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作者 I 張繼文
孫正義又出手了。
投資界獲悉，美國(guó)功能運(yùn)動(dòng)服品牌Vuori剛剛宣布獲得軟銀愿景基金二期一筆4億美元的投資，引發(fā)轟動(dòng)。至此，Vuori的總估值將達(dá)到前所未有的40億美元（約合人民幣250億），相比2019年的2億美元估值足足暴漲了20倍。
很多人可能對(duì)Vuori十分陌生，但它旗下的男士瑜伽褲已風(fēng)靡美國(guó)。公司創(chuàng)始人喬·庫(kù)德拉是一位瑜伽愛(ài)好者，由于發(fā)現(xiàn)上瑜伽課的男士找不到合適的服裝，于是在2015年創(chuàng)立了品牌Vuori，專門為男士提供瑜伽裝備。他曾在一次采訪中承認(rèn)：“我總覺(jué)得lululemon是屬于我妻子的品牌。而Vuori是由男人創(chuàng)立，并且專門為男性服務(wù)的運(yùn)動(dòng)品牌?！?/p>
Vuori靠著男士瑜伽褲撐起250億估值，不禁令人感嘆：年輕人的運(yùn)動(dòng)裝備生意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
正如lululemon，靠著一條女性瑜伽褲撐起3000億天價(jià)市值；還有國(guó)內(nèi)炙手可熱的FITURE，憑借一面健身鏡子在不到兩年的時(shí)間做到了100億估值,VC/PE爭(zhēng)搶激烈.....這屆愛(ài)運(yùn)動(dòng)的年輕人，越來(lái)越講究運(yùn)動(dòng)裝備，悄然間締造了一只只獨(dú)角獸公司。
這是一家什么神仙公司？
資料顯示，Vuori成立于2015年，是一個(gè)男士運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)內(nèi)褲、游泳褲、運(yùn)動(dòng)短褲、瑜伽褲等。這個(gè)品牌的故事，要從創(chuàng)始人喬·庫(kù)德拉（Joe Kudla）講起。
庫(kù)德拉出生于美國(guó)南加州圣地亞哥的Encinitas，這是一個(gè)沖浪勝地。受家鄉(xiāng)環(huán)境熏陶，他從小十分熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，嘗試過(guò)沖浪、足球、曲棍球等不同運(yùn)動(dòng)等。大約十年前，患有背傷的庫(kù)德拉在一次偶然的機(jī)會(huì)下接觸了瑜伽，順勢(shì)愛(ài)上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
平日里上瑜伽課，庫(kù)德拉注意到大多數(shù)人尤其是男性一般穿著舊式服裝。曾經(jīng)做過(guò)模特的他開(kāi)始萌發(fā)了一個(gè)念頭：為何不創(chuàng)辦一個(gè)品牌，專門為男性推出瑜伽裝備？說(shuō)干就干，2015年庫(kù)德拉從朋友和家人那里籌集了30萬(wàn)美元，創(chuàng)立Vuori，專為男性提供瑜伽服。同年，公司推出了第一個(gè)男裝系列，設(shè)計(jì)初衷是既適合運(yùn)動(dòng)和排汗，又能滿足日常穿著需求。
成立第二年，Vuori開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店，并在門店舉辦免費(fèi)的瑜伽和運(yùn)動(dòng)健身課程以及每月的藝術(shù)展和當(dāng)?shù)鼗I款活動(dòng)。對(duì)于這種運(yùn)營(yíng)方式，庫(kù)德拉曾解釋：“我們希望能在顧客購(gòu)物的地方與他們接觸，這是我們相對(duì)于純 DTC（直面消費(fèi)者）品牌的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
此外，Vuori非常注重與有影響力的人開(kāi)展合作。疫情期間，Vuori開(kāi)展了一系列訪談活動(dòng)，邀請(qǐng)了 NBA布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)主教練 Steven Nash 和美國(guó)創(chuàng)作歌手 Jason Mraz 等嘉賓。據(jù)了解，歌手Jason Mraz也是Vuori投資方之一。
但Vuori真正出圈還是得益于疫情時(shí)期的線上運(yùn)營(yíng)。美國(guó)疫情爆發(fā)后，注重線下銷售的Vuori在疫情中將重心轉(zhuǎn)移至電子商務(wù)和社交媒體渠道。彼時(shí)，品牌會(huì)在社交媒體上舉辦實(shí)時(shí)健身課程，每天早上8點(diǎn)提供由不同的健身教練或瑜伽老師帶來(lái)的30到60分鐘的課程。沒(méi)想到，這一舉動(dòng)讓Vuori 的粉絲暴漲，銷售業(yè)績(jī)狂飆。2020年年末，公司收入已增長(zhǎng)到接近2019年的3倍。
