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文章正式開始前，有必要介紹一下梁寧。
「梁寧，曾在聯(lián)想集團(tuán)總裁辦任職，是聯(lián)想最早一批的年輕骨干。
后擔(dān)任 CNET 集團(tuán)副總裁，2004年代表 CNETChina 談蜂鳥網(wǎng)收購。
2008年，拿雷軍投資，創(chuàng)業(yè)做旅人網(wǎng)。雷軍說：“梁寧是我們（中關(guān)）村的才女，思想深刻，洞察力強(qiáng)。”
2011年，旅人網(wǎng)被騰訊收購，騰訊順便收購了她本人。曾任騰訊電商CEO的吳宵光說：“梁寧對產(chǎn)品的掌控感很好。”
2014年，騰訊戰(zhàn)略調(diào)整，梁寧手上負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)被騰訊給了同程旅游，梁寧從騰訊離職。
梁寧現(xiàn)任阿里集團(tuán)的湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任、百度集團(tuán)顧問。曾鳴說：“梁寧有非常全面的縱向經(jīng)歷，對產(chǎn)品的認(rèn)識有一套成型的體系?！?/span>
梁寧與小米的雷軍、YY的李學(xué)凌、美圖的蔡文勝、阿里的俞永福、美團(tuán)的王興、豆瓣的阿北等諸多大佬，都是十余年的好友?！?/span>
職業(yè)上平趟 BAT，圈子里鏈接牛人大佬，在互聯(lián)網(wǎng)界，梁寧是個很神奇的存在，但很多互聯(lián)網(wǎng)新人卻還不知道她。
所以我一直覺得，像她這樣的牛人，就應(yīng)該高調(diào)一點(diǎn)，可以影響更多的年輕人，而且是絕對正向的影響。
但往往越牛的人越低調(diào)。我翻了一遍她的公眾號@梁寧－閑花照水錄 ，數(shù)了數(shù)，從2014年5月30日至今，僅推送了 42 篇文章，不及很多所謂 KOL 一個月的推送量，好在她的內(nèi)容篇篇精品。2017年一整年，她僅推送了 4 篇文章，就有兩篇刷屏互聯(lián)網(wǎng)人的朋友圈。
這篇文章算是我讀梁寧的公眾號以及聽她在得到的課《梁寧 · 產(chǎn)品思維30講》的筆記和思考。希望對你有所啟發(fā)。
01
人生重要的天分是快樂
梁寧在一篇文章中說，2014年從騰訊離職后，自己有了大把時(shí)間，于是又開始研究八字，見了不少人，看了他們的八字，聽他們的故事。然后發(fā)現(xiàn)，每個人的命運(yùn)，都明晃晃可外見。
那篇文章里，梁寧解讀一個人的命運(yùn)，是看一個人的快樂。
「上帝安排一個人的命運(yùn)，或者說給一個人使命，其實(shí)是給他一個愛好，一種真實(shí)的喜歡，一種叫做“癮”的東西。
人沒法拒絕自己真實(shí)的感受，不論現(xiàn)實(shí)把他層層夯實(shí)在哪個軌道里，他總會一點(diǎn)點(diǎn)磨開重壓，騰出一絲絲空隙，讓自己接進(jìn)真實(shí)的快樂里。這個讓一個人快樂的東西，就是一個人命運(yùn)的把手。」
這就是梁寧所說的，人生重要的天分是快樂。
在產(chǎn)品課上，梁寧從另一個角度闡述了同樣的觀點(diǎn)。
「你照著 PPT 練習(xí) 3 次，就會不爽，而喬布斯為了蘋果大會對著 PPT 練習(xí) 100 次，依然樂此不疲；你打掃衛(wèi)生時(shí)可能會不爽，而有人一天打掃三次，不厭其煩。
同樣一件事，有人不爽，有人快樂且不厭其煩。
所以，要找到那件能讓你一直不厭其煩的做下去的事，你不厭其煩的地方，就是你的天分所在。
長得漂亮、身體協(xié)調(diào)、智商很高，等等，這些都是你的顯性天分。更重要的，是你的隱性天分：什么會讓你快樂。
