年后很多朋友會(huì)開始看新的工作機(jī)會(huì)，我打算寫一個(gè)面試的系列來給大家作為寶典指南。而看機(jī)會(huì)的第一步肯定是要修改簡歷，所以第一篇我們先來講講如何寫一份讓人眼前一亮的數(shù)據(jù)分析師簡歷。

小洛已經(jīng)幫助了一些朋友順利拿到大廠數(shù)據(jù)分析師offer，在數(shù)據(jù)分析師領(lǐng)域的簡歷以及面試就業(yè)這塊積累了很多經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)比較了解目前的一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)及職位行情。發(fā)現(xiàn)一些朋友雖然工作好幾年，但是并不太懂得如何用簡歷包裝自己，非常可惜的錯(cuò)過機(jī)會(huì)。授人以魚不如授人以漁，今天我將非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，希望可以對(duì)數(shù)分人有所幫助。本篇內(nèi)容極度干貨，請(qǐng)收藏食用。

簡歷內(nèi)容結(jié)構(gòu)：主要由6個(gè)方面構(gòu)成，基本信息、學(xué)歷信息、技能、項(xiàng)目、工作經(jīng)歷和其他附加信息等；（學(xué)歷、技能、項(xiàng)目、工作經(jīng)歷可以調(diào)換順序，主要原則為亮眼經(jīng)歷放在前展示，相對(duì)薄弱地方放在后面）

學(xué)歷信息：

如果讀了研究生以上學(xué)歷，建議一定要把本科學(xué)校寫上。如果因?yàn)楸究茖W(xué)校不好所以不寫的話，會(huì)傳達(dá)不自信等不好的觀感；可以羅列一些學(xué)過的和數(shù)據(jù)分析相關(guān)的專業(yè)課程，例如統(tǒng)計(jì)學(xué)、python、計(jì)量、多變量分析、研究方法等課程；

技能：

針對(duì)數(shù)據(jù)分析師崗位的核心技能主要有數(shù)據(jù)工具、統(tǒng)計(jì)學(xué)、分析方法論、機(jī)器學(xué)習(xí)模型能力、通用能力、擅長領(lǐng)域等，建議豐富以下技能并將掌握的寫在簡歷中。

（順序從初級(jí)->高級(jí)）

數(shù)據(jù)工具，主要包含三個(gè)方面：數(shù)據(jù)查詢(sql)、數(shù)據(jù)處理與分析(excel、python、r、spss等)、數(shù)據(jù)可視化(tableau、powerbi、python包等可視化工具)

統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，常用統(tǒng)計(jì)分析方法例如假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析等；

分析方法論，這部分可以寫一些常用的業(yè)務(wù)分析模型及常用分析方法論，例如ab實(shí)驗(yàn)分析、轉(zhuǎn)化漏斗分析、rfm分析、同期群分析、生命周期分析，異動(dòng)分析，因果推斷的常用分析方法如雙重差分、psm等；

通用能力，可以寫一些數(shù)據(jù)分析所需軟技能，例如結(jié)構(gòu)化思維、溝通協(xié)調(diào)能力、推動(dòng)能力、項(xiàng)目管理能力、業(yè)務(wù)理解等；

機(jī)器學(xué)習(xí)模型，建議羅列一些自己熟悉的模型，體現(xiàn)自己的機(jī)器學(xué)習(xí)方面能力，例如線性回歸、邏輯回歸、決策樹、隨機(jī)森林、聚類等；

擅長領(lǐng)域，如果對(duì)某一領(lǐng)域非常擅長將是很大的加分項(xiàng)，例如擅長搭建用戶增長體系、擅長用戶畫像、擅長戰(zhàn)略分析、擅長會(huì)員體系搭建、擅長補(bǔ)貼策略、擅長社區(qū)內(nèi)容分析、擅長分析報(bào)告等，寫清所擅長領(lǐng)域會(huì)非常便于公司快速的定位簡歷關(guān)鍵詞，定向?qū)ふ胰瞬牛?/p>

