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在很多領域都存在“段位”這個概念。
段位，有時候也稱作是“LEVEL”，通常來說是一種實力的象征。
比如，在英雄聯(lián)盟，王者榮耀這些游戲領域，有青銅，白銀，黃金，鉑金，鉆石，王者這些段位，段位越高代表你的勝場積點越高。同時，每上升一個段位意味著你的操作、意識能力提升一個檔次；
同理，在職場其實也有相應的段位。初級，高級，資深，專家，科學家等，每個企業(yè)的具體命名可能不一樣，段位越高代表你曾經在當前的崗位上做出的貢獻越多，專業(yè)能力和業(yè)務本領通常來說也越強。
具體到某個崗位上，比如策略產品經理，也可以有段位的劃分，今天跟大家聊聊我心目中的策略產品經理LEVEL。
這個LEVEL的劃分除了衡量當前的能力水平，其實更多是希望給大家劃出一條進階的指導線，包括給到一些學習和進階的建議。
以搜索推薦策略產品經理為例：
大部分剛入行、工作1~2年左右的策略產品經理，基本處于這個區(qū)間內。
拿到了入場的資格，但不代表能夠獲得段位。如同英雄聯(lián)盟一樣，想要獲得排位資格，必須賬號打滿30級。王者榮耀理應也是相似的規(guī)則。
這個時期的策略產品經理，具備了基本的產品視角，一些相對初級的產品、數據能力，能夠承擔一些基礎的策略工作。基礎，不代表打雜，更不代表不重要。
同樣，無段位，不代表這個階段不重要，沒有差異，現(xiàn)實情況是同樣3年左右的策略產品經理，差別不是一般的大，而決定這種差異的就是這1~2年的無段位時期。
多輸入，多思考，多輸出，扎實的基本功是拿到排位資格關鍵。
LEVEL1的策略產品經理處于夯實基礎能力的階段，最基本的要求是能夠根據一個具體的需求產出一個初步的解決方案。比如搜索結果頁的排序策略。
因此，對于這個段位內的策略產品經理，最主要是需要具備這個崗位的一些基礎能力，比如數據、常見的一些數據處理方法（比如歸一化的方法），且對常見的一些排序、召回的策略有一定的了解。
因為這個時候更多的是需要聚焦于某一個場景下，某一個策略的效果，類似于你前方有一個靶子，而你的目標就是出槍之后正中靶心，所以需要你產出的方案足夠的專業(yè)，而不是拍腦袋。
總之，如果你能夠基于一個具體的業(yè)務場景，產出合格的策略產品方案，恭喜你喜提“LEVEL1”資格。
LEVEL2的策略產品經理則需要具備結構化，系統(tǒng)化的能力。
什么意思？處于LEVEL1的你可以針對某個具體的需求產出方案，而LEVEL2則需要能夠落地一個小型的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能不僅僅是為了滿足一個需求。
顯然，從LEVEL1到LEVEL2它是一個由點到線的過程。
對于搜索推薦策略產品來說，目前各大多數成熟的企業(yè)，都是以中臺的形態(tài)存在的，而中臺就需要給下面的業(yè)務進行賦能，那么一定不會是一個點，一個點的去解決問題，這樣效率就很低了。
而LEVEL2的策略產品經理能夠根據目前業(yè)界主流的一些搜索、推薦策略產品的架構，實施方式等，結合自己所在的業(yè)務進行落地，以滿足業(yè)務不同場景下的搜索推薦需求。
能做到LEVEL2已經是優(yōu)秀的策略產品經理了，招聘市場上也相對比較搶手。
達到LEVEL3的策略產品經理已經不僅僅是在做搜索、推薦策略產品了，更應該說的是搜索、推薦業(yè)務。
一切產品都是以業(yè)務為載體，通過一定的手段去解決業(yè)務面臨的問題。
策略產品同樣是這樣。策略產品在我看來，就是基于不同的業(yè)務場景，用數據去賦能業(yè)務。。
所以，從LEVEL2到LEVEL3是一個從線到面的過程。
搜索推薦策略產品的本質從來不是什么高大上的算法，牛逼的模型，一定是高效的解決了業(yè)務問題，這個時候要求你具備產品+業(yè)務的視角。這個在我之前的一篇文章中也討論過：到底什么才是一個牛逼的策略產品
這個段位策略產品經理需要具備很強的策略產品專業(yè)能力：數據、策略，解題方法等，這是基礎。這之上，需要熟悉當前業(yè)務的全貌、階段以及需要解決的核心問題，并且依據這些產出正確的策略產品計劃、方案以及后續(xù)的迭代路徑。
LEVEL3的策略產品經理，一將難求，這個時候基本都是這個方向的負責人，如果你有幸遇到，要使勁（我找不出其他詞的，使勁吧）的跟他們去學習，甚至去模仿：他們的思路，他們的習慣，他們的專業(yè)。
這應該是職場上能夠碰見的最高段位的策略產品經理。
說實話，我也沒見過，但是不妨暢想一下。
我覺得LEVEL4的策略產品經理的畫像，概括一下就是：行業(yè)影響力。
所以，從LEVEL3到LEVEL4是一個從面到體的過程，從一個業(yè)務到這個行業(yè)。
因此，LEVEL4的策略產品經理大概率不會在職場上的某個崗位上從事對應的工作，即便有也是把自己過去的經驗進行復用，落地，所以更類似行業(yè)顧問這種角色。
簡單聊聊，怎么識別出身邊段位高的人呢？
首先，我覺得要給自己做好定位，這也是今天這篇文章的目的之一。定位，實際上是對自己當前能力現(xiàn)狀的評估，在明確之后那么選擇那些擁有高段位特征的人即可。
其次，除了上面提到的5個區(qū)間，其實還有過渡地帶。比如LEVEL1.5，也就是綜合能力介于LEVEL1和LEVEL2的人，那么作為LEVEL1的你，同樣可以選擇LEVEL1.5的人去做對標。
關于能力評定的問題，就我個人經驗來看，不能簡單的拿工作年限來衡量，尤其是產品經理這個崗位，和工作時間的長短相關性很小，很小。這個也是過去和前領導討論過得出的結論。
末尾，再重申一下這篇文章的目的：除了幫助大家評估當前的能力水平，更多是提供一些方向性的指引。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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