很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者介紹
@云娜
某大廠數(shù)據(jù)開發(fā)平臺的產(chǎn)品；
專注數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)內(nèi)容；
“數(shù)據(jù)人創(chuàng)作者聯(lián)盟”成員。
全文一共2800字+，閱讀需要10分鐘
今天分享的主題是網(wǎng)易數(shù)據(jù)治理工具產(chǎn)品實踐，主要分 4 部分：
第一部分是網(wǎng)易內(nèi)部一些業(yè)務(wù)線過往數(shù)據(jù)治理專項活動的回顧；
第二部分是當(dāng)前數(shù)據(jù)治理面臨的痛點；
第三部分是針對當(dāng)前的治理痛點進行產(chǎn)品整體策略的分享；
第四部分是數(shù)據(jù)治理工具未來的規(guī)劃。
首先分享的是網(wǎng)易內(nèi)部，例如嚴(yán)選、傳媒、音樂等在數(shù)據(jù)治理方面面臨的一些問題，然后是針對這些問題做出的產(chǎn)品策略以及初步取得的成效。
對于業(yè)務(wù)線專項治理背景，都比較相似，一方面是隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，嚴(yán)選、傳媒和音樂的計算、存儲達到瓶頸，但是對于業(yè)務(wù)方而言很難判斷難以判斷目前需要繼續(xù)擴容增加資源，還是對劣質(zhì)數(shù)據(jù)進行治理以降低資源危機，但是在這個過程中會面臨如何定義劣質(zhì)資源，怎么處理劣質(zhì)資源，然后解決危機，因此進行治理成為亟待解決的問題。
另一方面而言，數(shù)據(jù)的生產(chǎn)鏈路較長，缺乏數(shù)據(jù)加工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整個團隊內(nèi)有哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該由誰負責(zé)，團隊內(nèi)有哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過哪些任務(wù)產(chǎn)出，數(shù)據(jù)是否被業(yè)務(wù)系統(tǒng)和下游系統(tǒng)有效使用，數(shù)據(jù)的存在是否有意義，這些問題數(shù)據(jù)團隊都難以準(zhǔn)確回答。
針對數(shù)據(jù)治理方面面臨的一些問題，我們制定了以下策略：
第一是具體化到治理責(zé)任人，包括表和任務(wù)具體到責(zé)任人，責(zé)任人資產(chǎn)梳理，指定專項治理負責(zé)人，對無認(rèn)領(lǐng)資產(chǎn)下線；
第二是優(yōu)化存儲資源，涉及到無用數(shù)據(jù)下線，首先要對無用數(shù)據(jù)規(guī)則進行定義，然后基于無用數(shù)據(jù)進行掃描診斷，然后業(yè)務(wù)方對無用數(shù)據(jù)進行確認(rèn)，最后操作下線，形成閉環(huán)分析；
第三是優(yōu)化計算資源，對每次執(zhí)行任務(wù)消耗的成本進行分析，整理出相關(guān)數(shù)據(jù)之后，業(yè)務(wù)方會根據(jù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化任務(wù)，對無用任務(wù)進行下線治理，針對某些只優(yōu)化了某幾個節(jié)點的任務(wù)形成前后對比分析，來了解優(yōu)化是否有效，產(chǎn)生價值。
最后是治理效果量化可評估，在存儲資源治理時知道下線了多少物理存儲，在設(shè)置對表生命周期管理時，因為到期進行下線處理后節(jié)省了多少存儲資源，將治理成效形成可量化的指標(biāo)。
接下來是成本度量體系，在業(yè)務(wù)內(nèi)部會有賬單體系，在體系中明確定義了計算定價和存儲定價，面臨的問題是如何將計算和存儲折算成費用。
從計算、存儲的元數(shù)據(jù)倉庫中對表和任務(wù)進行清洗和計算，然后將這些任務(wù)執(zhí)行過程中消耗的資源結(jié)合賬單體系折算成費用，會較清晰的知道調(diào)度任務(wù)、Query查詢消耗的計算成本，數(shù)據(jù)表存儲成本+產(chǎn)出表的計算任務(wù)分?jǐn)偟某杀尽?/p>
針對于以上策略，已經(jīng)有一些功能落地。
首先是任務(wù)和表具體化到責(zé)任人，這個責(zé)任人可以在列表中篩選自己的任務(wù)，如果這個任務(wù)沒有責(zé)任人或者責(zé)任人離職，這個任務(wù)會轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)專項治理責(zé)任人，然后是無用數(shù)據(jù)下線功能，會給對應(yīng)人員提供入口，讓他對無用數(shù)據(jù)或表確認(rèn)下線，確認(rèn)下線后，平臺會把下線內(nèi)容暫存在回收站，到達一定時期后會進行徹底的刪除；
