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SaaS產品迭代，我們往往過多的關注于技術性策略，拋開常規(guī)的產品迭代策略，我們在維持長久的產品生命力周期中，還應該關注哪些容易踩的坑呢？
我們知道，任何互聯(lián)網產品都會經歷初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期這4個主要產品生命周期，產品迭代是產品在持續(xù)滿足市場和用戶變化的需求下，保持持久生命力非常重要的一環(huán)。
好的產品迭代能夠延長產品生命周期，甚至是起死回生。
因為SaaS產品屬性的不同，服務對象也是不一樣的，有B端用戶也有C端用戶，如在線設計類產品，面向廣大C端用戶；如企業(yè)OA系統(tǒng)，則面向B端用戶。
當然，B端和C端SaaS產品的迭代邏輯自然是有所差異的。
那么，在SaaS產品迭代過程中都會遇到哪些踩坑的地方？
在這里，我們不談產品迭代的技術型策略，我們以面向B端的SaaS產品為例，和你分享一些思考，希望對你有啟發(fā)。
我們經常講SaaS產品是解決方案的集合體，B端和C端用戶對解決方案的需求維度不一樣。
經常聽到調侃“魚香肉絲沒有魚，老婆餅里沒老婆”，如果說這類產品還可以依靠品牌、口碑、甚至價格來打動C端用戶，但是如果賣給B端用戶，恰恰這個“魚”和“老婆”是必不可少的核心解決方案。
即使是沒有“大魚”，也要用同類型解決方案“小魚”來滿足B端用戶的需求。
需求管理貫穿著產品經理的整個工作周期，不是所有需求都要去設計和開發(fā)，產品經理要注意辨識哪些需求是在當前產品邊界范圍內，如果不是，那么產品迭代過程中就要駁回與產品定位不符的需求，甚至是偽需求。
魚香肉絲有沒有魚，需不需要有魚，這就是產品邊界。
產品上線，尤其是初期1.0版本上線不可能是完美的，但受限于市場開發(fā)節(jié)奏、績效考核等因素又必須上線，所以很難避免產品功能上的缺失，甚至是會把產品測試和反饋轉嫁給客戶去做。
小步快跑還有效嗎？先說答案，當然有效。后面還跟著但是，你需要注意盡量不要把不成熟的功能（沒想明白還未能閉環(huán)）推向市場，以期望能通過小步快跑的迭代方式來彌補產品功能的不足。
這是極其重要的一點，很多B端SaaS產品都忽略了這個點。有部分B端SaaS廠商認為小步快跑式的迭代是法寶，可以慢慢修改直至產品功能成熟。
但是因為B端企業(yè)大多數(shù)缺乏信息化底座，內部使用成本非常高，而且SaaS廠商的實施成本也很高，此時的小步快跑式迭代，尤其是在驗證產品業(yè)務邏輯的時候，往往是會逐漸消耗得來不易的用戶信任感，因為打磨周期不可控，自然用戶體驗不會太好。
B端用戶是否能等到你的解決方案？還是你先要有比較成型的1.0解決方案后再投入市場？別急，下面還有一點
經常會遇到這樣的情況：運營或市場找產品經理講，你先把這個產品功能開發(fā)出來，然后我們再根據用戶的使用情況做功能調整。
這句話的實現(xiàn)最好是加個前提，那就是B端用戶的應用場景是否能夠做切割。
學過物理的朋友們都知道串聯(lián)和并聯(lián)，此處有異曲同工之意。如果是串聯(lián)式的業(yè)務場景，當SaaS產品功能在某個環(huán)節(jié)卡殼的時候，業(yè)務流程就會被阻斷；如果是并聯(lián)式的業(yè)務場景，或許還可以有別的路徑走通。
因為大部分B端用戶的業(yè)務場景都是貫通式的不太容易切割，那么產品迭代過程中就需要注意現(xiàn)有的解決方案，是否能夠有效解決各業(yè)務場景問題。
到底是客戶順應產品，還是產品順應客戶，中間是有博弈的，尤其是面對現(xiàn)有客戶功能的滿足，產品迭代中也要學會克制。
拿裝修設計行業(yè)案例來講，A公司房屋測量和設計都是同一個角色在做，系統(tǒng)里面不需要切割不同角色進行；但是B公司恰恰是細分了測量和設計為兩個業(yè)務角色。市場上80%的企業(yè)業(yè)務流程是A公司的模式，那么這時候對B公司來講，就要順應產品，靠內部分工去解決通用產品方案所不能滿足的功能。
當然，SaaS廠商的客戶成功團隊在做實施時，需要有能夠提出解決產品不足的方案能力，來打好配合。
以上是SaaS產品迭代過程中容易踩的5個坑，我們來回顧一下：
產品迭代方向
產品迭代邊界
產品迭代節(jié)奏
應用場景切割
產品迭代克制
相信在以上的幾個討論中，結合產品經理日常技術性迭代策略，能夠讓SaaS產品找準更好的定位，滿足垂直市場和用戶變化的需求，讓產品保持持久的生命力。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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