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海底撈新任女CEO:用“麻將精神”打通服務(wù)員到CEO的逆襲之路
2022-03-04 10:27:21


作者:Black

3月1日晚,海底撈發(fā)布人事任命公告,海底撈CEO張勇卸任,他的徒弟,43歲的楊利娟接任。

楊利娟至今是已在海底任職超27年的老兵。作為海底撈走出四川,開拓全國市場的關(guān)鍵人物,楊利娟跟隨張勇從服務(wù)員一路做到了CEO

去年4月,她以125億身家登上《胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜》第7位。

作為一個普通人,楊利娟并無先天資源加持,也無后天開掛的運(yùn)氣,她是如何從服務(wù)員一步步逆襲為CEO的?

這與潛藏在海底撈和楊利娟血液中的”麻將精神“密不可分。

海底撈起源四川,麻將大省,”海底撈”的名字就源于麻將,是麻將中獲得一種胡牌術(shù)語,指的是胡的牌是場上最后一張打出的牌。

海底撈員工夏鵬飛認(rèn)為打麻將包含了所有企業(yè)成功的精髓,人只要拿出一半打麻將的精神對待工作,就沒有做不好的。他還總結(jié)了5點(diǎn)麻將精神:

1 不辭勞苦,而不是抱怨環(huán)境

2 積極主動,而不是消極被動

3 盡心竭力,而不是馬馬虎虎

4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是單打獨(dú)斗

5 反省自身,而不是怪罪他人

楊利娟用打麻將的精神去生活、工作,最終將手里的一副爛牌打出了“海底撈”。

不辭勞苦,而不是抱怨環(huán)境

打麻將的人從來不會抱怨工作環(huán)境,打起來根本不怕幸苦,什么房子吊頂太矮、空調(diào)不夠冷、桌子太臟,打麻將的人從不在意。

冬天捂著被子打,夏天光著膀子打,沒桌子把紙箱倒放,上面擱一塊板子就是麻將桌,打個熱火朝天。

不吃飯,打個通宵達(dá)旦都是常有的事,又餓又累,但沒有人說幸苦的事。

楊利娟家在四川農(nóng)村,20世紀(jì)90年代初,兩個哥哥做生意失敗欠了一屁股債。為了幫家里還債,她初中輟學(xué)來到四川簡陽的一個小餐館打工。

因?yàn)槿寺斆髁胬?,做事利落,在餐館服務(wù)員平均工資80元的簡陽,楊利娟能拿120元。

上門吃飯的張勇一眼看中她,開出160元挖她去海底撈,楊利娟有感現(xiàn)老板的恩情,拒絕了他。

直到原先工作的餐館老板去其他城市發(fā)展,她才加入海底撈。彼時,是1994年,她16歲,海底撈剛成立。

海底撈員工離職率很高,但大部分不是海底撈淘汰員工,而是員工淘汰海底撈。

餐飲服務(wù)畢竟是伺候人,工作時間長、工作累,工資還低。

餐飲業(yè)是中國目前員工流失率最高的行業(yè),年流失率超100%不稀奇。

海底撈員工有句話,“在海底撈能熬過3個月的都是好樣的”。

因?yàn)楹5讚齐m然工資高于同行,但工作強(qiáng)度也高,員工別的餐館忙的時候是快走,在海底撈要小跑。

海底撈的傳菜員——專門負(fù)責(zé)把菜從廚房端到前廳的那些服務(wù)員,腳上沒有不起泡的;

后堂刷碗工的手沒有不爛的;

前臺服務(wù)員的嗓子沒有不啞的,腿沒有不腫的。

在海底撈工作一個星期下來,楊利娟差點(diǎn)沒累趴下。因?yàn)楣べY高,她咬牙堅(jiān)持了下來。

每月發(fā)工資,楊利娟都只給自己留10元,其余寄回家,可這還是不夠填家里的債務(wù)窟窿。過年她不敢回家,因?yàn)橥赀^年,債主總是擠滿屋子。

楊利娟后來跟徒弟們講:“人是活的,環(huán)境是死的,就看你怎么去適應(yīng)環(huán)境?!?/strong>

她的先天環(huán)境可謂是差,家徒四壁,初中輟學(xué),沒辦法只能做幸苦的餐飲服務(wù)員。

可她沒有抱怨環(huán)境的不足,這些她無法改變的東西,而是著眼于自己能改變的,默默努力,雖然幸苦,但也獲得了成長。

積極主動,而不是消極被動

打麻將的人從來是行動派。

說好的晚八點(diǎn),剛到七點(diǎn)3個人就先到了,剩下那個人在路上,一個電話“三缺一”,嗖的一下就出門了。

到了一看才七點(diǎn)半,但第一句話肯定是“不好意思我遲到了。”

