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現(xiàn)代社會(huì)各行各業(yè)的高效運(yùn)行，其中一個(gè)重要特征就是精細(xì)化分工。
以至于有這樣一個(gè)說(shuō)法：分工越精細(xì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)自然也是如此，現(xiàn)在的抖音、快手風(fēng)頭正盛，并且裹挾流量之勢(shì)能發(fā)力電商。然而這也引發(fā)很多人的一個(gè)思考：短視頻=抖音+快手？
事實(shí)上，如今的抖音和快手其實(shí)什么內(nèi)容都往里面裝，活脫脫一短視頻內(nèi)容"全家桶"的景觀。結(jié)合人類社會(huì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的演化邏輯，未來(lái)短視頻江湖也注定會(huì)走向精細(xì)化道路的。
抖音快手依舊強(qiáng)大，但分權(quán)或許真的不可避免。
如何幫助用戶節(jié)省時(shí)間，這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天最重要的主題。
電商互聯(lián)網(wǎng)流量紅利殆盡的本質(zhì)其實(shí)是傳統(tǒng)零售模式的效率問(wèn)題日益突出，所以社交等更加高效的人貨對(duì)接形態(tài)才會(huì)日漸走俏；傳統(tǒng)新聞資訊平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制僵硬，今日頭條的算法推薦開(kāi)始走俏；傳統(tǒng)知識(shí)分享社區(qū)知乎越來(lái)越泛社會(huì)化，優(yōu)質(zhì)信息獲取難度越來(lái)越高，得到等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)才會(huì)興起。
就短視頻而言，我們需要發(fā)現(xiàn)它潛在的效率問(wèn)題，才能推論其"分流"趨勢(shì)。
事實(shí)上，任何內(nèi)容形式都會(huì)經(jīng)歷從稀缺到充盈再到泛濫的演化走向。
喜歡看抖音、快手的人，總有自己的理由。搞笑、美食、正能量、思想等等，不同人有不同的偏好主題。數(shù)量龐大的個(gè)體用戶 UGC創(chuàng)作以及專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容得PGC創(chuàng)作并行，內(nèi)容變得不再稀缺。但是大量?jī)?nèi)容涌現(xiàn)，想必不少人在刷抖音時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，同一個(gè)故事模板會(huì)被不同的團(tuán)隊(duì)拿來(lái)演繹編撰，也就是"新瓶裝舊酒"。很多人沒(méi)什么所謂的原創(chuàng)版權(quán)的認(rèn)知，可能段子創(chuàng)作者自己也沒(méi)想這么多。
但是隨著時(shí)間發(fā)展，優(yōu)質(zhì)、垂直的原創(chuàng)內(nèi)容成為稀缺物種，鮮有人可以持續(xù)且穩(wěn)定地創(chuàng)造出來(lái)。短視頻的內(nèi)容制作成本與日俱增，用戶對(duì)視頻內(nèi)容質(zhì)量的要求也水漲船高。和現(xiàn)在的傳統(tǒng)電商一般，選擇很多，但是選擇到對(duì)的卻很難，用戶想通過(guò)短視頻獲得一些稀缺性的內(nèi)容變的困難。
在抖音快手可以?shī)蕵?lè)也可以學(xué)習(xí)東西，但是真要以短視頻進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)作抖音快手的平臺(tái)調(diào)性卻又不太合適。由此可見(jiàn)，抖音快手其實(shí)承載不了短視頻的所有功能。尤其是快手，家族文化與快手相互成就，于是現(xiàn)在快手去家族化會(huì)非常困難，所謂成敗于蕭何不過(guò)如此。其電商業(yè)務(wù)還是得靠頭部主播的拉動(dòng)，新人主播要想崛起靠的不是平臺(tái)而是各大家族?？梢哉f(shuō)，家族文化已經(jīng)成為快手電商發(fā)展進(jìn)程中的"阿喀琉斯之踵"。
在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來(lái)，娛樂(lè)平臺(tái)的本質(zhì)是Kill time，消磨時(shí)間有意義嗎？當(dāng)然有，是人都需要打磨時(shí)間的休閑事物。但人們也需要Save time。事實(shí)上，短視頻和文字、圖片一般，只是一種內(nèi)容展現(xiàn)形式罷了，圖文信息可以到處存在，滿足人們的各類細(xì)分需求，那么短視頻亦是如此。
