右。
比如，惠普的價(jià)值觀，是尊重和關(guān)心個(gè)人，是“已所欲，施于人”；華為的價(jià)值觀，是構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界，是豐富人們的溝通和生活。特步也不例外。
2021年，特步宣布了“10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”，涉及供應(yīng)鏈評(píng)估、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、廢物利用等多項(xiàng)內(nèi)容，并在集團(tuán)內(nèi)部成立ESG治理架構(gòu)，從頂層視野關(guān)注ESG工作進(jìn)展。
換而言之，自2016年起率先披露ESG報(bào)告，特步將在未來(lái)更加賣力、更加規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理，引導(dǎo)行業(yè)往綠色轉(zhuǎn)型。
2020年世界環(huán)境日當(dāng)天，特步展示了一款藍(lán)白相間的聚乳酸風(fēng)衣，看似簡(jiǎn)單輕盈，實(shí)則“用料不凡”。
所謂聚乳酸材料，是從玉米、稻草和其他含淀粉的作物中發(fā)酵和提取而來(lái)，經(jīng)過(guò)抽絲紡線、染色定型、編織裁剪……直至化為布匹狀；由這種材料制成的衣物，在特定的溫度下埋于土壤，僅需一年時(shí)間，就能全部分解成CO2和水，真正做到了取之自然，回歸自然。
2021年，特步推出的索康尼紀(jì)念鞋款Jazz Court RFG，帕拉丁Pampa Earth系列、Organic系列等，均使用符合全球回收標(biāo)準(zhǔn)、全球有機(jī)紡織品標(biāo)準(zhǔn)及歐洲環(huán)保紡織標(biāo)準(zhǔn)100指引的物料。
隨著聚乳酸材料技術(shù)的精進(jìn)和成熟，特步ESG加快了落地扎根的步伐，不僅深入賦能品類，打造商業(yè)差異化，還將其可行經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他技術(shù)探索中，比如在有機(jī)棉、可再生植物集材料、可生物降解材料等方向，特步都有涉足和儲(chǔ)備。
2021年，特步聚乳酸T恤生產(chǎn)中的占比達(dá)到60%，較2020年的19%拔高41個(gè)百分點(diǎn)。2022年第二季度，特步推出的T恤的聚乳酸含量進(jìn)一步增至76%，100%純聚乳酸風(fēng)衣產(chǎn)品將于第三季度試驗(yàn)生產(chǎn)。
假設(shè)特步的所有面料都換成聚乳酸，一年就可節(jié)省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬(wàn)噸煤的消耗量，既減少企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)外部影響，也降低了企業(yè)對(duì)資源和能源的使用成本。
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解到，截至2022年前三季度，特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量已對(duì)應(yīng)由2021年的54.2萬(wàn)件大幅上升至309.8萬(wàn)件。
而從資本市場(chǎng)的動(dòng)向來(lái)看，ESG更是一種面向未來(lái)的商業(yè)投資。“新興市場(chǎng)投資教父”馬克·墨比爾斯在《ESG投資》一書(shū)中指出，20世紀(jì)80年代和90年代出生的“千禧一代”賦予了ESG經(jīng)濟(jì)和政治上的力量，他們希望購(gòu)物、工作和投資的公司是好的、善良的、有責(zé)任感的，并且具有可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
無(wú)獨(dú)有偶，特步創(chuàng)始人丁水波也秉持類似觀點(diǎn)，“服裝不只是關(guān)乎產(chǎn)品，更是一份責(zé)任。我們必須要考慮的是我們的所想所做，將會(huì)造成的后果。”
2021年8月，特步推出第五個(gè)五年規(guī)劃：到2025年，特步集團(tuán)的營(yíng)收目標(biāo)是240億元人民幣。其中，特步主品牌的營(yíng)收目標(biāo)是200億人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)23%；新品牌的營(yíng)收目標(biāo)是40億元人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%。
面向「五五規(guī)劃」的宏大目標(biāo)，把握超前需求、科技定義產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展，特步無(wú)疑走在一條正確的道路上，但根植于現(xiàn)實(shí)，于“修羅場(chǎng)”般的體育用品市場(chǎng)，能否最終殺出重圍，占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地形，更強(qiáng)的產(chǎn)品力、品牌力、創(chuàng)新力，都是特步迫切需要修煉的“內(nèi)功”和亟待突破的“桎梏”。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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