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我的朋友小玉剛剛?cè)肼毩艘患倚鹿?，要與離職的項目經(jīng)理交接工作，這位行政主管基本上是一提出離職心就已經(jīng)離開了公司，沒有耐心與小玉一一交接。
小玉本來就沒有什么經(jīng)驗，對于工作交接當然希望對方講得越詳細越好，這樣矛盾就產(chǎn)生了。
火了的項目經(jīng)理跑到總監(jiān)那里大喊大叫：
“這都安排的什么人？不僅要交接事情，連工作方法都要交，這樣交接下去，兩個月都交接不完！”
結(jié)果總監(jiān)把兩個人都批評了一頓，回去之后別說交接了，項目經(jīng)理連話都不跟小玉說了。
小玉打電話給我，我說：
“作為管理者的交接，從法律上講，除了必要資料、資產(chǎn)需要交接的話，其他確實不需要太多交接。
從道義和職業(yè)素養(yǎng)來講，每個人交接的仔細程度不一樣。
不過，一個人的離職交接的態(tài)度與他將來的職業(yè)發(fā)展道路有著很大關(guān)系?！?/strong>
“為什么呢？”小玉問道。
我在職場這么多年，沒有見過交接不好的人能發(fā)展得多么好，也沒有見過交接工作做得好的人在職場上發(fā)展的不好。
離職只是換公司而不是換工作
某個人離職，或多或少有對上級或者公司的不滿。
作為管理者有時候?qū)τ谧约旱囊蠛蜎Q定也有點心里過意不去，所以對于離職員工放松了管理。
但有些人會將這種放松當成管理者怕他或者拿他沒有辦法，這是一種淺薄和不負責任的行為。
交接時刻最見一個人的真情。
這里所說的真情并不是真感情的意思，而是真實的情況。
一個人從進入公司的第一天到離開的最后一天，都是一個評估考核的過程。
平時在工作時，因為壓力、環(huán)境、顧慮，大家可能會把真實的想法甚至人品隱藏起來，而一旦提出離職，就不會有太多的顧忌。
很多人平時表現(xiàn)還很不錯，提出離職后，責任心、人品、素質(zhì)、涵養(yǎng)一覽無遺。
他們總以為反正我已經(jīng)要離職了，你們也不能拿我怎么樣。
其實，離職只是在某家公司的工作告了一個段落而已。
我們經(jīng)常將離職說成換工作，準確地來說，大多數(shù)人只是換公司，并不是換工作。
既然是換公司不是換工作，就應(yīng)該自始至終做好自己的本職工作，而不是因為在這家公司的離職而降低工作質(zhì)量。
暫且不說可能新的工作單位會做雇前背景調(diào)查，非常有可能找到你的頂頭上司；
就算沒有這個調(diào)查，同樣的行業(yè)，無論是**還是利益資源都相對固定。
職位、資源、利益就那么多，都在一個圈子，如果一個人的口碑不好，必定口口相傳。
圈子再大也難免會有交集，真的就不為日后相逢留下余地嗎？
再退一步講，就算你換了行業(yè)，以后接觸的機會微乎其微，辭職時的態(tài)度也代表了你個人的素質(zhì)，可能有的人會因為你的舉動覺得痛快，但是更多的旁觀者會對你個人的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑。
人在職場，一定要愛惜自己的“羽毛”。
我們不提倡像我們的父輩那樣，一輩子忠于一家企業(yè)，卻必須要忠于自己的職業(yè)生涯，不為自己的履歷留下不必要的陰影。
讓公司因你的離開惋惜而不是慶幸
不少人對上司或者公司的失望提出離職，往往覺得上司或者公司對不起他。
離職時帶著一肚子的怨氣，并發(fā)泄在工作上。
也許他以為自己不好好工作，會對部門造成多么大的損失，或者會讓上司多么的為難。
別傻了！個人離職對公司的損失是有限的，現(xiàn)在的崗位設(shè)置有著非常快的自愈能力。
即使你的離開確實造成了不小的損失，這個損失也一定在公司可承受的范圍之內(nèi)。
如果公司寧可承受這個損失也樂于看到你的離開，就不會為這樣的人感到惋惜，你留下的只是別人的輕視和不屑。
如果你真要公司或別人感受到你的重要性，就需要將交接工作做得為人稱道，不但能讓自己的職業(yè)素養(yǎng)得到提升，也能讓公司或者周圍的人因為你的離開而感到惋惜。
與其在輕視中離開，不如走得讓每一個人從內(nèi)心對你表示尊重。
如果你有了更好發(fā)展，離職是一件好事情，為什么不好好站最后一班崗，讓別人在惋惜和祝福中看著你離開公司；
如果你交接的不好，也沒有人真的相信你能在下一家公司真能干得多好。
說白了，交接是件小事情，表現(xiàn)是件大事情，是心態(tài)與胸懷的一種表現(xiàn)，一個人若是心態(tài)不好，胸懷狹隘，難免會碰釘子，也難以取得長期的成功。
過去的公司是你最好的資源
有些人離職了，與之前的公司、上級、同事形同陌路，老死不相往來。
雖然這么做是個人自由，但對自己的職業(yè)發(fā)展卻沒有任何好處。
與同事保持良好的關(guān)系，有機會聚一聚在職場上也是必不可少的一種調(diào)節(jié)。
你在職的時候，大家對你的尊重可能源于一種利益關(guān)系。
一個人在職受到尊重沒什么，人家尊重的可能不是你，而是你的地位和權(quán)力。
離職之后依然受到尊重，則是對你人品的肯定。
也許就是一段良好合作的開始。
過去的同事就會成為你最好的資源。
公認的最靠譜的找工作方式就是內(nèi)推，而內(nèi)推則最常發(fā)生在過去的同事之間，他們了解你的專長，他們是你職場上最看得見、摸得著的“伯樂”。
而與上司保持良好的關(guān)系，上司就變成了你的工作顧問，有些問題如果你苦苦探索，百思不得其解，跟過去上司的一頓飯、一個電話說不定就能得到解決。
好的職業(yè)生涯要一步一個腳印，呈階梯式的上升，你每一個小舉動，也許就會為未來的平步青云埋下契機。
離職見人品，人品好，就能得道多助，你的路也會越走越寬。
-End-
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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