近日，海信的一款產(chǎn)品再次掀起消費(fèi)市場的熱點(diǎn)，從歐洲杯和世界杯上的廣告，再到TCL就侵權(quán)官司問題置頂微博向海信道歉，似乎都在說一個(gè)東西——激光電視。

激光電視被稱為數(shù)字電影放映技術(shù)的民用產(chǎn)品，對標(biāo)的也是“普羅大眾”，但再技術(shù)飛快進(jìn)步的時(shí)代，智能手機(jī)早就取代了電視機(jī)大部分功能，而智能手機(jī)的便捷性、實(shí)用性更讓用戶對其產(chǎn)生了很深的依賴，相反電視機(jī)就“反”成為了手機(jī)的替代品，競爭力遠(yuǎn)不如智能手機(jī)。

智能手機(jī)具備信息收發(fā)的雙向功能，但智能電視仍舊偏重信息的收集和搜索，所以在智能手機(jī)風(fēng)頭壓過電視機(jī)的不爭事實(shí)下，這部分老牌電視機(jī)廠商能否通過激光電視重新定義智能電視市場，仍舊是家電市場無法預(yù)料結(jié)果的“賭注”。

從電視到激光電視的市場變化

電視機(jī)的起源有兩種說法，一種是從1880年法國人來布朗克提出使一個(gè)鏡面再兩個(gè)不同軸面上以不同速度振動(dòng)，形成往返直線掃描，從而對圖像進(jìn)行分解和再現(xiàn)的事件。另一種說法是指蘇格蘭的貝爾德在實(shí)驗(yàn)中“掃描”出木偶圖像的事件。不管哪個(gè)事件，都為電視機(jī)的創(chuàng)造奠定了重要的基礎(chǔ)，而到20世紀(jì)60年代電視電影出現(xiàn)，也進(jìn)一步推動(dòng)了電視機(jī)走向了“民用”。

“民用”其實(shí)也是市場釋放的資本信號，當(dāng)家家戶戶都購買電視機(jī)時(shí)，生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)就會(huì)同步增長，而且從最初一個(gè)村里有一臺電視機(jī)到現(xiàn)在家家戶戶都有電視機(jī)，也更加體現(xiàn)出電視機(jī)“民用”后的商業(yè)價(jià)值。

另外，在人類十大心理現(xiàn)象中，有一種非常有趣并貼近生活的規(guī)律叫“鳥籠邏輯”，指人們會(huì)在偶然獲得一件物品后，會(huì)繼續(xù)添加更多與之相關(guān)的東西。因?yàn)檫@種規(guī)律，一般家庭都會(huì)將家具、家電等設(shè)備置辦齊全，而目前這些家電企業(yè)，大部分也都是因?yàn)轼B籠邏輯才能更成功布局家電生態(tài)系統(tǒng)。

而且當(dāng)一件物品成為家庭場景的必需品，那么其銷售量就會(huì)立馬增高，電視機(jī)如此，激光電視更是因?yàn)槠浔旧淼膬?yōu)勢在風(fēng)口中得到增長。

據(jù)《2021年家電爆款產(chǎn)品榜單》顯示，2021年上半年，從京東、天貓、淘寶、蘇寧易購、國美在線五個(gè)平臺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，電視機(jī)銷售額308億元，銷售量1129萬臺，同比銷售額增長26.26%、銷售量下跌11.95%，產(chǎn)品均價(jià)2727元，同比上漲826元。從數(shù)據(jù)透露信息來看，今年電視機(jī)總銷量下降，而銷售額的增長也源于單價(jià)上調(diào)的結(jié)果，整體數(shù)據(jù)似乎算不上理想。

單從品牌來看，TOP5品牌市場份額為61.77%，其中除了海信份額提升1.23%，另外四品牌份額均出現(xiàn)下滑。關(guān)于在電視類目份額出現(xiàn)下調(diào)和上漲一方面或許時(shí)因?yàn)榧す怆娨暤刃缕冯娨暀C(jī)帶來的影響，另一方面或許也是因?yàn)槠溆嗥放频母偁幜何大w現(xiàn)，只不過在當(dāng)激光電視一旦成為風(fēng)口，那也不會(huì)是海信一家能夠占有。

