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文 / 八真
來源 / 節(jié)點財經(jīng)
沸沸揚揚了數(shù)日的“北半馬”事件終于塵埃落定。
4月19日，北京馬拉松賽事官網(wǎng)公布處理結(jié)果：對涉事相關(guān)單位和個人進行處罰，取消何杰、威利、德杰內(nèi)、羅伯特等4人比賽成績，收回獎杯、獎牌和獎金。
隨后，特步、中奧路跑也相繼發(fā)文致歉。
具體內(nèi)容就不在這里粘貼了，大家可以去各自的官微查看。
但三紙聲明能否打消公眾疑慮？又到底該如何看待這次輿情？節(jié)點財經(jīng)認為，一切還得回到馬拉松規(guī)則的“原點”。
此次“北半馬”，大眾的爭議點主要集中在男子組冠軍何杰是否被“保送”。
從視頻記錄來看，3名外籍黑人選手和何杰，從出發(fā)起便一直處在隊伍的領(lǐng)先位置，比賽的過程中，互相還有言語上的溝通和肢體上的碰觸。
在快到達終點之前，3名外籍黑人選手中有人做出回頭看、擺手等“讓道”動作，最終，何杰以1小時03分44秒的成績奪冠。
也因此，網(wǎng)絡(luò)上一片憤慨，覺得有違體育誠信精神、“假賽”、“演戲”什么的。
如果以素人眼光看來，何杰這頂桂冠，確實戴得有點匪夷所思，但在“術(shù)業(yè)專攻”者看來，一切都符合規(guī)則，合情合理。
本身，這3名外籍黑人選手就是何杰的“兔子”。
熱衷路跑的人都知道，一場馬拉松比賽中，偶遇幾只“兔子”乃至幾十只“兔子”，是很稀松平常的事，也是國內(nèi)外通行的做法。
“兔子”又稱配速員、領(lǐng)跑員、陪跑者、破風手等。他們在馬拉松中的作用，就是為參賽選手提供穩(wěn)定的節(jié)奏和配速。就像戰(zhàn)場上的助攻手，推動主力軍在預定的時間里完成目標。
根據(jù)中國田徑協(xié)會發(fā)布的《中國馬拉松及相關(guān)運動辦賽指南》，配速員是官方認證的領(lǐng)跑者，負責在比賽中領(lǐng)跑，幫助其他選手控制速度，以達到或超過特定的完賽時間。配速員需要具備豐富的跑馬經(jīng)驗、穩(wěn)定的控速能力，以及強烈的責任心。
這意味著，“兔子”是馬拉松不可或缺的一部分，他們的質(zhì)量在一定程度上決定了賽事精彩、激烈與否，也有利于提升整個賽事的專業(yè)性和體驗感。
尤其對于那些第一次參加馬拉松的新手跑者，或者想要刷新個人最佳紀錄的頂尖跑者，“兔子”就是他們的定心丸、催化劑，特別是后者，往往會順著“以先進模范為鏡，向先進典型看齊”的邏輯，聘請水平在自己之上的“兔子”，以更好地激發(fā)潛能，實現(xiàn)超越。
眾所周知，非洲兄弟非常擅長跑步，前述3名外籍黑人選手中的比基拉，其半馬最好成績（1小時01分16秒），高于中國男子半程馬拉松全國紀錄（1小時01分58秒）。
所以，我們在賽場上看到3名外籍黑人選手游刃有余，何杰即便開足馬力，仍倍感艱難，其實就是雙方實力還存在差距。
但這顯然不是認定“讓道”、“演戲”的理由，“兔子”是既定的角色，承擔既定的任務(wù)。給何杰適配“兔子”，初衷是為了優(yōu)化他的競技表現(xiàn)，拔高我國長跑項目的成績。
但事情最后演變至此，問題出在籌備工作中的一處失誤。
毋庸置疑，特步有錯。
“北半馬”籌備期間，經(jīng)特步推薦，中奧路跑（賽事承辦單位）定向邀請了28名國內(nèi)外運動員參賽，其中就包括何杰和4名外籍黑人配速員，但由于其疏忽了對配速員的明確標注，導致中奧路跑未向組委會報備，將4名配速員報名為特邀運動員。
比賽當日，4名外籍黑人配速員佩戴了和何杰一樣的特邀運動員號碼布，又因為身著同品牌的服裝，讓大家誤將對方的“可疑”動作，視作對何杰的“放水”，而忽略了背后的身份差異，并引發(fā)不小的認知偏差。
