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25歲任百度副總裁,16個(gè)月后離職,90后李叫獸給我們3條啟示
2018-04-19 11:45:40


李叫獸這種人,我真是越看越生氣。


1991年生于山東萊蕪的一個(gè)普通家庭,武漢大學(xué)讀本科,畢業(yè)后保研到清華;做公眾號(hào)一周寫一篇,寫到50萬(wàn)用戶;2016年底,李叫獸被百度估值1億收購(gòu),25歲的他,成為百度最年輕的副總裁;進(jìn)入百度后,直接嘗試價(jià)值億元的項(xiàng)目。


2018年4月18日,李叫獸加入百度16個(gè)月后宣布離職,27歲的他,準(zhǔn)備開啟新的人生。


91年出生,這么年輕,這么精彩的人生,真是越看越氣哦,簡(jiǎn)直是羨慕嫉妒恨啊。不過,還是要祝福李叫獸,路越走越寬。


事情來(lái)的很突然,2018年4月18日17:24,李叫獸發(fā)了下面這條朋友圈,宣布離職:





下面是李叫獸發(fā)信全文:




李叫獸從百度離開,一定有一幫人幸災(zāi)樂禍。


就像營(yíng)銷人小馬宋所說(shuō),一年前的李叫獸團(tuán)隊(duì)被百度以近億元收購(gòu),這個(gè) 90 后年輕人太過風(fēng)光,稍微有點(diǎn)負(fù)面必定引起圍觀,畢竟每個(gè)人都喜歡看別人悲慘的故事。


但我想問那些幸災(zāi)樂禍的人:

90后的李叫獸悲慘么?

別鬧了,如果這算悲慘,

請(qǐng)讓我也這樣悲慘悲慘。

27歲,就有如此經(jīng)歷,

28歲的我,求之不得。


記得今年 2 月底,有關(guān)于李叫獸的負(fù)面黑料被大家熱議,當(dāng)時(shí)我就發(fā)了條朋友圈說(shuō):


我一個(gè)90年的,不會(huì)為91年的李叫獸這樣的年輕人的職業(yè)生涯擔(dān)憂。


混的差又不思進(jìn)取的人,喜歡通過批判別人來(lái)尋找安慰和優(yōu)越感,這叫平庸之惡。


誠(chéng)然,李叫獸進(jìn)入百度之后,做的項(xiàng)目可能失敗了,但你不能說(shuō)他的人生失敗。他今年27歲,不論從哪個(gè)角度來(lái)看,都算不上失敗。


年輕時(shí),我們更多要從成長(zhǎng)的角度,而非成敗的角度去看問題。


借這篇文章,我想分享幾條我們能從李叫獸身上學(xué)到的東西。


看完你會(huì)明白,李叫獸為什么能成為李叫獸,同時(shí)也希望你從中得到一些成長(zhǎng)、做事的啟發(fā)。



01

李叫獸從小就知道做任何事都需要策略


2005 年的 8 月初,百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市。


與此同時(shí),在這個(gè)炎熱的夏季,山東萊蕪,一個(gè)普通的初中學(xué)生正在大街上,手里拿著從家里要來(lái)的 5 塊錢走進(jìn)了小賣部。


從小賣部出來(lái),少年手里多了三本書《散打套路》、《武當(dāng)太極拳秘術(shù)》和《中國(guó)武警擒拿術(shù)揭秘》,以及一包辣條。


他研究了這些講打架的書,然后把戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)反復(fù)操練后,幾乎沒有一個(gè)孩子能打得過他。


這個(gè)正值青春期的少年,正是李叫獸。


小馬宋采訪過李叫獸,問李叫獸為什么能成為李叫獸。


李叫獸說(shuō):也許我從小就知道做任何事都需要策略吧。


初中對(duì)打架的研究,大概讓李叫獸第一次深刻明白了策略的重要性。


大學(xué)畢業(yè)時(shí),李叫獸靠研究策略,保研清華。


李叫獸大學(xué)就讀于武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),大三結(jié)束,想保研到清華,而跟他有同樣想法的,還有很多同學(xué),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。清華每個(gè)專業(yè),在武大都只有一個(gè)名額,也就是說(shuō),如果李叫獸想報(bào)的專業(yè)恰好也有別人報(bào)了,那么他很可能就沒機(jī)會(huì)了。