 項(xiàng)目：

簡歷中的項(xiàng)目描述是重中之重，因?yàn)槊嬖嚬贂?huì)快速瀏覽簡歷并針對(duì)感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)節(jié)提問。建議簡歷中項(xiàng)目數(shù)量在2-4個(gè)為佳，描述避免啰嗦，用2-3句話來突出重點(diǎn)，遵循目標(biāo)-行為動(dòng)作-結(jié)果原則，重點(diǎn)寫清用了什么分析方法，達(dá)成了什么結(jié)果，項(xiàng)目收益的量化指標(biāo)。（面試中項(xiàng)目需要詳細(xì)介紹項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目難點(diǎn)等，但是在簡歷中著重突出行動(dòng)和結(jié)果即可）

我們以一個(gè)用戶設(shè)備畫像項(xiàng)目(增長類項(xiàng)目)為例來看，

錯(cuò)誤示范：x

項(xiàng)目背景：由于線上渠道新增表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致未能完成公司用戶規(guī)模目標(biāo)，公司打算改變用戶新增投放策略，大力投放線下預(yù)裝。通過分析歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)手機(jī)廠商，制定新的投放策略，在預(yù)算固定情況下，使新增用戶規(guī)模達(dá)到預(yù)期。通過爬蟲抓取機(jī)型號(hào)和機(jī)型對(duì)照關(guān)系，搭建用戶機(jī)型價(jià)格分類模型，通過用戶行為建立評(píng)估系統(tǒng)來衡量各手機(jī)廠商不同價(jià)位手機(jī)貢獻(xiàn)價(jià)值。

項(xiàng)目成果：給出高價(jià)值廠商產(chǎn)品線機(jī)型，修改之前線下投放策略，預(yù)裝渠道新增用戶規(guī)模相較預(yù)期提升13%

正確示范：√

項(xiàng)目描述：(目標(biāo))為了達(dá)成公司用戶增長規(guī)模目標(biāo)，優(yōu)化用戶新增投放策略。(行動(dòng))通過分析歷史用戶渠道數(shù)據(jù)，爬蟲抓取機(jī)型號(hào)和機(jī)型對(duì)照關(guān)系，搭建用戶機(jī)型價(jià)格分類模型，通過用戶收入和活躍等維度(結(jié)果)建立評(píng)估體系來衡量各手機(jī)廠商不同價(jià)位手機(jī)的渠道貢獻(xiàn)價(jià)值;

項(xiàng)目成果：(量化項(xiàng)目收益)精準(zhǔn)識(shí)別出高價(jià)值廠商產(chǎn)品線機(jī)型，優(yōu)化之前線下投放策略，將更多資源傾斜至高價(jià)值渠道，優(yōu)化整體roi且預(yù)裝渠道新增用戶規(guī)模提升13%；

簡化句式：為了xx目標(biāo)，通過分析xx，搭建了xx，優(yōu)化提升了某指標(biāo)的xx%

工作經(jīng)歷：

工作描述方面需要體現(xiàn)出自己所做的業(yè)務(wù)類型、工作職責(zé)范圍，因?yàn)樵陧?xiàng)目中已經(jīng)體現(xiàn)了一些具體項(xiàng)目細(xì)節(jié)，所以工作經(jīng)歷的描述語言盡量具有總結(jié)性，體現(xiàn)自己的主觀能動(dòng)性、閉環(huán)能力。學(xué)會(huì)將繁雜細(xì)碎的工作內(nèi)容體系化的描述，我們以數(shù)據(jù)分析師常見的工作內(nèi)容：核心指標(biāo)異動(dòng)分析、指標(biāo)體系搭建、專項(xiàng)策略輸出為例： 

錯(cuò)誤示范：x

負(fù)責(zé)分析指標(biāo)異常的原因，多維度拆解，并反饋給業(yè)務(wù)方；

寫了xx個(gè)底層hive表，搭建了xx個(gè)數(shù)據(jù)可視化看版；

分析xx數(shù)據(jù)，得出xx策略；

正確示范：√

核心指標(biāo)異動(dòng)分析：(行動(dòng))對(duì)每日核心數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測分析，在平日核心數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)的專項(xiàng)分析中提煉出可沉淀的(效率提升)固化分析框架，搭建智能數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，(結(jié)果)大幅降低了異常問題定位的時(shí)間成本，及時(shí)了解指標(biāo)異動(dòng)原因，并反饋推動(dòng)，提升信息獲取效率； 