你會對某些東西感到愉悅，這個東西持續(xù)給你滿足感，你可以一直花時(shí)間在這里，不厭其煩。
每個人都沒法拒絕自己真實(shí)的快樂。你會情不自禁地在自己喜歡的事情上花時(shí)間，不知不覺地放一萬個小時(shí)在那里。時(shí)間久了，你就會與眾不同?！?/span>
梁寧非常透徹的講明白了一句我們常掛在嘴邊的話：要做自己的喜歡的事。
我還想加一句，要相信相信的力量。很多人其實(shí)知道自己的快樂所在，但他不敢 All in 的投入和追尋，因?yàn)樗麤]有徹底的相信，不敢相信相信的力量。
02
痛苦，是比快樂更重要的天分
梁寧認(rèn)為，快樂是種天分，但成就最高的那批人，還有一個比快樂更重要的天分——痛苦。
有人受不了不被人圍繞著需要的痛苦；
有人受不了不是注意力焦點(diǎn)的痛苦；
有人受不了有人在他前面在他上面的痛苦；
有人受不了我想要的那張椅子上坐的不是我的痛苦
向上爬、嚴(yán)格自律、晝度夜思、殫精竭慮。這樣日復(fù)一日的日子，委實(shí)并不快樂。驅(qū)動他們的，是痛苦。巨大的痛苦，讓他們無法停下來。
什么叫普通人？
就是快樂沒有那么強(qiáng)烈，痛苦也沒有那么巨大。所以，他們的人生會在既定的軌道上相對平穩(wěn)的運(yùn)行，而不會被快樂和痛苦牽引撕扯，沒完沒了地折騰。
什么叫有一技之長的人？
就是當(dāng)他在沉下來做某件事的時(shí)候，他不厭其煩，樂在其中。完全不理會別人的詫異或者不理解。
什么是杰出的人？
就是，如果他想要的那個，他得不到，他就像萬蟻噬心那樣痛苦。犧牲什么都可以，他必須得到他要的那個東西。
當(dāng)他不再痛苦的時(shí)候，也許他超越了，也許他就此平庸了。對于擁有巨大痛苦的人，歡愉是短暫與廉價(jià)的。
梁寧說她在香港看過一個傳記片，講一個男孩子，看著貓王的表演，各種羨慕與難過：為什么，他能做到這樣；為什么，我不能象他這樣？……
這個男孩就是后來的約翰 · 列儂。
我之前寫過雷軍，雷軍的經(jīng)歷也非常好的說明了，巨大的痛苦驅(qū)動一個人做出巨大的成就。
雷軍 23 歲大學(xué)畢業(yè)入職金山，一干就是 16 年，從程序員做到 CEO，帶領(lǐng)金山上市。三十多歲就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，退休了。
這可以說是很多人夢寐以求的成績，但那時(shí)候的雷軍異常痛苦。因?yàn)槔总妼ψ约旱娜松诖?，不是小成，而是大成。大成不了，就很痛苦?/span>
18歲時(shí)，他看了《硅谷之火》，了解到喬布斯這些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，激動的好幾個晚上沒睡著覺，在學(xué)校操場上一圈一圈的走，然后奠定了一個模糊的目標(biāo)：日后一定要干些驚天動地的事情，一定要做一個偉大的人。
金山的事業(yè)，顯然算不上驚天動地，更不能支撐他的人生野心。
所以，從金山退休后的雷軍，很痛苦，他受不了同時(shí)期的其他大佬走在他前面、比他強(qiáng)大。
正是這種痛苦，驅(qū)動了雷軍在2010年克服了“再創(chuàng)業(yè)，若失敗我就身敗名裂”的恐懼，重新出發(fā)，創(chuàng)立小米。
03
一個人的精神資源和精神結(jié)構(gòu)
決定了這個人一生的走向
梁寧在一篇文章中，比較了兩位單身主政國家40余年的女強(qiáng)人，英國的伊麗莎白和中國的慈禧太后。
伊麗莎白，帶領(lǐng)英國成為歐洲最強(qiáng)大的國家之一，建設(shè)海軍能力，確立了在北美的殖民地。
慈禧太后，用一生的手腕與智慧，維持國家的封閉與思想的禁錮。
兩個人的第一個不同，是精神資源的不同。
伊麗莎白童年的教師，是英國文藝復(fù)興時(shí)期著名人文主義者羅杰阿斯卡姆，伊麗莎白懂六國語言，她的精神資源中有亞里士多德、凱撒、哥倫布...
