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最近，蘋果首款“折疊屏iPhone”的消息又傳開了。
郭明錤爆料，富士康將在2025年第三季度末或第四季度初正式開始生產(chǎn)“折疊屏iPhone”。
對于折疊iPhone的消息，人們已經(jīng)麻了。過去幾年，我跟很多朋友一樣都在等折疊iPhone，但最近兩場發(fā)布會，讓我動了換折疊屏手機的念頭。
折疊屏手機上市已經(jīng)很多年，身邊不少人都用上了，而我一直有所顧慮。
顧慮有三點：1、太重攜帶不便；2、擔心屏幕不耐用、續(xù)航時間不夠；3、折疊大屏利用率不高，不值得那個價格。
這可能也是大部分用戶都有的顧慮。
最近，情況似乎有了變化。
剛發(fā)布的AI輕薄旗艦榮耀Magic V5，把整機重量控制在219克，比16pro max還輕。前幾天vivo發(fā)布的全球最輕大折疊vivo X Fold5，鈦色版本做到了217克，也要比16pro max輕。
發(fā)布更早的華為Mate X6，重量做到了239克，只比16pro max的227克略重一點。
技術上，大折疊屏的體重問題已經(jīng)解決了。
從第一代折疊屏手機發(fā)布到現(xiàn)在，到今天折疊屏手機已經(jīng)發(fā)展到了第六代，柔性屏幕技術相對更成熟，更耐用，而價格從動輒一兩萬，也降到了主流的6000-8000元。
那么，對于我這樣的“直板機釘子戶”來說，今天的折疊屏手機到底能買嗎？
先來看IDC的一份數(shù)據(jù)。
2025年Q1國內(nèi)折疊屏手機出貨量同比增長53.1%。份額上，一季度，折疊屏手機出貨量占整個手機出貨量市場的3.97%，每出貨100臺手機，折疊屏只占到3.9臺。
數(shù)據(jù)說明兩件事兒：
從滲透率上看，折疊屏依然是個增量市場。
怎么把折疊屏的滲透率提上去，依舊是各家廠商撓頭的問題。
折疊屏的成本結構決定了其產(chǎn)品只能定位于高端市場，換句話來說，對手機廠商而言，拿下了這個市場的用戶，就等于穩(wěn)在了高端品牌的第一梯隊。
折疊屏滲透率上不去，其實還是那個問題，太小眾，不夠實用。所以，誰先拿下了“實用”這個心智標簽，誰就拿下了大折疊屏市場的制高點。
機械、硬件層面，鉸鏈、屏幕、攝影模組已經(jīng)走到由物理決定階段，各家都在取舍，在某項參數(shù)上取得壓倒性優(yōu)勢的可能性不大，大家都一個物理老師教的，破不了招。
大折疊要變得更實用，卷續(xù)航、卷輕薄，是個重要方向。
續(xù)航方面，今天的大折疊手機，6000毫安時的電池容量已經(jīng)成了標配，隨著新一代半固態(tài)電池上機，芯片屏幕越來越省電，再加上有快充，續(xù)航反倒不是個大問題。
關鍵，還是重量。
你問一下身邊不喜歡折疊屏手機的朋友，他們是不喜歡大屏帶來的更好觀影體驗嗎？
他們否定折疊屏的第一句話永遠都是“太大、太沉了，不方便帶。”然后轉頭就拿起手里板磚手感一樣的iPhone16pro max。
所以，對折疊屏而言，“做輕薄”這件事兒，是能帶來增量的。
你看，今天市面上在售的大折疊，廠商在宣發(fā)上都不遺余力地要打透“輕薄”這個心智。
手機廠商打透用戶心智，靠的不是廣告，是技術。
因為折疊屏手機做“輕”，而且不犧牲體驗，需要很強的工業(yè)設計能力，和產(chǎn)業(yè)整合能力。
跟一個做工業(yè)設計的朋友聊天，他有一個很形象的比喻：做折疊屏手機的工業(yè)設計，其實有點像在一個80平的小三室設計出一個“五口之家”夠用的空間。
