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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
為什么受傷的總是“果鏈”
2022-06-15 17:14:00

作者:老魚兒

跟著蘋果有肉吃,這是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上很多企業(yè)的共識(shí)。遠(yuǎn)有富士康“傍大款”賺得盆滿缽滿,近有立訊精密“抱粗腿”迅速攢起兩千億市值等等成功案例,都在印證著蘋果的“價(jià)值輻射”。

不過近兩年,蘋果的“價(jià)值輻射”能力開始屢屢受到質(zhì)疑和考驗(yàn)。

蘋果2022年全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)6月初在美國舊金山召開。該大會(huì)的主要目的是向蘋果開發(fā)者們展示最新的軟件和技術(shù),也會(huì)推出少量硬件產(chǎn)品。

受此消息刺激,多家果鏈企業(yè)股價(jià)在6月6日出現(xiàn)大幅度上漲。如,比亞迪電子股價(jià)上漲9.62%、立訊精密漲6.87%、舜宇光學(xué)科技漲4.46%。

誰料這樣的帥不過三秒。

這屆蘋果開發(fā)者大會(huì)雖然硬件與軟件齊發(fā),貌似看點(diǎn)十足。蘋果發(fā)布會(huì)的相關(guān)內(nèi)容也一舉占據(jù)微博熱搜榜中的六席。但外界最期待的VR/AR頭顯產(chǎn)品并沒有亮相。對(duì)于蘋果未發(fā)布的原因,相關(guān)媒體解釋稱由于性能及散熱相關(guān)問題,蘋果頭顯的發(fā)布時(shí)間或?qū)⒀又?023年。

蘋果AR產(chǎn)品再次“跳票”

果鏈股因此迅速翻臉轉(zhuǎn)跌。

過去,與蘋果的合作讓果鏈企業(yè)享盡紅利,但如今紅利的邊際效應(yīng)仿佛在不斷變小,市場(chǎng)對(duì)相關(guān)利空極其敏感,股價(jià)隨著各種真真假假的消息敏感波動(dòng)。果鏈企業(yè)們賺到超額收益的難度越來越多,要冒的風(fēng)險(xiǎn)卻越來越多。

01

反復(fù)陣痛

擁有強(qiáng)大議價(jià)能力的蘋果傾向于壓縮供應(yīng)商和代工企業(yè)的利潤空間。

這已經(jīng)不是果鏈們的第一次陣痛了。

從2020年開始,無休止和反復(fù)的疫情就開始反復(fù)折磨果鏈們。

比如,今年4月份,受疫情影響,江蘇昆山市實(shí)行全域靜默。這個(gè)消息引起了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的劇烈反應(yīng)。因?yàn)樵谶@個(gè)并不算起眼的縣級(jí)市里,布局著包含富士康、和碩、緯創(chuàng)和立訊精密等在內(nèi)的蘋果主要供應(yīng)鏈伙伴的加工工廠。

產(chǎn)業(yè)鏈資料顯示,這些公司幾乎包圓了蘋果的iPhone組裝業(yè)務(wù),分機(jī)型來看,iPhone13被富士康以及和碩瓜分,占比分別為68%、32%;iPhone 13 Pro被富士康和立訊精密瓜分,占比分別為60%、40%;而價(jià)值量最高的iPhone 13 Pro Max則為富士康獨(dú)供。

除了疫情這樣不可抗力的干擾之外,最讓果鏈們感到切身之痛的,恐怕當(dāng)屬越來越多來自蘋果的“不確定性”。

為了每年實(shí)現(xiàn)自身的可觀增長(zhǎng),擁有強(qiáng)大議價(jià)能力的蘋果往往將利潤留在自家后院,而傾向于壓縮供應(yīng)商和代工企業(yè)的利潤空間。尤其近兩年,在疫情導(dǎo)致的芯片、線材、五金等原材料價(jià)格上漲,這些成本壓力往往由果鏈企業(yè)承擔(dān)。

果鏈們的代工成本在不斷增加中

WitDisplay首席分析師林芝曾在接受媒體采訪時(shí)指出,“在原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)鏈危機(jī)背景下,蘋果為了降低成本,進(jìn)一步壓縮供應(yīng)商的利潤空間,給其帶來更大的成本壓力。

典型如藍(lán)思科技,2021年年報(bào)顯示,蘋果作為其最大的客戶,銷售金額從2020年的203億元上升至2021年的301億元,增長(zhǎng)了48.28%。但收入增加卻并沒有完全轉(zhuǎn)化為利潤增長(zhǎng)。2021年度,藍(lán)思科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入452. 68億元,同比增長(zhǎng)22.55%,但凈利潤20.70億元,同比減少了57.72%;扣非凈利潤更是暴跌72.45%。

出現(xiàn)同樣情況的還有立訊精密。該公司第一大客戶銷售額從2020年638.43億元暴增78.65%至2021年的1140.56億元,這帶動(dòng)其2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1539.46億元,同比增長(zhǎng)66.43%;但凈利潤為70.71億元,同比下降2.14%。

