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來源 | 互聯(lián)網(wǎng)品牌館
作者 | Hiu
編排 | 又耳
審核 | 又耳
這段時間，歌星們在瘋狂開演唱會，而海底撈則在演唱會門口瘋狂撈人。
沒開玩笑！演唱會剛結(jié)束，海底撈就開著免費大巴車來接咱們?nèi)コ曰疱仭?/p>
它真的，很會創(chuàng)造機會。免費班車！定點送到海底撈門店！
這一招不比白展堂堵官道攬客管用。
堪稱內(nèi)地版發(fā)財車。
準確戳中了用戶的痛點：演唱會結(jié)束人流量大，又不好打車。
而且演唱會最起碼持續(xù)兩三個小時，跟著又喊又唱，看完肯定又累又餓。這時候海底撈的免費班車為你提供一個兩全其美的解決方案。
擱誰不心動，心動不如行動，上車點餐用餐一條龍。
評論區(qū)就有網(wǎng)友喊話海底撈為自家偶像的演唱會也安排一下：
前兩天汪蘇瀧演唱會也有小瀧包專屬包車。
李榮浩的，各家門店輪流派車接送到店。
奧體薛之謙演唱會也有。
西湖道海底撈為張韶涵粉絲拉橫幅：韶先隊們回家吃飯了。
西安場的粉絲還特意贊揚了當?shù)氐暮５讚啤?/p>
不只是國內(nèi)的海底撈，海外的海底撈同樣表現(xiàn)出色。
新加坡海底撈接人速度一絕，多家門店任君挑選，哪個離家近就點哪家。
JJ倫敦演唱會后，全倫敦的中國人都聚在海底撈了。
此外，韓國、日本、澳大利亞等海外門店的海底撈亦然，成了演唱會后粉絲們的團建基地。
無論是誰開演唱會，在演唱會后去海底撈，似乎已經(jīng)成為大家不約而同的選擇。
為什么是海底撈？
很簡單，就是氛圍二字。
大家聽完演唱會后，只是去海底撈吃飯嗎？顯然不是，那是一個粉絲大型安可現(xiàn)場。
播放當天巡演明星的歌曲是最基本的操作，有些海底撈門店還會為就餐歌迷準備熒光棒、音響、話筒，會給意猶未盡的歌迷們一個繼續(xù)嗨唱的氛圍，打造海底撈「演唱會安可Party」。
“五月天演唱會海底撈分會場”的梗就是這么來的。因為這一屆的wmls（五迷老師，五月天粉絲的縮寫）熱衷于包場海底撈。
有人認為演唱會結(jié)束去海底撈afterparty，是一種儀式感。店里員工會一起拿著熒光棒high，即使不是五迷也會被帶動起來。
大家都知道，演唱會的場館一般比較偏遠，交通不便是其中一個痛點。
而海底撈大多開在市中心。對于粉絲來說，乘坐免費班車去中轉(zhuǎn)，同時解決吃飯問題，一舉兩得。
對于海底撈，不僅很好地承接了演唱會帶來的一大波人流量，也是一次有效的營銷手段。花費較少的成本，既宣傳了品牌，又收獲了口碑。
現(xiàn)在甚至有網(wǎng)友給海底撈出謀劃策了，建議海底撈和演唱會聯(lián)名，推出邊現(xiàn)場聽歌邊吃火鍋的模式。
你是會享受的，估計臺上唱歌的明星不會答應(yīng)。
但去海底撈肯定能滿足你，畢竟它“不惜一切也要滿足顧客”的寵粉人設(shè)比很多偶像要真的多。
雖然近期有服務(wù)降級的勢頭，包括禁止自帶菜、要求必須點鍋底、部分門店不提供免費美甲服務(wù)等一系列舉措。
一方面是出于反極端薅羊毛的考慮，但最根本的還是海底撈自身運營出現(xiàn)了大裂痕。
疫情期間，餐飲行業(yè)潰不成軍。海底撈選擇激進擴店，造成在2021年巨虧41.63億元，一下子把前三年賺的錢全賠進去了。
困境之下，海底撈在當年11月啟動了降本增效的“啄木鳥計劃”。
大規(guī)模關(guān)閉經(jīng)營未達預(yù)期的門店。單店員工數(shù)幾乎打五折，這也是海底撈服務(wù)質(zhì)量降低和服務(wù)項目減少的直接原因。
亡羊補牢的幾番折騰，海底撈僅在去年下半年的盈利水平，就已經(jīng)回到了2019年疫情前的水平。
除了和演唱會更配之外，上新夜宵新模式的海底撈，同樣是看點滿滿。
晚上九點后，在產(chǎn)品上增加鹵味、蛙鍋、小龍蝦和啤酒，還通過熱門IP悲傷蛙的夢幻聯(lián)動，打造夜宵儀式感。
悲傷蛙人偶在線陪吃陪玩，不僅甩得一手好面，還附贈猜拳互動，獲勝者可以免費領(lǐng)取啤酒一杯或玩具一份。
此外，最近上海打浦橋的海底撈在玩一種更新的模式，聯(lián)動404改造成一家可以蹦迪的夜店。
是火鍋店，更是夜店，為“夜貓子”人群提供吃喝玩樂一條龍服務(wù)。
沒想到，演唱會的盡頭是海底撈，蹦迪的盡頭也是海底撈。
在物質(zhì)匱乏的年代，基礎(chǔ)的生活需求拉動經(jīng)濟消費。而在當下，更多的是通過構(gòu)建新型消費場景去挖掘消費者的需求，拉動消費意愿。
流動的星巴克咖啡車出現(xiàn)在步行街街頭，有趣別致的設(shè)計可以吸引年輕人圍觀打卡。保持與門店內(nèi)同樣的標準化出品，讓顧客在街頭也能夠品嘗一杯高品質(zhì)的咖啡。
瑞幸、奈雪、古茗、幸運咖等咖啡茶飲品牌紛紛加入早餐市場的爭奪，一方面為品牌開辟新的增收路徑，另一方面拓寬品牌的消費場景。
而肯德基、星巴克等餐飲品牌選擇進駐多所高校，將快餐美食的消費場景帶到年輕消費人群身邊。
通過場景營銷，搶占消費者對特定場景的認知，讓品牌與場景建立起聯(lián)系。
比如看完演唱會后去海底撈團建，就是廣大歌迷們的一種共識。
又比如怕上火喝王老吉，它為消費者拋出了火鍋店、燒烤大排檔、熬夜加班的辦公室等怕上火的場景。
在王老吉的系列廣告中，不斷強調(diào)產(chǎn)品在這些場景中發(fā)揮的作用。讓消費者想起場景，就能代入產(chǎn)品，感受和體驗到品牌帶來的價值。
觸達更廣泛的消費人群，創(chuàng)造更加多元化的消費場景，搶占消費者的心智。
當品牌與消費者建立起了某種強關(guān)聯(lián)，這個品牌自然而然就會成為消費者在該品類里的首選。這也是營銷的最終目的。
對于新老品牌來說，機會一直都在，關(guān)鍵在于能否找到痛點，為用戶解決實際問題。
海底撈的又一次成功出圈，就印證了那一句：機會都是留給有準備的人的。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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