同樣，折疊屏那樣一個狹小的空間，更考廠商的硬件的設計、堆疊能力，材料研發(fā)能力，折疊屏內(nèi)空間本來就小，堆疊能力越強，制造工藝越精細，手機才能做得越薄。
當年喬布斯發(fā)布iPhone為什么震驚行業(yè)？其實就是蘋果所展現(xiàn)出來的領先行業(yè)數(shù)年的工業(yè)設計、制造的能力。
后來手機屏幕越做越大，但蘋果的工業(yè)設計能力依舊在線，蘋果12mini發(fā)布時，很多博主都說這是庫克在“炫技”。
今天，國內(nèi)的主流折疊屏廠商又何嘗不是在炫技？
vivo X Fold5，折疊狀態(tài)做到了9.2mm，榮耀Magic V5，做到了8.8mm，小米MIX Fold 3做到了10.96mm。華為Mate X6 折疊厚度9.85mm。
得益于全新的材料工藝，以及最新的半固態(tài)電池技術，今天的折疊屏手機，可以做得比以往更薄，更輕。
當主流的大折疊手機的重量，做到和直板機差不多的時候，也就意味著折疊屏的“iPhone”時刻，似乎已經(jīng)不遠了。
更高強度的鉸鏈機構，更柔韌耐用的屏幕，機身越做越薄，三圍體重向直板機看齊，折疊屏比以往任何時間都變得更實用了。但實用化，其實是解決用戶“痛點”，而非滿足用戶“爽點”
高端手機市場賣的是什么？是更好的影像？是更長的續(xù)航？畫質(zhì)更好的屏幕？
其實，是情緒價值。
越高端化的生意，往往越是賣情緒價值。
汽車市場上，50萬級別的汽車，安全性、舒適度各個方面都已經(jīng)能夠做到頂級，可為什么保時捷賣到百萬，大勞賣到千萬？核心就在于情緒價值。
YU7一上市就賣那么火，也是滿足了人們的情緒價值，
手機行業(yè)里，華為三折疊發(fā)布時候市場一片驚呼，市面上一機難求，原因不是三折疊真的多么好用，就是給了用戶一份獨特的情緒價值。
蘋果是最能給用戶提供情緒價值的品牌，所以，每次發(fā)布新品，蘋果的高管總是在發(fā)布會上強調(diào)很多審美細節(jié)。
對蘋果的用戶而言，細節(jié)審美也是一種情緒價值。
今天，人們對手機功能的需求，其實早就超過了功能本身：電池能量密度越來越高，屏幕像素越來越密，攝影模組越來越大，是因為技術、產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的結果，人們對手機的需求，已經(jīng)被參數(shù)裹挾，被產(chǎn)業(yè)增長要素裹挾。
你買一個8000塊的手機，大部分時候并不需要那么頂級的參數(shù)，更多的時候是需要那點情緒價值。
所以，折疊屏要想賣得好，需要找到那份核心的情緒價值。
在提供情緒價值上，折疊屏是天然有優(yōu)勢的。
屏幕是最能刺激用戶感官情緒的手機零部件，因此，大屏最能滿足情緒價值。
折疊屏滿足用戶的情緒價值，關鍵在于兩點：差異化的場景，精準的生態(tài)位。
找差異化的場景，就是做“直板手機做不到的事兒”。
榮耀的思路是，用AI打通生態(tài)場景，在生產(chǎn)力上做差異化。
拿新發(fā)布的Magic V5來說，嵌入了AI智能體之后，語言生成PPT、一句話匯總出差發(fā)票報，辦公場景中的差異化就更明顯了。
辦公場景下，用戶是天然需要一塊更大的屏幕的。
對此，我是深有體會的，平時審稿，經(jīng)常要在手機上看文檔，折疊屏幕更大，如果辦公軟件適配好一些，AI能力再強大一些，處理文檔、看批注，都會更方便，更有效率。
此外，有了滿血版的驍龍8至尊領先版，Magic V5不擔心AI算力，內(nèi)置的多模態(tài)大模型以及榮耀的AI智能體生態(tài)，再加上跨設備互聯(lián)生態(tài)，也能夠實現(xiàn)更多的AI生產(chǎn)力應用。
