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現(xiàn)實中很多人都在販賣焦慮，每個人都浸泡在焦慮的世界中一發(fā)不可收拾，無論是還未畢業(yè)的學生，還是人到中年的職場人士， 大家好像從來都沒有輕松過，網(wǎng)絡上鋪天蓋地的文字與短視頻都在給我們傳遞這樣一種社會價值：你的年薪?jīng)Q定你的能力，你的年薪?jīng)Q定你擁有什么樣的生活，于是大家對于以為職場人的唯一評判標準就是：你的年收入到底在多少，決定了你的資源和混什么樣的圈層，那么我們應該如何客觀地去看待這個問題呢？
其實打工者和老板的心態(tài)就如同兩座隔江對望的高山，站在自己的山頭上望到得的風景都是相反的。員工不懂為什么自己那么辛苦，朝九晚五的拼命工作而工資漲幅還沒敵得過通貨膨脹;老板不懂為什么自己的高薪職位始終虛位以待，找不到合適的人選。
1.招你來是為了讓你創(chuàng)收的
職場的本質(zhì)是工作，而最終考核的結(jié)果是工作產(chǎn)出和其所帶來的盈利，至于平常雞湯里所說的努力拼搏、自我實現(xiàn)等都是個人的訴求。
當然最理想的就是個人的訴求恰好迎合企業(yè)的成長，互相成就。本質(zhì)上優(yōu)秀的員工只有一項標準，那就是按照正確的方向不斷奮進，創(chuàng)造源源不斷的價值。其余的特質(zhì)比如：學歷、人緣、高情商都是附加的指標。
這一點請永遠記住，你在公司里的價值就是你所創(chuàng)造的價值。
2.自由僅僅是自律的“結(jié)晶”
一個員工所被賦予的自由往往是因為他擁有高度的自律，與他所做出的貢獻和不可替代性成正比。
在一個工作任務中，下達明確的目標，是為了讓員工們“自由地”采用自己的方式去完成這項工作，而不是為了讓他們自由地去做選擇，喜歡做的去做不喜歡的就不做。
一個員工從小白經(jīng)過學習自己不擅長的領域，結(jié)合自己所感興趣的領域，不斷沉淀出一技之長，這才是員工職業(yè)化的演變過程。如果一位小白沒有任何過人之處的情況下，過分照顧個人興趣去做發(fā)展，往往就沉淀不到東西，成長的過程也會放緩。
3.公司里領導只占少數(shù)
一個想要快速發(fā)展的公司只能有少數(shù)人做管理。任何不同層級的決策也只能由少數(shù)人去做。并且所做出決策分界要十分清晰，必須有明確的決策人來做這個決定。任何發(fā)散性的會議討論所得出的結(jié)論性的東西都需要這個決策人來做決定，并且他必須為這個決定負全部責任。
4.木桶盛水多少，只看短板
團隊中最怕的是“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”，一旦發(fā)覺有員工產(chǎn)生了消極情緒，造成了影響，即便這種影響還在可控范圍內(nèi)，都必須馬上采取行動。遏制住這種情緒的蔓延。
作為管理者，最忌諱的是不作為，不可抱有“惜才”的態(tài)度而縱容包庇，發(fā)現(xiàn)問題鎖定問題及時向團隊明示，不可為了惜才而喪失了公平。任何表意不明的態(tài)度都會嚴重打擊團隊的士氣。
5.不要因人設崗
團隊中是否需要一個人并不是簡單地通過他是否優(yōu)秀來判斷的。有些人很優(yōu)秀，但他始終無法融入這個團隊中，這種優(yōu)秀并不適合這個團隊。反之有些人看起來業(yè)務能力不是很優(yōu)秀，但他卻可以彌補團隊短板。
所以選對人才會壯大團隊，因人設崗對整個團隊架構(gòu)、人才體系都是很大的破壞。
有一句經(jīng)典的話：見木，更要見林。
工資是對自己的定價,升職加薪只能坐等老板大發(fā)善心,工作太忙因為工作強度太大...很多“常識”誤導了很多職場人，尤其是剛踏入職場的新人。今天，就來講講職場人對工資的“誤解”。
工資其實不是發(fā)給你的，是發(fā)給職位的
很多人認為工資是對自己的定價，自己能力高低決定了自己的工資多少。
這種說法是有偏頗的。
工資其實不是給你的定價，是給職位的。舉個簡單的例子，一個公司的品牌經(jīng)理工資一定比一個公司的前臺高。
前臺接待重要，HR招聘也重要，品牌經(jīng)理也重要，但不會是一樣的重要，越接近公司核心業(yè)務的職位，就是越重要的工作。職位的重要性決定了職位的價格。由于公司對職位的重要性評估不同，哪怕是同一個崗位，不同公司會給出不同價格。
和重要性同等重要的還有職位的稀缺性，比如美國的“阿姨”很稀缺，請保姆是很奢侈的事；而中國的“阿姨”則便宜很多，因為做的人很多。
稀缺性和重要性是評估職位價格的兩大底層邏輯。
你只有足夠優(yōu)秀才能讓自己足夠值錢
曾有這樣一個故事，一位女白領加完班后去路邊一家小食店吃了一碗拉面，吃完后才發(fā)現(xiàn)漲了2塊，她生氣地質(zhì)問老板，老板也不服輸，兩個人吵了幾句。
吵著吵著女白領突然哭了起來，老板慌了，趕緊道歉，女白領哭著說：“我哭的是我自己，沒想到我工作那么久，還要為一碗面多2塊錢而吵架?！?/p>
女白領的心酸，何嘗不是我們的心酸，工作10年月薪依然不過萬，每個月都過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這根本不是我們想要的生活。
窮一陣子不可怕，最可怕的是窮一輩子。
所以，千萬不要放棄自我成長，請努力修煉自己的職場技能：
足夠聽話，能把老板的意圖認真落實到位；提高自己解決問題的能力； 時常向老板匯報，讓老板了解工作進度。
你只有足夠優(yōu)秀，才能讓自己足夠值錢。
喬布斯曾經(jīng)說過一句話：“聚焦的意思不是對必須重視的事情說“是”，而是對現(xiàn)有的另外100個好主意說“不”?！?/p>
他重新回歸蘋果之后，第一件事就是對于蘋果的政策調(diào)整——聚焦只做一款爆品，蘋果每個產(chǎn)品都有多個版本，每個版本又有不同編號，喬布斯大刀闊斧地砍掉了70%。
成功者都在談聚焦，失敗者才談刷臉，如果你連一個專業(yè)領域的作品都拿不出手，你連T型人才都不是，何談跨界做斜杠青年，任何領域都不會承認你這位到處刷臉的南郭先生。
唯庫創(chuàng)始人阿何曾說：“沒有聚焦的努力，是這個世界最廉價的事物，除了感動自己和他人之外，一無是處?！?/p>
這句話為我們揭示了普通人逆襲的第二個真相：聚焦，才是未來職場人的核心競爭方式。
希望這篇文章可以幫助到大家 。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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