此前,富士康因?yàn)樵鍪詹辉隼氖袌?chǎng)表現(xiàn),曾公開回應(yīng)稱蘋果壓低代工價(jià)格,稱“辛苦錢越來越難掙了”。

根據(jù)央廣網(wǎng)報(bào)道,2021年在30家國內(nèi)“果鏈”上市公司中,只有10家公司的凈利潤實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)。

此外,市場(chǎng)需求量萎縮帶來的手機(jī)市場(chǎng)整體滑坡,也讓蘋果“砍單”不斷。

據(jù) IDC 發(fā)布的報(bào)告,2022年全球智能手機(jī)出貨量將下降3.5%至 13.1億部,這意味著今年的手機(jī)市場(chǎng)還會(huì)萎縮,可能要到2023年才會(huì)有所改觀。國信通院數(shù)據(jù)顯示,2022年1-4月中國手機(jī)銷售量同比下跌30.3%。

在這樣的大環(huán)境下,蘋果并不能獨(dú)善其身。根據(jù)彭博社報(bào)道,蘋果將原定的2022年2.4 億部的iPhone出貨量目標(biāo),下調(diào)到2.2億部。這意味著與 2021年度相比,今年的iPhone銷量將出現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。

蘋果手機(jī)的銷量也同樣受到環(huán)境沖擊

今年一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后,蘋果CEO庫克表示,蘋果決定將今年iPhone產(chǎn)量削減15%。蘋果的“瘦身”作用到下游果鏈企業(yè)們當(dāng)中,會(huì)被更加放大。

02

深度捆綁

果鏈們本想站在巨人的肩膀上,卻一不小心成為了巨人的“輸血袋”。

不過沒辦法,因?yàn)楣渹兲蕾囂O果了。

比如藍(lán)思科技近五年來,公司主要銷售客戶第一名的銷售占比分別為49.37%、46.97%、43.07%、57.97%、66.49%。

第一大客戶是誰?前幾年藍(lán)思科技還沒有指名道姓。在2021年的年報(bào)里,藍(lán)思科技干脆坦白了,第一名就是蘋果。

 

 

立訊精密亦然,這五年來第一大客戶的銷售占比分別為36.58%、44.85%、55.43%、69.02%、74.09%,幾乎是每年增加10%。

抱著一條大腿走路的好處和風(fēng)險(xiǎn)是并存的,比如立訊精密在5年的時(shí)間內(nèi),從第一大客戶身上獲得的銷售額從83.49億元暴增至1140.56億元,增幅高達(dá)1266.1%。但是相對(duì)應(yīng)的,第一大欠款方的應(yīng)收賬款也從22.1億元增長(zhǎng)至178.72億元,最大欠款方占應(yīng)收賬款期末余額合計(jì)數(shù)的比例從30.01%增長(zhǎng)至56.35%。

根據(jù)公開信息來看,這個(gè)第一大客戶和第一大欠款方,大概率是同一家企業(yè)。

深度的業(yè)務(wù)綁定使得果鏈們?cè)谔O果面前的議價(jià)空間狹小,因?yàn)?span>一旦合作告終,果鏈們的業(yè)績(jī)可能會(huì)迅速出現(xiàn)崩塌式的下滑。

最明顯的例子就是主攻手機(jī)鏡頭模組制造的歐菲光。2021年3月,歐菲光被蘋果終止了合作關(guān)系。在隨后的二季度,歐菲光業(yè)績(jī)迅速由盈轉(zhuǎn)虧,并從此一蹶不振。2021年其業(yè)績(jī)大幅下滑,甚至到今年一季度滑坡趨勢(shì)進(jìn)一步加大。

蘋果的供應(yīng)鏈政策一向是多尋找“備胎”以防止某家供應(yīng)商獨(dú)大,以前扶持東山精密而降低鵬鼎控股份額、與立訊精密合作而降低對(duì)富士康的依賴、包括踢走歐菲光等舉措無一不是如此。

于是,在蘋果的“圍城”里,外面的果鏈企業(yè)想進(jìn)來,里面的果鏈企業(yè)則千方百計(jì)保住自己不出局。這讓蘋果在議價(jià)時(shí)占據(jù)了充分的主動(dòng)權(quán)。

我們也因此可以看到,國內(nèi)企業(yè)包括頭部陣營的廠商都在下場(chǎng)搶標(biāo)案、搶訂單,而且是不惜犧牲價(jià)格。

這讓蘋果有了極大的利潤空間,即便是在2022年成本上漲以及銷量下降的困難時(shí)期,仍然保持了營收和利潤的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4月29日,蘋果公司發(fā)布了2022年Q1財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,2022年Q1營收同比增長(zhǎng)8.59%,為927.78億美元;凈利潤為250.1億美元,同比增長(zhǎng)6%。

與之對(duì)應(yīng)的則是果鏈們的一片慘淡:

藍(lán)思科技2022年第一季度營收約93.34億元,同比減少22.15%;凈利潤虧損4.11億元,同比盈轉(zhuǎn)虧;

歌爾股份一季度營業(yè)收入201.12億元,同比增長(zhǎng)43.37%,凈利潤卻同比下滑6.71%;

