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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
2020年9月末，阿里在“云釘一體2.0”戰(zhàn)略發(fā)布后的重要調(diào)整，匯集集團力量加入釘釘，擴充升級成為大釘釘事業(yè)部。這一調(diào)整為了云釘一體戰(zhàn)略的更好發(fā)展，提供了必要的組織保障，從此阿里云和釘釘將進入到一個新的歷史發(fā)展階段。
外界一時間眾說紛紜，看好者認(rèn)為這將加速推動云釘一體戰(zhàn)略落地，擔(dān)憂者整合過于激烈，釘釘還能否保持快速發(fā)展存疑。 很多人也在猜測，這件事對阿里意味著什么，對國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化又有怎樣的影響？ 回看科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)年微軟變陣轉(zhuǎn)向“云優(yōu)先、移動優(yōu)先”，也曾一石激起千層浪。但不同于錯失移動時代的微軟被動求變，阿里云這次主動求變，更多決心整合內(nèi)部資源，加速向張勇所提的數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代，狂奔而去。 幫助微軟重返萬億市值，“云優(yōu)先”戰(zhàn)略做出了突出貢獻。 在自傳書籍《刷新》一書中，納德拉提到擔(dān)任CEO以后就做出了重要的決定：將發(fā)展“云服務(wù)”定為公司的核心目標(biāo)。根據(jù)納德拉的公開郵件，微軟調(diào)整為三大事業(yè)部：體驗及設(shè)備、云計算及人工智能平臺、人工智能及研究。 不僅加快完成云計算Azure+Office365的云端組合，納德拉還加大了對AI的投資。在其任內(nèi)，他主導(dǎo)了2016年以262億美元收購Linkedin，以及完成了對開源軟件項目托管平臺GitHub的75億美元收購案。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的微軟，是一家跨平臺、跨設(shè)備的軟件與云服務(wù)提供商。 阿里云智能事業(yè)群的發(fā)展思路，與其存在相似之處。阿里提出云釘一體、云端一體雙輪戰(zhàn)略，進一步整合擴大To B服務(wù)能力。 截至目前，釘釘已覆蓋全國3億多用戶、1500多萬企業(yè)組織；阿里云全球企業(yè)客戶數(shù)量已超300萬，其中包括38%的世界500強企業(yè)、80%的中國科技企業(yè)和一半以上的A股上市公司。國內(nèi)最大的兩股企服力量整合，對國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢必會造成重大影響。 9月17日，在2020云棲大會上，阿里云智能總裁張建鋒宣布阿里云進入2.0時代:：飛天云這個“超級計算機”，將裝上一個數(shù)字原生操作系統(tǒng)，就像Windows讓電腦走進千家萬戶一樣，升級后的云讓人類和云計算的交互更加容易，讓云能夠普及到更多企業(yè)、更多人。釘釘?shù)亩ㄎ槐贿M一步提高。 無招也在9月份，接受媒體采訪時提到，“釘釘是阿里云智能事業(yè)群的一員。釘釘、達摩院、平頭哥半導(dǎo)體（芯片）都是一塊?！边@與轉(zhuǎn)型后的微軟布局幾乎一致。 但微軟《刷新》的珠玉在前，阿里主動做出這一針對未來的部署，阿里“刷新”了自己的勇氣。 1990年， Windows 3.0的出現(xiàn)改變了個人電腦市場，從此，PC快速在大眾用戶中普及。 但在移動時代，Windows phone的失敗，讓微軟錯失了移動時代。但微軟手里的另一張王牌，它便是云計算產(chǎn)品服務(wù)Azure，Azure成為企業(yè)在云計算時代的“Windows”。 正如Windows能夠近乎一統(tǒng)PC時代，還在于其生態(tài)完善，無數(shù)的應(yīng)用滿足了用戶的需求。微軟也有很多企業(yè)級應(yīng)用，比如Office系列，CRM產(chǎn)品Dynamics、工作流云平臺Power Platform、IM產(chǎn)品Skype等。 不過，這些服務(wù)大多是傳統(tǒng)軟件服務(wù)，與云服務(wù)模式的Azure難以結(jié)合。納德拉正是全力主導(dǎo)了這些企業(yè)級應(yīng)用的云化與整合。此后云化的Office 365與Azure結(jié)合十分成功，在云戰(zhàn)略實施后，微軟兩年內(nèi)市值翻倍，已高達1.5萬億美元。 谷歌云也將云與辦公軟件相結(jié)合，前者為GCP，后者為G Suite，包括Gmail和Google Docs服務(wù)。這一模式同樣得到市場認(rèn)可，Google在資本市場上獲得近14倍市售率估值。 對于阿里張建鋒來說，比微軟更大的機遇擺在眼前。由于企業(yè)級軟件發(fā)展較晚，所以很多產(chǎn)品就是云化+集成模式的產(chǎn)品，比如說釘釘。擁有IM+移動開發(fā)平臺的釘釘，無疑是Skype+Office+Dynamics等產(chǎn)品的合集。 9月17日云棲大會媒體專訪環(huán)節(jié)，張建鋒也進一步解釋了云釘一體戰(zhàn)略的本質(zhì)。其本質(zhì)是給國內(nèi)企業(yè)全面上云數(shù)字化的入口，讓企業(yè)組織變革更敏捷，生產(chǎn)協(xié)作更加智能。