接下來是表生命周期，支持對內(nèi)部表和外部表的生命周期設(shè)置，防止某些表應(yīng)該在一定的時間被刪除，但由于沒有設(shè)置生命周期，而產(chǎn)生冗余的存儲。接下來是對離線開發(fā)和Query查詢消耗的任務(wù)成本進行分析，例如任務(wù)耗時多久，每次運行產(chǎn)生的預(yù)估費用是多少。
然后是針對治理效果的抓手，制定負責(zé)人紅黑榜，可以知道某項任務(wù)下不同人做的好壞程度，然后是對費用和下線情況的指標(biāo)量化，例如下線了多少任務(wù)，節(jié)省了多少存儲，預(yù)估節(jié)省了多少費用，在整體上形成清晰的認(rèn)知。
最后是郵件和內(nèi)部工具的通知，形成催促的作用，收到通知的人包括項目管理人，他可以知道當(dāng)前項目下有哪些人還沒有完成相關(guān)事宜，另一類人是表和任務(wù)的真正負責(zé)人，他需要知道自己還有哪些任務(wù)需要優(yōu)化，完成治理后可以為項目 節(jié)省多少費用。
當(dāng)前治理痛點包括：
（1）數(shù)據(jù)不規(guī)范，存在誤刪風(fēng)險，表目錄定義不規(guī)范，對外表生命周期管理，若未校驗核對，選擇刪除目錄文件會存在數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險；
（2）不被重視，治理動力不足，疲態(tài)應(yīng)對業(yè)務(wù)需求，只開發(fā)不治理，動力不足，人員更替頻繁，遺留大量歷史數(shù)據(jù)；
（3）治理非閉環(huán)，周期性催促治理周期性被領(lǐng)導(dǎo)催著治理，階段性治理和資源告急循環(huán)往復(fù)，缺乏長效治理機制；
（4）治理效果量化指標(biāo)粗糙，各個負責(zé)人下線了哪些數(shù)據(jù)，節(jié)約了多少存儲，省了多少費用，無從得知，更加衍生治理的消極心態(tài)。
在數(shù)據(jù)治理方面依然有很多填不完的坑，例如：
（1）存儲成本，數(shù)據(jù)量持續(xù)增加，源源不斷的帶來存儲成本；
（2） 計算成本，隊列資源持續(xù)緊張，任務(wù)優(yōu)化迫在眉睫；
（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量，加工鏈路長，任何一個環(huán)節(jié)都可能帶來質(zhì)量問題；
（4）模型規(guī)范，基于ODS、DWD層生成的報表數(shù)量居高不下，模型復(fù)用率低；
（4）數(shù)據(jù)安全，管理員成員繁雜，權(quán)限太大如何控制，閑置的權(quán)限如何回收；
（5）數(shù)據(jù)價值
數(shù)據(jù)服務(wù)API、BI報表等下游應(yīng)用系統(tǒng)，引用表的存儲和計算成本如何估量，如何通過下游應(yīng)用量化數(shù)據(jù)價值。
接下來分享的是基于上面提到的痛點，分享產(chǎn)品的整體策略。在數(shù)據(jù)治理時采用的整體策略是階梯化的治理方案，第一明確治理的范圍，系統(tǒng)性梳理數(shù)據(jù)治理
范圍，讓決策者看見并關(guān)注，知道哪些數(shù)據(jù)應(yīng)該進行治理；第二量化數(shù)據(jù)治理的價值，需要一套度量體系+抓手，讓一線用戶關(guān)注并看見問題，形成積極的治理新她愛；第三形成體系化治理，短期運營+長期機制建設(shè)，軟硬策略兼施，保證落地結(jié)果并體系化工具化治理。
第一是明確治理范圍，圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期展開，從數(shù)據(jù)生產(chǎn)到管理，包含：成本、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、價值；包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)，數(shù)據(jù)消費，數(shù)據(jù)管理。
第二是量化數(shù)據(jù)治理價值，基于資產(chǎn)健康分維度，具體涵蓋以下五個方面，建立公司/項目/個人視角的數(shù)據(jù)資產(chǎn)量化評估體系。針對不同的資產(chǎn)健康分采用不同的策略。
第三是體系化的數(shù)據(jù)治理，針對剛才提到的五個方面明確每個方面需要治理的點，采用相應(yīng)的手段和優(yōu)化工具。主要圍繞發(fā)現(xiàn)問題，解決手段，持續(xù)運營持續(xù)沉淀三個方面展開。
最后一部分是數(shù)據(jù)治理工具未來的規(guī)劃，愿景是打造成一款全流程、自動化、可落地、高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)評估和優(yōu)化工具，成為數(shù)據(jù)治理的利刃；使命是降本提效，省錢省力。
-END-
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)