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不疾不徐，微信視頻號將迎來自己兩周歲生日。
作為社交軟件巨頭微信在短視頻時代“單刀后入”的產品，在抖音、快手以自身特質充斥著人們生活的時候，視頻號顯得過于沒有存在感，沒有誕生現象級的頭部創(chuàng)作者，也沒有樹立起鮮明特色的標簽，更有甚者出現了諸多唱衰與質疑的聲音。
那么，微信視頻號真的會成為騰訊繼微視后，又一折戟在短視頻時代的“棄子”嗎？從當前業(yè)內所流傳其日活已經達到4.5億，并且有望在今年超過6億的數據和前幾日微信公開課上“重點”對待的態(tài)度來看，可能并不會。
而且從一開始視頻號就不是去沖擊抖音、快手的產品，而是去完善微信生態(tài)鏈、承上啟下的一塊“積木”，沒有存在感的“透明化”也可能成為其最大的標簽。
在近兩年的“慢生長”后，視頻號今年可能將迎來屬于自身的“裂變增速期”。
當西城男孩全球首場線上直播演唱會與五月天跨年演唱會在音樂圈炸出一波不小的熱度，其直播平臺微信視頻號也再一次進入公眾的視野之中：一邊是樂迷朋友的瘋狂打call與轉發(fā)，一邊是互聯網人爭論視頻號的誕生是否為時已晚。
畢竟抖音從官宣日活突破6億到如今已經過去17個月了，快手停留在3億+的體量上早已過去兩年，作為短視頻公認的雙霸主都已經進入了平臺“停滯期”。而從CNNIC最新所發(fā)布《中國互聯網絡發(fā)展狀況》統(tǒng)計報告顯示，短視頻的滲透率已經達到了87.85%，從2020年12月到2021年6月，僅增長了1.6%，預計未來增速會更緩慢。
那么，視頻號作為錯過短視頻紅利期的“后來者”，它的機遇又在哪里呢？又該如何與抖音、快手們對壘呢？但是，當我們把視頻號、抖音與快手歸于一類，臆想其競爭關系與市場機遇時，我們已經走錯了方向。
因為我們兩者的形式或者身份，抖音與快手都是以獨立的APP所運營的，而視頻號目前仍舊是微信的一個“插件”，微信生態(tài)池的一部分，兩者的性質本就是不可同時而語的，而且兩者所走的道路方向也并不相同。
1.流量池不同
抖音與快手都需要外部引流，用新用戶增長進一步打破平臺瓶頸期，而且兩者用戶重合度，伴隨著近年來體量的增長，越來越高。據公開數據可知，2018年～2021年抖音、快手用戶重合度從10.3%攀升至60%，且比率之后一直在持續(xù)上升，可見兩者的競爭有多激烈。而近期，抖音上充滿著快手風格“張同學”的爆火，也可以看出兩家在增速停滯期競爭的膠著。
但是對于視頻號來說，它并不用擔心這些，因為它本身就在國內最大的流量池內。對于互聯網用戶來說，每一個人的手機上幾乎都少不了一個微信，但不一定都有一個抖音。
微信12.25億的月活數量已經超越了中國網民總體量的9.89億，可以說幾乎覆蓋了各年齡層的中國網民，這將成為視頻號用戶增長的最大助力。
視頻號在兩年悄無聲息中，據業(yè)內數據顯示，日活已經高達4.5億，超越快手的3.2億；并且西城男孩演唱會2700萬人的圍觀，與一首《平凡之路》視頻收獲1.7億視頻播放量足以說明一切。
2.形式不同
前文也說到，抖音與快手都是獨立的短視頻平臺，而視頻號目前仍舊是微信的一個“插件”，微信生態(tài)池的一部分，與朋友圈、小程序、公眾號是同一個檔位的。
正是這樣一個差距，誕生出了最根本的差異——用戶習慣的培養(yǎng)上。因為永遠不要忽略用戶習慣的養(yǎng)成，與人性中“懶惰”的力量。
視頻號與抖音、快手獨立平臺不同，作為微信功能的一部分，用戶無需再注冊與登陸，直接就可以體驗。畢竟每個人幾乎都會打開微信用以工作、生活與社交，這點的便捷性，就正如當年的微信小程序一樣，離用戶更近的距離、更少的操作步驟，就會更容易被選擇，微信小程序如今的成功也足以證實這一點。
正如霍特林模型，同樣的兩家超市，在距離相同的情況下，客流量趨于相同；但是一旦有一家超市離用戶更近了一些，哪怕商品比遠的超市貴出一點點，也會被更多人的選擇。
3.模式不同
抖音與快手作為短視頻時代的代表，都有自身獨特的“標簽”來吸引用戶，并且更具自身平臺特有的算法，留住用戶的時長；但是兩者都不具備很強的“社交”屬性，是“弱社交性”的，用戶都被裹在“信息繭房”之中，獨自遨游。
相反，視頻號本身就在“社交”之中，自己可以用發(fā)布的短視頻代替圖文形式的朋友圈，附帶更多的信息增量，可以更快被朋友看到，自己的點贊與喜好也可以更快與朋友觸達，更大程度地表達自身，帶動社交，從而通過好友傳播，引發(fā)共鳴，形成社交裂變。