激光電視成為電視類目產(chǎn)品銷售風(fēng)口并非空穴來風(fēng)，2020年1月16日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)激光電視產(chǎn)業(yè)分布會(huì)在上海發(fā)布的《激光電視護(hù)眼行動(dòng)白皮書》中公布了由中國電子技術(shù)便準(zhǔn)化研究院塞西實(shí)驗(yàn)室和協(xié)和醫(yī)院眼科專家對激光電視和傳統(tǒng)液晶電視的護(hù)眼測評數(shù)據(jù)，其中激光電視優(yōu)勝傳統(tǒng)液晶電視，也因此激光電視上市到2020年1月整體復(fù)合增長率達(dá)到281%，其中海信也因?yàn)樵?019年激光電視80L5占據(jù)年度電視暢銷榜第一名展現(xiàn)出新品的優(yōu)勢。

只不過家電行業(yè)巨頭多、競爭激烈，未來僅依靠激光電視取勝賽道之爭未免不太理想。

細(xì)分、多品類、場景生態(tài)組合，還有各方競爭

家電行業(yè)幾乎每家都有一款以上的出彩產(chǎn)品馳名市場，有的是電視、有的是冰箱，也有的是洗衣機(jī)、空調(diào)甚至豆?jié){機(jī)等等不同細(xì)分品類的產(chǎn)品，品類眾多且?guī)缀趺考叶紝儆诙嗥奉惿婕耙簿驮斐尚袠I(yè)競爭復(fù)雜化，只要涉及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)出售就成了競爭對手。

就拿空調(diào)和電視機(jī)來說，空調(diào)中美的、格力、奧克斯等都是海信的強(qiáng)勁的競爭對手，并且在高端市場中格力和美的的品牌力與品牌形象都牢牢占據(jù)市場前列，海信雖然同屬老企業(yè)大玩家，但與前幾者相比仍有些相形見絀。

截至2021年9月6日，美的（滬深）市值4998.62億元，格力2486.30億元，TCL990.57億元，海爾2710.13億元，而海信152.18億元市值與以上其他巨頭相比差距甚大，無法在規(guī)模占比上形成優(yōu)勢，因此，在同行競爭中，海信不得不以單品、精品來沖破市場競爭。

市場有優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，盡管傳統(tǒng)電視也在不斷進(jìn)步、完善，但通過2019年中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院塞西實(shí)驗(yàn)室和協(xié)和醫(yī)院眼科專家團(tuán)隊(duì)測評結(jié)果顯示，長時(shí)間觀看液晶電視眼睛會(huì)產(chǎn)生不舒服的感覺以及會(huì)對視力造成影響，相反激光電視的危害反而比傳統(tǒng)液晶電視要小得多。

物競天擇，適者生存，當(dāng)激光電視的優(yōu)勢突顯并且吸引當(dāng)今因?qū)W習(xí)造成視力問題不斷加深的新消費(fèi)者后，市場的下一個(gè)風(fēng)口也就有很大可能會(huì)定位激光電視，那么當(dāng)激光電視引起轟鳴，也就意味著資本目光轉(zhuǎn)移，海信市值也會(huì)隨之大漲。

除了評測結(jié)果的顯示出的激光電視的優(yōu)勢，能夠讓海信選擇激光電視作為企業(yè)增長突破口的重要原因或許就是因?yàn)?014年到2021年激光電視的復(fù)合增長率已超過100%，并且消費(fèi)者時(shí)代轉(zhuǎn)變后對新產(chǎn)品的需求變化性增加，一些具備特色性、健康性商品則會(huì)優(yōu)先成為消費(fèi)者購物車中的一員，而激光電視對視力影響低于傳統(tǒng)液晶電視，已經(jīng)受到消費(fèi)者青睞也會(huì)是推動(dòng)激光電視及海信增長的重要因素。

