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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
如何打造出一個品牌?
2020-09-29 09:23:46

先回答一個問題,什么是品牌?大家都知道的就是品牌。那么另外一個問題,大家都知道,但是都不購買,這樣的品牌有價值嗎?答案是沒有的。

市面上有太多這樣叫好不叫座的產(chǎn)品了,在宣傳推廣這塊咋咋呼呼很熱鬧,一看銷量只有個位數(shù),老板心里有多苦,大家知道嗎?

為什么會出現(xiàn)這種情況呢?通過這幾年在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品運營推廣,以及和各式各樣的老板、負責(zé)人打交道。

我發(fā)現(xiàn)他們都有一個思維誤區(qū),認為產(chǎn)品的銷量轉(zhuǎn)化是實時的,即廣告當天投放,當天就會有購買轉(zhuǎn)化,銷量就會起來,打造品牌也是如此。

這個思維不能說完全錯誤,因為效果廣告的確是這樣的,即投即有效果,尤其是手游、APP、黑五類產(chǎn)品,很適合投放效果廣告。

但是效果廣告有個最大的問題是不可能打造出品牌的,所以當我看到最近有個代餐產(chǎn)品瘋狂投放朋友圈廣告時,我都驚呆了,這是完全不拿金主爸爸的錢當錢吶。

為什么會得出上面這個結(jié)論,是因為品牌的打造需要經(jīng)歷三個階段:知名度、認知度和忠誠度。三個階段可以通過全覆蓋式廣告投放縮短周期,但絕不能跳過。

接下來詳細跟大家講下這三個度,了解了這三個度,你就知道為什么自己一直做不出品牌了。

第一階段:知名度

知名度指的是有多少人看過咱們的牌子。這個就是我們?nèi)粘9ぷ髦械漠a(chǎn)品推廣了,我們做的達人種草、燈箱廣告、信息流廣告等無一不是為了讓更多的人知道我們的牌子。

那些有金主爸爸投資的企業(yè),在公司沒有盈利的情況下,瘋狂的砸廣告,目的是想刷爆用戶眼球,打造出一個品牌出來。

如果公司預(yù)算充足,通過集火式的階段式廣告投放,是可以帶來一些效果的。如果公司預(yù)算不足,只能做一兩次廣告投放,還期望做出一個品牌出來,就有點難了。

拿達人種草來講,我做快消品產(chǎn)品投放時,一開始投放了幾十個達人,并沒有帶來明顯的轉(zhuǎn)化。

一度懷疑這條路是不是走不通,后來又繼續(xù)投了幾十個,大概投放一百多個達人時,淘寶的站外流量逐漸的起來了,要知道后面投放的幾十個,也并沒有產(chǎn)生爆文,為什么效果突然好了呢?這其實是量變到質(zhì)變的過程。

對這點的理解還是我最近在推自己出的新書《全棧運營高手》時悟出來的。新書出版,那肯定要奮力推一波,去做一波銷量的。立刻在朋友圈、微頭條等入口發(fā)了軟性廣告,也的確帶來了銷量,大約成交了50本的樣子。

要知道我微信上可是有接近5000人的,只賣出50本,是低于預(yù)期的,如果按照百分之一的成交率,那也能賣出500本才對。

當時得出的結(jié)論是,紙質(zhì)書的市場確實不行了,大家都去看電子書了,對紙質(zhì)書的需求減弱了。

后面發(fā)朋友圈的時候,也并沒有刻意去打廣告了,只是偶爾喊一下:賣書啦!賣書啦!讓我吃驚的是,每喊一次,總會有幾個人過來咨詢,最后下單。

我還專門留意過,這些人一開始是知道這本書的,之前并沒有下單,而是在多次刷到我的推薦(廣告)時,才猶猶豫豫的下單了。

靠著這種重復(fù)刷屏帶來的銷量遠遠超出了第一波訂單,由于是切身經(jīng)歷了面向固定的一小波用戶,從知道到認知,到成交的整個過程,感受頗深,然后就明白了一個道理。

那種初次看到廣告就下單的用戶,有嗎?有的,每個人的性格不一樣,有的人性格豪爽,看到就買是存在的。但是多嗎?真的不多。大多數(shù)人的購買習(xí)慣是需要多次調(diào)研,反復(fù)揣摩后,才決定是否要購買的。

有的人在購買前,還專門找我要去了書的目錄,以判斷是否有購買的必要??吹?jīng)],每個人的決策路徑是不一樣的。

而很多老板卻錯誤的認為所有用戶都是前者,看到就買,不買就不是目標用戶。以這樣的思路去做廣告投放,做品牌,難度陡然提升,真的是撿了芝麻,丟了西瓜。

第二階段:認知度

為什么持續(xù)刷屏后的銷量要遠遠大于第一波,是因為通過刷屏,產(chǎn)品對用戶的知名度,漸漸的轉(zhuǎn)變成了認知度。

認知度指的是用戶對產(chǎn)品的了解,有別于知名度。知名度只是用戶聽說了你這個東西,而認知度是用戶不僅聽說了,還很清楚知道你這個產(chǎn)品有那些特點,是不是自己需要的。