事實上，3名外籍黑人選手之一的姆南加特在接受BBC采訪時坦言，他們一行共4人以“兔子”的身份簽約參賽北半馬（其中一人未能完成比賽），目的就是幫助何杰打破中國男子半馬國家紀錄。
說起這件事，姆南加特有些迷惑：“我不是去比賽的，我也不知道為什么他們要把我的名字寫在號碼簿上。”在他的理解中，自己在北京半程馬拉松中的角色是配速員，而非競爭對手。
而據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解，在無錫馬拉松比賽中，姆南加特同樣擔任過何杰的配速員。
是非曲折即是如此，特步估計也沒有想到，一個小小的失誤，竟掀起這么大的波瀾，但作為贊助商和合作伙伴，錯就是錯了，不論大小。
更重要的是，認識到錯誤后，要怎么改，怎么做。特步表示，“我們將深刻汲取教訓，全面排查賽事運營工作所有流程和制度，及時改進，確保今后不再發(fā)生此類事件。”
雖然“北半馬”事件塵埃落定，但行業(yè)深思并未停止。
近些年，每逢輿情危機，品牌方（贊助商）總會被扣上“資本呼風喚雨，左右金牌賽事”的“帽子”，或者被各種極具想象力的“操控論”、“預設(shè)論”、“原罪論”淹沒。
借著此次風波，我們不妨來探討體育賽事和品牌方的關(guān)系。
在節(jié)點財經(jīng)看來，品牌方固然有他的訴求，比如強化品牌知名度，擴大銷量規(guī)模等，但其更明白，商海沉浮，生意長存離不開信任、聲譽的基石和共贏的態(tài)度，這是一條死理。
換言之，體育賽事和品牌方也猶如參賽選手和他的“兔子”，只有相輔相成，互相成就，才能做大、做久。
現(xiàn)如今，我們看到全國各地蓬勃發(fā)展的馬拉松賽事，離不開品牌方的貢獻，正是他們的助推和付出，才讓路跑項目越跑越遠，越跑越廣，為更多人提供了展示自我、超越自我的機會和舞臺，也在更宏觀的層面拔高我國的路跑事業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計，2023年我國共舉辦了613場馬拉松賽事，總參賽人數(shù)達到了驚人的567萬人次。這個數(shù)字創(chuàng)下了歷史新高，表明了人們對運動的熱愛和對生活的熱情持續(xù)高漲。
這其中，特步的功勞足以“蓋棺定論”。
很多人可能不知道，特步從2007年就開始贊助馬拉松，17年間，已累計贊助馬拉松賽事超過1000場，是國內(nèi)贊助馬拉松賽事最多的品牌。
截至目前，已有83位中國運動員，穿著特步旗下的160X系列跑鞋，獲得了370個馬拉松冠軍。
身為特步的簽約運動員，何杰不僅是多屆馬拉松冠軍獲得者、中國馬拉松紀錄保持者，還是中國首位亞運會男子馬拉松冠軍。
無論是對特步，還是何杰，多一個冠軍，少一個冠軍，影響都不大，充其量就是數(shù)量的增減，并沒有質(zhì)的變化，因為經(jīng)過十多年的耕耘和沉淀，在大家心里，早就形成特步VS馬拉松冠軍強關(guān)聯(lián)的品牌“錨定效應”。
這種背景下，特步還有必要“假跑”嗎？根本就沒必要，得不償失。
進一步講，在當前碎片化、信息化時代，裂變是顯著特征，極小的“污點”都可以被萬倍、幾萬倍的放大，正可謂一損俱損，誰要敢冒險“假跑”，破壞信任和聲譽的基石，那簡直就是自墮地獄。
基于商業(yè)常識和競技體育精神，一家成立三十余年的企業(yè)，一家因運動而生的企業(yè)，特步?jīng)]有理由自己砸自己飯碗。
客觀地講，這次事件的確對特步的品牌形象造成較大傷害。接下來，如何盡快恢復跑者信心，以及縮小信息鴻溝、對齊公眾認識，仍是特步、中奧路跑等需要努力的地方。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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