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“要創(chuàng)造價值、合理利潤,使公司健康成長。”
——華為創(chuàng)始人
全球氣候變化得更為極端,大廠們也是如此。他們大多都選擇收縮戰(zhàn)線、降本增效來應(yīng)對短暫的“寒冬”。
8月23日消息,華為內(nèi)部論壇刊登了一篇關(guān)于《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》的文章。
文件中,任總對接下來華為要面臨的內(nèi)外部環(huán)境保持謹(jǐn)慎,他說:“我們對未來過于樂觀的預(yù)期情緒要降下來,2023年甚至到2025年,一定要把活下來作為最主要的綱領(lǐng),有質(zhì)量地活下來,每個業(yè)務(wù)都要去認(rèn)真執(zhí)行。”
前不久,8月12日,華為在官網(wǎng)發(fā)布了2022年上半年經(jīng)營業(yè)績,期內(nèi)公司實現(xiàn)銷售收入3016億元人民幣,凈利潤率5.0%。以此計算,華為上半年凈利潤約為150.8億元人民幣。對比2021年數(shù)據(jù),2022年上半年營收同比下降了5.9%,凈利潤率下滑4.8個百分點。
華為這兩年發(fā)展如何?各項業(yè)務(wù)發(fā)展得怎么樣?對于公司領(lǐng)導(dǎo)者有哪些參考?(?文末仍可免費領(lǐng)取相關(guān)報告哦~)
從華為《2021年年報》來看,他的利潤比這個地球上絕大多數(shù)企業(yè)都要好。
公司2021年的財報顯示,銷售收入從2020年的8913億暴跌至6368億,降幅為28.6%。正常企業(yè)通常在疫情下都是增收不增利,努力穩(wěn)住規(guī)模,而華為的規(guī)模下降了,凈利潤卻暴增了75.9%,從646億增至1137億。
早就提出的降本增效,華為在去年似乎就已經(jīng)完成了。那華為為何依然這么謹(jǐn)慎呢?
進(jìn)入美國實體清單后,華為依賴的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)頻頻受到挑戰(zhàn)。自2020年至今,華為一直將“活下來”作為首要目標(biāo)。
“2021年,我們活了下來,但我們面臨的問題并沒有完全解決,2022年還要繼續(xù)求生存,謀發(fā)展。”這是華為輪值董事長郭平,在2021年度業(yè)績說明會上說的話。
此外,華為看似靚麗的2021年凈利潤,有高達(dá)574億元利潤來自于“處置子公司及業(yè)務(wù)的凈收益",主要就是出售"榮耀"及"超聚變”(x86)兩家公司的利潤。
而從公司發(fā)布的2022年上半年經(jīng)營業(yè)績看,上半年實現(xiàn)營收3016億元,同比下降6%,降幅同比收窄近四分之三;凈利率5.0%,相較去年同期的9.8%有所下滑。
拆分三大業(yè)務(wù)分析:
運營商業(yè)務(wù)收入為1427億元,同比增長4%;
企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元,同比增長28%;
終端業(yè)務(wù)收入為1013億元,同比下降25%。
從三大業(yè)務(wù)來看,終端手機(jī)業(yè)務(wù)因遭遇供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),市場份額下滑明顯。
Omdia數(shù)據(jù)顯示,今年一季度和二季度,華為手機(jī)出貨量分別為560萬部和640萬部,華為手機(jī)在全球的市場排名已滑落至前五之外的“others”。上半年,終端業(yè)務(wù)對華為的收入貢獻(xiàn)也由此前的超過50%降至33%。
但,任總本就是一個未雨綢繆的人,用悲觀的預(yù)期努力生存,拼命獲得樂觀的未來。
在內(nèi)部文檔中表示,未來十年應(yīng)該是一個非常痛苦的歷史時期,全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退,華為要把活下來作為最主要綱領(lǐng),從過去恐慌性地自救改為有質(zhì)量地自救,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流,全線收縮和關(guān)閉邊緣業(yè)務(wù),把寒氣傳遞給每個人。
或許當(dāng)下是未來幾年中最好的一年。
對于如何應(yīng)對,華為選擇斷臂求生,聚焦主業(yè),活下去。
為了在困難時期“活下來”,此前華為曾一度出售華為電氣、華為海洋、x86服務(wù)器及榮耀手機(jī)等資產(chǎn),從而實現(xiàn)輕裝上陣。
而現(xiàn)在,華為強(qiáng)調(diào),2023年的預(yù)算要保持合理節(jié)奏,收縮或關(guān)閉未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價值和利潤的業(yè)務(wù),同時調(diào)整市場結(jié)構(gòu),哪里有錢就去哪里賺一點,聚焦市場價值客戶,徹底放棄一部分國家或市場。