以男士瑜伽服為切入，Vuori正逐漸擴(kuò)展到訓(xùn)練、跑步、沖浪等品類。庫(kù)德拉和團(tuán)隊(duì)還推出了一個(gè)女裝系列，產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)文胸、緊身褲和連帽衫。今年初，庫(kù)德拉在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)表示，今年 Vuori 女士慢跑褲銷量增長(zhǎng)超過(guò)1000%，男士Ponto 性能系列銷量也出現(xiàn)了類似的增長(zhǎng)。
目前，Vuori仍只是在美國(guó)本土銷售。但新一輪融資完成后，它正準(zhǔn)備進(jìn)行全球擴(kuò)張——從英國(guó)開(kāi)始，Vuori還想借助軟銀的力量在日本市場(chǎng)搶占先機(jī)，并會(huì)在中國(guó)臺(tái)灣設(shè)立一處創(chuàng)新中心?；蛟S在不久后，大家會(huì)在各大平臺(tái)看到這個(gè)充滿荷爾蒙味道的男士瑜伽褲品牌。
Vuori的天價(jià)估值，是因?yàn)橥顿Y人將其對(duì)標(biāo)瑜伽時(shí)尚的鼻祖——lululemon（露露樂(lè)蒙）。
lululemon締造了一個(gè)女性瑜伽褲的神話。公司背后是一位來(lái)自加拿大的男性創(chuàng)業(yè)者奇普·威爾遜（Chip Wilson）——因父母都是運(yùn)動(dòng)員，他自小便開(kāi)始練習(xí)游泳，每周練習(xí)7-8次，從不間斷。后來(lái)，他打破了加拿大同年齡組的游泳記錄，并因此順利拿到了大學(xué)的游泳獎(jiǎng)學(xué)金。
在加拿大卡爾加里大學(xué)讀書期間，威爾遜創(chuàng)辦了自己的第一家零售服裝公司W(wǎng)estbeach Company，專賣沖浪、滑板、滑雪服飾及裝備。1997 年，威爾遜將這家公司賣了后，回到了家鄉(xiāng)。
彼時(shí)，恰逢瑜伽開(kāi)始在歐美流行，威爾遜所住的區(qū)域聚集了一群瑜伽運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。在職業(yè)習(xí)慣驅(qū)使下，威爾遜會(huì)特別留意老師和學(xué)員的服裝，他看見(jiàn)瑜伽班里的大多數(shù)學(xué)員都穿著棉質(zhì)或滌綸的運(yùn)動(dòng)服，既不貼身，也不透氣，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)尷尬的透視現(xiàn)象，從而萌生創(chuàng)立女性瑜伽服的想法。
（來(lái)源：lululemon官網(wǎng)）
1998年，他創(chuàng)立了lululemon，專門銷售瑜伽服飾。沒(méi)過(guò)多久，lululemon便緊貼著瑜伽工作室開(kāi)了第一家門店，通過(guò)免費(fèi)向瑜伽工作室的教練提供瑜伽褲，迅速收獲了第一批目標(biāo)用戶。自創(chuàng)立以來(lái)，lululemon便確立了中高端的定位，早期的瑜伽褲每條售價(jià)為100 美元，而當(dāng)年加拿大人均月收入為 1644 美元。
即便價(jià)格高昂，這條瑜伽褲仍贏得了一批粉絲的喜愛(ài)。lululemon選擇與全球各地的瑜伽教練或健身教練合作，通過(guò)提供一年免費(fèi)服裝等方式邀請(qǐng)他們擔(dān)任品牌大使。憑借這一創(chuàng)新推廣模式，以及贊助社區(qū)瑜伽課程，lululemon迅速積累了規(guī)模龐大的粉絲。
2004年，lululemon以直營(yíng)店模式在北美開(kāi)店；2007年，威爾遜帶著lululemon登上納斯達(dá)克的敲鐘舞臺(tái)。
lululemon第一次爆火是在2010年左右。由于lululemon重視時(shí)尚性和設(shè)計(jì)感，它的瑜伽服既可以在運(yùn)動(dòng)時(shí)穿，也能走上街頭，成為潮搭的一部分。很快，這個(gè)品牌成為明星出街的潮搭單品，艾薇兒、詹妮弗·加納、凱特·溫絲萊特等明星都成為品牌的“鐵桿粉絲”。正因如此，lululemon實(shí)現(xiàn)爆紅，成為歐美女性瑜珈運(yùn)動(dòng)的服飾首選。
隨后幾年，lululemon經(jīng)歷一段低迷時(shí)期。2013年，lululemon曾因消費(fèi)者抱怨瑜伽褲太透明，召回了數(shù)千條瑜伽褲損失上百萬(wàn)美元，股價(jià)也慘遭跳水。在這一風(fēng)波中，先是品牌前任 CEO Christine Day 離職，隨后創(chuàng)始人威爾遜因放出有歧視女性身材嫌疑的言論而被迫辭去董事會(huì)主席一職。
直到2020年，lululemon再次兇猛崛起，這一幕令創(chuàng)投圈記憶猶新。受到疫情影響，這一年包括Nike、Under Armour等運(yùn)動(dòng)品牌都受到巨大沖擊，但lululemon卻逆勢(shì)擴(kuò)張。這里有一組數(shù)據(jù)：lululemon2020全年?duì)I收增長(zhǎng)11%至44億美元。
截至2021年10月15日，lululemon的市值達(dá)到了523.8億美元（約合人民幣3370億元），憑借著一條瑜伽褲撐起3000億的市值，令人咋舌。而創(chuàng)始人威爾遜成功躋身世界富豪行列，根據(jù)2021年福布斯全球富豪榜，他的身家達(dá)到49億美元（約合人民幣超300億元）。