李叫獸開始研究策略,他一直相信策略能使自己獲得勝利。


他認(rèn)真分析當(dāng)時(shí)的形勢(shì),然后采取了一種反直覺的戰(zhàn)略,讓自己獲得了當(dāng)時(shí)所報(bào)方向的唯一的報(bào)名地位。


李叫獸是這么做的:


當(dāng)時(shí),幾乎所有學(xué)生都隱瞞自己的真實(shí)意圖,不讓別人知道自己報(bào)的是什么方向。他反其道而行之,很高調(diào)地宣布自己所報(bào)的方向,然后擺出勢(shì)在必得的心態(tài)。這就讓其他同學(xué)在心態(tài)上受到了極大的壓力。


最終結(jié)果就是,其他同學(xué)沒有一個(gè)敢跟他報(bào)同樣的方向,李叫獸順利被清華營(yíng)銷專業(yè)錄取研究生。





02

曾5分鐘拒絕年薪300萬(wàn)Offer

李叫獸用戰(zhàn)略定位法規(guī)劃個(gè)人發(fā)展


個(gè)人發(fā)展也要制定戰(zhàn)略么?


當(dāng)然。一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,一個(gè)人也應(yīng)該有一個(gè)人的戰(zhàn)略。


公眾號(hào)@運(yùn)營(yíng)控 的飛魚船長(zhǎng)寫過關(guān)于李叫獸的一篇文章,分析李叫獸的個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略。


文章中提到,李叫獸在研一時(shí),收到了一家公司年薪 300 萬(wàn)的 Offer,這對(duì)于一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的研究生來(lái)說(shuō),是很有誘惑力的,但李叫獸花了 5 分鐘就拒絕掉了。 


我看到這段話時(shí),很震驚,一個(gè)年輕人得有多大的定力才能抵得住如此誘惑。


但后來(lái)李叫獸被百度1億收購(gòu)后,我就明白了,他拒絕那300萬(wàn),也一定是他按照策略分析作出的最優(yōu)解。


也就是我們外人看,他抵住了誘惑,但可能他自己知道,他這么做,其實(shí)是為了后面更大的發(fā)展。


李叫獸當(dāng)時(shí)是怎么想的呢?


其實(shí)就是他對(duì)自己的戰(zhàn)略定位分析。


戰(zhàn)略的第一步就是放棄。這是李叫獸從很多戰(zhàn)略理論上看到最多的一句話。選擇的背面是放棄,選擇了A,往往就意味著你不能選擇B、C、D。


從戰(zhàn)略角度思考,他認(rèn)為在這個(gè)工作上可能無(wú)法發(fā)揮自己的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


他為什么選擇在自媒體這個(gè)方向上突破?


因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),人要成功,必須要有人脈。而獲取人脈,大概有兩種方式:


第一種,不斷的跟人交流,建立情感聯(lián)系。

第二種,通過知識(shí)或能力的吸引,讓別人想要認(rèn)識(shí)我。


李叫獸分析,第一種方式,是他所不擅長(zhǎng),因?yàn)樗簧粕缃弧T趹?zhàn)略上,有一個(gè)很重要的原則是揚(yáng)長(zhǎng)避短。


于是,他開始做自媒體,寫大量有深度的商業(yè)分析文章,放棄無(wú)意義的社交,專注于在知識(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)造,讓自己在這方面的優(yōu)勢(shì)持續(xù)放大,甚至成為別人無(wú)法企及的高度。


事實(shí)證明,這種戰(zhàn)略是成功的。通過一周一篇的營(yíng)銷干貨,他在公眾號(hào)上收獲了50萬(wàn)用戶,在營(yíng)銷圈打造了強(qiáng)大的個(gè)人品牌,最終他獲得的人脈和資源,遠(yuǎn)超那些社交能力比他強(qiáng)的人。