指標(biāo)體系搭建：(行動(dòng))通過梳理xx整體業(yè)務(wù)流程，調(diào)研數(shù)據(jù)應(yīng)用情況，設(shè)計(jì)能反映業(yè)務(wù)健康程度，風(fēng)險(xiǎn)提示的(業(yè)務(wù)多維度)流量、訂單、轉(zhuǎn)化、生命周期等維度業(yè)務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)前端、數(shù)倉進(jìn)行打點(diǎn)及數(shù)據(jù)傳輸，(了解底層數(shù)據(jù))推動(dòng)完成hive底表、中間表、上層表開發(fā)，設(shè)計(jì)制作整套業(yè)務(wù)體系的可視化數(shù)據(jù)看板及多維報(bào)表。(結(jié)果)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，大幅提高數(shù)據(jù)使用效率及問題發(fā)現(xiàn)效率，覆蓋日常80%數(shù)據(jù)需求。

專項(xiàng)策略輸出：(目標(biāo))以用戶拉新和促活為目標(biāo)，深度參與業(yè)務(wù)策略設(shè)計(jì)。(分析方法)基于多元線性回歸、用戶行為漏斗分析、決策樹等建模分析方法，拆分量化用戶各行為價(jià)值，挖掘促進(jìn)用戶價(jià)值的關(guān)鍵行為，尋找業(yè)務(wù)提升潛力。(結(jié)果)并輸出業(yè)務(wù)洞察，協(xié)同產(chǎn)品、運(yùn)營和技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略并推動(dòng)落地，達(dá)成了xx；

二、簡歷注意要點(diǎn)

1、關(guān)鍵詞的命中

瀏覽一份簡歷的時(shí)間通常在30s以內(nèi)，所以簡歷如果命中業(yè)務(wù)方所看重的關(guān)鍵詞將會(huì)大大提升通過率，目前通用的能力關(guān)鍵詞有用戶畫像、標(biāo)簽體系、指標(biāo)體系、監(jiān)控體系、ab實(shí)驗(yàn)、用戶分層運(yùn)營、渠道分析、roi優(yōu)化、增長模型、推薦(分發(fā))策略等等。

也可參考特定的崗位jd將上面一些關(guān)鍵詞在簡歷合適的地方寫入。每類型的業(yè)務(wù)以及不同的部門所看重的關(guān)鍵詞不同，我們要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求去分析并進(jìn)行關(guān)鍵詞添加。

2、產(chǎn)出的量化

簡歷需要著重產(chǎn)出的量化。

• 數(shù)據(jù)分析師工作很重要的一項(xiàng)職責(zé)就是用數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洞察、業(yè)務(wù)衡量、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，所以量化是一種職業(yè)習(xí)慣；

• 明確自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的產(chǎn)出，數(shù)字表達(dá)會(huì)更有說服力；

我理解數(shù)據(jù)分析師的日常工作有一部分是較難量化的配合支持工作，這部分需要我們積極的去追蹤我們產(chǎn)出數(shù)據(jù)的效果以及作用，并多和業(yè)務(wù)方溝通，拿到量化指標(biāo)結(jié)果。 

3、項(xiàng)目的選取

綜合考慮以下幾個(gè)原則，來選擇2-4個(gè)項(xiàng)目寫在簡歷中。

• 選擇自己最熟悉的項(xiàng)目 

• 選擇產(chǎn)出價(jià)值最大的項(xiàng)目 

• 選擇最能體現(xiàn)分析&推動(dòng)能力的項(xiàng)目 

• 選擇和意向公司業(yè)務(wù)最匹配，方法論可復(fù)用的項(xiàng)目

4、行動(dòng)的體現(xiàn)