辦公之外，Magic V5也能聯(lián)動不同的硬件生態(tài)，比如實現(xiàn)手機、PC、平板、手表、耳機設備的文件互傳、數(shù)據(jù)同步，并且兼容Android、蘋果、Windows多個平臺。
這其實也符合榮耀的阿爾法戰(zhàn)略：開放、共創(chuàng)、共享，構建以人為本的AI終端生態(tài)。
天眼查APP信息顯示，2024年12月，榮耀變更為股份有限公司，最近榮耀CFO表示，目前公司上市進展很順利。
與榮耀不同，vivo的策略，則是精準地找到一個新的生態(tài)位，做蘋果生態(tài)的“互補品”。
無論是在產(chǎn)品功能，還是在用戶體驗的一致性上，vivo X Fold5，有意地在向蘋果用戶習慣靠攏。
比如，側邊新增的自定義按鍵，再比如，讓人熟悉的UI設計和動效設計。
不只如此，vivo X Fold5的系統(tǒng)里，你甚至可以直接打開iCloud,鏈接上你的所有蘋果硬件之后，可以無縫替代你的iPhone，成為你蘋果全家桶的一員，更重要的是幾乎沒有體驗上的割裂。
vivo的思路是，不是替代iPhone，而是成為另一種“iPhone”。
線下體驗過vivo X Fold5，有一個印象很深的是，多任務功能，更符合Mac PC的交互直覺，重度蘋果用戶使用起來很流暢。
在產(chǎn)品上，不是替代現(xiàn)有iPhone的生態(tài)位，而是給蘋果用戶多一種選擇，同時你可能保持完整的蘋果硬件生態(tài)的體驗。
這種策略的好處在于，蘋果生態(tài)被撕開一個口子，用戶可以“無縫”切換到vivo：蘋果折疊屏手機“難產(chǎn)”？想要折疊屏的果粉們不用慌，vivo X Fold5就是一個不錯的選擇。這跟小米汽車拼命給蘋果用戶做兼容適配，是一個邏輯。
一方面，從蘋果用戶核心人群切入，可以扎根高端市場更穩(wěn)。另一方面，一些很有特色的能力，也能撬動用戶心智，進一步反哺自身品牌高端化。
不管是在AI、生產(chǎn)力上找差異化，還是找到一個精準的生態(tài)位，在高端化之路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，其實都反映出一點：折疊屏手機要增長，不僅要靠硬件參數(shù)上錙銖必較，也要靠軟件、生態(tài)能力的開放與融合。
而今天的手機行業(yè)，早就已經(jīng)過拼賣硬件參數(shù)的階段，而是以產(chǎn)業(yè)能力、AI實力、軟件生態(tài)為一體的綜合體驗較量。
AI也好，折疊也好，今天的手機行業(yè)，一直都在等一個新的浪潮。即便是面對即將加入戰(zhàn)局的蘋果，國內(nèi)廠商也不會退縮半步。
何況，今天的蘋果早已不同往日，折戟VR、造車之后，蘋果似乎早已不是那個堅不可摧的蘋果。
折疊屏會不會是撬動行業(yè)格局的關鍵轉折？誰心里都沒有底。
畢竟，類似的事情，已經(jīng)在隔壁汽車行業(yè)發(fā)生過了。
經(jīng)歷過早期“騙補”“電池成本”質(zhì)疑之后，新能源浪潮還是引發(fā)了汽車行業(yè)格局巨變，問界、小米、蔚來、理想戰(zhàn)勝奔馳、寶馬、奧迪，已經(jīng)走在引領行業(yè)科技豪華的道路上。
打破秩序，建立新秩序的景象會不會在手機市場再現(xiàn)？
我們且行且看。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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