△圖片來(lái)源:@插坐學(xué)院 



03

深度思考的能力,決定了你能走多遠(yuǎn)


分析完以上兩點(diǎn),我認(rèn)為李叫獸之所以能成為李叫獸,最根本的原因是,和所有牛逼的人一樣,他擁有深度思考的能力。


深度思考的能力,決定了你能走多遠(yuǎn)。


我舉幾個(gè)李叫獸深度思考的例子,你感受一下。


下面這種街邊飯館的菜單,你一定也見過。




李叫獸有一天進(jìn)餐館看到這個(gè)菜單時(shí),感覺選擇起來(lái)很不舒服,朋友們也有這種感覺,一會(huì)讓老板推薦了幾個(gè)菜之后開始吃了起來(lái),李叫獸的朋友就忘記了剛剛不舒服的選擇過程。


但李叫獸卻無(wú)法容忍這種模糊的感覺,希望探究一下背后的道理。


突然他想起來(lái)一個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn),找 2 組消費(fèi)者提供試吃和折扣,不同的是兩組消費(fèi)者面前擺放的果醬種類不同。  




結(jié)果發(fā)現(xiàn),A組中有30%的人最終購(gòu)買了果醬,而B組中只有3%的人購(gòu)買——都說(shuō)選擇多是好事,會(huì)更自由,但過多的選擇讓B組消費(fèi)者在比較的過程中心疲力竭,最終放棄了購(gòu)買。


在心理學(xué)上,這種現(xiàn)象叫做“決策癱瘓”,指選擇過多的情況下,人會(huì)因?yàn)閷?duì)比選項(xiàng)耗費(fèi)的過多精力而直接放棄做決策。


這不就是家餐廳菜單的問題嗎?老板自己覺得要為消費(fèi)者提供更多的選擇,但是這么多選擇反而過多耗費(fèi)了消費(fèi)者的腦力,最終降低了所有選項(xiàng)的吸引力。


而且,李叫獸不會(huì)止步于對(duì)這個(gè)事件的思考,還會(huì)進(jìn)一步聯(lián)想,還有什么事件和這個(gè)是類似的?


比如肯德基為了方便選擇,菜單只有20多道菜,甚至還推出了套餐來(lái)簡(jiǎn)化選擇。


比如很多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司越來(lái)越喜歡“單品爆款”而不是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。


比如清華的一次募捐,原先的文案是:有一個(gè)XXX公益項(xiàng)目,請(qǐng)支持一下,捐一些錢吧,多少都行!


但這種捐多少都行會(huì)造成“決策癱瘓”,猶豫之后就不會(huì)再繼續(xù)捐錢了。但文案改成“捐10塊錢吧,幫幫這些孩子”后,募捐數(shù)量大幅上漲。


你看,就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的生活現(xiàn)象,被他如此深入的思考。


再舉個(gè)例子。


有一次李叫獸牙痛,他想到的第一個(gè)解決方案是:吃止痛藥。


這個(gè)解決方案可操作性很高(我自己可以改變),但他感覺沒有解決本質(zhì)問題,有點(diǎn)“出現(xiàn)火災(zāi)后,不去滅火但把火災(zāi)報(bào)警器砸掉”的感覺。

 

李叫獸去了公司旁圣熙八號(hào)的藥店,被告知疼痛的本質(zhì)是發(fā)炎了,所以止痛沒有用,得吃消炎藥。

 

所以有了解決方案二:吃消炎藥。

 

吃了消炎藥沒幾天結(jié)果又痛了,李叫獸覺得肯定有本質(zhì)問題沒解決,所以去牙醫(yī)診所。被告知,重復(fù)發(fā)炎的真正原因是:牙齒里面塞了食物殘?jiān)鼪]有出來(lái)。

 

所以有了解決方案三:用牙線剔除食物殘?jiān)?/strong>

 

那是不是這樣就行了呢?李叫獸問自己“這是我想要的原因”嗎?

