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泡泡瑪特盲盒不盲,這個泡泡還能吹多久?
2021-01-19 16:25:00

近日,有網(wǎng)友爆料稱,在濟南萬象城泡泡瑪特買到的盲盒產(chǎn)品被拆過,疑似二次銷售。12月24日,泡泡瑪特承認二次銷售,并開除涉事員工4人。同時泡泡瑪特表示將開始對各地門店巡視并加強監(jiān)管,歡迎粉絲、消費者繼續(xù)監(jiān)督。

在潮玩圈處于鄙視鏈下層的盲盒,究竟有多大的魅力讓人不顧飯碗去冒險?盲盒不“盲”,泡泡瑪特是否還能撐起千億市值的企業(yè)形象?

盲盒“出圈”:小角色的逆襲之路

一個盲盒能賣59元已經(jīng)被大部分人稱之為智商稅了,殊不知在潮玩圈,盲盒處于鄙視鏈的下層。

潮玩主要分四大類:盲盒、BJD娃娃,IP衍生品、收藏級手辦。買個稍微好點的BJD娃娃上千,給其化妝換衣服從幾百到上萬不等,IP衍生品和收藏級手辦雖然沒有養(yǎng)娃娃貴,但也是幾百起步的。小圈子不愛,大圈子不理解的情況下,盲盒為什么出圈了?

據(jù)公開資料顯示,泡泡瑪特的消費者中,Z時代人群(1995~2009)占了一半多。Z時代人群從出生就活在互聯(lián)網(wǎng)里,海量冗雜、碎片化的信息構(gòu)成了他們的生活圖景。他們的消費需求呈現(xiàn)出非曲線、不可預測,為精神需求買單的特征,同時,情緒化、“悅己”和賭也是Z時代的標簽之一。

而盲盒恰巧符合了他們的消費特征。潮玩的標簽滿足了他們的精神需求,59元的價格讓大部分人買了也不心疼。他們會賭盲盒里面是隱藏款還是雷款,賭對了可以開心好久達到悅己的需求,賭錯了可以轉(zhuǎn)手,滿足他們的社交需求...可以說盲盒能夠出圈,并且助推泡泡瑪特達到千億市值,是順應了時代。

泡泡瑪特千億市值的催化劑——盲盒

并不是所有的盲盒都叫泡泡瑪特。

根據(jù)佛若斯特沙利文的報告,2019年潮玩市占率前五的公司分別為8.5%(泡泡瑪特)、7.7%(歐洲公司)、3.3%(香港公司)、1.7%(日本公司)、1.6%(美國公司),泡泡瑪特跟第二名的差距并不大。

然而根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù),2019年中國盲盒市場規(guī)模預測值為28.8億,2019年泡泡瑪特盲盒營收13.6億元,泡泡瑪特在盲盒領(lǐng)域的市占率占47.2%。泡泡瑪特是如何在如此多的盲盒競爭者中脫穎而出的呢?賭對了的IP與成熟的銷售體系是泡泡瑪特成功的關(guān)鍵。

1.賭徒般的押注

在傳統(tǒng)認知里,一般都是先有大IP再有周邊,比如買海賊王手辦,買的就是手辦背后的故事,消費者為情懷買單。但潮玩圈不同,潮玩圈一般是和藝術(shù)家聯(lián)名先做形象,呈現(xiàn)給消費者的是一張空白,至于故事,要交給消費者自行創(chuàng)造。

如何選中一款受眾群廣的形象做主打IP成為盲盒是否能成功的關(guān)鍵,但Z時代的消費需求本身就有不可預測的特征,沒有人能夠預測哪個形象能火。而當時泡泡瑪特破局的方法很簡單——賭。

2016年泡泡瑪特砍掉了大部分IP,將命運壓在Molly上。事實證明,泡泡瑪特賭對了,接下來的事情順理成章,建設完善的銷售體系,將Molly更快的推到潛在用戶的面前。

2.讓沖動消費沒有“檔期”的銷售體系

據(jù)公開資料顯示,截止到2019年12月31日,泡泡瑪特在國內(nèi)33個一、二線城市主流商圈開設114家直營零售店,在57個城市開設825個創(chuàng)新機器人商店,并在天貓、微信上開設線上店。