不論在項(xiàng)目描述還是在工作經(jīng)歷描述中，注意行動(dòng)的體現(xiàn)，用了什么分析方法？如何推動(dòng)了分析結(jié)論的落地？多一些動(dòng)作描述，突出自己的主觀能動(dòng)性。

1、取數(shù)工作較多，如何提煉項(xiàng)目？

很多朋友都會(huì)遇到這種情況，平時(shí)工作中臨時(shí)數(shù)據(jù)需求太多了，沒有經(jīng)歷過比較完整的項(xiàng)目，導(dǎo)致簡歷很難有重要的產(chǎn)出可以寫。面臨這種情況，我的建議是在平時(shí)的工作中將臨時(shí)的需求進(jìn)行體系化梳理，在對(duì)接臨需的時(shí)候了解清楚背景及后續(xù)追蹤結(jié)果，然后多溝通并多看產(chǎn)品、運(yùn)營的周報(bào)，具體了解目前業(yè)務(wù)動(dòng)向及自己所做的需求產(chǎn)生了什么實(shí)際效果，多思考自己工作的意義，然后將一系列的碎片化需求升華并梳理包裝成一個(gè)項(xiàng)目，寫在簡歷上。 

2、面試官視角一般怎么針對(duì)簡歷提問？

面試官通常會(huì)挑自己最感興趣的點(diǎn)&和所面試崗位最強(qiáng)關(guān)聯(lián)的點(diǎn)進(jìn)行提問。例如，面試的崗位是個(gè)增長數(shù)據(jù)分析崗，極有可能會(huì)針對(duì)簡歷中的ab實(shí)驗(yàn)、渠道roi優(yōu)化、補(bǔ)貼策略等等進(jìn)行提問。如果面試崗位偏數(shù)據(jù)科學(xué)，則很大可能針對(duì)簡歷中的機(jī)器學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問。

不同面試官風(fēng)格差異很大，也有一些面試官擅長問開放性問題，不會(huì)問簡歷上的。但是至少要保證寫在簡歷中的所有內(nèi)容，我們都是熟悉的。

3、如何挖掘jd要點(diǎn)，針對(duì)性準(zhǔn)備簡歷？

上圖為我在boss直聘隨便找到的一個(gè)jd，并將關(guān)鍵詞圈了出來。如果候選人的簡歷中可以體現(xiàn)內(nèi)容資訊&短視頻&直播等業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、推薦分發(fā)策略優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、分析報(bào)告經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)研究、競品分析等經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)大大提高簡歷通過率，面試準(zhǔn)備同理。

4、轉(zhuǎn)行的朋友如何寫簡歷？

首先明確一點(diǎn)，面試數(shù)據(jù)分析崗位，如果自己本身沒有分析類的項(xiàng)目，那么非數(shù)據(jù)分析類的項(xiàng)目也不是不可以寫。不是數(shù)分但是對(duì)接過數(shù)分，可以和公司的分析師了解工作內(nèi)容，體現(xiàn)在非數(shù)據(jù)分析類的項(xiàng)目上。底層的能力是通用的，分析能力固然重要，但是把事情做成，拿結(jié)果的能力也同樣重要。

很多人認(rèn)為kaggle項(xiàng)目已經(jīng)爛大街了，但是事實(shí)是已經(jīng)有無數(shù)人通過自學(xué)數(shù)據(jù)分析，寫kaggle的項(xiàng)目或者自己爬取一些數(shù)據(jù)做分析項(xiàng)目而順利找到工作。針對(duì)轉(zhuǎn)行的同學(xué)，最核心的是一定要多找業(yè)內(nèi)人聊，保持自己在一個(gè)正確的學(xué)習(xí)方向上，切勿閉門造車。

本篇文章真的是我的嘔心瀝血之作，將自己最寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享出來，就是希望大家可以少走一些彎路。針對(duì)數(shù)據(jù)分析的學(xué)習(xí)之路沒有捷徑，唯有不斷的自驅(qū)，發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，以積極且開放的心態(tài)去面對(duì)去學(xué)習(xí)交流，才能最終達(dá)成自己所想。

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