 

當(dāng)然不是,之所以這顆牙容易進(jìn)食物殘?jiān)?,是因?yàn)樯厦嬗袀€(gè)洞。


所以有了解決方案四:補(bǔ)牙。

 

這個(gè)時(shí)候,李叫獸還擔(dān)心“這不是我想要的原因”,所以又問了問題:為什么我的這顆牙上有洞,別人的沒有?是我生活習(xí)慣造成的?

 

大夫說(shuō):看著不像,這是因?yàn)樾r(shí)候牙齒發(fā)育問題造成的。

 

所以還可以有解決方案五:發(fā)明時(shí)光機(jī)。


嗯,發(fā)明時(shí)光機(jī),穿越回嬰兒,重新發(fā)育,也能解決。 


李叫獸想:那我應(yīng)該選擇什么方案呢?

 

我想所有人都知道:應(yīng)該補(bǔ)牙。

 

一層層歸因下來(lái),李叫獸發(fā)現(xiàn):補(bǔ)牙之前的方案,雖然都有很強(qiáng)的可操作性,但都沒有接近問題本質(zhì)。補(bǔ)牙之后的方案(發(fā)明時(shí)光機(jī)),雖然更接近問題本質(zhì)(發(fā)育問題),但是可操作性太差。




李叫獸通過牙痛這件事,深度思考了“到底應(yīng)該怎么分析事物的本質(zhì)原因?”


他說(shuō),所謂歸因,重要的不是去學(xué)習(xí)什么“直接原因”、“間接原因”、“導(dǎo)火索”,而是一層層往下問為什么,然后在“可操作性”和“本質(zhì)性”之間,取得平衡。


很多人可以容忍生活中的奇怪現(xiàn)象和模糊性。在他們眼里,世界已經(jīng)變得如此熟悉,所有的事情都可以見怪不怪了。


但李叫獸不是,他無(wú)法容忍這種模糊性和一知半解,他喜歡深度思考,探求事物的本質(zhì)。


李叫獸說(shuō),輕松給自己一個(gè)答案,是最大的懶惰:如果想獲得洞察并分析一個(gè)問題的本質(zhì),先要克服自己想輕松得到答案的沖動(dòng),克制自己讓大腦舒服的沖動(dòng),去層層歸因,直至抵達(dá)問題的本質(zhì)。


這就是人和人產(chǎn)生區(qū)別的一條本質(zhì)原因,同樣是每天都在工作學(xué)習(xí),深度思考的人,進(jìn)步速度就比別人快很多。


為什么很多人工作五年十年都無(wú)法成為一個(gè)領(lǐng)域的專家,而有些人工作兩三年就能成為這個(gè)領(lǐng)域10%的人,還是深度思考能力。


以上就是90后李叫獸給我的三點(diǎn)啟示。首先,不管做什么,不要蠻干,不要低品質(zhì)的勤奮,要學(xué)會(huì)通過策略分析更好的去工作、學(xué)習(xí)、做事;其次,每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考,你個(gè)人成長(zhǎng)的戰(zhàn)略定位是什么,你應(yīng)該揚(yáng)什么長(zhǎng)避什么短;最后,一樣要養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣,不要輕易給自己答案。希望,這三點(diǎn)也對(duì)你有所啟發(fā)。


不論成敗論成長(zhǎng),李叫獸不過才27歲,我相信如此優(yōu)秀的他,路一定會(huì)越走越寬。


年輕時(shí)經(jīng)歷,不管成功還是失敗,都是一筆巨大的財(cái)富,就像他發(fā)的那條朋友圈:


人生沒有白走的路,每一步都算數(shù)。前路充滿未知,但要永遠(yuǎn)像第一天一樣熱忱。


△圖片來(lái)源:@混沌大學(xué) 


作者:粥左羅

來(lái)源:粥左羅(ID:fangdushe520)

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者并注明出處。


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    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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