說(shuō)白了，抖音、快手的價(jià)值其實(shí)是充當(dāng)著社交媒體的價(jià)值，這個(gè)定位已經(jīng)把它們的功能圈住了，用戶一些更垂直深層次的需求抖音快手其實(shí)無(wú)法滿足。
以知識(shí)學(xué)習(xí)為例，在抖音快手，也能會(huì)學(xué)到東西，但非常有限。比如一些說(shuō)車號(hào)，粉絲多的有猴哥說(shuō)車、虎哥說(shuō)車等，這些號(hào)前期確實(shí)在用心說(shuō)車，但現(xiàn)在十個(gè)視頻可能八個(gè)都在認(rèn)真演繹段子。還有一些二手車檢測(cè)直播自相矛盾、互相打臉，披著"知識(shí)與信息"的外衣，干的制造噱頭的事，為的是吸引流量。而那些踏踏實(shí)實(shí)說(shuō)車的人粉絲遠(yuǎn)不如這些說(shuō)車段子手。
無(wú)論出發(fā)點(diǎn)是什么類型的知識(shí)分享，要想在抖快脫穎而出，似乎都逃脫不了娛樂(lè)化的命運(yùn)。這不是人的問(wèn)題，而是平臺(tái)的問(wèn)題。當(dāng)然了，也有在娛樂(lè)和知識(shí)之間把握好度的，譬如羅翔老師，但這類人卻是"熊貓血"，能做到的不多。抖音、快手擁有濃厚的泛娛樂(lè)化氛圍，為了做大，這些知識(shí)分享網(wǎng)紅會(huì)逐漸被流量思維裹挾、驅(qū)使，進(jìn)而隨波逐流，走上"娛樂(lè)第一，知識(shí)第二"的路子，故而用戶在快手和抖音上獲取知識(shí)的效率以及深度上其實(shí)很難讓人滿意。
在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)團(tuán)隊(duì)看來(lái)，用戶需求有兩種：一種是自己知道但沒(méi)找到合適的目標(biāo)，另一種是自己不知道的潛在需求。短視頻、直播滿足的是后者，是一種注意力經(jīng)濟(jì)；而需求的主動(dòng)釋放是一種意向經(jīng)濟(jì)，但抖音快手算法無(wú)法做到用戶喜好需求的即時(shí)性洞察。
由此可見(jiàn)，短視頻作為一種新的內(nèi)容載體，不能被第一印象所框住。
每一次效率提升無(wú)一不是"站在巨人的肩膀上"進(jìn)行改良升級(jí)，抖音、快手就是短視頻領(lǐng)域的"巨人"，它們的走俏實(shí)際上是一種短視頻內(nèi)容的"啟蒙運(yùn)動(dòng)"，讓更多人愿意接受這種形式，在接下來(lái)，短視頻功能的拓展則需要更多垂直屬性的玩家加入進(jìn)來(lái)。
功能更加細(xì)化而非顛覆抖快，借用現(xiàn)在一個(gè)被用爛了的詞來(lái)總結(jié)，那就是短視頻需要"出圈"。
美國(guó)波音747飛機(jī)上的450萬(wàn)個(gè)零件是由6個(gè)國(guó)家的1500家大企業(yè)和1.5萬(wàn)家小企業(yè)參與協(xié)作、分工生產(chǎn)出來(lái)的。人盡其才，各司其職，充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，這就是分工的魅力。
那么怎么做到短視頻的精細(xì)化分工？路徑其實(shí)類似，實(shí)現(xiàn)短視頻市場(chǎng)的精細(xì)化分工就要發(fā)揮不同主體各自的優(yōu)勢(shì)，讓短視頻回歸內(nèi)容載體的本質(zhì)。
就目前看來(lái)，還是BAT最具備分流抖音快手短視頻功能價(jià)值的能力。以此推斷，或許可以演化出以下三種類型短視頻形態(tài)：
談到娛樂(lè)性社會(huì)媒體，其實(shí)就是現(xiàn)在抖音、快手起到的價(jià)值。騰訊方面，從微視到y(tǒng)oo視頻，幾番碰壁，但是誰(shuí)也能忽視騰訊這個(gè)潛在的變量因子呢？在娛樂(lè)型社會(huì)媒體層面，騰訊、快手、抖音其實(shí)有望成長(zhǎng)成為長(zhǎng)視頻優(yōu)愛(ài)騰那般的"三國(guó)殺"。
快手、抖音是企業(yè)搭臺(tái)UGC唱戲，進(jìn)入門檻低，但在發(fā)展到一定階段成了UGC+PUGC，持續(xù)運(yùn)營(yíng)的門檻比較高，兩家平臺(tái)發(fā)展邏輯看起來(lái)非常相似，不同的或許只是平臺(tái)價(jià)值觀定位，彼此是彼此未來(lái)破圈的方向。
但是往上，純PGC的娛樂(lè)性社會(huì)媒體其實(shí)存在一定的空缺，這其實(shí)一直都是騰訊的機(jī)會(huì)。龐大的用戶基數(shù)加上多樣化的業(yè)務(wù)布局，騰訊在內(nèi)容層面擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)IP和版權(quán)，比如游戲視頻資源方面，加上騰訊視頻等場(chǎng)視頻資源，騰訊具備強(qiáng)大的資源集聚能力，關(guān)鍵在于怎么去挖掘這塊領(lǐng)域。
