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6月29日晚上，不少網友在大麥搶鹿晗西安站演唱會門票時發(fā)現，原本18:07為優(yōu)先權購票、19：07為普通場次搶票，但等到普通場次搶票時段，平臺仍僅開放優(yōu)先權通道。這導致，普通用戶無法搶票，部分未計劃在西安站使用優(yōu)先權的用戶，被迫消耗了優(yōu)先權資格，導致后續(xù)無法使用優(yōu)先權搶票。
就此事，當天深夜，大麥進行了道歉并發(fā)布了情況說明。其表示，此次故障是因為工作人員對優(yōu)先權購票的時間配置錯誤，導致鹿晗西安站演唱會公開售票階段未能正常開啟。經過與主辦方溝通，平臺將對19：07之后的6731筆訂單（合計8128張票）進行退票退款處理；對19：07之后搶票成功的客戶，補償一張在鹿晗本輪中國內地巡演中均可使用的97折券；所有19：07之后搶票成功的優(yōu)先權用戶，保留優(yōu)先權；所有19：07之后搶票成功的非優(yōu)先權用戶，補償優(yōu)先權一次，限鹿晗本次巡演后續(xù)其余中國內地場次使用。同時，西安站普通搶票將于19：07再次開啟。
然而，大麥的道歉聲明和處理結果，仍無法讓這些用戶滿意。有網友總結，大麥此舉，讓搶到普通票的用戶被迫退票，原本有優(yōu)先權的用戶被迫接受多了幾千個優(yōu)先權的競爭，后面的場次更難搶了。另外，此次平臺出現BUG，涉及的不僅是門票，還有機票、酒店等費用。
值得一提的是，此次事件中，還有網友質疑大麥與黃牛合作了。據網友發(fā)布的帖子，黃牛疑似提前知道開票時間。此外，有網友表示，其在19：07搶票時顯示沒有搶票特權，但幾分鐘后顯示缺貨登記。
事實上，這并非大麥首次因票務問題引發(fā)爭議。2024年4月，一網友發(fā)布視頻稱，在大麥網買到了鳳凰傳奇常州演唱會的柱子票，觀看視角受到了很大的影響。和現場工作人員溝通換了2次位置，都被驅趕；事后，聯系平臺要求退款被拒絕。事情引發(fā)關注后，大麥就柱子票事件道歉并給用戶退款。即便如此，大麥還是遭到了一些網友的吐槽，“柱子區(qū)就不該賣票”，“也不是第一次了吧”。
同年5月，“哥哥想替過世妹妹見周杰倫遭大麥拒絕”的話題在網上引起關注。據悉，王先生（化名）妹妹購買了6月1日周杰倫長沙演唱會門票，妹妹不幸去世后，王先生想替妹妹完成見周杰倫的愿望，于是向大麥申請換綁觀演人，遭拒，出示死亡證明和銷戶證明后，仍遭拒絕。后大麥回應稱，沒有正確理解王先生的意思，已為其免費退票。另外，正在努力協調溝通，希望能幫助王先生達成心愿。就此事，大麥被部分網友質疑“死板，沒有人情味”。
值得一提的是，隨著技術提升以及票務平臺制度完善，自2023年實行“強實名制”購票后，黃牛囤票、加價的亂象有所收斂，消費者購票體驗也大幅提升。不過，關于大麥網“壟斷”“退改難”“售票信息不透明”的質疑和吐槽卻持續(xù)不斷；尤其是實名制購票之后，不少消費者稱由于行程臨時更改退票、轉票變得越來越難。很多網友都提到，大麥網上許多演出不支持退票，想要全額退款不得不通過12315、國務院小程序申訴，并吐槽大麥網不退票是“霸王條款”；小紅書等社媒平臺上還有不少網友發(fā)布了“大麥網退票攻略”。
“趣解商業(yè)”注意到，在黑貓投訴平臺搜索“大麥”，能看到超8萬條投訴，其中多與退票、退款有關。