這種“社交”的屬性，可以更快地帶動平臺的發(fā)展，就正如拼多多在電商格局基本成形后的異軍突起。
所以說，或許視頻號的對手從來都不是抖音、快手這些獨立的短視頻平臺；而也并非短視頻的機遇不在了，只是共用一個流量池、共爭同一批用戶群體的獨立短視頻平臺，它們的機遇已經不再如從前了。
不少人會說，基于微信如此之大的流量池，視頻號成長得太緩慢了?？此频谩奥L”卻也有著自身的“快節(jié)奏”。在推出的頭一年時間里，微信也圍繞著視頻號的迭代升級了13個版本，去更好的相互配適，完成產品框架的搭建。
在視頻號團隊完成框架搭建與建立好內容運營方向與方式后，視頻號也將迎來一場“由慢而快”的轉變，比如近期公布的“視頻號創(chuàng)作者激勵計劃”，正在灰度測試的短視頻購物車功能、用戶個人主頁新增“訂單”功能、企業(yè)微信與視頻號進一步打通等等。
而且，對于視頻號來說，有目的性的“慢生長”與符合時機的“快節(jié)奏”，成為微信功能矩陣中最基礎的內容化原子組件，成為和公眾號、小程序、企業(yè)微信等都能任意搭配的契合靈魂，完成微信生態(tài)的下一程進階，才能發(fā)揮最大的價值與可能性。
“公眾號+視頻號”：一個是視頻媒介，一個圖文信息，公眾號文章可以作為短視頻話題的深入探討，短視頻可以成為公眾號完成更便捷的信息增量，比如各種測評、攝影等等。而且，視頻號與公眾號單一渠道的粉絲，也能更方便的彼此導流。
“企業(yè)微信+視頻號”：對于企業(yè)來說，可以更便捷地完成推廣與轉化，當把企業(yè)視頻號嵌入員工企業(yè)微信之中，用戶可以通過視頻更直觀地了解新品的信息，了解企業(yè)的文化，并且通過企業(yè)微信可以一鍵進入企業(yè)視頻號與視頻號直播間，進行深入了解與選購。
“小程序+視頻號”：對于游戲類小程序來說，視頻號的社交裂變與一鍵進入，將極大地帶動游戲的流量；其次，對于商業(yè)小程序來說，視頻號短視頻的宣傳，在不直播時，也可以通過小程序一鍵下單，完成商業(yè)上的轉換。
“朋友圈+視頻號”：視頻作為有著遠超于文字、圖片、音頻信息豐富度的信息載體，能讓用戶去更好地表達自己，更簡單地記錄生活。
以上可見，視頻號對于微信在信息載體從圖文時代像視頻時代過渡的重要性，并且在內在商業(yè)價值一直不足的微信來說，通過視頻號“1+N”的打通方式，去帶動產品商業(yè)化的進程。畢竟視頻號不僅僅是一個短視頻組件，他是微信的視頻號，更是騰訊在后短視頻時代最有機會成功的產品。
一旦視頻號步入“快車道”，對于私域經濟來說會是成長的新契機。
當由“搜一搜+視頻號+公眾號+商業(yè)小程序+企業(yè)微信”，入駐微信生態(tài)的企業(yè)們將完成獲客、轉化、留存、再消費一體化鏈條的閉合，并且可以更好地以企業(yè)自身為中線連接產業(yè)上下游。
無論是傳統(tǒng)電商平臺淘寶、拼多多等，還是短視頻電商抖音與快手，商家為了引流宣傳，就要每逢大促無節(jié)制一次性投放流量廣告的惡循環(huán)，所以說僅僅是留存客戶的可循環(huán)觸達這一點，就足夠吸引“苦買流量久矣”的商家們。
就正如1月7日微信視頻號大會上，被微盟提出的“構建微信生態(tài)公私域聯動新場”與“TTRR增長飛輪”：流量Traffic→轉化Transformation→留存Retention→裂變Referral。微信生態(tài)內外的流量到內容與營銷驅動消費者購買，再到從視頻號把消費者留存于公眾號、企業(yè)微信、社群等，然后通過粉絲群體進行社交裂變，就很好的闡述了視頻號“1+N”聯動后微信內循環(huán)所帶來的商機。
而且微信作為私域流量的蓄水池在很長時間內依舊無法被取代，而且加入視頻號后，并且打通企業(yè)微信、公眾號、小程序、搜一搜后，視頻號則成為維護私域流量的重要一環(huán)。哪怕未來沒有公域流量的流入，憑借著微信自身流量池，足以帶動微信商業(yè)化“內循環(huán)”的自給自足。
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2)求推薦算命看相大師；
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