看似魔幻的一幕正在發(fā)生——年輕人的運(yùn)動(dòng)生意，催生了一只只你想象不到的獨(dú)角獸。
我們把視線拉回國(guó)內(nèi)，最火爆的莫過(guò)于靠一面健身魔鏡走紅的FITURE。2019年3月，兩位創(chuàng)業(yè)老兵唐天廣和張遠(yuǎn)聲創(chuàng)辦了家庭科技健身品牌Fiture，核心產(chǎn)品就是一款名為FITURE的健身鏡。
不到兩年，F(xiàn)iture成為健身領(lǐng)域成長(zhǎng)最快的一家獨(dú)角獸公司，身后集結(jié)了一個(gè)豪華的投資軍團(tuán)：紅杉中國(guó)、騰訊投資、C資本、凱輝基金、黑蟻資本、CPE源峰、BAI資本等十余家國(guó)內(nèi)外一線投資機(jī)構(gòu)。數(shù)月前完成B輪融資后，F(xiàn)ITURE估值達(dá)到 15億美元（近100億元人民幣）。
Fiture也帶火了國(guó)內(nèi)的健身鏡領(lǐng)域。短短幾個(gè)月，國(guó)內(nèi)相繼涌現(xiàn)了十余個(gè)健身鏡品牌。華為、蘇寧、海爾等巨頭企業(yè)發(fā)布具備同類功能的產(chǎn)品切入了這一市場(chǎng)。更有跡象表明，OPPO、小米、榮耀等品牌也有可能試水推出智能健身類的硬件產(chǎn)品，創(chuàng)投圈又一個(gè)風(fēng)口上演。
與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域一筆筆融資出爐，景象十分熱鬧。
最新較為轟動(dòng)的一筆融資是——10月11日，家庭健身科技品牌“Yesoul野小獸”完成過(guò)億元人民幣A輪融資，由小米集團(tuán)領(lǐng)投，順為資本與清科創(chuàng)投跟投。資料顯示，野小獸成立于2015年，是國(guó)內(nèi)最早一批布局家庭智能健身賽道的企業(yè)之一，旗下明星健身產(chǎn)品有動(dòng)感單車、跑步機(jī)、劃船機(jī)、橢圓機(jī)等。完成融資后，這家公司進(jìn)入了準(zhǔn)獨(dú)角獸行列。
幾乎同一時(shí)間，健身領(lǐng)域的另一只獨(dú)角獸Classpass宣布了被同行收購(gòu)。10月15日，該公司被同行Mindbody收購(gòu)。根據(jù)ClassPass最新一輪融資的估值，Mindybody收購(gòu)ClassPass有望成為今年全球健身行業(yè)最大的并購(gòu)案之一。
資料顯示，ClassPass成立于2012年，是全球最大的健身訂閱平臺(tái)。憑借著去年完成2.85億美元E輪融資，ClassPass估值超過(guò)10億美元，身后投資方陣容除了我們熟悉的淡馬錫，還有中國(guó)唯一投資方黃浦江資本。
為何運(yùn)動(dòng)賽道火爆如斯？朱嘯虎曾說(shuō)過(guò)，科技健身行業(yè)絕對(duì)是價(jià)值被嚴(yán)重低估的黃金賽道。據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布《全民健身指南》統(tǒng)計(jì)：2016年至2025年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身人數(shù)將以39%的速率增長(zhǎng)，到2030年計(jì)劃增長(zhǎng)至5.3億；2015年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)8000億，2025年將增至3萬(wàn)億。
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，這屆年輕人運(yùn)動(dòng)，越來(lái)越講究裝備。正如國(guó)內(nèi)某家知名戰(zhàn)投項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分享了一個(gè)調(diào)研結(jié)論：“隨著大眾健康意識(shí)的增強(qiáng)，健身場(chǎng)景需求明顯增加，運(yùn)動(dòng)內(nèi)容+智能硬件的配置將作為基礎(chǔ)門檻，隨著體驗(yàn)端不斷地提升，未來(lái)智能運(yùn)動(dòng)硬件在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大有可為，市場(chǎng)規(guī)模及增速可觀?！?/p>
沒(méi)想到還有這樣的一天：當(dāng)你在燃燒卡路里的時(shí)候，也能意外掀起一個(gè)萬(wàn)億風(fēng)口。當(dāng)越來(lái)越多年輕人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)健身，開(kāi)始講究裝備的時(shí)候，不知這條賽道還能涌現(xiàn)多少新物種。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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