家電市場爭處于行業(yè)競爭激烈時(shí)期，不單單是電視機(jī)，家電生態(tài)圈中冰箱、空調(diào)同樣是行業(yè)競爭的賽道，雖然激光電視布局成功后能夠力挽狂瀾，但海信或許可以從其他品類入手，輔助激光電視為企業(yè)帶來更高的市值增長。

激光電視真的能救得了海信的市值嗎？

激光電視能否成為海信市值上升的救星并不是確定的，是激光電視趨勢明朗才能成為海信加碼的賽道，但是真要完全依靠激光電視或許并不明智。

相比單一品類的商品，新消費(fèi)時(shí)代中，消費(fèi)者對家電的生態(tài)非常看重，自萬物互聯(lián)概念提出后，物聯(lián)網(wǎng)在生活中越來越具象化，智能家居也成了物聯(lián)網(wǎng)極佳的體現(xiàn)場所，而大部分用戶也對物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)抱有極大的期望。

而在眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠中，小米、華為已經(jīng)開始完善家電生態(tài)圈，同時(shí)海信、格力、美的也在布局家電生態(tài)圈，因此家電市場也從單一品類晉升到了生態(tài)環(huán)境體驗(yàn)。

另外，拋開目前家電市場的增長和下降數(shù)值不談，在現(xiàn)有消費(fèi)市場中，新消費(fèi)群體很難講目光轉(zhuǎn)向激光電視賽道，一方面是智能手機(jī)造就改變了人們的使用習(xí)慣，不管是搜索查詢、信息收聽甚至信息發(fā)送都是依靠智能手機(jī)在進(jìn)行，反觀智能電視只能呈現(xiàn)有限的使用體驗(yàn)，并且使用場景也非常局限。

另一方面，消費(fèi)者的生活節(jié)奏似乎并不滿足家庭式生活，電視的使用場景會(huì)被一而再的收縮到居家生活、對智能手機(jī)依賴性不高的群體，比如老人和小孩。老人視覺能力下降，因此實(shí)現(xiàn)問題很重要，小孩視力需要保護(hù)，因此電視的材質(zhì)、光線以及對視力影響等多方因素都在讓消費(fèi)者離開電視機(jī)。

從方方面面來看，除了結(jié)婚四大件中的電視機(jī)，民用方面電視機(jī)似乎走了下坡路，當(dāng)然我們不排除商用規(guī)模的增加，但是相比更大市場的民用市場增長率的未來增長就成了難題。

有朋友認(rèn)為，智能電視雖然不斷增加新的功能，但是很多功能都是目前智能手機(jī)已有的，雖然不算向智能手機(jī)看齊，但也不會(huì)再拿智能電視與智能手機(jī)相比了。他說，智能家電行業(yè)中，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家用型很強(qiáng)，但是電視機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)替代品，因此未來家電中雖然依舊有智能電視在探索市場，但或許未來被當(dāng)作智能家居入口的可能性非常高，而音箱、冰箱也是其中選項(xiàng)。

在海信發(fā)布的中期財(cái)報(bào)來看，其主營業(yè)務(wù)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等白家電品類營收占比90.6%，營收290.43億元，但疫情以來白家電賽道似乎不太景氣，市場一度呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，因此海信也將突破口轉(zhuǎn)移到激光電視的方向。

總的來說，激光電視的趨勢非常明朗，在商品本身能夠盡可能滿足消費(fèi)需求時(shí)，那么商品所在賽道也有機(jī)率成為行業(yè)風(fēng)口，但是也并不完全支持依靠單一產(chǎn)品撐起企業(yè)希望，畢竟將風(fēng)險(xiǎn)分散多處才是降低風(fēng)險(xiǎn)最明智的方法，因此激光電視本身并不能撐起海信的市值，是能時(shí)挽救市值增長的一個(gè)戰(zhàn)略布局。

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