說好了12點(diǎn)收局,沒到12點(diǎn)前,一般都會有人舉手要求“加班”。

“實(shí)在不好意思,今晚輸多了,再打一圈吧?!?/p>

打一圈就打一圈,你贏了別人輸了,不打不好意思。

所以打麻將通宵達(dá)旦是常事。

自從1994年加入海底撈后,楊利娟服務(wù)員、配料、上菜、收銀……所有事情都做過一遍,幾乎半年就升一級,最后做到了大堂經(jīng)理。

沒過多久,張勇籌備簡陽的第二家海底撈,老店就交給楊麗娟打理。那年,楊麗娟19歲。

兩年后,也就是1994年,張勇決定讓海底撈走出四川,在西安開了一家分店,100多號人,派21歲楊麗娟去獨(dú)立管理。

十多年后,楊利娟回憶西安開店的階段,顯得平靜和老練。

她說:“海底撈剛在西安開店,沒人知道海底撈。

大門打開,硬是沒客人來,我真急死了。

整整半年的時間,我天天待在店里,每天睡覺不到6個小時,體重降到不足40公斤?!?/p>

除了沒錢做廣告外,楊利娟什么拉客戶的方法都試了。

那時候她腦子里全是想的怎么拉客戶,晚上說夢話都是:“姐姐,我們這里新開了一家四川火鍋店,叫海底撈,請來嘗嘗吧!”

一天,楊利娟坐公交車,看見兩位時髦的女士,估計她們應(yīng)該愛吃火鍋,所以一路上就想跟他們說,“來海底撈嘗嘗吧!”可實(shí)在不好意思,張不開口。

楊利娟臉憋得通紅,到站竟然忘了下車。

一看過站了,再不說就更虧了。

于是楊利娟強(qiáng)撐著與她們打招呼,叫她們“姐姐”。

她們一開始眉毛都豎了起來,以為楊利娟是搞傳銷的騙子。

楊利娟解釋自己是四川來的,開了一家火鍋店叫海底撈,味道好,價格公道,請他們過去嘗嘗,然后把餐廳地址和電話留給了她們。

兩位女士第三天真的來了海底撈,楊利娟高興壞了,“從此我再也不怕上街‘抓’客人了!”

現(xiàn)在抓客人的文化已經(jīng)融入了海底撈人的血液。海底撈初期沒錢做廣告,所有客人都是這樣一桌桌“抓”來的。

公司失去了主動性,就等于滅亡,人失去主動性,等于失去自由權(quán),不能稱為一個獨(dú)立的人。

海底撈新到西安,門可羅雀,如果不是楊利娟主動求變,想方設(shè)法抓客人,西安海底撈只能被動等死。

盡心竭力,而不是馬馬虎虎

打麻將的人用手指摸就能摸出是什么牌。

九萬與七萬,六條和九條,多小的差別呀,居然能摸出來!


為什么?因?yàn)榇蚵閷⒌娜擞眯牧?,認(rèn)認(rèn)真真地想要把麻將打好。

用心學(xué)東西肯定能學(xué)進(jìn)去,大不了慢點(diǎn),但遲早能學(xué)會。

海底撈剛到西安時,是楊利娟感覺她在海底撈最困難的時期。

生意不好,壓力大,而且店鋪是和公家合資的,他們也派人管店,不懂行,凈幫倒忙。

楊利娟作為店長,買個水桶掃把還需要批條子。

不僅如此,張勇還“逼”她們學(xué)習(xí),經(jīng)常指定一些書讓員工看。

比如《把信送給加西亞》和《性格決定命運(yùn)》,還要求寫工作日記和學(xué)習(xí)電腦使用。

“那階段真的壓得我喘不過來氣,要知道我是連初中都沒畢業(yè)呀!”楊利娟回憶。

楊利娟給張勇打電話,說自己真的干不來了,也不想做了,說著說就哭了鼻子,喘不上氣。

張勇說:合資的麻煩由我解決,我已想好了怎么辦。

要么,由他們管;要么,我們管。

生意不好,可以慢慢做,

但人不學(xué)習(xí),不行!你這么年輕,什么都能學(xué)會!”

