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近日，彭博新聞社援引不愿具名的知情人士稱(chēng)，蘇寧易購(gòu)正考慮出售其所持有的家樂(lè)福中國(guó)控股股權(quán)，已經(jīng)聯(lián)系潛在買(mǎi)家，通過(guò)此次減持，蘇寧易購(gòu)尋求籌資約7億至8億美元。
前段時(shí)間，家樂(lè)福剛剛與盒馬一同指控山姆會(huì)員店“二選一”惡意競(jìng)爭(zhēng)，與同行的斗爭(zhēng)剛剛打響，這邊大股東就有意出售股權(quán)。
前方打仗，后方失火。為什么會(huì)有蘇寧出售家樂(lè)福中國(guó)控股股權(quán)的消息傳出？另外，查看近些年家樂(lè)福的新聞來(lái)看，時(shí)常有家樂(lè)福股權(quán)出售的消息，家樂(lè)福又為何陷入“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的傳聞當(dāng)中？
零售行業(yè)的底層邏輯，首先要交付一個(gè)好產(chǎn)品；其次，消費(fèi)者愿意支付給你一定的毛利；然后，再通過(guò)管理輸出、能力成長(zhǎng)，慢慢實(shí)現(xiàn)連鎖化。
家樂(lè)福的成長(zhǎng)與壯大，正是按照零售行業(yè)的底層邏輯進(jìn)行的。
首先，家樂(lè)福創(chuàng)立之初，將店鋪設(shè)在城郊，規(guī)模很大，提供比雜貨店和百貨商店更便宜、更新鮮、種類(lèi)更多的產(chǎn)品；其次，大賣(mài)場(chǎng)模式在1959年很新穎、潮流，便宜、種類(lèi)多的商品獲得年輕人、郊區(qū)局面的喜愛(ài)；然后，家樂(lè)福在后續(xù)擴(kuò)張中在稱(chēng)重、定價(jià)等環(huán)節(jié)創(chuàng)新，通過(guò)連鎖化擴(kuò)張規(guī)模，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
在上世紀(jì)90年代，在本國(guó)和歐洲增長(zhǎng)速度放緩的家樂(lè)福，將目標(biāo)放到了亞洲，并在1995年，在我國(guó)北京開(kāi)了第一家賣(mài)場(chǎng)。到了2004年，家樂(lè)福在中國(guó)內(nèi)地門(mén)店數(shù)量達(dá)到57家，被媒體評(píng)為“在華最具影響力企業(yè)之一”。2006年，家樂(lè)福在中國(guó)在中國(guó)門(mén)店數(shù)量突破100家，保持著外資零售在華門(mén)店數(shù)量第一的地位。
家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)能發(fā)展如此順利的原因大致有以下幾點(diǎn)：
一是發(fā)展套利，即利用中國(guó)零售市場(chǎng)與外國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)展階段的不同，把外國(guó)的大賣(mài)場(chǎng)模式移植進(jìn)仍是空白區(qū)域的中國(guó)市場(chǎng)。大賣(mài)場(chǎng)模式對(duì)于90年代的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，模式新穎、商品種類(lèi)齊全、便宜，自然容易被消費(fèi)者接受。
二是管理優(yōu)勢(shì)。家樂(lè)福的管理沿用了法國(guó)、歐洲的分散化管理模式，從最高管理層到門(mén)店店長(zhǎng)，之后CEO、區(qū)長(zhǎng)、店長(zhǎng)三層結(jié)構(gòu)，縮短了CEO與店長(zhǎng)的溝通鏈條。同時(shí)，店長(zhǎng)具有高度自主權(quán)，門(mén)店的收益與店長(zhǎng)的收入直接掛鉤，調(diào)動(dòng)了店長(zhǎng)的責(zé)任感和積極性。
三是本土化運(yùn)營(yíng)。家樂(lè)福中國(guó)沿用了歐洲的本地采購(gòu)戰(zhàn)略，為了迎合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)90%的商品都是由當(dāng)?shù)毓?yīng)商供應(yīng)。
相較于國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放之后發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)的零售環(huán)境，家樂(lè)福通過(guò)多年積累通過(guò)先進(jìn)的賣(mài)場(chǎng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)的零售市場(chǎng)風(fēng)生水起。家樂(lè)福這一法國(guó)來(lái)的“和尚”，有些國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)沒(méi)有的“經(jīng)”，被譽(yù)為“零售業(yè)的黃埔軍校多年”。
2009年，家樂(lè)福進(jìn)入轉(zhuǎn)折期，門(mén)店數(shù)量被大潤(rùn)發(fā)超越；2010年，家樂(lè)福中國(guó)因業(yè)績(jī)不佳陸續(xù)關(guān)店，門(mén)店數(shù)量被沃爾瑪反超；2012年，家樂(lè)福中國(guó)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)雙下降。此后，家樂(lè)福就一直呈現(xiàn)出“掉隊(duì)”趨勢(shì)。
過(guò)往的榮光讓家樂(lè)福沉浸在躺著賺錢(qián)的安逸之中，沒(méi)能跟上時(shí)代的變革。
首先，零售行業(yè)形態(tài)、模式變遷迅速，家樂(lè)福安于大賣(mài)場(chǎng)一隅，逐漸喪失吸引力。
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，零售行業(yè)已經(jīng)由以家樂(lè)福為代表的線下零售1.0時(shí)代，演化出淘寶、京東等線上電商平臺(tái)為代表的線上零售2.0時(shí)代，又逐漸發(fā)展成線上、線下相結(jié)合的新零售3.0時(shí)代，如今，到店、到家、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售模式仍層出不窮。而家樂(lè)福在2015年才推出家樂(lè)福網(wǎng)上商城，拓展“easy家樂(lè)?！北憷甑刃履Ｊ健?/p>
其次，家樂(lè)福的管理問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題。