據消費保平臺最新發(fā)布的《票務平臺投訴分析報告》顯示，2019年到2025年，消費保上票務平臺相關投訴量累計達 14.79 萬件，涉訴金額超 1.58 億元。其中，大麥網以 8.5 萬件投訴位居榜首，退改規(guī)則不透明、霸王條款導致無法退款等成投訴重災區(qū)。
種種購票和售后服務的不便，讓票務網站在許多用戶的心中十分強勢，但現實中，退票機制、二級市場票價往往與主辦方的運營有關。
有業(yè)內人士表示，演唱會的退票規(guī)則大多是由主辦方制定，比如同一主題演唱會在不同的城市舉辦，有不同的主辦方，因此退票規(guī)則也不一樣；票務平臺和演唱會主辦方應當對演唱會退票規(guī)則等事項進行充分告知，同時，消費者也需慎重購票，關注經營者公布的退票規(guī)則等條款。
有報告顯示，一場演唱會收入主要包括門票和品牌贊助，這其中，票務平臺大約只拿走3%-20%，面對頭部藝人時，票務平臺分成最多不超過8%，而大部分收入主要落進了藝人和主辦方的口袋，雙方分成都在40%以上。這也意味著，線下演出產業(yè)里，擁有最高話語權的除了藝人，就是背后的主辦公司。
盡管大麥屢遭投訴，深陷輿論風波，但從商業(yè)角度來看，其在演出票務市場的地位不容小覷。大麥在演出票務行業(yè)，獨處第一梯隊。2024財年，大麥頭部明星演唱會覆蓋率接近100.00%。2025財年，大麥服務了張杰、周杰倫、孫燕姿等多位頭部藝人的大型演唱會項目。
業(yè)績上，財報數據顯示，2025財年（2024年4月1日至2025年 3 月31日），大麥娛樂收入約20.57億元，同比增長高達236%，已經躍升為第二大收入來源，僅次于電影投資宣發(fā)業(yè)務。
大麥的業(yè)績增長，得益于國內演出市場的復蘇升溫。道略音樂產業(yè)研究院數據顯示，2025年一季度演唱會場次達536場，大型演唱會較去年同期增長7.3%，票房收入25.0億元，相較2023、2024年均有所增長。4月、5月演唱會場次分別為275場、330場，同比增加37.5%、20.9%。
2025年5月21日，阿里影業(yè)發(fā)布公告稱，擬更名為大麥娛樂控股有限公司。6月25日，大麥娛樂宣布公司名稱及股份簡稱變更。原名為Alibaba Pictures Group Limited（阿里巴巴影業(yè)集團有限公司），更改為Damai Entertainment Holdings Limited（大麥娛樂控股有限公司）；英文股份簡稱由“ALI PICTURES”更改為“DAMAI ENT”；中文股份簡稱由“阿里影業(yè)”更改為“大麥娛樂”，7月2日上午9時起生效。
有分析認為，阿里影業(yè)原有的電影票務和投資業(yè)務已經較為穩(wěn)固，支撐著公司業(yè)績，在大麥的加持下，線下娛樂業(yè)務有望成為公司最重要的增長點。但從此前引發(fā)的爭議來看，服務等問題或將影響大麥未來的發(fā)展。
就票務平臺的亂象，有專家建議，票務平臺應提升透明度，保障購票機制公平性，明確退票政策，建立高效客戶服務體系。與此同時，要加強對二手票務交易的監(jiān)管，嚴厲打擊黃牛囤票、炒票等違法行為，維護市場秩序。
盡管坐擁國內票務市場的頭把交椅，但頻發(fā)的投訴與輿論風暴已在大麥的信任根基上鑿出痕跡。此次阿里影業(yè)更名大麥娛樂，表明其戰(zhàn)略重心正在轉至線下演出業(yè)務，平臺更需要將刀刃向內，這不僅是大麥鞏固自身市場地位的關鍵舉措，更是引領中國演出市場走向規(guī)范與繁榮的關鍵力量。
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