張勇的話,楊利娟一直信,在他的逼迫下,楊利娟花了7000元買了臺電腦,報了電腦班學(xué)會了用電腦,也養(yǎng)成了寫工作日記的習(xí)慣。

后來,公司上電腦系統(tǒng)的時候,楊利娟一下就跟上了。與其說她跟上了海底撈的發(fā)展,不如說海底撈跟上了她的發(fā)展。

當(dāng)楊利娟管好第一家店后,她突然發(fā)現(xiàn)她能管很多店了。于是,她一口氣為海底撈在西安又開了7家店。

假如對待工作馬馬虎虎,覺得什么差不多就行了,很容易陷入舒適區(qū),不再學(xué)習(xí),能力也難以提升。

用心工作就不會僅僅滿足合格就好,而是不斷挑戰(zhàn)自我,希望把事情越做越好。楊利娟有一顆想把工作做好的心,自然會積極學(xué)習(xí),能力也得到了大幅提升。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是單打獨(dú)斗

打麻將需要團(tuán)隊(duì)合作,三缺一就打不成。

洗牌的時候,對面的人把牌掉到了自己腳邊,肯定就順手撿了。

因?yàn)樵鐡炱饋恚玳_局,早贏錢。

所以打麻將,不管誰掉了牌,都會有人盡快撿起來。

餐廳除了吃飯,那就是喝酒,喝多了就容易沖動,導(dǎo)致沖突。

一次3個男人喝多了鬧酒瘋。

開始是辱罵男服務(wù)員,內(nèi)容無非是服務(wù)不好之類的。

服務(wù)員自然是連連認(rèn)錯,笑臉賠不是,可這3位卻依然滿口污言穢語。

后來竟然對兩位女服務(wù)員動手動腳,遭到女服務(wù)員斥責(zé),3人惱羞成怒,動手打女服務(wù)員。

男服務(wù)員們不干了,就把這3個人揍了一頓。結(jié)果3人撂下一句狠話:“你們等著!”

不到三小時,來了兩輛卡車,跳下來60多條手持棍棒的大漢。條件是:“給5萬元賠償,要不,就砸店!”

海底撈馬上報警,可警察過來要段時間,這段時間他們把店砸了怎么辦?

此時正是考驗(yàn)真金的時候,楊利娟就是那塊真金。她一聲令下,海底撈100多號人沖出店與馬路對面的惡漢對峙。

女生站后面,男生站前面,而楊利娟,一個不到一米六,21歲的女子站到了兩撥人中間。

俗話說得好:兇的怕不要命的!仗勢欺人的人,心總是虛的,看見這殺氣騰騰的一幫小姑娘、小伙子,愣是沒敢過馬路。

附近警察局好歹趕到,看到這仗勢,忙從中調(diào)解。惡漢看見警察來了,找了個臺階下,散了。

后來有人問楊利娟:“你當(dāng)時害不害怕?”

她說:“忘了害怕。當(dāng)時就想一件事,這個店裝修花了那么多錢,絕不能讓他們砸!”

又問:“他們過來你們真敢打?”小麗說:“他們要動手,那就沒辦法了!”