未來(lái)，騰訊發(fā)展模式可能更偏向于"PGC+PUGC"的模式，因?yàn)樵倌７露犊鞆腢GC起步幾乎是個(gè)不可能的事了，PGC是自己一直都有待開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)資源。而PUGC方面，視頻號(hào)就是最典型的代表。
就像前面我們例子說(shuō)的那樣，用戶主動(dòng)想要獲取的知識(shí)從何而來(lái)？按照過(guò)去圖文時(shí)代的發(fā)展邏輯，那就是"百度一下"。搜索其實(shí)是人們獲取信息與知識(shí)的第一入口，是用戶需求的主動(dòng)釋放，所以短視頻要想承載起知識(shí)傳播的價(jià)值屬性，必須借助搜索這一形式。
從這個(gè)維度來(lái)看，百度其實(shí)就是近水樓臺(tái)，短視頻的搜索需求其實(shí)現(xiàn)在人們就有，百度的好看視頻就是借助搜索的入口優(yōu)勢(shì)做起來(lái)的。
信息是碎片的，現(xiàn)在我們?cè)谡f(shuō)短視頻江湖的垂直權(quán)利劃分。既然垂直，就意味著沒(méi)有誰(shuí)能真正做到大而全的短視頻內(nèi)容聚合，但這里面不包括搜索。搜索可以匯聚所有信息，讓人一覽無(wú)余。對(duì)于現(xiàn)在的百度而言，它需要夯實(shí)自己的創(chuàng)作者生態(tài)，現(xiàn)在好看視頻給人的感覺(jué)應(yīng)該是內(nèi)容更偏PGC一些，但要想做大就需要更多UGC以及PUGC力量。不過(guò)借助此前百家號(hào)等百度移動(dòng)生態(tài)，孵化更多短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)該不是難事。
電商和百度的邏輯類似，因?yàn)橹髁麟娚唐脚_(tái)阿里、京東也都是搜索電商的形式。
短視頻充當(dāng)商品展示的一種形式，從這個(gè)維度來(lái)看，電商平臺(tái)涉足短視頻應(yīng)該是2B形式的。目前阿里已經(jīng)在為平臺(tái)商家做這件事。據(jù)天眼查APP檢索顯示，阿里去年年底推出一款類似抖音"剪映"、B站"必剪"的產(chǎn)品"親拍"，針對(duì)的就是B端商家群體，提供跟拍、剪輯等視頻功能，賣家可以通過(guò)親拍快速實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的創(chuàng)作和剪輯。
純粹直接的短視頻賣貨不適合抖音、快手，它們只適合帶貨，屬于"短視頻+電商"，所有的商業(yè)化都建立在短視頻的基礎(chǔ)上。而阿里、京東是"電商+短視頻"，它們只會(huì)把短視頻當(dāng)做一種工具而非安身立命之本。人們消費(fèi)還是以意向經(jīng)濟(jì)為主，注意力經(jīng)濟(jì)多少有些沖動(dòng)消費(fèi)的成分。所以即便抖音、快手發(fā)力電商也很難取阿里們而代之。
始于抖快、興于BAT、長(zhǎng)于細(xì)分，這或許會(huì)是短視頻走進(jìn)生活全場(chǎng)景的底層演化路徑。
總結(jié)看來(lái)，抖音快手涉足任何垂直領(lǐng)域其實(shí)都是"短視頻+"，而B(niǎo)AT是在過(guò)去基礎(chǔ)上去做"+短視頻"這件事。如果未來(lái)它們?nèi)业亩桃曨l生態(tài)真的建立起不來(lái)，站在的不只是抖音快手的肩膀上，更重要的還是自己過(guò)去的積累，行業(yè)的平權(quán)運(yùn)動(dòng)從某種程度上或許會(huì)是一種必然。
在過(guò)去很多年，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者似乎都繞不開(kāi)BAT。
創(chuàng)業(yè)公司如何擺脫BAT輪？創(chuàng)業(yè)公司如何能擁抱BAT輪？你的項(xiàng)目BAT也在做會(huì)怎么辦？行業(yè)被BAT覆蓋，趨于高度成熟與飽和，創(chuàng)業(yè)者該何去何從？這些問(wèn)題在很長(zhǎng)一段時(shí)間都充斥國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖的創(chuàng)投圈。
而在此之前，最成功的的挑戰(zhàn)者無(wú)疑就是拼多多和抖快。它們的成功其實(shí)是采取了某種"迂回競(jìng)爭(zhēng)"的策略，繞開(kāi)巨頭模式的封鎖群，另辟蹊徑。
它們成功的相似之處，在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)總結(jié)看來(lái)主要是以下兩點(diǎn)：