繼續(xù)拿我賣書來舉例,書出來我還在三個運營群推了一波,同朋友圈的發(fā)的廣告一樣,大家頭一次刷到這本書時,也有幾個人下單購買了,而其他人更多的是在觀望,觀望什么呢?我要不要買,這本書到底值不值60塊錢。

這個心理過程也是后來發(fā)現(xiàn)的,后知后覺的我真的是錯過了好多。

秉著運營人愛折騰的習(xí)慣,我當時還做了兩個好玩的表情包,以這本書為背景,加了“好好學(xué)習(xí),天天看書”和“我可是讀書人”這兩個字樣。一開始做這個東西,純粹是為了好玩,現(xiàn)在誰還沒有幾個自己的表情包呢?

當這個表情包經(jīng)常在群里出現(xiàn)時,出人意料的是竟然有小伙伴私信我要買書了,他是這樣說的:“看到很多人都買了,我也想買一本看看。”潛臺詞是什么意思呢?我對這個產(chǎn)品已經(jīng)很了解了,是可以下單的了。

所以,大家一定要好好的理解上面提到的案例,一個品牌的誕生,絕對不是一次性曝光就能帶來的,而是持續(xù)不斷的刷屏,進入用戶心智,才有機會做出品牌。

當時我在小紅書推快消品,后面推了更多達人才帶來了效果,本質(zhì)上類似于我多次在朋友圈刷屏,在同一個用戶眼前多次露臉,從而帶來的更多的成交。

以前投放效果廣告時,也有過這樣的疑問,第一次展示,用戶不點擊,第二次展示,還是不點擊,要知道效果廣告用戶不點擊是不扣費的,從ROI角度來看,這樣是不劃算的,用戶不點,沒有獲客,是沒有收益的。但是從品牌打造角度來看,這是賺大了的節(jié)奏。

只要是目標用戶,哪怕前幾次刷到廣告,用戶不下單,多次刷到時,用戶就開始琢磨了,這個產(chǎn)品功能到底怎樣,有多少人用了,我用合不合適?這些問題如果用戶有了答案,恭喜各位,用戶對咱家產(chǎn)品就有認知度了,有了認知度,離打造一個品牌的距離就更近了一步。

第三階段:忠誠度

我喝牛奶只喝伊利的,我吃泡面只吃康師傅,我買鞋子只穿阿迪的等等,這是什么呢?這就是用戶對產(chǎn)品的忠誠度,一旦有了忠誠度,那么這個品牌就出來了。

我覺得想獲得用戶對自家產(chǎn)品的忠誠度,是每個老板的畢生夙愿。

先反問一個問題,一天到晚想讓用戶忠誠于自家產(chǎn)品,有沒有為用戶想過,怎么提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足用戶需求呢?沒有想過這點,就不要妄想品牌忠誠度了,因為忠誠是相互的。

市面上但凡是有用戶忠誠度的品牌,哪個不是研發(fā)產(chǎn)品的高手,比如蘋果手機。拿我來舉例,為什么會一直選擇喝伊利的牛奶,就是因為當時的牛奶事件,它沒有上榜,安全、放心,讓我對其一直不離不棄。

培養(yǎng)用戶的忠誠度,要和用戶建立連接,現(xiàn)在的私域流量就是一個很好的玩法,商家和用戶之間能夠無暢的溝通,不像過去,產(chǎn)品賣出去,用戶想反饋的建議,連門都找不到?,F(xiàn)在有的商家甚至在產(chǎn)品沒上市前,就給到用戶去做評測了。

要說這樣的商家還是挺雞賊的,別人是有了知名度、認知度后才有了忠誠度。他們倒好,一上來就先搞忠誠度,這樣的產(chǎn)品一推向市場就是所向披靡。

有個網(wǎng)紅咖啡就是這樣做的,產(chǎn)品上市后,自己不需要太多推廣,這些已經(jīng)有了忠誠度的達人會自發(fā)的對產(chǎn)品進行種草,結(jié)果很快這個牌子就起來了。直到現(xiàn)在,人家還跟用戶玩的很嗨,忠誠度越玩越深,品牌自然是越來越穩(wěn)固。

最后

大家只要了解一個品牌的打造需要經(jīng)歷這三個階段就可以了,千萬不要認為有了曝光就有品牌了。記住,要在同一撥群體面前,持續(xù)不斷的曝光,加上產(chǎn)品本身質(zhì)量優(yōu)質(zhì),才最終有可能形成品牌。

正因為很多人有品牌打造的誤區(qū),執(zhí)行中曝光不持續(xù)、產(chǎn)品質(zhì)量跟不上、和用戶玩不到一起等等問題存在, 所以98%的企業(yè)打造不出品牌也就不足為奇了。

因為難,才有門檻,因為有門檻,當我們真的做成了一個品牌,那么離躺著數(shù)錢的日子就不遠咯。

-END-


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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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