經(jīng)此一役,西安再沒人敢到海底撈鬧事,都知道海底撈的員工團(tuán)結(jié)不怕事,硬得像塊鐵。

除了這樣的緊急事件,海底撈的日常工作也需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從外面的門迎到店內(nèi)的服務(wù),從廚房到收銀,再到采購和保潔,這些都是不能分割的,要很好地配合起來才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

楊利娟清楚這個道理,也懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量。

反省自身,而不是怪罪他人

打麻將的人最牛的一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不抱怨別人,只從自己身上找原因。

打麻將輸了錢的只會說:“今天運(yùn)氣不太好?!鄙舷词珠g拼命洗手,回來后,在運(yùn)氣好的人身上摸一把,沾沾好運(yùn)。

每次打完后,首先就是總結(jié)反思,清點(diǎn)統(tǒng)計本次的得與失,賺了還是賠了,打錯了哪些牌,失算了哪些關(guān)鍵策略。

2004年,農(nóng)歷二十八,楊利娟接到張勇通知,派她接管鄭州大區(qū)的工作,當(dāng)時鄭州片區(qū)有兩個分店。

農(nóng)歷二十九楊利娟趕到了鄭州。

到了鄭州,她先去一家店了解情況,感覺員工有些懶散。

次日,她到了第二家分店,剛進(jìn)店就看到一個領(lǐng)班,嘴里叼根煙,衣服斜搭在肩上,慢慢往里走?!敖裉炜墒悄耆?,這個領(lǐng)班怎么不去安排工作,表現(xiàn)如此悠閑?”她心想。

中午兩個分店舉行了幾個小的聯(lián)歡活動。最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的拔河比賽中,兩個分店員工,包括經(jīng)理,不管誰贏都不服氣。

一個小小的拔河比賽,評了四五次都沒結(jié)果。

楊利娟心里難過:海式大家庭那種互相幫助、共同努力、和平相處的精神哪去了呢?

正月初一中午,客人已經(jīng)上桌,可包間和大堂衛(wèi)生還沒打掃完。

楊利娟猜測是不是生意太好,員工打掃不過來?要不要調(diào)整一下休息時間?

可經(jīng)過兩天觀察,她發(fā)現(xiàn),不是打掃不過來,而是大家抱著混日子心態(tài)來上班的。

看到這個狀態(tài),楊利娟害怕了,“這樣下去,店就要?dú)Я?!?/strong>

正月初四,楊利娟淘汰了部分員工,兩家店辭退和辭職的員工一共17人(兩個店總?cè)藬?shù)不到200)。

看走了這么多人,很多員工感到壓力,部分骨干員工擔(dān)心人手不夠。

她安慰員工們不要怕:“一個人的壞習(xí)慣,會影響一大片人。如果繼續(xù)下去,我們就是在走下坡路。這些人走了,雖然人少緊張些,但是走上坡路!”

次日,因?yàn)樯倭巳耸?,楊利娟關(guān)了3個包間。雖然大家很忙,但留下的人精神面貌煥然一新,工作都很起勁。

月底楊利娟對鄭州片區(qū)店鋪業(yè)績復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)在去年11月到今年2月的生意旺季,生意較平常季節(jié)值僅上升了三分之一個點(diǎn),這等于在走向死亡。

為什么會出現(xiàn)這個情況。她認(rèn)為主要是管理原因。

一是監(jiān)督檢查力度不夠,公司被表面現(xiàn)象迷惑,未能發(fā)現(xiàn)問題;

二是對于不良現(xiàn)象未能及時遏制,導(dǎo)致不良風(fēng)氣擴(kuò)散。

慶幸的是,他們發(fā)現(xiàn)及時,剎住了這股歪風(fēng)。

這就是楊利娟,當(dāng)員工出現(xiàn)散漫不團(tuán)結(jié)的情況的時候,她不是去怪罪員工的懶惰,而是反思自己的管理有沒有做好。把問題當(dāng)作改進(jìn)系統(tǒng)的機(jī)會。

最后

中國政法大學(xué)教授,法律大V羅翔曾說過一段話:

我們沒有人是自愿來到這個世界的,登上并非我們所選擇的舞臺,演出并非我們所選擇的劇本。

我們一生中其實(shí)自己能夠決定的東西很少,我們可能能決定5%的東西,但95%是我們決定不了的。

我們決定不了我們的出身;

我們決定不了我們的智商;

更決定不了我們這一生的貴人相助。

很多時候我們會羨慕別人的劇本,但沒有誰的劇本值得羨慕,你只能把你自己的劇本給演好。

如果你的一生中真的遭遇到許多挫折,那對不起,這就是你的劇本。

你有兩種選擇,一種是棄演,一種是把既定的劇本演好。

我希望大家能夠演好自己的劇本。

天行健,君子以自強(qiáng)不息!


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    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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