成熟的銷售體系勢將觸及更多的潛在用戶,讓沖動消費沒有“檔期”。泡泡瑪特招股書中提到,2019年泡泡瑪特存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為46天,即盲盒從出廠到被消費者購買,只用了46天。


另據(jù)天眼查相關(guān)資料顯示,除了自己的銷售體系,泡泡瑪特還為玩家打造了一個二手交易平臺——葩趣。除了社交,消費者可以在這個平臺對娃娃進行交換、售賣、改裝。在二手市場,59元的Dimoo“鹿影”售價高達8500元。無論是相互攀比還是為了搏一搏單車變摩托,葩趣的氛圍都能激發(fā)消費者的復購欲望。

上端控制隱藏款的數(shù)量,刺激消費者復購,下端建立社區(qū)培養(yǎng)氛圍,進一步激發(fā)消費者的購買欲望,泡泡瑪特在盲盒領(lǐng)域形成了良性的商業(yè)閉環(huán)。

泡泡瑪特的內(nèi)憂與外患

越來越多的IP,日益完善的銷售體系,良性發(fā)展的二級市場,這樣的泡泡瑪特會一直走在行業(yè)的前端,甚至成為行業(yè)霸主。但市場會按照泡泡瑪特的預期一直走下去嗎?

1.無法預測的IP

IP不是越多越好,爆款才是關(guān)鍵。據(jù)公開數(shù)據(jù),截止今年上半年,泡泡瑪特共運營著93個IP,但為泡泡瑪特貢獻收益最多的還是Molly,分別占2017年~2019年的26.3%,42.6%,27.4%。

泡泡瑪特也意識到了自身的問題,增加了IP運營上的投入。一方面不斷推出新IP,試圖賭對另一個Molly。另一方面是獲得大IP的使用權(quán),分散風險。但效果并不顯著,目前只有寥寥幾款成功了。

而且當新IP推出的太快太多,對于老玩家也是一種傷害,市面上的隱藏款越多,老玩家手中隱藏款的價值就會被攤薄,當二手市場隱藏款價格下跌,消費者的購買欲望也會下跌。

如何在推出新IP維持盲盒市場熱度的同時,又不造成二手市場隱藏款價格大幅度降低,泡泡瑪特需要做的還有很多。

2.自爆的銷售體系

推出爆款I(lǐng)P是泡泡瑪特良性發(fā)展的關(guān)鍵,維護好自己的銷售體系是泡泡瑪特健康成長的保障。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,泡泡瑪特的毛利率從2017年的47.6%逐步增加到2019年的65.8%,銷售成本控制在穩(wěn)定水平。

雖然泡泡瑪特整體的銷售體系確實是越來越完善了,但面向消費者的門店卻出了問題。官方店員私拆盲盒二次銷售,盲盒成了明盒,而且穩(wěn)定雷款,嚴重打擊了消費者購買盲盒的積極性,損害的商業(yè)信譽,可不是泡泡瑪特道歉開除員工就能挽回的。

3.零銷巨頭的降維打擊

除了自身的問題,泡泡瑪特外部的壓力也不小。雖然是泡泡瑪特將盲盒的大門打開了,但并不意味著泡泡瑪特會一直領(lǐng)跑。當一個領(lǐng)域的蛋糕越來越大后,誰都想來分一杯羹。

12月11日,泡泡瑪特市值破千億后,名創(chuàng)優(yōu)品的子品牌TOP TOY的第一家門店7天后在廣州開業(yè),正式進軍潮玩界。TOP TOY的CEO孫元文在接受采訪時表示:“如果大家提到盲盒就會想到泡泡瑪特,那我希望將來提到潮玩就會想到TOP TOY?!?/p>

TOP TOY定位囊括了盲盒、手辦、模型、積木等品類,很明顯,名創(chuàng)優(yōu)品的胃口明顯比泡泡瑪特大得多。如今盲盒雖然很火,但整個潮玩領(lǐng)域仍處在初期競爭階段。招商證券研報中預計,2020年中國潮玩市場規(guī)模達550億元,安信證券研報預期,2024年潮玩市場規(guī)模能達到763億元。