立訊精密一季度的銷售毛利率降至11.81%,同比下滑了5.02%。

本想站在巨人的肩膀上的果鏈們,卻一不小心成為了巨人的“輸血袋”。

根據(jù)2021年公布的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),蘋果的供應(yīng)鏈企業(yè)有200多家,其中,國內(nèi)企業(yè)就占了98家。

這98家企業(yè)可以說都是同領(lǐng)域中的佼佼者,但如果離開蘋果公司就要面臨業(yè)績(jī)斷崖的話,這對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說是一個(gè)不遠(yuǎn)處的、不小的隱患。

03

被迫改變

當(dāng)前大多數(shù)果鏈企業(yè)仍然處于轉(zhuǎn)型期,新業(yè)務(wù)很難在短時(shí)間內(nèi)立竿見影。

在此背景下,一些果鏈企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了對(duì)蘋果過度依賴的嚴(yán)重性的,并紛紛開始布局新業(yè)務(wù),打造第二增長(zhǎng)曲線。

打造第二增長(zhǎng)曲線的方式主要有兩類:

第一類是擴(kuò)張新業(yè)務(wù)。越來越多的果鏈們向新能源汽車、光伏等行業(yè)延伸。

新能源汽車是不少果鏈企業(yè)傾心的轉(zhuǎn)型方向

作為AirPods代工廠的歌爾股份,將目光瞄準(zhǔn)了AR/VR等新興智能硬件業(yè)務(wù)。2021年,歌爾股份智能硬件收入增長(zhǎng)了85.87%,占總收入的比重達(dá)到41.94%。2022年一季度,這個(gè)數(shù)字再次上升,智能硬件業(yè)務(wù)營收同比增長(zhǎng)125.05%,占到總營收的50.46%。

藍(lán)思科技的“去蘋果化”工作也一直在展開:

2017年,公司與NISSHA株式會(huì)社合資成立了日寫藍(lán)思科技(長(zhǎng)沙)有限公司,專門從事觸摸傳感器產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù);

2021年,藍(lán)思科技又出資10億元設(shè)立光伏子公司,開展光伏玻璃等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)工作;

另外,藍(lán)思還與特斯拉、賓利、保時(shí)捷、奔馳、寶馬、蔚來等建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,批量供應(yīng)車載中控屏等產(chǎn)品。

立訊精密也開始對(duì)新能源汽車業(yè)務(wù)押下重注,并且直接下場(chǎng)和奇瑞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,斥資人民幣100.54億元入股奇瑞集團(tuán)三家公司造車。

2022年5月18日,EXEED星途與立訊精密的星途攬?jiān)陆卉噧x式正式舉行,標(biāo)志著立訊精密在新能源造車上的正式出圈。

此外,涉足新能源車產(chǎn)業(yè)鏈的果鏈企業(yè)還有富士康、舜宇光學(xué)科技、領(lǐng)益智造等等。

 

第二類選擇是將客戶面拓寬,打入其他智能手機(jī)廠商產(chǎn)業(yè)鏈。

目前來看,蘋果仍然是全球第二大手機(jī)廠商,尤其是隨著華為的市場(chǎng)份額下降后,高端品牌領(lǐng)域更是被蘋果吞噬。在這種環(huán)境下,果鏈們把“雞蛋放在不同的籃子里”的策略極難成功,其他品牌留給他們的空間有限。

如今大多數(shù)果鏈企業(yè)仍然處于轉(zhuǎn)型期,新業(yè)務(wù)很難在短時(shí)間內(nèi)立竿見影,其轉(zhuǎn)型成果幾何,還需要較長(zhǎng)時(shí)間來驗(yàn)證,這對(duì)于企業(yè)、股東甚至是辛苦工作的員工們來說,都算不上好消息。

04

寫在最后

目前大部分蘋果產(chǎn)品仍然在中國大陸生產(chǎn),且中國完備的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施等一直是吸引蘋果留在中國的關(guān)鍵因素,但由于國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上升以及其他復(fù)雜原因,蘋果正將越來越多訂單轉(zhuǎn)移到海外。

第一財(cái)經(jīng)梳理蘋果2021年公布的全球200大供應(yīng)商后發(fā)現(xiàn),全球610個(gè)工廠中,中國大陸工廠的數(shù)量總共有259個(gè),占比42.46%,中國臺(tái)灣的工廠有37個(gè),占比6.07%,而越南設(shè)廠的供應(yīng)商數(shù)量在過去四年逐漸增多,到2021年已到達(dá)23家,是東南亞各國中最多的國家。且越南制造工廠類型也已從單純的組裝制造向上游的零部件擴(kuò)展,覆蓋顯示面板,被動(dòng)元件,芯片,玻璃等。

隨著蘋果在越南、印度等區(qū)域的不斷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,果鏈們?nèi)缃褚媾R的已經(jīng)不再是國內(nèi)的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng),而是如何在國際環(huán)境的變化中不停地做出調(diào)整:是否要響應(yīng)蘋果需求前往海外投資設(shè)廠?是否會(huì)面臨被東南亞、南亞新果鏈企業(yè)替代的風(fēng)險(xiǎn)?

果鏈企業(yè)們所要回答的問題,實(shí)在太多。

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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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