店長(zhǎng)高度自主權(quán)能調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)積極性，但也容易滋生貪腐。由于家樂(lè)福早期交易額大、店多，對(duì)供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)較強(qiáng)，供應(yīng)商進(jìn)入家樂(lè)福需要交一定的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、上架費(fèi)、返點(diǎn)等，導(dǎo)致供應(yīng)商維護(hù)費(fèi)用很高。
2011年，由于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)太高，家樂(lè)福遭部分供應(yīng)商斷供，家樂(lè)福的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)潛規(guī)則被曝，商務(wù)部出手整治家樂(lè)福進(jìn)場(chǎng)費(fèi)問(wèn)題。
另外，家樂(lè)福集團(tuán)總部股權(quán)的變動(dòng)，導(dǎo)致“藍(lán)色資本”成為家樂(lè)福第一大股東。而“藍(lán)色資本”更多是從資本角度考慮問(wèn)題，一心想套現(xiàn)，對(duì)零售業(yè)不專(zhuān)業(yè)、不專(zhuān)注，也是家樂(lè)福衰敗的原因之一。
曾經(jīng)的零售巨頭以逸待勞，跟不上時(shí)代變化，自然就如王安石講過(guò)的《傷仲永》的故事一般，泯然眾人矣。
自家樂(lè)福進(jìn)入轉(zhuǎn)折期之后，就頻傳“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”消息。
最先是在2013年，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，家樂(lè)福考慮出售中國(guó)大陸和臺(tái)灣的業(yè)務(wù)；2017年11月，據(jù)《財(cái)經(jīng)》消息，家樂(lè)福與阿里談判，將家樂(lè)福中國(guó)整體出售；2018年1月23日，家樂(lè)福宣布，騰訊與永輝將對(duì)家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，之后就有傳聞家樂(lè)福中國(guó)要把業(yè)務(wù)出售給騰訊。
而這些“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的消息頻繁被打破，2013年后的家樂(lè)福中國(guó)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，阿里選擇了家樂(lè)福的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大潤(rùn)發(fā)，騰訊、永輝、京東等你中有我，我中有你，家樂(lè)福只能說(shuō)是騰訊的合作伙伴之一，還是不怎么親密的那種。
直到2019年6月份，蘇寧用48億元人民幣收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%的股份，家樂(lè)福中國(guó)終于如愿“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”，但似乎仍未終結(jié)家樂(lè)福中國(guó)深陷“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的宿命。
今年3月份，家樂(lè)福中國(guó)股權(quán)將被蘇寧易購(gòu)出售給青島國(guó)資委的消息傳出，后被蘇寧辟謠。近日，彭博社又曝出蘇寧易購(gòu)考慮出售家樂(lè)福中國(guó)股權(quán)，獲取資金。在文章發(fā)布之前，蘇寧易購(gòu)尚未對(duì)此消息回應(yīng)，為什么家樂(lè)福中國(guó)即使被蘇寧收購(gòu)了，仍傳出“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”消息？
對(duì)于蘇寧易購(gòu)來(lái)說(shuō)，在2019年選擇收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)股份，是把家樂(lè)福中國(guó)當(dāng)成“蛋糕”。
家樂(lè)福雖然衰弱，但仍有200多家超市門(mén)店，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，積累的供應(yīng)鏈能力也還在，收購(gòu)家樂(lè)福加速了蘇寧整體零售服務(wù)體系的構(gòu)建，且48億的金額也不過(guò)是兩個(gè)米蘭的價(jià)格，利大于弊。
而之所以仍傳出“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”消息，很明顯是因?yàn)楝F(xiàn)在的家樂(lè)福中國(guó)對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，只是一份食之無(wú)味，棄之可惜的“雞肋”。
歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，家樂(lè)福2020年市場(chǎng)份額為4.4%，低于2011年的7.7%。前幾天的“二選一”事件，也間接證明了家樂(lè)福對(duì)于供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)早已沒(méi)2011年高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)時(shí)大。被蘇寧收購(gòu)的這兩年，又受疫情影響，2020年和2021年上半年分別虧損1.55億元、4.86億元，持續(xù)關(guān)店。
本該讓人“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的家樂(lè)福，卻因?yàn)樽陨硪砸荽齽?，落后于時(shí)代，因而持續(xù)陷入“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”傳聞之中。如今蘇寧處在戰(zhàn)略調(diào)整階段，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，家樂(lè)福中國(guó)現(xiàn)在又是一塊“雞肋”，傳出出售家樂(lè)福的消息也在情理之中。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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