1、發(fā)現(xiàn)了一種新的市場(chǎng)分類或者需求，這種分類是不為人知但確實(shí)存在的。譬如拼多多發(fā)現(xiàn)的五環(huán)外市場(chǎng)消費(fèi)潛力。
2、為"新分類"提供"新供給"，需要一種不同于主流模式的另類模式展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論拼多多的拼團(tuán)模式，還是今日頭條的算法推薦模式，都與過(guò)去電商、新聞資訊平臺(tái)的運(yùn)作理念不同。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，面對(duì)抖音、快手，BAT在短視頻領(lǐng)域成為一種另類的"創(chuàng)業(yè)公司"、"弱勢(shì)群體"。騰訊微視的前車之鑒已經(jīng)證明單純的模式模仿是挑戰(zhàn)不了抖音快手的，就像BAT之前在搜索、電商、社交領(lǐng)域面對(duì)的挑戰(zhàn)者一般。
如今看來(lái)，電商短視頻、信息知識(shí)短視頻等新品類就像是之前的五環(huán)外定位一般是一種新定位新需求的發(fā)現(xiàn)，亦或者喚醒。接下來(lái)的問(wèn)題是如何為新需求提供新供給。
百度問(wèn)題最小，搜索入口的位置優(yōu)勢(shì)太明顯了，從出發(fā)點(diǎn)來(lái)看就是解決問(wèn)題、節(jié)約時(shí)間?，F(xiàn)在人們想看某種視頻下意識(shí)就會(huì)選擇去"百度一下"。接下來(lái)，百度的移動(dòng)視頻生態(tài)究竟能成長(zhǎng)到哪一步或許才是需要關(guān)注的，畢竟信息流也是百度的一大殺器。就像如今拼多多進(jìn)入五環(huán)挑戰(zhàn)天貓京東一般，未來(lái)從錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)到平行戰(zhàn)場(chǎng)，成熟的視頻生態(tài)加上信息流生態(tài)，百度同抖音快手之間或許必有一戰(zhàn)。
阿里次之，阿里看起來(lái)從一開(kāi)始就沒(méi)想直接去做一款B2C產(chǎn)品，而是要做B2B2C，給商家服務(wù)，這是阿里核心能力的體現(xiàn)。對(duì)于其它平臺(tái)而言，短視頻就是產(chǎn)品本身。對(duì)于阿里，短視頻只是媒介工具，是自己的"世外桃源"。它的困難有兩點(diǎn)；一是商家的接受、教育和成長(zhǎng)問(wèn)題，要讓一個(gè)個(gè)商家的視頻拍攝剪輯達(dá)到60分、70分甚至更高需要付出一定的時(shí)間和精力；二是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題，過(guò)去圖文形態(tài)已經(jīng)很成熟了，如果加上更多短視頻展示板塊需要更多的設(shè)計(jì)打磨。
相比較而言，曾經(jīng)社交媒體霸主的騰訊或許問(wèn)題會(huì)比較大一些，這一點(diǎn)可能會(huì)讓不少人大跌眼鏡，可事實(shí)似乎就是如此。
騰訊擁有社交平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，微信的流量?jī)?yōu)勢(shì)決定了視頻號(hào)的起點(diǎn)不會(huì)低，至于未來(lái)究竟能成長(zhǎng)到怎樣的高度現(xiàn)在還很難說(shuō)。仔細(xì)想來(lái)，騰訊其實(shí)已經(jīng)構(gòu)建起了長(zhǎng)、中、短視頻協(xié)同發(fā)展的生態(tài)模式，是但現(xiàn)在給人的感覺(jué)似乎是缺少最核心的定位標(biāo)簽，也就是明確告訴用戶它會(huì)帶給用戶什么。騰訊最大的問(wèn)題其實(shí)就是泛娛樂(lè)內(nèi)容調(diào)性同抖音快手有些重合。如何定位，找準(zhǔn)自己的"迂回"之路成為騰訊短視頻崛起的關(guān)鍵。找到了定位，或許就是騰訊反攻短視頻社交媒體的時(shí)候。
作為新一代內(nèi)容媒介的短視頻，它的潛力和使命不只是我們現(xiàn)在肉眼所看到的范圍。抖音、快手已經(jīng)拿到了這一新媒介的"船票"，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行業(yè)需要更多不同力量的加入，目前最有希望的還是BAT。
凡是過(guò)去,皆為序章。一切的不平凡，最終都會(huì)回歸平凡，BAT也不例外。
或許只有回歸平凡，從被挑戰(zhàn)者變身挑戰(zhàn)者才能打破自己身上的枷鎖，進(jìn)而成就另一個(gè)不平凡的自己。
-END-
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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