但在早期，外界更多的猜測是二者聯(lián)合打單，促成更多的企業(yè)用戶加入阿里云。 “云釘一體，就代表釘釘在大企業(yè)上云時，要給大企業(yè)支持；在中小企業(yè)層面，我們也會想怎么讓云更好進入中小企業(yè)，這是相輔相成的，是一場協(xié)同戰(zhàn)役?！标惡皆岬蕉邊s有合作，但也強調(diào)，“沒有云哪來的釘釘，釘釘在將生產(chǎn)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)等系統(tǒng)連接起來做協(xié)同，這就涉及到云解決方案的設(shè)計。” 例如在今年疫情期間，阿里云先后多次為釘釘緊急擴容，確保釘釘?shù)牧髁砍休d能力，最快時在2小時內(nèi)完成了1萬臺云服務(wù)器的緊急擴容。這意味著，以阿里云為根基的釘釘，擁有更高的彈性、性能和發(fā)展空間。二者的協(xié)作和融合始終在加深。 而且，二者融合不僅是國外流行趨勢，在國內(nèi)看，也是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然。 在張建鋒看來，云釘一體對于企業(yè)，有一個特別美好的愿景，也許能領(lǐng)先全球?qū)崿F(xiàn)。 “云釘一體能夠提高了應(yīng)用開發(fā)效率，特別對于沒有技術(shù)能力的中小微企業(yè)，他們用“拖拉拽”的方式就能建立自己的企業(yè)應(yīng)用，加快了創(chuàng)新的速度。當(dāng)所有企業(yè)都變得更加敏捷之后，社會大協(xié)同的效率也將極大提升，數(shù)據(jù)顯示，釘釘上已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)個超百萬人的組織，跨組織協(xié)同也在迅速加強?！?/p> 如今在釘釘上，阿里巴巴自己有1000多個應(yīng)用，浙江省開發(fā)了1000多個應(yīng)用，還有很多傳統(tǒng)企業(yè)也在借助云釘一體實現(xiàn)數(shù)字化。 東方希望集團總部位于上海浦東，現(xiàn)有員工26000余人，在國內(nèi)外擁有子公司150余家，是世界10大電解鋁及氧化鋁生產(chǎn)商之一，也是世界上技術(shù)先進的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。 東方希望是伴隨釘釘成長的企業(yè)之一，釘釘?shù)暮芏喙δ芤彩艿狡髽I(yè)員工歡迎?，F(xiàn)在員工只要憑借ID進入釘釘，就可以進入各個系統(tǒng)和應(yīng)用，根本不用記密碼。據(jù)東方希望信息部員工的介紹，在沒有使用釘釘之前，公司每天有60單以上的員工重置密碼需求，為了解決這個問題，公司還專門設(shè)置了一個部門專門處理此事。 通過釘釘應(yīng)用，東方希望集團初步建立了全集團統(tǒng)一的移動辦公平臺，釘釘被應(yīng)用到智慧行政與后勤、生產(chǎn)管理、系統(tǒng)集成（ERP、eHR、MES系統(tǒng)）領(lǐng)域。釘釘對于東方希望更大的意義在于，提供了開放的底層生態(tài)，所有的開發(fā)者都可以直接開發(fā)對應(yīng)功能。在釘釘上開發(fā)合適的小程序，“就像appstore下載安裝一樣簡單”。 類似東方希望這種傳統(tǒng)企業(yè)，利用云釘實現(xiàn)了自主敏捷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)消費行業(yè)也有不少類似的案例。 立白與釘釘?shù)暮献鳎澈笫轻斸斉c立白1100+經(jīng)銷商、35000+導(dǎo)購員、1800+銷售團隊、5800+配送司機，20000+業(yè)務(wù)員的龐大團隊合作。 釘釘已經(jīng)幫助立白實現(xiàn)了專屬App打包、專屬企業(yè)界面配置、專屬企業(yè)賬號體系、專屬UI定制、企業(yè)專屬安全管控等多項專屬配置。目前，立白已經(jīng)停用了原有的管理平臺。立白集團也借此實現(xiàn)在渠道端、營銷端、物流端等等業(yè)務(wù)模塊的集體“上云”，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的轉(zhuǎn)型。 類似企業(yè)案例還有很多。如今看來，光有釘釘，企業(yè)僅有工具。只有云釘結(jié)合，企業(yè)才能實現(xiàn)敏捷開發(fā)，這是阿里今天決定強勢推進內(nèi)部業(yè)務(wù)整合的原因。 其實，阿里也是企業(yè)敏捷化、數(shù)字化的受益者，張建鋒對此也應(yīng)該深有體會。從最早打通淘寶/天貓底層系統(tǒng)的聚石塔計劃，再到2015年張建鋒擔(dān)任總裁組建的阿里中臺事業(yè)群，如今云釘一體化在內(nèi)部也近乎完成。 如今在釘釘上，每天上面留的消息1500萬條以上。釘釘上有很多企業(yè)搭建了上千個應(yīng)用，阿里巴巴就有超過1500個應(yīng)用。阿里也憑此數(shù)字化能力，以10萬人完成了1萬億美元商業(yè)業(yè)務(wù)GMV的驚人收入。 今天阿里To B業(yè)務(wù)組織變化，有勇氣邁出這一步的背后，也許正在引領(lǐng)未來。 -END-一、對標(biāo)微軟“刷新”勇氣
二、這步棋能否走出優(yōu)勢？
三、企業(yè)數(shù)字化大猜想
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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