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作者：言博說
來源：言博說（yanbo1798）
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前陣子接觸過一個創(chuàng)業(yè)團隊，成員都比較年輕，想做的事情也很超前：借助區(qū)塊鏈，構建一個未來的公司形態(tài)。
產品經(jīng)理和我聊了兩次，我理解的信息大概如下：
將公司拆分成常見的組織模塊，例如行政人事，財務，產品，運營市場以及其他特殊模塊。然后每個模塊下，鏈接相應能提供這部分技能或服務的各種節(jié)點（人，或者公司），每個節(jié)點在這個鏈路上提供自己的價值和服務。區(qū)塊發(fā)布通識貨幣（token），區(qū)塊鏈上的各個節(jié)點，憑借通識貨幣在區(qū)塊鏈上進行交易往來。
簡單的說，當一個人想創(chuàng)辦一個公司，不用再像從前一樣分部門，招聘相應的人才做事。而只需要把控自己的核心資源，其他的行政，產品，運營，人事，財務等方面服務，可以通過支付通識貨幣，從區(qū)塊鏈中獲取。
假設這樣的想法將會成為現(xiàn)實，那么，它意味著什么呢？
個體進行商業(yè)行為嘗試，會變得越來越簡單，成本更低：只要掌握核心資源技能，保留核心團隊，其他模塊的工作，將借助互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，以合作的形式分包出去。
打工是不可能打工的，大部分的個體，會以自由職業(yè)者，或者幾個人的小型工作室這樣的身份，進入各個區(qū)塊，成為區(qū)塊鏈上的節(jié)點，通過合作的形式，為區(qū)塊鏈上的其他個人或者公司，提供自己擅長的服務。
大多數(shù)崗位將會消失，眾包合作將成為主流。
由此可見，在這樣的形態(tài)下，如果不想失業(yè)，只有兩條路：
1. 掌握核心資源，成為一個企業(yè)的核心團隊；
2. 自主創(chuàng)業(yè)，為自己打工。
可能你會覺得到這一步，還有很遠的距離，或者覺得我在嘩眾取寵，危言聳聽，然而，你仔細觀察下身邊那些找會計代賬的小公司，在淘寶尋找外包設計，軟件開發(fā)，在豬八戒等網(wǎng)站發(fā)布設計需求征集作品等等公司。你還覺得，這一天的到來，還遠嗎？
那么，當這么一天來臨，你做好了隨時失業(yè)的準備了嗎？
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找工作的時候，我曾面試過一個IT運維公司To B業(yè)務的運營總監(jiān)。
可能因為跟面試的負責人聊得比較投緣，互加了微信，說是跟合伙人商議一下，之后微信給我答復。
一天后，對方在微信隱晦地問我能否作為公司的運營顧問，按2000/次的方式進行合作，我欣然接受。
后來我問他，為什么會選擇這樣一種方式合作。對方給我的回復，讓我記憶猶新。
“他說，我們雖然已經(jīng)成立了很多年，公司規(guī)模也不算小，不過對于ROI（投入產出比）一直看得很重，尤其對于新成立的業(yè)務線會更加謹慎。
目前的情況下，我們要解決的是怎么去運營好新的業(yè)務線的問題，經(jīng)過和你的深聊，還有其他面試候選人給到的反饋，我們管理層商量后，認為在前期業(yè)務不穩(wěn)定，產出模型沒有出來之前，選擇一個高人力成本的人來負責這個事情并不明智，更加合理的做法是把業(yè)務目標分拆，根據(jù)目標去尋找可替代的方案，組合起來完成整體工作。”
我琢磨了下，理解了他們領導的想法：
假設，你要搭建一個運營部門，根據(jù)業(yè)務需求，分別招聘運營總監(jiān)，新媒體運營，商務運營，市場運營4人小隊（這個配置應該算比較精簡的），按市面正常價格，4人小隊每個月工資成本小5萬（總監(jiān)2萬，剩下3人均價一萬），再算上五險一金等等其他成本，對于一個新起的項目來說，顯然有些負擔過重，而且，最主要的是，由于市場，行業(yè)，資源，等各方面因素，以上各個職位并不能保證工作飽和，會造成人力資源閑置的情況。
那么，這樣的問題，常見的都是怎么處理的呢？
請一個各方面沒有短板的“運營總監(jiān)”，他要做得了新媒體，談得了商務合作，搞得定市場渠道，然后1個人管4個人的活，拿1.5倍的薪資。
這也就是為什么明明一個不大的企業(yè)，卻擁有一大堆總監(jiān)的原因。
相比這下，這位領導的解決方案怎樣的呢？
請一個靠譜的運營顧問，按次付費，一次2000，可以獲得一份不錯的運營方案。根據(jù)量身定制的運營方案，找相應的比如新媒體代運營，找市場渠道代運營，按效果付費結算。既避免了高昂的人力成本，也減少了很多試錯成本。很明顯，對于項目啟動期來說，優(yōu)勢明顯。
因為這樣操作，一方面可以使運營成本得以降低，提高了資金使用率，另外一方面，也避免了把1個人當多個人使用，在996，甚至10107的道路上越走越遠。
這樣一種外包，眾包的合作方式，使得企業(yè)內外部資源得到了更大程度上的優(yōu)化整合，面對如今越來越高昂的人力成本，顯然，這是一個必然的趨勢。
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你可能還會認為，外包代表了業(yè)余，不專業(yè)，交付的作品質量也參差不齊。甚至，行業(yè)內的人還隱隱約約有種歧視做外包的人的感覺。