慈禧的精神資源，是《資治通鑒》，以及戲文比如《挑滑車》、《四郎探母》…
精神資源將形成一個人的精神結(jié)構(gòu)。精神結(jié)構(gòu)會主導(dǎo)一個人一生的好惡感與羞恥心，他的愿望、夢想與恐懼，從而影響這個人后來所有的決定。
讀完梁寧，我的理解是：
一個人的精神資源，決定了一個人的精神結(jié)構(gòu)，一個人的精神結(jié)構(gòu)會影響一個人的所有人生選擇和決策，而這些選擇和決策，構(gòu)成了一個人的一生。
2014年從騰訊離職后，梁寧也復(fù)盤了自己從創(chuàng)業(yè)到被騰訊收購又從騰訊離開的 8 年經(jīng)歷。
她認(rèn)為自己決定去創(chuàng)業(yè)，是個昏頭的決策。用一天做出決策，然后一擲六年，太輕率和機(jī)會注意：
「我們從一個職場新人開始在這個社會上游弋，先贏在能力和能量上。然后，輸在愿景和決策力上。
我們開始決策自己加入哪家公司，和哪個人結(jié)婚，接著決策在哪個價(jià)位買入哪支股票多大倉位。接著決策自己開始一個什么樣的事業(yè)，及，怎么告一段落。
最初大家的素質(zhì)和能力都差不多，一次又一次決策后，大家的路徑、視野、資源、能量千差萬別。
《挪威的森林》里，渡邊問永澤，為什么這么花心。永澤說：“自己有這種能力，身邊又總是機(jī)會，為什么不試試?！?/span>
沒有愿景支持的決策都是機(jī)會主義。
所以，判斷一個人，除了顯性的能力和能量，還應(yīng)該關(guān)注他的愿景。他們的愿景指引他們的決策方向，那是他未來的道路?！?/span>
04
你了解自己的底層操作系統(tǒng)么？
最后再聊一個詞，底層操作系統(tǒng)。
梁寧在講產(chǎn)品時(shí)，先講情緒，她認(rèn)為情緒是一個人的底層操作系統(tǒng)：
「如果把人想象成一部手機(jī)，情緒就是底層的操作系統(tǒng)，有的人是 iOS，有的人是安卓，大家版本號都還不太一樣。
你后天學(xué)習(xí)的知識技能，都是安裝在底層操作系統(tǒng)上的，一個一個的 App。
有人說：“ 學(xué)了很多道理，但還是過不好這一生?！?/span>
其實(shí)我們后天學(xué)習(xí)的東西，都是理性，理性是把人往回拉的力量。但是驅(qū)動一個人的，其實(shí)是他的內(nèi)在感受、他的情緒，那是他的底層操作系統(tǒng)。
我們都會有情緒沖動的時(shí)候。你陷入愛情了，你被憤怒、被恐懼控制了，就好像手機(jī)系統(tǒng)崩潰了，所有的 App 全廢了。
你所有的后天學(xué)的知識、技能、理性都不能說服你。知識的調(diào)用需要時(shí)間和思考，情緒卻是一瞬間的體驗(yàn)。
愉悅、不爽、憤怒、恐懼，都是情緒，都屬于你的操作系統(tǒng)。
比如，一個人在一個地方持續(xù)投入一萬個小時(shí)，成為天才，是因?yàn)橛鋹偢械闹?；一個人兢兢業(yè)業(yè)，一切以這件事為核心，徹底忘我，很多時(shí)候他是因?yàn)榭謶?；而一個年輕人，如果在他的工作中，既沒有愉悅，也沒有恐懼，你基本上可以判斷，他在這件事上，不會有什么成就。
有時(shí)候你不是缺某個 APP，而是你的操作系統(tǒng)只能支撐你到這里了?！?/span>
我們再回過頭來看文章的前三個模塊，再體會底層操作系統(tǒng)，你就會明白，一個人的快樂、痛苦、精神資源、精神結(jié)構(gòu)，都是決定人一生命運(yùn)的底層操作系統(tǒng)。
我們每個人都要一層一層的往深了了解，自己的底層操作系統(tǒng)是什么：
「什么能給我持續(xù)的快樂，讓我愉悅，不厭其煩？
什么讓我痛苦，做不到什么我會痛苦，得不到什么我會痛苦，成為不了什么我會痛苦？
我的精神資源是怎樣的，我的精神結(jié)構(gòu)又是怎樣的？」
只有當(dāng)你深刻的了解了自己的底層操作系統(tǒng)，你才能更好的掌控自己的人生。
最后還是舉個雷軍的例子。
雷軍很早就明白了自己的快樂和痛苦所在，很早就知道自己想成為什么，這些支撐了他每一個決策，以及人生走向。
1998 年，金山給雷軍發(fā)了 20 萬。雷軍全部扔進(jìn)股市里，一段時(shí)間后，變成了 60 萬。
有一天，雷軍和梁寧說：“我把股票全賣了。幾個月賺了 40 萬，股票上賺錢太容易，會讓人斗志偏移。我還是要集中精力在金山的事情上。”
雷軍把那些錢都捐給了母校武大，成為他們學(xué)校第一個畢業(yè)不到 10 年，回學(xué)校捐款的學(xué)生。那一年，他月薪一萬，而捐給母校的，是幾乎他的全部現(xiàn)金。
2004 年，卓越入亞馬遜。雷軍成了千萬富翁。用雷軍自己的話說，有了錢，沒換房子沒換車，第一件事，把錢投給了他看好的幾個兄弟。
2007 年，雷軍帶領(lǐng)金山于香港交易所上市。2010 年，雷軍創(chuàng)立小米。
Reference：
1. 梁寧的公眾號@梁寧－閑花照水錄，作者梁寧。
2. 梁寧的得到專欄《梁寧 · 產(chǎn)品思維30講》，作者梁寧。
3. 《每個人，都是自己的產(chǎn)品經(jīng)理》，來源羅輯思維。
作者：粥左羅
來源：粥左羅（ID：fangdushe520）
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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