華為輪值董事長胡厚崑在2021年報中表示:過去數(shù)年,我們堅持以智能手機(jī)為核心的“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略,持續(xù)深耕,堅持創(chuàng)新。
其中:1代表手機(jī);8代表平板電腦、PC、VR設(shè)備、可穿戴設(shè)備、智慧屏、智慧音頻、智能音箱、車機(jī);N代表泛IoT設(shè)備。
但從2021年報中看,消費者業(yè)務(wù)(終端業(yè)務(wù))收入幾乎砍半。
在這個“寒冬”,全球消費能力會有很大幅度的下降,巨頭們不太好過,落到每個普通人身上,就是失業(yè)、降薪...自然降低了購機(jī)、換機(jī)需求。
在這種情況下,對華為而言無論是供應(yīng)鏈還是市場都有壓力。
任總表示,華為的生存基點要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實利潤為中心,不能再僅以銷售收入為目標(biāo)。具體到可能的發(fā)展業(yè)務(wù)上,任正非表示:
華為軍團(tuán)是建基礎(chǔ)信息平臺,更好地賣ICT(信息通信技術(shù)),基礎(chǔ)設(shè)施賣底座不是做生態(tài),終端是未來華為崛起突破的基礎(chǔ),但不能盲目;
華為云計算要踏踏實實以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主,走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路;
數(shù)字能源業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略機(jī)會窗上加大投入,創(chuàng)造更大價值,收縮機(jī)關(guān),加強(qiáng)作戰(zhàn)隊伍;
智能汽車解決方案不能鋪開一個完整戰(zhàn)線,要減少科研預(yù)算,加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán),研發(fā)要走模塊化的道路,聚焦在幾個關(guān)鍵部件作出競爭力,剩余部分可以與別人連接。
由上或許可以推測出,ICT基礎(chǔ)設(shè)施是華為的核心業(yè)務(wù),云計算次之,其余可能就會比較危險。
不過,他同時表示,如果出現(xiàn)了一些機(jī)會窗,華為要擴(kuò)大戰(zhàn)略預(yù)備隊和干部專家戰(zhàn)略資源池,組成突擊隊去機(jī)會窗突擊。
不僅是華為,這兩年,全球經(jīng)濟(jì)都不那么景氣。
今年5月,紅杉在題為“適應(yīng)與忍耐(Adapting to Endure)”的52頁幻燈片中,將當(dāng)前動蕩的金融市場、通貨膨脹和地緣政治沖突,一并列為不確定性和變化的關(guān)鍵因素。
紅杉告訴創(chuàng)始人們,不要指望經(jīng)濟(jì)會像疫情開始后那樣迅速反彈,因為“推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的貨幣和財政工具已經(jīng)被耗盡”。
同時,紅杉也建議創(chuàng)始人迅速采取行動,以延長生命周期并全面檢查業(yè)務(wù)是否存在超額成本。“不要將‘削減估值’視為負(fù)面因素,這是一種節(jié)省現(xiàn)金和快速發(fā)展的方式,它能幫你跑得更遠(yuǎn)。”
無論如何,我們相信這是一個關(guān)鍵時刻,將為許多人帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。環(huán)境在不斷變化,但我們要轉(zhuǎn)變思維方式、努力去適應(yīng)變化。
從中長期來看,有規(guī)律、持久的增長總是會得到回報,這些有意義的價值,也會讓我們自己本身升值。
在歷史的長河中,那些不僅活下來,而且活得很好的公司,無一不具備以下“生存技能”:
面對現(xiàn)實、適應(yīng)快
手握現(xiàn)金,讓公司能順利周轉(zhuǎn)半年甚至更久
小步快跑,多嘗試,但一旦不成功,果斷放棄
將危機(jī)視為機(jī)會,努力打好一手爛牌
對于公司的領(lǐng)導(dǎo)人來說,紅杉之后的三篇報告分別從三個角度具體拆解,基本上可以概括為:重視現(xiàn)金流、延長生命周期、重視領(lǐng)導(dǎo)和溝通。
詳細(xì)內(nèi)容可以看看今日推文的第二條《紅杉資本教你如何應(yīng)對寒冬》。
對于個人,盡力保證家庭有穩(wěn)健的現(xiàn)金流,不斷學(xué)習(xí),增長技能才是硬道理。
四季輪回,秋收冬藏。報告醬相信我們終將會戰(zhàn)勝困難,哪怕是寒冬,春天也就在不遠(yuǎn)處。
#你覺得,現(xiàn)在的機(jī)大于危嗎?
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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