然而，事實真的如此嗎？
朋友圈認識幾個做外包的，他們的經(jīng)歷可以回答這個問題：
朋友A，互金行業(yè)某知名公司市場總監(jiān)，在任職期間，多次線上開課分享互金推廣經(jīng)驗，熟悉安卓各大渠道玩法，精通ASO。后辭職自己開了渠道公司，幫互金企業(yè)做ASO推廣，馬甲包上架，關鍵詞排名等等業(yè)務。
朋友B，某知名門戶類網(wǎng)站運營出身，后合伙創(chuàng)業(yè)做了一款旅游類APP，被行業(yè)大佬收購后，去了滬上某知名互金公司任業(yè)務線負責人，后離職創(chuàng)業(yè)做了貸超公司，幫互金產品倒流。
朋友C，某知名渠道公司推廣優(yōu)化師。任職期間操作過各行業(yè)知名企業(yè)推廣賬戶，熟知各領域SEM，CPD，feeds流渠道投放，后離職合伙開了廣告公司，憑借熟稔的經(jīng)驗，良好的業(yè)內口碑，業(yè)務做得有聲有色。
由此可見，上述幾位朋友都是在各自的領域做出了成績，積累了一定的經(jīng)驗，資源，人脈后開始自主創(chuàng)業(yè)，并且都獲利頗豐。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一些新興的團隊，也逐接受把運營，推廣等一些工作外包，自身只保留核心的產品研發(fā)。甚至，在融資領域，都有孵化器專門從事融資BP撰寫，路演PPT制作，網(wǎng)站設計，營銷策劃，投資對接等等服務。
就拿我自身來說，之前也為好幾家企業(yè)做過PR稿撰寫，運營推廣方案制定，而身邊也認識很多朋友，廣泛在品牌，市場，活動，培訓，心理等方面兼職咨詢服務。
如此一來，對于一個企業(yè)來說，只要不斷的加強核心競爭力，集中優(yōu)勢資源，將細分領域的事情交付出去，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，不僅僅能讓企業(yè)目標集中，也可以一定程度避免結構臃腫。讓自身盡可能的輕盈，保持隨時隨地切換方向，迎合市場的能力。
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這個時代變化太快，對于我們每個人要求會更高，既然預見了這樣的趨勢，那么，我們應該怎么優(yōu)雅的擁抱變化呢？
從上方列舉的ABC朋友身上，不難發(fā)現(xiàn)規(guī)律：
首先，錘煉自己的專業(yè)能力。
無論你在從事什么樣的工作，都要給自己一些假設性的問題，比如：
「假設有天離職了，靠什么養(yǎng)活自己？」
要回答這個問題，就要求我們重新審視自己所做的工作：
通過當下的工作，我能積累到什么？是技能更專業(yè)？資源更多？人脈更廣？
我身上，是否具有不可替代的核心競爭力？比如寫作，比如運營，比如研發(fā)？
我的ABC朋友，都在各自的領域積累了多年經(jīng)驗，對于專業(yè)內的事情，都可以提出完整的解決方案，并且可以執(zhí)行下去，交付出滿意的成果。由此，他們具備了獨立經(jīng)營的基礎條件。有了金剛鉆，才攬瓷器活！
其次，個人IP塑造。
互聯(lián)網(wǎng)時代，給了我們太多的鏈接可能性。
在這個時代，只要你是金子，就不怕沒有發(fā)光的機會。
假設你是個程序員，多刷GitHub，多在一些專業(yè)社區(qū)內輸出你的作品；
假設你是個運營，多分享運營經(jīng)驗，多參與一些圈子活動，并爭取露臉機會；
假設你是個商務，多結識人脈，盡量操作一些大型的商務合作案例；
你在任何一個領域，有所專長，都可以借助各種興趣，技能分享社區(qū)傳播出去，面向更多的人建立自己的品牌和影響力。
畢竟，這個時代，學歷，出身，職業(yè)經(jīng)歷都未必能真正證明你的能力！
畢竟，這個時代，除了看臉，更看作品！
再次，學會包裝和營銷自己。
當你有了專業(yè)積累，業(yè)內也有點小小名氣，有意識的想要打造個人IP時。你會發(fā)現(xiàn)你要做的事情其實跟開一個小型公司已經(jīng)沒太大區(qū)別了。
你得學會包裝自己，不斷的為自己造勢，造名氣，造影響力。
你得學會賣自己，主動去尋找目標客戶，溝通，服務。
你得學會維系客戶感情，并讓客戶為你背書，推薦更多的客戶。
你得學會更有效率的整合身邊可利用的資源，借助這些資源，讓你走得更高更遠。
換句話說，你就是公司，公司就是你！
最后，保持學習的能力。
這是個信息大爆炸的時代，知識更新?lián)Q代節(jié)奏超乎想象的快，而市場需求也瞬息萬變，要求我們每個人都要保持實時更新自己的能力。
你昨天還在高談闊論如何上架貸款app馬甲包，今天各個平臺暴雷，公司宣布清盤，財務通知你離職走人；
你剛為獲取到蘋果ASO源頭而沾沾自喜，下一刻APPLE STORE就可能鎖榜清詞改變規(guī)則；
今天掌握的知識，是否還跟得上明天的發(fā)展？
你引以為傲的核心競爭力，是否已經(jīng)有了其他可選擇方案？
俗話說：活到老，學到老。我們只有不斷深入的學習，時刻迭代自己的信息庫，不斷去完善，填充自己的知識技能體系， 才能在這個紛擾繁復的社會中存活下去。
畢竟，社會正在淘汰那些不愛學習的人，不是么？
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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