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創(chuàng)業(yè)CEO眼中,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理是什么樣的?
2020-11-19 15:54:55

最近和團隊觀點碰撞多,在這里做個總結(jié)復盤,常反省。分享三個實際工作中產(chǎn)生的觀點,謹代表我個人(我也代表不了任何機構(gòu)的觀點呀~):

1、做Leader心胸要寬廣,積極接納團隊里不同的聲音。

2、脫離業(yè)務(wù)談產(chǎn)品功能都是耍流氓,一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是什么樣。

3、招人要跟著公司發(fā)展節(jié)奏來,別在錯誤的時間點耽誤年輕人。

一、做Leader心胸要寬又廣,聽得進不同的聲音

清楚記得7月29晚上10點多,小裴總有飯局,我一個人剛從公司回到家,開門收到Jade(產(chǎn)品同事)發(fā)來的微信:老板,如果我離職了,你對產(chǎn)品未來有什么規(guī)劃嗎?

有點懵,晃過神想想不對啊,例會上狀態(tài)很正常,平時工作也沒受過啥委屈。推才蛙v4.0.2版本迭代效果也達預(yù)期,用戶的活躍度在攀升?;匾粭l消息過去問“怎么了,這么突然”。

話匣子打開了,節(jié)選自她的吐槽:最近的產(chǎn)品迭代你參與太少了、感覺產(chǎn)品里少了你的靈魂、團隊凝聚力上她和Y替代不了、最近不夠關(guān)注團隊、這兩次版本深夜更新上線也不陪兄弟們一起加班了……

粗略一看,覺得Jade說的很感性,不占太多理,公司本來也不是家,需要大家在不同崗位發(fā)揮效能產(chǎn)生收益。

但是作為創(chuàng)業(yè)公司,團隊里小伙伴們能找我吐槽,指出我的問題,給我敲敲警鐘,我內(nèi)心偷著樂還來不及,他們把公司當做自己的,那我肯定高興?。ㄐ闹杏袌F火,能夠自我驅(qū)動的人難得)。

Jade的吐槽,有價值的建議我認真吸收,立即改。不合理有待商榷的不糾結(jié),先放放。

當一件事團隊里有11個人都說好的時候,一定要有1個人站在好的對立面來督促大家去保持警醒,在危機時足夠樂觀,在樂觀時保持冷靜,反脆弱能力的鍛煉優(yōu)于過度保護。

不管是創(chuàng)業(yè)還是職場,一家公司或一個部門能否在不同階段跨越周期同樣取得成績,帶頭人的視野和格局很重要。

二、優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是什么樣?

不舉例不評價,簡單說說自己作為產(chǎn)品人一路走來的一點見解。做產(chǎn)品快5年了,從0到1、從1到10000這兩個階段我都有幸恰好經(jīng)歷過。

做過在線教育C端社區(qū)工具、人力資源領(lǐng)域B與C信息撮合平臺、企業(yè)服務(wù)賽道SaaS,每一段工作經(jīng)歷都有深度參與其中,血水里滾過,鹽水里泡過,汗水浸過,和時間磨來磨去,形成了一些自己對于產(chǎn)品的價值認知,有不恰當?shù)牡胤綒g迎留言探討。

一款產(chǎn)品做得好不好,即產(chǎn)品界面、UE交互和運營模式好不好,其實并不重要。最成功的產(chǎn)品不是因為它做得好,而是它更好地或者說是更早地發(fā)現(xiàn)和滿足了某一類細分市場。

產(chǎn)品的最終結(jié)局是由市場體量(行業(yè)發(fā)展)決定的,而不是由產(chǎn)品本身決定的。

如果一個有3-5年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理每天念叨的是這個按鈕的顏色、頁面UI風格、UX交互,還停留在產(chǎn)品體驗階段,沒有深入思考業(yè)務(wù)本身在所屬行業(yè)中市場競爭的生態(tài)位,可能是不合格的。

產(chǎn)品體驗是產(chǎn)品提供的“用戶價值”中的一部分,在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是下半場的成熟階段,這一部分很難影響成敗,不是勝負的關(guān)鍵因素。

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該聚焦于對用戶價值的追求,產(chǎn)品體驗只是個人審美的自然流露,不要刻意苛求。

產(chǎn)品團隊是公司的眼睛,要看的最遠,獲取的信息最新,信息要追求深度力度,為管理層的業(yè)務(wù)決策提供信息支撐。 同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)品主要拼流量入口與路徑依賴,而不是在普通用戶看來區(qū)別細微的調(diào)性和品質(zhì)。

只有強運營驅(qū)動的產(chǎn)品才能避免同質(zhì)化的競爭格局,避免被同時擁有最大流量入口與強悍產(chǎn)品能力的公司擊敗。

 不要盯著競品,專注在自己的目標用戶上,打敗A或打敗B都不是目的,最終能夠贏得用戶的認可,以最優(yōu)方式解決了某個問題,實現(xiàn)價值才最重要。

很早前做過產(chǎn)品新人的培養(yǎng)計劃,希望對有意轉(zhuǎn)行產(chǎn)品崗目前零基礎(chǔ)的小伙伴有幫助。產(chǎn)品導師名號是虛的,也沒有產(chǎn)品速成班、產(chǎn)品屠龍術(shù)一說,這個崗位需要不斷更新知識庫,知識的廣度和深度,厚積才能薄發(fā),千萬別辜負了當年選擇開始的那股勁。

三、什么階段招什么樣的人,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來判斷

中午下樓拿外賣,在電梯里和F哥瞎嘮嗑,他怪我當年在產(chǎn)品部喜歡從0開始培養(yǎng)產(chǎn)品新同事,這個傳統(tǒng)生根了,現(xiàn)在工作吃緊,要我負責,哈哈哈,這個人皮得很。我解釋下,免得再被他“碰瓷”。

招人不要只看崗位JD,要根據(jù)目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段來綜合決策。沖鋒打仗的緊要關(guān)頭,帶著一群新兵,陣地是很難拿下來的(第一次世界大戰(zhàn)統(tǒng)計,新兵首次上戰(zhàn)場陣亡率高達70%)。

現(xiàn)在虎蛙就是典型搶灘階段,創(chuàng)業(yè)期產(chǎn)品崗比財務(wù)總監(jiān)都要重要,刺刀見紅的時候,肯定不能選個零基礎(chǔ)的人開始培養(yǎng),也確實沒有資源和時間可消耗,和平年代才能添磚加瓦,規(guī)范人才培養(yǎng)梯度,儲備人才(我們曾經(jīng)吃過大虧,為了節(jié)約成本以致于整個節(jié)奏被帶進坑里,責任在我,沒有把合適的人放在正確的崗位上)。

如果公司業(yè)務(wù)線已經(jīng)穩(wěn)定下來,在市場中有了一個固定的生態(tài)位,那肯定是多補充新人,人才培養(yǎng)梯度規(guī)范化,為公司儲備戰(zhàn)略人才。老人和新人的碰撞,新鮮血液能驅(qū)動團隊保持活力。

-END-


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前某廠產(chǎn)品總監(jiān),現(xiàn)企業(yè)服務(wù)賽道-人力資源SaaS公司虎蛙科技創(chuàng)始人兼CEO。公眾號名稱:八點四十。
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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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