名創(chuàng)優(yōu)品想要分潮玩市場的蛋糕,破局點自然是如今已經(jīng)出圈并且大火的盲盒領(lǐng)域。潮玩領(lǐng)域名創(chuàng)優(yōu)品雖然是后來者,但在銷售領(lǐng)域的經(jīng)驗與渠道,泡泡瑪特是遠遠不及名創(chuàng)優(yōu)品的。

據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品財報數(shù),截止2020年9月30日,其在全球逾85個國家和地區(qū)建立了4335家門店的零售網(wǎng)絡,其中海外市場超過1697家,是國內(nèi)出海業(yè)務做得最好的企業(yè)之一。

TOP TOY雖然是子品牌要開新店,但背靠大樹好乘涼,只要資金到位,TOP TOY大規(guī)模鋪設門店只是時間的問題。而泡泡瑪特直到2020年9月才在韓國首爾開了第一家海外直營店。

同時,相對于泡泡瑪特59元的盲盒,名創(chuàng)優(yōu)品盲盒29.9元的平均售價明顯更有優(yōu)勢。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,名創(chuàng)優(yōu)品盲盒代工廠報價為單價7.8元,并且盲盒的生產(chǎn)單價與生產(chǎn)規(guī)模成反比,生產(chǎn)數(shù)量越多,出廠單價越低。

泡泡瑪特目前最大的優(yōu)勢是有自己的爆款I(lǐng)P,但等自己的爆款I(lǐng)P生命周期到限,如何去跟更具實力的名創(chuàng)優(yōu)品爭奪市場?

4.觸碰紅線的盲盒

泡泡瑪特上市7天后,有了更具實力的名創(chuàng)優(yōu)品來搶奪市場,上市13天后,自己的品牌店員私拆盲盒二次銷售。屋漏偏逢連夜雨,上市15天后,新華社對盲盒的評論來了。

12月26日,新華社發(fā)文評價盲盒經(jīng)濟,文中稱:“盲盒熱”所帶來的上癮和賭博心理也在滋生畸形消費,不少盲盒愛好者正所謂“一入盲盒深似海,從此錢包是路人”。對此專家建議,家長和老師應該引導未成年形成良好消費觀, 避免誤入消費圈套。同時監(jiān)管部門應進一步規(guī)范盲盒經(jīng)營模式,避免其畸形發(fā)展,給社會和青少年成長帶來負面影響。

盲盒被批評是在意料之中。泡泡瑪特能夠市值破千億,盲盒功不可沒,而盲盒就是利用了Z時代青少年愛“賭”的特性。他們看直播的時候會賭,買鞋的時候也愛賭,“搏一搏單車變摩托”是Z時代的網(wǎng)絡潮語。他們試圖用極小的概率獲得巨大收益,以此達到悅己的目的,同時也表現(xiàn)了這一代人對前途的悲觀。

一大箱有12大盒,一大盒有12個小盲盒,但隱藏款只有一個,爆率為1/144(0.69%),為了抽中隱藏款,經(jīng)常有消費者“端盒”購買,甚至有的會“端箱”。

59元單價的盲盒“端箱”需要8496元,理論上“端箱”獲得隱藏款已經(jīng)是最小代價了,只買一兩個盲盒的普通玩家中獎幾率更小,盲盒雖盲,但也有一定的辦法鑒別隱藏款與普通款,更別說還有官方的店員私拆盲盒二次售賣。

當盲盒成了畸形消費的土壤,給社會和青年帶來負面影響的根源之一,泡泡瑪特的盲盒夢還能不能吹下去?

結(jié)語

盲盒屬于亞文化,生命周期短是亞文化典型的特點,比如曾經(jīng)的搖滾派、嬉皮士和朋克,他們也曾大火過,但也很會被另一種亞文化所取代。上一次的潮鞋夢不知道還有多少人記得?泡泡瑪特是否能在有限的盲盒紅利期內(nèi)擺脫對盲盒的依賴,一切尚未可知。

-End-


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